InterContinental Istanbul, Genel Müdür Sinan Udil’in ev sahipliğinde düzenlenen “Yaza Merhaba” davetinde turizm sektörünün önde gelen temsilcilerini ağırladı. Taksim’de bulunan otelde gerçekleştirilen etkinliğe yaklaşık 200 turizm profesyoneli, 30’dan fazla influencer ve 52 basın mensubu katıldı.
Bu yıl 30. kuruluş yılını kutlayan InterContinental Istanbul’un ev sahipliğinde düzenlenen organizasyonda, yaz sezonunun başlangıcı kutlanırken otelin yeni dönem vizyonu, büyüme stratejileri ve turizm sektörüne yönelik hedefleri paylaşıldı.
Veranda Bahçe’de gerçekleştirilen etkinlikte davetliler, yaz sezonuna özel hazırlanan ikramlar eşliğinde bir araya geldi. Canlı müzik ve DJ performanslarının yer aldığı gecede sektör temsilcileri, InterContinental Istanbul’un toplantı ve etkinlik alanlarını inceleme ve satış ekibiyle yeni iş birliği fırsatlarını değerlendirme imkânı buldu.
"Yeni satış stratejimiz kısa sürede sonuç verdi"
Etkinlik kapsamında basın mensuplarıyla bir araya gelen InterContinental Istanbul Genel Müdürü Sinan Udil, yaklaşık üç ay önce göreve başladığını belirterek, uygulamaya aldıkları yeni satış stratejisinin kısa sürede önemli sonuçlar verdiğini söyledi.
"Türkiye artık pahalı bir ülke"
İstanbul turizminin mevcut durumunu değerlendiren Udil, şehir genelinde geçen yılın aynı dönemine göre yaklaşık yüzde 5 doluluk düşüşü yaşandığına dikkat çekerek şunları söyledi:
'Geçen seneye göre İstanbul'da yaklaşık yüzde 5 doluluk düşüşü var. Bunun sebepleri çok. Türkiye pahalı bir ülke biliyorsunuz. Artık İtalya'da bile restoran fiyatları buradan daha düşük.'
"Doluluğumuz geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 12 arttı"
İstanbul genelindeki bu tabloya rağmen InterContinental Istanbul'un önemli bir başarı yakaladığını vurgulayan Udil, göreve geldikten sonraki üç aylık süreci şu sözlerle değerlendirdi:
"Ben üç ay önce göreve başladım. Geçen sene Haziran ayını yüzde 59 dolulukla kapatmışız. Biz bu yıl Haziran ayını yüzde 71 dolulukla kapattık. Yüzde 12 artışımız var. Gelirde de aynı oranda artışımız var."
Elde edilen başarının arkasında satış stratejisinde yapılan değişiklikler ve iş ortaklarıyla kurulan güçlü ilişkilerin bulunduğunu belirten Udil, şöyle konuştu:
"Satış stratejimizi değiştirdik. Satış ekibini güçlendirdik. Daha önceden yönelmediğimiz, ilgi gösterilmeyen acentalara ve şirketlere yöneldik. Turizm işi insan işidir. Türkiye gibi ülkelerde şahsi ilişkiler çok önemlidir. İnsanlara dokunmanız, ziyaret etmeniz, oturup kahve içmeniz gerekir. Biz kibirli, egosantrik bir yönetim anlayışından uzağız. Çünkü burada hepimiz aynı çarkın parçalarıyız."
"Önceliğimiz yerel acentelerle çalışmak"
Yerel seyahat acenteleriyle kurdukları güçlü iş birliklerinin önemine de değinen Udil, yeni pazarlara açılmanın kısa sürede olumlu sonuç verdiğini belirterek şu ifadeleri kullandı:
"Biz olmayan kitleyi buraya getiriyoruz. Bu önemli. Daha önce burada böyle bir kitle yoktu. Yerel acentalarla çalışmak önceliğimiz. İki ayın rakamlarına baktığımızda bunu çok net görüyoruz. Biz yönetici olarak görevimiz savaş olduğu, işler düştü diye ağlamak değil; anında karar verip hemen başka pazarlara yönelmek. Başka gelir yöntemleriyle geliri artırmak. Hızlı aksiyon alıp pazar çeşitliliği sağlamak."
"Rusya-Ukrayna savaşı biterse..."
Rusya-Ukrayna savaşının sona ermesinin İstanbul turizmine olumlu katkı sağlayacağını düşündüğünü belirten Udil, şunları söyledi:
"Rusya-Ukrayna savaşının bu yıl içinde biteceğini düşünüyorum. O bizim için dönüm noktası olacak. Tekrar hepsini Türkiye'ye çekeceğiz. İstanbul parlayacak. En az yüzde 10-15 ilave doluluk bekliyorum."
2026 hedefi yüzde 76 doluluk
Yıl sonu hedeflerine ilişkin de açıklamalarda bulunan Udil, başarıyı yalnızca doluluk oranlarıyla değerlendirmediklerini vurguladı.
"Biz yıl sonuna kadar yüzde 76 doluluk bekliyoruz. Başarıyı sadece dolulukla ölçmüyorum. Gelir, misafir memnuniyeti ve personel memnuniyeti bizim için aynı derecede önemli."