Eğirdir Belediyesi’nin 24 yıldır triatlon yarışlarına ev sahipliği yapması, Kamu kurumlarının desteği, Eğirdir’de Triatlonun kurumsal hafızasının oluşması ile Eğirdir Triatlonunun yıllardır sürdürülebilir olmasını sağlamıştır.

Etkinlik turizmi en önemli unsurlarından olan spor etkinlikleri bölge turizminin gelişmesine de önemli katkılar vermektedir. Bu bağlamda 24 yıllık süreçte; 6264 yerli, 244 yabancı triatlet olmak üzere toplamda 6508 sporcu katılımının yanı sıra hakemler, antrenörler ve ailelerin ve izleyiciler düşünüldüğünde, en az iki gece konaklama ile ekonomiye ciddi katkı sunulmuştur.”

25. Eğirdir Triatlonu’na M3, yıldız. genç, elit, yaş grubu ve paratriatlon kategorilerinde 500 triatletin katılacağı kaydedildi.

Teknoloji, enerji, sağlık, finans, kurumsal seyahat, MICE ve lüks turizm gibi farklı sektörlerden gelen uluslararası satın alma profesyonelleri, fuar süresince Türkiye'nin turizm ürünlerini ve destinasyonlarını yakından inceleyerek sektör temsilcileriyle birebir iş görüşmeleri gerçekleştirecek.

Bu yılın VIP Hosted Buyer listesinde; Xiaomi, GE Healthcare, PETRONAS, NEC, Kohler, HelmsBriscoe, MCI Group, Audley Travel, Avanti Destinations, Hotel Trader, Bonotel Exclusive Travel, Expat Explore, FIT Reisen ve TerraMundus BV gibi küresel ölçekte faaliyet gösteren şirketlerin üst düzey yöneticileri yer alıyor. Program kapsamında ayrıca Fransa Çalışma ve Dayanışma Bakanlığı'ndan etkinlik koordinasyonu alanında görev yapan kamu temsilcileri de İstanbul Turizm Fuarı'na katılım sağlayacak. Fuara adı açıklanan bu isimlerin yanı sıra, dünyanın dört bir yanından benzer nitelik ve yetkinliğe sahip yüzlerce satın alma yöneticisi ve karar verici de İstanbul Turizm Fuarı'nda bir araya gelerek Türkiye turizm sektörüyle güçlü iş bağlantıları kuracak.

VIP Hosted Buyer programına katılan isimler arasında; Xiaomi Güneydoğu Asya Satın Alma Başkanı, GE Healthcare Global Seyahat Satın Alma Yöneticisi, PETRONAS India Kurumsal İlişkiler Başkanı, NEC India İdari İşler ve Kurumsal Seyahat Başkanı, Kohler India MICE Satın Alma Lideri, HelmsBriscoe Global Hesap Yöneticileri, MCI Group Suudi Arabistan Genel Müdürü ve Operasyon Direktörü, Audley Travel Avrupa ve Orta Doğu Ürün Yöneticisi, Avanti Destinations Ürün Yöneticisi, Hotel Trader Tedarikçi İş Ortaklıkları Direktörü, Bonotel Exclusive Travel Global Kontrat Yöneticisi, Expat Explore Kıdemli Ürün Yöneticisi, FIT Reisen Otel İlişkileri ve Sözleşme Müdürü ile TerraMundus BV CEO'su bulunuyor.

İstanbul Turizm Fuarı'nın VIP Hosted Buyer programı, farklı pazarlardan yüksek hacimli seyahat satın alma potansiyeline sahip kurumsal alıcıları, MICE organizatörlerini, destinasyon yönetim şirketlerini (DMC), tur operatörlerini ve uluslararası seyahat şirketlerini Türkiye turizm sektörüyle aynı platformda buluşturmayı hedefliyor. Program sayesinde katılımcılar yalnızca yeni iş bağlantıları kurmakla kalmayacak, aynı zamanda uzun vadeli ticari iş birliklerinin de temellerini atacak.

Uluslararası satın alma gücünü Türkiye turizm sektörüyle buluşturan İstanbul Turizm Fuarı, bu yıl da sektörün ihracat potansiyelini artıracak iş görüşmelerine ev sahipliği yaparak Türkiye'nin küresel turizm pazarındaki konumunu daha da güçlendirmeyi amaçlıyor.

Deliveli: “Turizmin rahat bir nefes alması mümkün gözükmüyor”

Okulların kapanmasıyla birlikte Marmaris'te beklenen iç pazar hareketliliğinin başladığını belirten Emre Hotels CEO’su Mustafa Deliveli, "Kurban Bayramı'nın ardından yaşanan kısa süreli durgunluk yaz tatilinin başlamasıyla sona erdi ve doluluklar yeniden yüzde 80'ler seviyesine ulaştı. Temmuz ve ağustos aylarının geçen yıla yakın seyretmesini bekliyoruz. İşletme maliyetleri ile kur-enflasyon makası sektörün en büyük sorunu olmaya devam ediyor. Son iki yıldır düşen kârlılık, artan indirimler ve son dakika rezervasyon alışkanlığı otelleri zorluyor. Mısır başta olmak üzere rakip destinasyonlar düşük maliyet avantajıyla öne çıkarken, 2027 sezonunda düşük fiyatlı kontrat baskısı, azalan uçuş kapasiteleri ve kurun enflasyonun altında kalması halinde sektör daha da zorlanacak. Savaş, kur ve enflasyon tarafında normalleşme sağlanmadan turizmin rahat bir nefes alması mümkün görünmüyor" dedi.

Girgin: “Mevcut doluluklar bizi tatmin etmiyor”

Bodrum'da okulların kapanmasıyla birlikte yerli turist hareketliliğinin başladığını ancak beklenen yoğunluğa henüz ulaşılamadığını belirten Profesyonel Otel Yöneticileri Derneği (POYD) Bodrum Temsilcisi Yiğit Girgin, "Geçmiş yıllarda iğne atsan yere düşmeyecek doluluk oranlarına alışmıştık. Şu an yukarı yönlü bir ivme olsa da yüzde 100 doluluk seviyelerine ulaşamadık ve mevcut doluluklar bizi tatmin etmiyor. Sürekli yaşanan siyasi, ekonomik ve jeopolitik gelişmeler turizmi olumsuz etkiliyor. Bu süreçte birçok uçuş iptal edildi ancak bundan sonraki dönemin daha olumlu geçeceğini düşünüyoruz. Henüz hiçbir şey kaybedilmiş değil. Hedeflerimize ne kadar yakın ya da uzak olduğumuzu söylemek için erken olsa da haziran ayına kıyasla daha pozitif bir tablo görüyoruz" dedi.

Okutur: “Umutlarımız 2027’ye kaldı”

Rezervasyonlarda gözle görülür bir artış yaşandığını belirten Dalaman Ortaca Köyceğiz Otelcileri ve Turistik işletmeler Birliği (DOKTOB) Başkanı Yücel Okutur, "Türk vatandaşlarının daha fazla tatile çıkması halinde turizm sektörünü olası bir krizden kurtarmış olacağız. Ancak yüksek girdi maliyetleri otelcileri ciddi şekilde zorluyor. Bu nedenle sektörde önemli indirimler yapmak zorunda kaldık ve bu sezonu bu şartlarda tamamlamayı planlıyoruz. Karlılık artık dip seviyede. Yabancı turist sayısında da gözle görülür bir azalma var ve oda boşlukları oldukça fazla. Bu yıl için umutlarımız sınırlı, asıl beklentimizi önümüzdeki sezona taşıyoruz. 2027'nin sektör açısından çok daha iyi bir yıl olmasını diliyoruz" dedi.

Kültür ve Turizm Bakanı Mehmet Nuri Ersoy, sosyal medya hesabından yaptığı açıklamada, Kapadokya’nın doğal ve kültürel mirasını gün batımından sonra da ziyaretçilerle buluşturacak projelerin tamamlandığını duyurdu.

Ersoy, Göreme Açık Hava Müzesi, Paşabağları Ören Yeri, Zelve Açık Hava Müzesi ve Erdemli Vadisi’nde hayata geçirilen aydınlatma projeleri sayesinde bölgenin karakteristik kaya oluşumlarının kontrollü ve estetik bir ışık kurgusuyla görünür hale getirildiğini belirtti.

Kapadokya Alan Başkanlığı tarafından yürütülen çalışmalar kapsamında dört noktada toplam 692 aydınlatma armatürü kullanıldı. Buna göre, Göreme Açık Hava Müzesi’nde 214, Paşabağları Ören Yeri’nde 238, Zelve Açık Hava Müzesi’nde 135 ve Erdemli Vadisi’nde 105 armatür devreye alındı.

Çalışmaların ilk etabı Göreme Açık Hava Müzesi’nde tamamlanırken, daha sonra diğer ziyaret alanlarına yayıldı.

Bakanlık tarafından yapılan açıklamada, projelerde enerji verimliliği, çevresel sürdürülebilirlik ve ışık kirliliğinin azaltılması ilkelerinin esas alındığı belirtildi. Ayrıca doğal yaşamın korunması ve kültürel mirasın özgün kimliğinin muhafaza edilmesi hedefleri doğrultusunda uygulamaların planlandığı ifade edildi.

Projeler kapsamında kurulan ışık ve görüntü yansıtma sistemleriyle Kapadokya’nın tarihi ve doğal değerleri dijital uygulamalarla desteklenerek ziyaretçilere farklı bir deneyim sunuluyor. Böylece bölgedeki kültür varlıkları ve doğal oluşumlar gece saatlerinde de ziyaret edilebiliyor.

Kültür ve Turizm Bakanlığı, gece müzeciliği uygulamalarıyla ziyaretçi deneyimini çeşitlendirmeyi ve turizm hareketliliğini günün farklı saatlerine yaymayı amaçlıyor.

Bu gönderiyi Instagram'da gör

Turizm Ekonomi (@turizmekonomi)'in paylaştığı bir gönderi

Buna karşın, 2026 yılının ilk 5 aylık döneminde Türkiye’ye gelen ziyaretçi sayısı yüzde 2,56 oranında düşüş gösterdi.

Benzer jeopolitik zorluklar yaşayan Mısır’da turizm sektörü büyürken, Türkiye’de küçülmesi, Türkiye’deki gerilemenin bölgesel gerilimlerle açıklanamayacağını gösteriyor. Türkiye’nin yaşadığı kayıp veya ülkenin turizmde pazar payını artıramaması, dikkatleri bir kez daha turizmde yüksek fiyatları beraberinde getiren enflasyonist ortama ve baskılanan döviz kurlarına çeviriyor.

Mısır’ın 2026 hedefi yüzde 5-7 büyüme

2025 yılında 19 milyonla tarihinin en yüksek ziyaretçi sayısına ulaşan Mısır, zor bir yıl olan 2026’da da yüzde 5-7 bandında bir büyüme hedefliyor. Otel, havalimanı, yol gibi altyapı yatırımlarına ağırlık veren Mısır, jeopolitik zorluklara rağmen 2030 yılına kadar ziyaretçi sayısını 30 milyona çıkarmayı hedefliyor.

Sektör verilerine göre, kısa sürede seyahat planı yapabilen turistler için Türkiye, Mısır, Birleşik Arap Emirlikleri, Çin’in Hainan Adası ve Tayland’da uygun fiyatlı paket turlar bulunabiliyor. En düşük fiyatlar ise Türkiye’de görülüyor.

Rus tur operatörlerinin sistemlerinde yer alan tekliflere göre, önümüzdeki hafta çıkışlı altı gecelik Türkiye turları iki kişi için 81,8 bin rubleden başlıyor. Söz konusu paketler uçak bileti ve her şey dahil konaklamayı içeriyor.

Türkiye için öne çıkan son dakika paketleri şöyle sıralanıyor:

• Belkon Hotel 4* (Belek): 81,8 bin rubleden başlayan fiyatlarla (9 Temmuz çıkışlı, FUN&SUN)
• Infinity Beach Hotel 4* (Alanya): 83,8 bin rubleden başlayan fiyatlarla (9 Temmuz çıkışlı, FUN&SUN)
• Adalin Resort Hotel 12+ yetişkin 4* (Kemer): 98,8 bin rubleden başlayan fiyatlarla (14 Temmuz çıkışlı, TEZ TOUR)
• Arsi Hotel 4* (Alanya): 98,2 bin rubleden başlayan fiyatlarla (19 Temmuz çıkışlı, Biblio Globus)

Rusya Tur Operatörleri Birliği (ATOR) verilerine göre, temmuz ayında Türkiye’ye yönelik ortalama her şey dahil paket turların fiyatı iki kişi için 130-140 bin rubleden başlıyor. Son dakika kampanyaları ise bu seviyelerin belirgin şekilde altında seyrediyor.

Mısır ve Birleşik Arap Emirlikleri de son dakika satışlarında öne çıkan destinasyonlar arasında yer alıyor. İki kişi için altı gecelik paketlerde Dubai fiyatları 112,5 bin rubleden başlarken, Mısır’da her şey dahil tatiller 118,1 bin rubleden başlayan seviyelerde bulunuyor.

Dubai’de öne çıkan teklifler arasında La Quinta By Wyndham Dubai Jumeirah 4* için 112,5 bin ruble, Hyatt Place Dubai Al Rigga 4* için 115,9 bin ruble ve sekiz gecelik La Quinta By Wyndham Dubai Jumeirah paketi için 121,5 bin ruble fiyatları yer alıyor.

Mısır’da ise Sharm Bride Aqua Resort & Spa 4* için 118,1 bin ruble, Elysees Hotel 4* için 119,3 bin ruble ve Panorama Naama Heights 4* için 121,5 bin ruble seviyelerinde paketler satışa sunuluyor.

Asya destinasyonlarında da son dakika fırsatları dikkat çekiyor. Hainan Adası’nda Sanya Yalong Bay Xinya 4* için yedi gecelik paketler 113,7 bin rubleden başlarken, Gentl Grown Sanya Seashore 4* için 136,7 bin ruble ve Sanya Marina Sea View Hotel 4* için 139,4 bin ruble fiyatlar görülüyor.

Tayland’ın Pattaya bölgesinde ise Pooh Beach Resort & Spa 5* için 135,4 bin ruble, Sunday Beachfront View Jomtein 4* için 137,8 bin ruble, Glow Pattaya 4* için 143,7 bin ruble ve Arawana Regency North Pattaya 4* için 149,7 bin rubleden başlayan paketler bulunuyor.

Hükümetin ikili anlaşmaları büyümede rol oynadı

Yabancı turistler için ulaşım bağlantıları ve yaygın yabancı dil kullanımı sayesinde erişilebilir bir destinasyon olarak öne çıkan Yunanistan, vize kolaylıkları ve yeni kaynak pazarlara yönelik politikalar sonucunda ziyaretçi sayısında önemli artış kaydetti. Hükümetin çeşitli ülkelerle yaptığı ikili anlaşmalar ve uyguladığı giriş politikaları, turizm sektöründeki büyümeyi destekleyen unsurlar arasında yer aldı.

Altyapı yatırımlarına ağırlık veriliyor

Artan turist trafiği özellikle yoğun sezonlarda ulaşım altyapısı üzerinde baskı oluşturuyor. Havalimanları ve limanlarda yaşanan yoğunluk, bazı bölgelerde enerji ve su kaynakları üzerindeki yükün artması ve turistik merkezlerle bölgesel destinasyonlar arasındaki bağlantı ihtiyaçları, sektörün gündemindeki başlıca konular arasında bulunuyor.

Yunanistan hükümeti, artan talebi karşılamak amacıyla ulaşım ağları ve enerji altyapısına yönelik yatırımların önemine dikkat çekiyor. Turizm deneyiminde yalnızca konaklama değil, destinasyonlar arasındaki erişim ve ulaşım kolaylığı da giderek daha belirleyici hale geliyor.

İstihdamın yüzde 13’ü turizm sektöründe

Öte yandan ülkede eğlence ve dijital hizmetler alanında düzenleyici denetimler artırıldı. Lisanssız faaliyet gösteren platformlara yönelik uygulamalar sıkılaştırılırken, eğlence sektöründeki işletmelerin mevcut yasal çerçeveye uyumu daha yakından takip ediliyor.

Turizm, Yunanistan’da toplam istihdamın yaklaşık yüzde 13’ünü oluşturuyor. Ülkenin doğal güzellikleri, tarihi mirası ve gastronomi ürünleri yabancı ziyaretçilerin ilgisini çekmeye devam ederken, güvenlik ve düzenleyici uygulamalar da seyahat deneyiminin önemli bir parçası haline geliyor.

2024 yılının başında yürürlüğe giren iklim vergisi uygulaması da sektördeki maliyet unsurları arasında yer alıyor. Konaklama tesislerinden alınan vergi miktarı, tesis kategorisine ve sezon dönemine göre değişiklik gösteriyor. 2025 yılında ise yeni bir vergi artışı uygulanmadı ve mevcut oranlar korunmaya devam etti.

Yunanistan, aynı zamanda turizm hareketlerini daha az bilinen bölgelere yönlendirmeyi hedefliyor. Bu kapsamda altyapı yatırımları ve bölgesel kalkınma projeleriyle, yoğun talep gören destinasyonlar üzerindeki baskının azaltılması amaçlanıyor.

Turizm politikasının odağında dengeli turizm dağılımı var

Resmî verilere göre Yunanistan yaklaşık 37,98 milyon ziyaretçi ağırlarken, turizm gelirleri 23,6 milyar euroya ulaştı. Ülkede turizm politikalarının odağında, popüler ve alternatif destinasyonlar arasında daha dengeli bir ziyaretçi dağılımı sağlamak ve farklı kaynak pazarlardan gelen turistlerin ihtiyaçlarına yanıt vermek yer alıyor.

Yetkililer, turizm sektöründeki büyümenin sürdürülebilir şekilde yönetilmesi amacıyla altyapı, düzenleme ve bölgesel gelişim politikalarını birlikte yürütmeye devam ediyor.

ABD ve İsrail’in İran’a yönelik saldırısıyla başlayan jeopolitik gerilim, Rusya-Ukrayna savaşının devam etmesi, yüksek enflasyon, döviz kurunun baskılanması ve işletme giderlerindeki artış, Türkiye turizmi üzerinde baskı oluşturan başlıca unsurlar arasında gösteriliyor. Sektör temsilcileri, özellikle Avrupa pazarında Türkiye’nin fiyat rekabetinde zorlandığını ifade ediyor.

AKTOB: Yakıt maliyetleri turizm rekabetini yeniden şekillendiriyor

Akdeniz Turistik Otelciler ve İşletmeciler Birliği (AKTOB) Başkanı Kaan Kavaloğlu, Orta Doğu’daki gelişmelerin havacılık sektörünün en önemli maliyet kalemi olan jet yakıtını yeniden gündemin merkezine taşıdığını söyledi.

Ekonomim’den Fikri Cinokur’a konuşan Kavaloğlu, Körfez bölgesindeki arz riskleri ve rafineri kaynaklı baskıların havayolu şirketlerinin maliyetlerini artırdığını belirterek, bunun uluslararası turizm hareketlerine de yansıyacağını ifade etti.

Jet yakıtı fiyatlarındaki yükselişin yalnızca petrol fiyatlarından kaynaklanmadığını kaydeden Kavaloğlu, rafineri kapasitesindeki daralma ve tedarik zincirindeki aksaklıkların da maliyetleri artırdığını belirtti. Havayolu şirketlerinin önümüzdeki dönemde bilet fiyatlarını yeniden düzenlemek ve bazı hatlardaki kapasite planlamalarını gözden geçirmek durumunda kalabileceğini söyledi.

“Küresel turizmde yeni rekabet dönemi başladı”

Enerji maliyetlerinin uzun süre yüksek seyretmesinin havacılık ve turizm sektöründe stratejik değişikliklere yol açacağını vurgulayan Kavaloğlu, bunun yalnızca mevcut sezonu değil, önümüzdeki yıllardaki küresel turizm akışlarını da etkileyeceğini dile getirdi.

Kavaloğlu, havayolu şirketlerinin filo yatırımlarından destinasyon seçimlerine kadar birçok kararın enerji maliyetlerinden etkileneceğini belirterek, yüksek yakıt maliyetlerinin küresel turizmde yeni bir rekabet ortamı oluşturduğunu söyledi.

Tur operatörleri daha fazla indirim talep ediyor

LMX Touristik Türkiye Koordinatörü Serdar Bayraktar ise İsrail-İran geriliminin ardından sektörde yeni bir mücadelenin başladığını belirtti.

Bayraktar, fiyatlarını düşüren ve daha rekabetçi teklifler sunan otellerin mevcut talebi çekebildiğini ancak birçok işletmenin hedeflenen rezervasyon rakamlarına henüz ulaşamadığını söyledi. Özellikle Orta Avrupa pazarında geçen yıla göre rezervasyon akışında düşüş yaşandığını ifade eden Bayraktar, Türkiye’deki konaklama maliyetlerinin yükselmesine karşın döviz kurlarının aynı oranda artmamasının rekabet gücünü olumsuz etkilediğini kaydetti.

Yüksek enflasyon, nitelikli personel eksikliği ve yeni yangın yönetmeliğinin getirdiği yükümlülüklerin de işletmeler üzerindeki baskıyı artırdığını belirten Bayraktar, erken rezervasyon döneminin güçlü başlamasına rağmen bu ivmenin korunamadığını söyledi.

“Fiyat rekabeti daha da sertleşecek”

Bayraktar’a göre önümüzdeki dönemde fiyat rekabetinin daha da yoğunlaşması bekleniyor. Uçak koltuğu garantisi bulunan tur operatörlerinin satış risklerini azaltmak amacıyla fiyat baskısını artırabileceğini belirten Bayraktar, otellerle yapılan pazarlıkların da yoğunlaşacağını ifade etti.

Tur operatörlerinin doğru satış fiyatını yakalayabilmesinin rekabet avantajı sağlayacağını kaydeden Bayraktar, pazarın giderek daha hassas hale geldiğini dile getirdi.

POYD: “Kârdan değil gelecekten zarar ediyoruz”

Profesyonel Otel Yöneticileri Derneği (POYD) Başkanı Hakan Saatçioğlu ise sektörün karşı karşıya olduğu mali baskılara dikkat çekti.

Saatçioğlu, işletme maliyetlerinin son yıllarda yaklaşık iki katına çıktığını, gelirlerin ise döviz kurundaki baskı nedeniyle aynı ölçüde artmadığını belirtti. Türkiye’nin yurt dışı pazarlarda pahalı bir destinasyon olarak algılanmasının satışları zorlaştırdığını ifade eden Saatçioğlu, sektörün enflasyona karşı mücadele verdiğini söyledi.

“Yüzde 40’a varan indirimler kârlılığı ortadan kaldırıyor”

Otel işletmelerinin halihazırda önemli oranlarda fiyat indirimi yaptığını belirten Saatçioğlu, yüzde 15 ila yüzde 40 arasında değişen indirimlerin birçok tesiste kârlılığı ortadan kaldırdığını ifade etti.

Geçmiş yıllarda beş yıldızlı her şey dahil bir otelin kişi başı günlük maliyetinin yaklaşık 30 euro seviyesinde olduğunu hatırlatan Saatçioğlu, bu rakamın bugün 55 euroya yükseldiğini söyledi. Bir otelin sürdürülebilir şekilde faaliyet gösterebilmesi için oda gelirlerinin belirli seviyelerin altına düşmemesi gerektiğini belirten Saatçioğlu, yeni fiyat indirimlerine sıcak bakmadıklarını dile getirdi.

“2027’de otellerin yenilenmesi zorlaşabilir”

Saatçioğlu, mevcut ekonomik koşulların devam etmesi halinde birçok işletmenin yatırım planlarını ertelemek zorunda kalabileceğini söyledi.

Özellikle sezon dışında faaliyetlerini durduran tesislerin ciddi sabit maliyetlerle karşı karşıya kaldığını belirten Saatçioğlu, Antalya’daki birçok otelin kış döneminde kapalı olmasına rağmen giderlerinin sürdüğünü ifade etti. Yaz sezonunda hem bu maliyetlerin karşılanması hem de kârlılık sağlanması gerektiğini vurgulayan Saatçioğlu, sektörün umutlarını son dakika rezervasyonlarına bağladığını kaydetti.

Bakan Ersoy ile Vali Gül, İstanbul'un kültür ve sanat hayatını daha da zenginleştirecek projeler ile şehrin ulusal ve uluslararası alandaki kültürel konumunu güçlendirecek çalışmalar hakkında görüş alışverişinde bulundu. İstanbul'un sahip olduğu eşsiz mirasın korunmasının yanı sıra, bu değerlerin daha geniş kitlelerle buluşturulmasına yönelik yürütülen çalışmalar da toplantının önemli başlıkları arasında yer aldı.

Kültür ve sanat yatırımları değerlendirildi

Görüşmede, kültürel mirasın korunmasına yönelik devam eden çalışmaların yanı sıra, kültür ve sanat etkinliklerinin daha geniş kitlelere ulaştırılması, şehrin kültürel yaşamını destekleyecek projelerin geliştirilmesi ve kamu kurumları arasındaki koordinasyonun güçlendirilmesine ilişkin değerlendirmelerde bulunuldu.

İstanbul'un tarih boyunca farklı medeniyetlere ev sahipliği yapan çok katmanlı yapısının korunmasının önemine dikkat çekilirken bu zenginliğin gelecek nesillere aktarılması amacıyla yürütülen çalışmaların kararlılıkla sürdürüleceği vurgulandı.

Turizmde sürdürülebilir büyüme hedefi

Toplantıda ayrıca İstanbul'un turizm potansiyelini daha da güçlendirecek çalışmalar da ele alındı. Şehrin dört mevsim ziyaretçi çeken güçlü bir destinasyon olarak konumunu pekiştirecek uygulamalar, turizm çeşitliliğini artıracak projeler ve ziyaretçi deneyimini geliştirmeye yönelik çalışmalar hakkında kapsamlı değerlendirmeler yapıldı.

İstanbul'un kültürel mirası ile turizm potansiyelini birlikte güçlendiren çalışmaların, şehrin uluslararası rekabet gücüne de önemli katkılar sağlayacağı ifade edilirken ilgili kurumlar arasındaki güçlü iş birliğinin bu süreçte belirleyici rol üstleneceği belirtildi.

Görüşme, İstanbul'un kültür, sanat ve turizm alanında yürütülen çalışmaların eş güdüm içerisinde sürdürülmesi ve yeni dönem hedeflerine yönelik değerlendirmelerin ardından sona erdi.

Bakan Mehmet Nuri Ersoy, nazik ev sahipliği ve verimli değerlendirmeleri dolayısıyla İstanbul Valisi Davut Gül'e teşekkür etti.

IU Uluslararası Uygulamalı Bilimler Üniversitesi tarafından hazırlanan ve ilk kez yayımlanan “Bleisure & Workation Monitor Germany” araştırması, iş seyahatlerinde değişen tüketici davranışlarını ortaya koydu. Araştırma kapsamında 1.000’den fazla iş seyahati yapan kişi ile yaklaşık 300 turizm ve seyahat sektörü temsilcisinin görüşleri değerlendirildi.

Araştırma sonuçlarına göre iş seyahati gerçekleştiren Almanların yaklaşık yarısı, iş amaçlı ziyaretlerini birkaç gün uzatarak destinasyondaki turistik ve kültürel olanaklardan da yararlanıyor. Katılımcıların yaklaşık yüzde 60’ı ise gelecekte iş ve tatili birleştiren seyahatlere katılabileceğini belirtiyor.

İş seyahatleri daha uzun konaklamalara dönüşüyor

Araştırmaya göre her dört Alman iş seyahatçisinden biri workation deneyimi yaşadı. Bu kapsamda gerçekleştirilen seyahatlerde ortalama konaklama süresi yaklaşık altı geceye ulaşıyor.

Daha uzun konaklama süreleri, destinasyon ekonomilerine ek gelir sağlarken, konaklama işletmeleri ve yerel turizm paydaşları açısından da yeni fırsatlar yaratıyor.

Çalışma, yalnızca büyük şehirlerin değil, doğal çevresi güçlü, yaşam kalitesi yüksek ve ulaşım bağlantıları yeterli olan daha küçük destinasyonların da bu eğilimden faydalanabileceğini ortaya koyuyor.

Araştırmaya göre iş amaçlı ziyaret edilen destinasyonlar, gelecekteki tatil kararlarını da etkiliyor. İş seyahati yapanların yüzde 52’si daha sonra aynı destinasyona tatil amacıyla yeniden döndüğünü belirtirken, bleisure deneyimi yaşayanlarda bu oran yüzde 64’e yükseliyor.

Talep arzın önünde ilerliyor

Rapora göre tüketici ilgisi hızla artmasına rağmen turizm sektöründeki ürün ve hizmetler aynı hızda gelişmiyor.

Konaklama işletmelerinin yaklaşık yüzde 80’i bleisure veya workation odaklı özel ürün ve paketler sunmuyor. İşletmelerin yarısından fazlası ise bu tür talepleri standart bir ürün yerine vaka bazında ve geçici çözümlerle karşılıyor.

Araştırma, artan talep ile mevcut arz arasındaki farkın sektör için önemli bir fırsat alanı oluşturduğunu ortaya koyuyor. Esnek çalışma alanları sunan konaklama tesisleri, uzun süreli konaklama paketleri ve boş zaman aktiviteleriyle desteklenen ürünlerin bu alandaki büyümeyi destekleyebileceği belirtiliyor.

Şirket politikaları belirleyici rol oynuyor

Araştırmanın dikkat çeken sonuçlarından biri de bleisure ve workation uygulamalarının önündeki temel engelin turizm altyapısından çok şirket politikaları olması oldu.

Katılımcılar, şirketlerde iş ve tatilin bir arada gerçekleştirildiği seyahatlere yönelik net kuralların bulunmamasının yaygınlaşmayı yavaşlattığını ifade etti.

Araştırmaya göre esnek çalışma ve seyahat politikalarını benimseyen şirketler çalışanlar açısından daha cazip hale gelirken, Almanya’nın toplantı, kongre ve kurumsal etkinlikler alanındaki konumunu da güçlendiriyor.

Uzmanlar, bleisure ve workation segmentlerinin önümüzdeki yıllarda hem iş seyahatleri hem de destinasyon pazarlaması açısından daha önemli bir rol üstlenmesini bekliyor.

Rapora göre sektörün dönüşümü yalnızca dijitalleşmeyle sınırlı kalmayacak. Yapay zekâ, sosyal medya platformları, değişen tüketici beklentileri ve yeni dağıtım modelleri, seyahat satış süreçlerini daha parçalı ve daha karmaşık bir yapıya dönüştürecek.

Hiper kişiselleştirilmiş seyahat dönemi

Raporda, seyahat tercihlerinin kitlesel talepten uzaklaşarak giderek daha kişiselleşmiş bir yapıya evrildiği vurgulanıyor.

Çok kuşaklı aile tatilleri, sağlık ve wellness odaklı seyahatler, kalabalıktan uzak destinasyonlar ve popüler dizi veya filmlerden ilham alan seyahatler büyüyen segmentler arasında yer alıyor.

Özellikle sosyal medya içeriklerinin seyahat kararları üzerindeki etkisinin arttığına dikkat çekilen analizde, 2025 tarihli bir araştırmaya göre ABD’deki Z kuşağı mensuplarının yüzde 60’tan fazlasının destinasyon seçimlerini sosyal medya paylaşımlarından etkilenerek yaptığı belirtiliyor.

Rapora göre turizm şirketlerinin daha geniş ürün portföyleri oluşturması ve satış kanallarını çeşitlendirmesi gerekecek.

Fiyat hassasiyeti artıyor

Küresel ekonomik belirsizlikler, jeopolitik gelişmeler ve artan yaşam maliyetleri seyahat davranışlarını da etkiliyor.

RateHawk, seyahat sıklığının büyük ölçüde korunmasına rağmen seyahat başına yapılan harcamanın düştüğünü, bu eğilimin özellikle 35 yaş altı tüketiciler arasında daha belirgin olduğunu belirtiyor.

Şirketin sektör profesyonelleriyle gerçekleştirdiği araştırmaya göre katılımcıların dörtte birinden fazlası değişen seyahat düzenlemelerini en büyük zorluk olarak görüyor. Yaklaşık her dört katılımcıdan biri ise tedarikçi şirketlerin finansal istikrarına ilişkin risklere dikkat çekiyor.

Hız rekabet avantajına dönüşüyor

Rapora göre önümüzdeki dönemde hız, seyahat sektörünün en kritik rekabet unsurlarından biri haline gelecek.

Sektör çalışanlarının dörtte biri artan müşteri beklentilerini günlük operasyonlardaki en önemli zorluklardan biri olarak tanımlıyor. Özellikle genç tüketicilerin anlık yanıt beklentisi, seyahat şirketlerini daha entegre ve hızlı çalışan sistemlere yöneltiyor.

Araştırma, rezervasyon, ödeme, ürün arama ve operasyon yönetimini tek platformda birleştiren sistemlerin öneminin arttığını ortaya koyuyor.

Yapay zekâ günlük operasyonların parçası olacak

RateHawk analizine göre yapay zekâ destekli otomasyon çözümleri önümüzdeki yıllarda seyahat operasyonlarının temel bileşenlerinden biri olacak.

Araştırmaya katılan seyahat profesyonellerinin yüzde 57'si yapay zekânın bugün bile somut değer yarattığını düşünüyor.

Raporda özellikle rutin işlemleri insan müdahalesi olmadan yürütebilen “agentic AI” sistemlerinin sektörde önemli bir dönüşüm yaratabileceği belirtiliyor.

Bununla birlikte, eski teknoloji altyapılarının yeni entegrasyon modelleri, doğrudan otel bağlantıları ve yeni nesil dağıtım çözümleriyle uyum sağlamakta zorlandığına dikkat çekiliyor.

Veri kalitesi ve ödeme deneyimi öne çıkacak

Analize göre yapay zekâ uygulamalarının etkin çalışabilmesi için standartlaştırılmış ve yüksek kaliteli veri altyapısı kritik önem taşıyor.

Ödeme süreçlerinin de müşteri deneyiminin önemli bir parçası haline geldiği belirtilen raporda, güvenlik ile kullanım kolaylığını bir arada sunabilen ödeme sistemlerinin rekabet avantajı sağlayacağı ifade ediliyor.

İnsan faktörü önemini koruyor

Raporda teknolojik dönüşümün hızlanmasına rağmen insan ilişkilerinin önemini koruyacağı vurgulanıyor.

Seyahat danışmanlarının sunduğu deneyim, empati, yorumlama becerisi ve güven unsurunun yapay zekâ tarafından tamamen ikame edilemeyeceği belirtilirken, müşterilerin önemli bir bölümünün kendilerini anlayan ve yönlendiren profesyonellerle çalışmayı tercih etmeye devam edeceği ifade ediliyor.

RateHawk’a göre önümüzdeki yıllarda başarı; teknolojiyi hızla benimseyebilen, veriyi etkin kullanan ve müşteriyle güçlü bağ kurabilen şirketlerin elinde olacak. Turizm dağıtımında yaşanan dönüşümün, sektördeki iş modellerini ve rekabet koşullarını yeniden şekillendirmesi bekleniyor.

Beş temel zekâ yaklaşımı

ATF26’nın ana teması olarak belirlenen Hospitality Intelligence; yapay zekâ, dijital dönüşüm, veri odaklı yönetim, sürdürülebilir değer üretimi ve insan odaklı liderliği ortak bir çerçevede bir araya getiriyor.

ATF Türkiye tarafından geliştirilen yaklaşım; İnsan Zekâsı, İş Zekâsı, Dijital Zekâ, Deneyim Zekâsı ve Sorumluluk Zekâsı olmak üzere beş temel başlıktan oluşuyor.

Bu model, insan ve ilişki yönetiminden stratejik karar alma süreçlerine, dijital dönüşümden misafir deneyimine ve sürdürülebilirlik uygulamalarına kadar uzanan kapsamlı bir perspektif sunmayı hedefliyor.

Yeni yönetim modeli tanıtılacak

ATF Kurucusu Selçuk Meral tarafından geliştirilen Hospitality Intelligence konsepti kapsamında hazırlanan manifesto, deklarasyon, yönetim modelleri, değerlendirme endeksleri ve stratejik çerçeveler ilk kez ATF26’da uluslararası sektör temsilcileriyle paylaşılacak.

Konferanslar, paneller, liderlik oturumları ve özel sunumlarda yapay zekâ, veri yönetimi, destinasyon yönetimi, konaklama, yatırım stratejileri, insan kaynakları ve sürdürülebilirlik başlıkları ele alınacak.

Hospitality Intelligence kitabı tanıtılacak

ATF26 kapsamında, yaklaşımın temel prensiplerini ve stratejik modellerini içeren Türkçe ve İngilizce hazırlanan Hospitality Intelligence kitabı da ilk kez uluslararası katılımcılarla buluşturulacak.

ATF Türkiye, Hospitality Intelligence yaklaşımını akademisyenler, kamu kurumları, destinasyon yönetimleri, konaklama grupları, havayolları, teknoloji şirketleri ve yatırımcıların katkısıyla gelişen küresel bir bilgi platformuna dönüştürmeyi hedefliyor.

“Turizm daha akıllı büyümeyi konuşmalı”

ATF Kurucusu Selçuk Meral, yeni vizyona ilişkin değerlendirmesinde turizm sektörünün artık yalnızca büyümeyi değil, daha akıllı büyümeyi konuşması gerektiğini belirtti.

Meral, yapay zekâ, veri ve teknolojinin geleceği şekillendireceğini ifade ederek, geleceğin rekabet avantajının bu unsurları insan odaklı liderlikle birleştirebilen kurumların elinde olacağını söyledi.

ATF26 Türkiye, yeni temasıyla turizmin geleceğini tartışan, sektörün ortak aklını güçlendiren ve küresel turizm vizyonuna katkı sunan uluslararası bir buluşma noktası olarak kapılarını açmaya hazırlanıyor.

“Veri kaynaklarını ve hesaplama yöntemini açıklayın”

Başkan Ömer Faruk Dengiz imzasıyla yapılan açıklamada, haberde Bodrum’da dört kişilik bir ailenin üç gece dört günlük tatil maliyetinin 386 bin 521 TL olarak gösterildiği hatırlatılarak, kullanılan veri kaynakları, hesaplama yöntemi ve karşılaştırma kriterlerine ilişkin ayrıntılı bilgi talep edildi.

BODER, haberde Bodrum fiyatlarının yalnızca Hotels.com verilerine dayandırıldığını belirterek, Türkiye iç pazarında yaygın olarak kullanılan seyahat acenteleri, tur operatörleri, otellerin doğrudan satış kanalları ve yerli rezervasyon platformlarının değerlendirmeye dahil edilmediğini ifade etti.

“Destinasyonun genel fiyat yapısını yansıtmıyor”

Dernek açıklamasında, Bodrum’un farklı bütçelere hitap eden butik oteller, apart tesisler, aile otelleri ve resortlardan oluşan geniş bir konaklama çeşitliliğine sahip olduğu belirtilirken, yalnızca belirli platformlardaki fiyatlar üzerinden yapılan değerlendirmelerin destinasyonun genel fiyat yapısını yansıtmadığı savunuldu.

Açıklamada ayrıca, haberde yer verilen 386 bin 521 TL tutarının hangi istatistiksel yöntemle hesaplandığının açıklanmadığı belirtilerek, aritmetik ortalama, medyan değer, fiyat dağılımı ve aykırı değerlerin kamuoyuyla paylaşılması istendi.

847 otel hangi kriterlere göre seçildi?

BODER, karşılaştırmaya dahil edilen 847 otelin hangi kriterlere göre seçildiğinin, farklı ülkelerdeki otel standartlarının nasıl denkleştirildiğinin ve otellerin müşteri segmentlerinin nasıl değerlendirildiğinin açıklanmasını talep etti.

“Bölge turizmcilerinden görüş alınmadı”

Dernek, haberde toplam tatil maliyetine dahil edilen uçak bileti fiyatlarının hangi tarih ve koşullarda hesaplandığının da netleştirilmesi gerektiğini belirtti. Açıklamada, erken rezervasyon fırsatları, kampanyalı bilet seçenekleri ve alternatif ulaşım yöntemlerinin değerlendirmeye dahil edilip edilmediğine ilişkin bilgi verilmediği ifade edildi.

BODER, haber hazırlanırken bölgedeki turizm paydaşlarından görüş alınmadığını belirterek, Bodrum Otelciler Derneği, Bodrum Ticaret Odası, seyahat acenteleri ve yerli tur operatörlerinin değerlendirmelerine başvurulmadığını kaydetti.

“Araştırmaya diğer destinasyonlar neden dahil değil?”

Açıklamada, Didim, Kuşadası, Çeşme ve Alaçatı gibi önemli Ege destinasyonlarının araştırma kapsamına neden dahil edilmediğinin de kamuoyuna açıklanması talep edildi.

BODER, Gazete Oksijen’den haberde kullanılan veri setinin, otel listesinin, hesaplama yöntemlerinin ve metodolojik tercihlerin ayrıntılı şekilde paylaşılmasını isterken, derneğin cevap ve düzeltme metnine aynı görünürlükte yer verilmesini talep etti.

Yasal haklarını kullanacak

Dernek, gelecekte yapılacak benzer çalışmalar için sektör temsilcileriyle iş birliğine açık olduklarını belirterek, karşılaştırmalı analizlerin daha geniş veri kaynakları ve ortak uzmanlık katkısıyla hazırlanabileceğini ifade etti.

BODER açıklamasında, talep edilen düzeltme ve açıklamaların yapılmaması halinde, Bodrum turizm markasının ve üye işletmelerin ticari itibarının korunması amacıyla yasal hakların kullanılacağını bildirdi.

Advantage Travel Partnership Ticari Direktörü John Sullivan, haziran ayında satışların büyümesini sürdürdüğünü ve bir önceki haftaya göre yüzde 5 artış kaydedildiğini açıkladı. Sullivan, sıcak havanın bazı tüketicileri benzer iklim koşullarına sahip destinasyonlara yönlendirirken, bazılarını ise daha serin alternatifler aramaya teşvik ettiğini ifade etti.

Satışların yarısı gelecek 9 hafta için

The Travel Network Group Ticari Direktörü Katharina Peck ise son dönemde satışların hava koşulları ve spor etkinlikleri nedeniyle bir miktar yavaşladığını ancak sıcak hava dalgalarının genellikle geçici etki yarattığını söyledi. Peck, özellikle yaz sonu dönemi ve sonrasına yönelik talebin güçlü kaldığını belirterek, uzun mesafeli seyahatlerde 2027 yılına yönelik ilginin arttığını kaydetti.

Şirket verilerine göre rezervasyonların yüzde 50’den fazlası önümüzdeki dokuz hafta içerisinde gerçekleştirilecek seyahatler için yapılıyor.

Yunanistan, Mısır ve Türkiye rezervasyonları yükseliyor

Premier Travel Genel Müdürü Paul Waters, müşteri güveninin güçlendiğini ve hem kısa hem de uzun mesafeli seyahatlerde talep artışı yaşandığını belirtti. Waters, özellikle Yunanistan, Mısır ve Türkiye rezervasyonlarında önemli yükselişler görüldüğünü ifade etti.

Blue Bay Travel CEO’su Alistair Rowland da Körfez bölgesindeki gerilim nedeniyle talep kaybı yaşayan Mısır, Türkiye, Kıbrıs ve Malta gibi destinasyonların hızlı bir toparlanma sürecine gireceğini öngördü. Ancak yaz dönemindeki rezervasyonların büyük ölçüde fiyat odaklı ilerleyeceğini vurguladı.

Operatörler arasında yoğun fiyat rekabeti bekleniyor

Rowland, mart ve nisan aylarında yaşanan zayıf satış performansı nedeniyle sektör genelinde yıllık bazda gerilemeler görüldüğünü ancak temmuz, ağustos ve eylül aylarında talebin güçlenmesiyle bu açığın kapanabileceğini ifade etti. Ayrıca ağustos ve eylül çıkışlı turlarda kapasiteyi doldurmak isteyen tur operatörleri arasında yoğun fiyat rekabeti yaşanabileceğini belirtti.

Protected Trust Services Genel Müdürü Emma Collis, satışların istikrarlı seyrettiğini ve bazı acentelerin 2026 kışı ile 2027 ilkbaharı için artan müşteri ilgisi bildirdiğini açıkladı.

Dünya Kupası’nın etkisi sınırlı kaldı

Inspire Group CEO’su Lisa Henning ise şirketin tarihindeki en güçlü son dakika satış sezonunu yaşadığını belirtti. Henning, FIFA Dünya Kupası'nın rezervasyonlar üzerindeki etkisinin beklenenden daha sınırlı kaldığını ve son dakika taleplerinin hızla arttığını söyledi.

Dawson & Sanderson Ticari Direktörü Judith Alderson, ücretsiz çocuk kontenjanlarının etkisiyle 2026 yaz sezonuna yönelik kısa mesafeli tatillerin güçlü talep gördüğünü, aynı zamanda 2027 yılı rezervasyonlarında da belirgin bir artış yaşandığını ifade etti.

Fred Olsen Travel Ticari İşler Başkanı Tracy Clenshaw, şirketin yeni 2027 kruvaziyer programının satışlara önemli katkı sağladığını belirtirken, Asya'nın yeniden en çok talep gören üç destinasyon bölgesinden biri haline geldiğini söyledi.

Avrupa’daki sıcak hava dalgası da rezervasyonlara olumlu yansıdı

Wendy Wu Tours Ticaret Satışları Direktörü Gary King ise sıcak hava dalgasının tüketiciler üzerinde olumlu bir etki yarattığını belirterek, müşterilerin hem 2026 sonu hem de 2027 yılı seyahat planlarına yönelik ilgisinin arttığını kaydetti.

Orta Doğu'da sağlanan ateşkesin ardından tüketici güveninde artış gözlemlediklerini açıklayan Kuoni, Avrupa destinasyonlarına yönelik yaz dönemi son dakika rezervasyonlarında ve kasım-aralık dönemine yönelik uzun mesafeli seyahatlerde talebin yükseldiğini bildirdi. Şirket ayrıca 2027 yılına yönelik rezervasyonların tüm destinasyon kategorilerinde büyüme gösterdiğini açıkladı.

Kuoni Genel Müdürü Mark Duguid, özellikle Maldivler ve Tayland gibi uzun mesafeli destinasyonlara yönelik talebin güçlü kalmaya devam ettiğini ve önümüzdeki haftalarda rezervasyon büyümesinin sürmesini beklediklerini ifade etti.

2026 genel durum değerlendirmesi

Yağcı, 2026 sezonuna ilişkin değerlendirmesinde küresel belirsizliğe, jeopolitik risklere ve döviz-maliyet baskısına rağmen Türkiye'nin artık fiyat değil değer üzerinden tercih edilen bir destinasyon olduğunu belirtti.

Gelecek stratejilerinde beş öncelik

Yağcı, sektörün önümüzdeki dönem yol haritasını beş başlıkta özetledi: Birincisi, pazar çeşitlendirmesi: Rusya, Almanya ve Birleşik Krallık gibi ana pazarların yanına Körfez, Uzak Doğu ve Balkanlar'ın eklenerek riskin dağıtılması. İkincisi, ürün çeşitliliği: gastronomi, kültür, sağlık, kongre (MICE), golf ve etkinlik turizmiyle zenginleştirilen dört mevsim turizm vizyonunun derinleştirilmesi. Üçüncüsü, sürdürülebilirlik: yeşil dönüşüm ve sürdürülebilir turizmin yaygınlaştırılması. Dördüncüsü, nitelikli istihdam: sektörün en kritik ihtiyacı olan kalifiye iş gücünün yetiştirilmesi ve elde tutulması. Beşincisi, yapay zeka ve dijitalleşme: yapay zeka destekli satış-dijital pazarlama ve dağıtım altyapısının geliştirilmesi.

İş birliği vurgusu

Yağcı, bu hedeflere yalnızca güçlü bir kamu-özel sektör iş birliğiyle ulaşılabileceğini belirterek Bakanlığın desteğine teşekkür etti ve diyaloğun süreceğini ifade etti. TÜROFED Yönetim Kurulu, Türk turizminin sürdürülebilir ve nitelikli büyümesi için ortak çalışma iradesini yineledi.

Turizm, Vietnam ekonomisinin yaklaşık yüzde 10'unu oluştururken, yılın ilk altı ayında ülkeye gelen uluslararası ziyaretçi sayısı 10,6 milyona ulaştı. Bu rakam geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 15 artışa işaret ediyor. Mayıs ayında ise uluslararası turist sayısı yüzde 17 yükselerek 1,78 milyon olarak kaydedildi.

2026 hedefi 25 milyon ziyaretçi

Vietnam yönetimi, 2026 yılı sonunda 25 milyon yabancı ziyaretçiye ulaşmayı hedefliyor. Turizmciler ise yıl sonunda yaklaşık 23 milyon uluslararası turistin ülkeyi ziyaret edeceğini öngörüyor. İç turizm hareketlerinin 150 milyona, turizm gelirlerinin toplamda 43 milyar dolar seviyesine yaklaşacağı tahmin ediliyor.

Ülke, 2025 yılında 21,2 milyon yabancı ziyaretçi ağırlayarak pandemi öncesi seviyelerin üzerine çıkmayı başardı. Önümüzdeki beş yıl içinde yıllık yabancı ziyaretçi sayısının 29 milyona ulaşması öngörülüyor. Kamu otoriteleri ise bu rakamı 45 ila 50 milyon aralığına taşımayı amaçlıyor.

Rusya ve Çin pazarı büyümeyi destekliyor

Vietnam'ın en büyük kaynak pazarları arasında Çin ve Güney Kore yer alırken, Rusya pazarındaki büyüme de dikkat çekiyor. Yılın ilk beş ayında ülkeye giden Rus ziyaretçi sayısı yaklaşık 618 bine ulaştı. Bu rakam, 2025 yılı için öngörülen toplam ziyaretçi sayısına yaklaşmış durumda.

Vize kolaylıkları da büyümeyi destekleyen unsurlar arasında yer alıyor. Belçika, Macaristan ve İsviçre gibi ülkelerin vatandaşları artık Vietnam'da 45 güne kadar vizesiz seyahat edebiliyor. Ayrıca Vietjet tarafından Çin, Japonya ve Singapur'dan açılan yeni hava bağlantıları erişilebilirliği artırıyor.

Vietnam, 2025 yılında ağırladığı 5,3 milyon Çinli ziyaretçiyle Tayland'ın önüne geçti. Aynı dönemde Tayland'a gelen Çinli turist sayısı 4,5 milyon olarak kaydedildi.

144 milyar dolarlık yatırım planı

Vietnam hükümeti, 2021-2030 dönemini kapsayan ve 2045 perspektifini içeren ulusal turizm stratejisi kapsamında yaklaşık 144 milyar dolarlık yatırım öngörüyor. Finansmanın büyük bölümünün özel sektör ve uluslararası yatırımcılar tarafından sağlanması planlanıyor.

Yatırımların odağında uluslararası havalimanlarının genişletilmesi, turistik bölgeler arasındaki ulaşım bağlantılarının güçlendirilmesi, dört ve beş yıldızlı konaklama kapasitesinin artırılması ile kruvaziyer terminallerinin modernizasyonu bulunuyor.

Bu kapsamda Phu Quoc Adası'nda 830 milyon doları aşan yatırımla yeni bir havalimanı inşa ediliyor. Proje, Sun Group ile Singapore Changi Airport Group iş birliğinde yürütülüyor ve 2027 APEC Zirvesi öncesinde tamamlanması planlanıyor.

Konaklama alanında ise Vingroup ile IHG Hotels & Resorts, Ho Chi Minh City yakınlarındaki Can Gio bölgesinde yeni projeler geliştiriyor. Sun Group da Hilton ile birlikte Phu Quoc, Da Nang ve Quang Ninh'de yeni otel yatırımlarını hayata geçiriyor.

Altyapı ve sürdürülebilirlik öne çıkıyor

Vietnam, Dünya Ekonomik Forumu'nun Seyahat ve Turizm Gelişim Endeksi'nde 119 ülke arasında 59'uncu sırada yer alıyor. Uzmanlar, ulaşım altyapısı ve bağlantı kapasitesinin halen Tayland, Malezya ve Endonezya gibi rakip destinasyonların gerisinde kaldığını belirtiyor.

Hızlı büyümenin beraberinde yeni zorluklar getirdiğine dikkat çekilirken, özellikle havalimanlarındaki yoğunluk ve operasyonel kapasite konuları gündemde yer alıyor. Bazı Vietnam havalimanları, küresel ölçekte en fazla gecikme yaşanan terminaller arasında gösteriliyor.

Öte yandan ülke, düşük bütçeli destinasyon imajının ötesine geçerek sağlık turizmi, wellness programları, kişiselleştirilmiş turlar ve yüksek gelir grubuna yönelik hizmetlere odaklanıyor. Sektör tahminlerine göre Vietnam'ın medikal turizm gelirlerinin önümüzdeki on yıl içinde 700 milyon dolardan yaklaşık 4 milyar dolara yükselmesi bekleniyor.

Vietnam yönetimi, turizmde büyüme hedeflerini sürdürürken altyapı, çevresel sürdürülebilirlik ve destinasyon yönetimi alanlarındaki yatırımlara da öncelik vermeyi planlıyor.

Sanayi devriminden daha hızlı bir dönüşüm var

Dijitalleşme, yapay zekâ, karbonsuzlaşma hedefleri ve değişen çalışma modellerinin aynı anda iş dünyasını etkilediğini belirten Kohl, bu dönüşümün geçmişteki sanayi devrimlerinden daha hızlı gerçekleştiğini ifade etti.

Şirketlerin belirsizliklerin ortadan kalkmasını beklememesi gerektiğini vurgulayan Kohl, yapay zekâ alanındaki gelişmelerin yönünün büyük teknoloji şirketleri tarafından dahi tam olarak öngörülemediğini söyledi. Yeni teknolojilere uyum sağlamayan işletmelerin rekabette geride kalabileceğini belirtti.

Turizmde kriz artık istisna olmaktan çıktı

Turizm sektörü açısından krizlerin artık istisnai durumlar olmaktan çıktığını ifade eden Kohl, pandemi, terör olayları, grevler, ekonomik durgunluklar, savaşlar, siyasi gelişmeler ve doğal afetlerin sektörü sürekli olarak sınadığını söyledi.

Turizm sektörünün yıllardır farklı krizlerle mücadele ederek önemli bir deneyim kazandığına dikkat çeken Kohl, bu tecrübenin gelecekte önemli bir rekabet avantajına dönüşebileceğini dile getirdi.

Orta Doğu'daki çatışmalar, uçuş planlarındaki dalgalanmalar, yükselen enerji maliyetleri ve jeopolitik risklerin sektörü etkilemeye devam ettiğini ifade eden Kohl, buna rağmen seyahat talebinin tamamen ortadan kalkmadığını söyledi. Belirsizliklerin arttığı dönemlerde insanların seyahat etme isteğinin güçlenebildiğini belirtti.

Seyahat maliyetleri yükselmeye devam edecek

Kohl, küresel ekonomik görünüm ve enflasyon baskısının hem tüketicilerin hem de şirketlerin bütçelerini etkilediğini kaydetti. Havayolu şirketleri açısından yakıt maliyetlerinin temel gider kalemlerinden biri olmaya devam ettiğini belirten Kohl, petrol fiyatlarındaki artış ve dalgalanmaların kârlılığı doğrudan etkilediğini söyledi.

Bu durumun daha yüksek bilet fiyatlarına, kapasite planlamalarında değişikliklere ve havayollarının kârlı hatlara daha fazla odaklanmasına yol açabileceğini ifade eden Kohl, seyahatin geçmişteki kadar ucuz olmayacağını dile getirdi.

Güven ve danışmanlık öne çıkıyor

Anja Kohl'a göre seyahat acenteleri için rekabet artık yalnızca ürün satışıyla sınırlı değil. Müşterilere seyahatin tüm aşamalarında destek verilmesi, alternatif çözümler sunulması, kriz anlarında hızlı iletişim kurulması ve sigorta ile değişiklik süreçlerinin yönetilmesi giderek daha önemli hale geliyor.

Kohl, güven, ulaşılabilirlik ve öngörülebilirliğin seyahat sektöründe temel değerler haline geldiğini belirterek, bu alanların geleneksel seyahat acentelerini çevrimiçi platformlardan ayıran önemli unsurlar olduğunu söyledi.

Seyahat danışmanlarının yalnızca rezervasyon yapan aracılar değil, aynı zamanda müşterilere rehberlik eden, seçenekleri değerlendiren ve seyahatleri güvence altına alan uzmanlar olarak konumlanması gerektiğini ifade etti.

Yapay zekâ destekleyici rol üstlenecek

Yapay zekânın teklif hazırlama, müşteri verilerini analiz etme, kişiselleştirilmiş iletişim kurma ve rutin süreçleri yönetme gibi alanlarda önemli fırsatlar sunduğunu belirten Kohl, bu sayede çalışanların danışmanlık faaliyetlerine daha fazla zaman ayırabileceğini söyledi.

Kohl, yapay zekâ çağında insan faktörünün önemini kaybetmeyeceğini, aksine müşterilerin ilgi, güven ve yönlendirme ihtiyacının artacağını ifade etti. Genç ve deneyimli çalışanlardan oluşan ekiplerin yeni teknolojileri birlikte test ederek fayda sağlayacak uygulamaları belirlemesi gerektiğini kaydetti.

Fiyat yerine değer odaklı rekabet

Çevrimiçi platformlarla rekabette fiyat odaklı yaklaşımın yeterli olmayacağını belirten Kohl, özel erişim imkanları, kişisel ilişki yönetimi, problem çözme kapasitesi ve uzmanlığın daha güçlü rekabet avantajları sunduğunu söyledi.

Büyüme alanlarından biri olarak iş ve tatil amaçlı seyahatlerin birleşimini gösteren Kohl, iş seyahati yapan kişilerin konaklamalarını uzatması veya aile üyelerini seyahate dahil etmesinin kişi başına geliri artırabileceğini belirtti.

Kohl ayrıca sürdürülebilirlik konusunun önemini koruduğunu vurgulayarak, seyahat edenlerin destinasyonların taşıma kapasitesi, ulaşım alternatifleri ve çevresel etkiler konusunda bilgi talep etmeyi sürdürdüğünü ifade etti. İklim değişikliğinin destinasyon tercihlerini ve seyahat dönemlerini de giderek daha fazla etkileyeceğini söyledi.

"Türk turizmi artık normal bir piyasa düzeltmesinden geçmiyor; temel fiyat ve talep dengesinin yavaş yavaş bozulduğu yapısal bir sürecin içine girmiş durumda.

Uzun yıllar boyunca bir başarı modeli olarak görülen Avrupa ve Doğu Bloku’ndan gelen güçlü talep, istikrarlı büyüme ve sürekli artan yatak kapasitesi, bugün giderek daha yalın bir gerçeklikle zorlanıyor: Türkiye, birçok misafir için artık "erişilebilir derecede cazip" bir destinasyon değil, yalnızca "fiyatı gerekçelendirilebilen pahalı bir seçenek" haline geliyor.

En tehlikeli unsur enflasyon değil, algı

Elbette enflasyon ve artan maliyetler yapısal bir sorun; ancak asıl zarar başka bir noktada, yani algıda oluşuyor. Algı, bugün çoğu zaman ürün kalitesinden bile daha belirleyici bir konumda.

Birçok destinasyon hâlâ cazibesini koruyor; fakat kritik olan artık yalnızca sunulan ürün değil, algılanan fiyat-performans dengesi. Önemli kaynak pazarlardan gelen misafirler eskisinden çok daha fazla karşılaştırma yapıyor ve kararlarını giderek tek bir kritere göre veriyor: Toplam maliyet.

Bu noktada Türkiye; Yunanistan, Mısır veya Tunus gibi destinasyonlarla yapılan karşılaştırmalarda netliğini giderek kaybediyor. Bu kayıp kalite anlamında değil, maliyetin anlaşılabilmesi ve gerekçelendirilmesi açısından yaşanıyor.

Sorun yolculuktan önce başlıyor

Bu dönüşüm tatilde değil, henüz rezervasyon aşamasında başlıyor. Artan seyahat fiyatları net bir davranış değişimi yaratıyor: Misafirler daha kısa vadeli plan yapıyor, daha temkinli rezervasyon adımları atıyor ve bütçelerini daha sıkı hesaplıyor.

Böylece piyasanın yapısı da değişiyor; istikrarlı erken planlamadan, reaktif ve yüksek oranda son dakika odaklı bir sisteme doğru evriliyor. Yıllar boyunca müşteriler indirimler, kampanyalar ve "erken rezervasyon avantajı" iletişimiyle bu sisteme alıştırılmıştı. Bugün ise bu etki kısmen tersine dönmüş durumda.

Birçok misafir mevcut fiyatların çok yüksek olduğunu düşünüyor ve piyasanın yeniden aşağı yönlü bir düzeltme yapacağına inanıyor. Sonuç ise rezervasyon yapmak yerine beklemek oluyor.

Bu durumun iki temel etkisi var: Bekleme davranışı yapay bir talep düşüşü yaratıyor. Buna karşın fiyat yapısı büyük ölçüde sabit kalıyor veya yalnızca sınırlı ve seçici şekilde geriliyor.

Böylece klasik fiyat ve rezervasyon mantığı giderek bozuluyor. Planlama güveni oteller, tur operatörleri ve misafirler dahil tüm taraflarda zayıflıyor.

Sektör içinde belirgin bir kutuplaşma var

Buna paralel olarak sektörde giderek artan bir kutuplaşma gözleniyor. Güçlü ve net konumlanmış oteller istikrarını koruyup ayakta kalabilirken, sektörün geleneksel "orta segmenti" giderek daha fazla baskı altında kalıyor. Oysa bu orta segment, yıllarca turizmin en geniş tabanını oluşturuyordu.

İkinci kırılma tatil sırasında yaşanıyor

Daha da belirgin bir dönüşüm tatil sırasında ortaya çıkıyor. Misafirlerin büyük bir bölümü, paket dahilinde olmayan harcamalarını ciddi şekilde azaltıyor. Geziler, restoranlar, kafeler ve alışverişten oluşan klasik model önemini kaybediyor; bunun yerine ekonomik açıdan "kapalı tüketim alanları" oluşuyor. Bu durum bir yaşam tarzı değişiminden ziyade, doğrudan maliyet algısına verilen bir tepki niteliği taşıyor.

Bu geri çekilme sadece yerel ekonomiyi değil, doğrudan otelleri de etkiliyor. Misafirler tesis dışına daha az çıktıkça otelde daha fazla zaman geçiriyorlar. Bu da şu sonuçları doğuruyor:

• Yiyecek-içecek alanlarında daha yüksek iç yoğunluk,
• Altyapı ve hizmet alanlarının daha yoğun kullanımı,
• Enerji ve personel maliyetlerinde artış,
• Dış hizmetlerin (restoran, tur, aktivite vb.) otel üzerinde sağladığı rahatlamanın azalması.

Eskiden turizm geliri otel, şehir ve yerel ekonomi arasında dağılırken, bugün bu değer giderek otel içine sıkışıyor ve bu da işletme maliyetlerini artırıyor. Sonuç ise paradoksal: Misafir dışarıda daha az harcadığı için otelin operasyonel yükü ve maliyeti artıyor.

En büyük risk: Bu duruma alışmak

En tehlikeli senaryo ani bir kriz değil, kriz durumunun normalleşmesidir. Sektörde birçok işletme gelecek yılı bekliyor, birçok tur operatörü daha iyi koşullar umuyor, birçok karar verici ise piyasanın kendi kendini düzeltmesini öngörüyor. Ancak umut, bir strateji değildir.

Misafirler beklemeyi öğrendiğinde, erken rezervasyon güvenilirliğini kaybettiğinde, yerel ekonomik döngüler zayıfladığında ve fiyat artışları talep gücünden daha hızlı yükseldiğinde turizm, yavaş yavaş kendi istikrarını kaybeder.

Gerçeklerle yüzleşme zamanı

Türkiye elbette dünyanın en güzel ve en cazip turizm ülkelerinden biri olmaya devam edecektir; ancak tek başına güzellik artık satış yapmaya yetmiyor. Sektör kendine şu soruyu sormalıdır: Seyahat fiyatları, yerel maliyetler ve misafir beklentileri arasındaki makas daha ne kadar açılabilir?

Türk turizmi bir sona yaklaşmıyor fakat kritik bir eşikte duruyor: Rekabet gücünü yeniden kazanıp kazanamayacağına ya da pazar payını geri getirilmesi zor şekilde kaybedip kaybetmeyeceğine karar verilecek bir eşik bu. Fiyat seviyesi, hizmet kalitesi ve turistik geçirgenlik arasında yeni bir denge kurulmadığı sürece, Türkiye’nin Akdeniz’deki konumu yavaş ama sürekli bir şekilde değişmeye devam edecektir."

Tek listenin bulunduğu Genel Kurul ile Yönetim, Denetleme ve Danışman Kurulları şu isimlerden oluştu:

Yönetim Kurulu

A.Haluk Özsevim (Tourism Today)
Savaş Daş (Turizm Ekonomi)
Selçuk Meral (GM)
Halil Öncü (Turizm Dosyası)
Hasan Arslan (Turizm Aktüel)
Salim Uzun (Hürriyet)
Mehmet Uluğtürkan (Reflaks)

Denetleme Kurulu

İdris Taş
Mehmet Ali Doğan
Sabahattin Ercan

Danışma Kurulu

Prof.Dr.Volkan Altıntaş
Meliha Okur
Musa Alioğlu