Haziran ayında ise ziyaretçi sayısındaki artış ile turizm gelirlerindeki yükseliş arasındaki fark belirginleşti. Yunanistan, haziranda 4,92 milyon yabancı ziyaretçi ağırlarken, seyahat gelirleri yalnızca yüzde 1,2 artarak 3,48 milyar euro oldu.

Bu gelişmeyle birlikte haziran ayında seyahat başına ortalama harcama, 2025’in aynı ayına göre yüzde 6,2 geriledi.

İlk yarıda 13,49 milyon ziyaretçi

Ocak-haziran döneminde Yunanistan’a gelen yabancı ziyaretçi sayısı 13,49 milyona ulaştı. Geçen yılın aynı döneminde bu rakam 11,69 milyon seviyesindeydi.

İlk altı ayda seyahat başına ortalama harcama ise yüzde 0,6 geriledi. Böylece hazirandaki ortalama harcama düşüşü, yılın ilk yarısındaki gerilemeye kıyasla daha yüksek gerçekleşti.

Ana pazarlarda farklı seyir

Yunanistan’ın önemli turizm pazarlarından Almanya’da haziran ayında ziyaretçi sayısı yüzde 6 artarak 814 bin 600’e yükseldi. Buna karşın Alman ziyaretçilerden elde edilen seyahat geliri yüzde 14,5 düşüşle 515,1 milyon euroya geriledi.

Fransa pazarında hem ziyaretçi hem de gelir kaybı yaşandı. Fransız ziyaretçi sayısı yüzde 18,5 azalarak 218 bin 200’e, seyahat geliri ise yüzde 33,9 düşerek 129,8 milyon euroya indi.

Birleşik Krallık’tan gelen ziyaretçi sayısı haziranda yüzde 12 düşüşle 713 bin 800 olurken, bu pazardan elde edilen gelir yüzde 26,1 azalarak 442,9 milyon euro olarak kaydedildi.

İtalya ise farklı bir tablo ortaya koydu. İtalyan ziyaretçi sayısı yüzde 21,8 artışla 371 bin 700’e çıkarken, seyahat geliri yüzde 34,4 artarak 248,3 milyon euroya ulaştı.

ABD’den gelen ziyaretçi sayısı yüzde 12,1 düşerek 202 bin 800’e geriledi. Buna karşılık ABD pazarından elde edilen seyahat geliri yüzde 3,7 gibi daha sınırlı bir düşüşle 257,8 milyon euro oldu.

İlk altı ayda İngiltere ve İtalya öne çıktı

Ocak-haziran döneminde Birleşik Krallık pazarından gelen ziyaretçi sayısı yüzde 10,4, seyahat geliri ise yüzde 8,5 arttı.

ABD’den gelen ziyaretçi sayısı yüzde 5,4 gerilemesine rağmen bu pazardan elde edilen gelir yüzde 10,8 yükseldi.

İtalya pazarında ise ziyaretçi sayısı yüzde 17,9, seyahat geliri yüzde 31,1 arttı.

Almanya’da ziyaretçi sayısı ilk yarıda yüzde 10,4 artarken, seyahat geliri yüzde 6,3 geriledi.

Kara yoluyla girişlerde yüzde 49,3 artış

Yunanistan Merkez Bankası verilerinde kara sınır kapılarından yapılan girişlerdeki artış da dikkat çekti.

Haziran ayında kara sınır kapılarından ülkeye gelen ziyaretçi sayısı yıllık bazda yüzde 20,7 artarken, havalimanlarından gelen ziyaretçi sayısındaki artış yüzde 4 oldu.

Ocak-haziran döneminde ise kara yoluyla gelen ziyaretçi sayısı yüzde 49,3 arttı. Havalimanları üzerinden gerçekleşen girişlerdeki artış yüzde 7,3 olarak kaydedildi.

Haziran ayındaki daha sınırlı seyahat harcaması artışı, jeopolitik belirsizlikler, yükselen yaşam maliyetleri ve seyahat bütçeleri üzerindeki baskıların gündeme geldiği bir dönemde gerçekleşti.

Yunanistan Turizm Konfederasyonu (SETE) Başkanı Agapi Sbokou, temmuz ayında yaptığı açıklamada bu faktörlerin 2026 sezonunda son dakika rezervasyonlarına yönelimin artmasına katkıda bulunduğunu belirtmişti.

Yunanistan Merkez Bankası’nın temmuz ve ağustos aylarına ilişkin açıklayacağı verilerin, haziran ayında görülen seyahat harcamalarındaki yavaşlamanın yaz sezonunun yoğun döneminde devam edip etmediğini ortaya koyması bekleniyor.

Anlaşmayla Airbnb, Tripadvisor Group’un geniş deneyim envanterinin bir bölümüne erişim sağlayacak. Tripadvisor Group ise turlar ve aktiviteleri için yeni ve geniş kapsamlı bir dağıtım kanalı elde edecek.

425 binden fazla deneyim bulunuyor

Tripadvisor Group, portföyünde dünya genelinde 425 binden fazla deneyim bulunduğunu açıkladı. Söz konusu envanter Tripadvisor, Viator ve binlerce iş ortağı satış kanalı üzerinden sunuluyor ve her yıl on milyonlarca seyahatsevere ulaşıyor.

Tripadvisor Group Experiences Genel Müdürü Kristin Dorsett, deneyimlerin seyahatin önemli unsurlarından biri olduğunu belirterek, ortaklığın daha fazla kişinin dünyanın farklı noktalarındaki aktiviteleri keşfetmesine ve rezervasyon yapmasına imkan sağlayacağını ifade etti.

Airbnb deneyim alanını genişletiyor

Anlaşma, Airbnb’nin konaklama hizmetlerinin ötesine geçerek seyahat platformundaki hizmet yelpazesini genişlettiği dönemde geldi.

Şirket, Airbnb Experiences faaliyetlerinin yanı sıra havalimanı transferleri, araç kiralama, market teslimatı ve bagaj depolama gibi hizmetleri de geliştiriyor.

Airbnb’nin 2026 yılının ikinci çeyreğine ilişkin finansal sonuçlarına göre şirketin geliri yıllık bazda yüzde 17 artarak 3,6 milyar dolara yükseldi. Brüt rezervasyon değeri yüzde 16 artışla 27,2 milyar dolara ulaşırken, rezerve edilen gece ve koltuk sayısı yüzde 10 arttı.

Şirketin ikinci çeyrekte net geliri 816 milyon dolar, düzeltilmiş FAVÖK’ü ise yüzde 21 artışla 1,3 milyar dolar oldu.

Airbnb, ikinci çeyrekte Experiences arzının yıllık bazda yaklaşık yüzde 80 arttığını ve talebin de hızlandığını açıkladı. Şirket ayrıca otel portföyünü genişleterek 20’den fazla destinasyonda binlerce butik ve bağımsız oteli platformuna ekledi.

Airbnb, 2026 yılı beklentilerini de yükselterek yıllık gelir büyümesinin en az yüzde 15 seviyesinde olmasını ve düzeltilmiş FAVÖK marjının en az yüzde 35,5 olmasını beklediğini duyurdu.

Tripadvisor Group’ta deneyim gelirleri arttı

Tripadvisor Group’un ikinci çeyrek sonuçlarında toplam gelir 441,9 milyon dolar olarak açıklandı. Şirketin geliri geçen yılın aynı dönemindeki 476 milyon dolara göre yüzde 7 geriledi.

Buna karşın Experiences segmentinin geliri yüzde 3 artarak 278,6 milyon dolara yükseldi. "Oteller ve diğerleri" segmentinin geliri ise yüzde 21 düşüşle 163,3 milyon dolar oldu.

Tripadvisor Group’un ikinci çeyrek GAAP net geliri 22,8 milyon dolar olarak gerçekleşirken, bu rakam yıllık bazda yüzde 38 düşüş gösterdi. Düzeltilmiş FAVÖK ise yüzde 21 azalarak 76,4 milyon dolar oldu.

Airbnb ile yapılan anlaşmanın, Tripadvisor Group’un Experiences segmentindeki ürünleri için yeni bir dağıtım kanalı oluşturması bekleniyor. Airbnb ise anlaşma kapsamında daha geniş bir tur ve aktivite envanterine erişim sağlayacak.

Ortaklığın yılın ilerleyen dönemlerinde resmi olarak hayata geçirilmesi planlanıyor.

Bodrum’daki yerel haber sitelerinde yer alan iddialara göre bazı çalışanlar, çalışma koşulları ve ödemelere ilişkin sorunlar yaşandığını belirterek iş bıraktı. Haberlerde, çalışanların 18 saate varan çalışma sürelerine rağmen fazla mesai ücreti alamadıklarını öne sürdüğü aktarıldı.

Çalışanların ayrıca yemek molası dışında yasal dinlenme haklarının kullandırılmadığını, maaş bordrolarının kendilerine verilmediğini ve çeşitli kesintiler yapıldığını dile getirdikleri belirtildi.

Bahşişlerden yüzde 40 kesinti iddiası

Çalışanların sosyal medya üzerinden yaptıkları paylaşımlarda, müşteriler tarafından bırakılan bahşişlerden de kesinti yapıldığı ileri sürüldü.

İddialarda, bahşişlerden “devlet vergi kesiyor” gerekçesiyle yüzde 40 oranında kesinti yapıldığı öne sürüldü. Çalışanların söz konusu uygulamanın yasal olup olmadığı konusunda da itirazları olduğu belirtildi.

İşçilerin, yasal haklarının verilmesini talep ettiği ve yaşananlarla ilgili tutanak tutulmasını istediği öne sürüldü.

Çalışanlardan biri, video kaydı ile yaptığı açıklamada şunları söyledi:

“Xuma Beach çalışanları olarak yasal haklarımızı talep ettiğimiz için, işletme sahibi emniyet mensupları tarafından bizi buradan çıkarmak istiyor. Biz de Xuma Beach çalışanları olarak buna ilişkin bir tutanak tutulması gerektiğini beyan etmesini istiyoruz. Fakat hiçbir şekilde tutanak tutmayacaklarını, bizi burada barındırmayacaklarını belirtiyorlar. Biz de yasal haklarımızı alana kadar ve haklılığımızı dile getiriyoruz”

İşletmeye polis geldiği iddiası

Çalışanların iş bırakmasının ardından işletme tarafından yapılan ihbar üzerine bölgeye polis ekiplerinin sevk edildiği de iddia edildi.

Xuma'dan açıklama

Yaşanan gelişmelerin ardından Xuma Village yönetimi, sosyal medya ve bazı basın organlarında yer alan paylaşımlar üzerine kamuoyuna yönelik bir açıklama yaptı.

İşletme, açıklamasında bazı çalışanlar tarafından ücret ödeme dönemi gelmeden maddi talepler iletildiğini, taleplerin karşılanmaması halinde konunun sosyal medya ve basına taşınacağının belirtildiğini savundu. Xuma Village ayrıca çalışma süreleri ve ücretlere ilişkin kayıt ve belgelerin mevzuata uygun biçimde mevcut olduğunu ileri sürüldü.

Açıklamada şu ifadelere yer verildi:

“Sosyal medya ve bazı basın organlarında XUMA Village hakkında yer alan paylaşımlar nedeniyle, kamuoyunu doğru bilgilendirmek adına bir açıklama yapmak isteriz.

Yaşanan gelişmelerin ve kamuoyuna yansıyan görüntülerin tüm taraflar açısından üzücü olduğunun farkındayız. Yaklaşık 30 yıldır Bodrum'da faaliyet gösteren XUMA Village olarak, kamuoyuna yansıyan bazı iddiaların gerçekliği ve işletmemize ait kayıtları yansıtmadığını belirtmek isteriz. Yaşanan süreçte bazı çalışanlarımız tarafından, henüz ücret ödeme dönemi gelmeden çeşitli maddi talepler iletilmiş ve bu taleplerin karşılanmaması halinde konunun sosyal medya ve basına taşınacağı belirtilmiştir. İletilen talepler ve ilgili hak edişler; kayıtlar, sözleşmeler kontrol ve denetimimizdedir.

XUMA yalnızca yaz sezonunda faaliyet gösteren ve esas olarak gündüz hizmet veren bir işletmedir. Çalışma süreleri ve ücretlere ilişkin kayıt ve belgelerimiz ilgili mevzuata uygun biçimde mevcut olup hukuk danışmanlarımızın takibi altındadır. XUMA Village olarak hak edilmiş ödemelerin eksiksiz ve zamanında yerine getirilmesi ve tüm süreçlerin hukuk çerçevesinde yürütülmesi konusundaki sorumluluğumuzun arkasındayız.”

Satış ilanında yer alan taşınmazların 6’sı, Cappadocia Cave Resort-SPA Hotels olarak adlandırılan butik otelin sınırları içerisinde bulunuyor.

İcra dosyasında yer alan bilirkişi raporlarına göre, satışa konu taşınmazların önemli bölümü Uçhisar’ın turizm tesis alanında yer alıyor. Otel bünyesinde yer alan taşınmazların toplam muhammen bedeli 490 milyon TL’yi aşarken, iki tarla niteliğindeki taşınmazın toplam kıymeti 9,16 milyon TL olarak belirlendi.

Toplam 8 taşınmaz

İlk taşınmaz, Uçhisar Yukarı Mahalle’de 800 metrekare yüzölçümüne sahip ve “ev ve avlusu” niteliğinde kayıtlı. Taşınmazın üzerinde üç katlı, toplam 1.300 metrekare yapı alanına sahip taş duvarlı otel yapısı bulunuyor. Yapının CCR Cappadocia Cave Resort-SPA adıyla işletilen otelin bir bölümünü içerdiği ve toplam 25 otel odasının bulunduğu belirtildi.

Odalarında doğal taş duvar, ahşap tavan, banyo, küvet ve jakuzi gibi bölümler bulunan taşınmazın Uçhisar Kalesi’ne 200 metre, Göreme yoluna 260 metre mesafede olduğu kaydedildi. Taşınmaz için belirlenen muhammen kıymet 85 milyon 294 bin TL, KDV oranı ise yüzde 20 olarak açıklandı. İlk artırma 15-22 Eylül 2026 tarihleri arasında yapılacak.
Beş taşınmaz birlikte satışa çıkarıldı

İkinci taşınmaz Uçhisar Tekeli mevkiinde 225 metrekare yüzölçümüne sahip. Üzerinde toplam 420 metrekare yapı alanı ve 7 oda bulunuyor. Turizm tesis alanında kalan taşınmazın muhammen bedeli 35 milyon 56 bin 575 TL olarak belirlendi.

90 metrekarelik üçüncü taşınmazın üzerinde ise hazırlık mutfağı, soğuk hava depoları ve iki otel odası bulunuyor. Taşınmazın muhammen kıymeti 31 milyon 914 bin 937,50 TL.

Dördüncü taşınmaz kapsamında 450 ve 451 numaralı parseller yer alıyor. Toplam 480 metrekare yüzölçümüne sahip bu parsellerde otel odalarının yanı sıra kapalı havuz, spa merkezi, masaj ve güzellik odaları, spor salonu, Türk hamamı, tuz odası, sauna ve kısmen kapalı havuz gibi bölümler bulunuyor. Toplam yapı alanı 1.240 metrekare olan taşınmazların muhammen bedeli 91 milyon 714 bin 650 TL.

Beşinci taşınmaz ise 509 ve 510 numaralı parsellerden oluşuyor. Toplam 370 metrekare yüzölçümüne sahip parsellerde toplam 13 otel odası ve 780 metrekare yapı alanı bulunuyor. Bu taşınmazların muhammen kıymeti 64 milyon 497 bin 925 TL.

181 milyon TL değer biçilen bölüm

Satış kapsamındaki altıncı taşınmaz, 518 ve 524 numaralı parsellerden oluşuyor. Toplam 970 metrekare yüzölçümüne sahip taşınmazlarda toplam 2.390 metrekare yapı alanı bulunuyor.

518 numaralı parselde 17 otel odasının yanı sıra teras katında kafe, restoran, şömineli teras, açık havuz, duş, WC ve soyunma bölümleri yer alıyor. 524 numaralı parselde ise 10 otel odası ve teras katında şömineli şark odası bulunuyor.
Bu iki parsel için belirlenen toplam muhammen kıymet 181 milyon 256 bin 462 TL oldu.

İkinci, üçüncü, dördüncü, beşinci ve altıncı taşınmazların birlikte satışa çıkarılacağı belirtildi. Bu taşınmazların ilk artırmaları 28 Eylül-5 Ekim 2026, ikinci artırmaları ise 26 Ekim-2 Kasım 2026 tarihleri arasında gerçekleştirilecek.
Uçhisar’da iki tarla da satış kapsamında

İcra dosyasındaki yedinci taşınmaz, Uçhisar Tekelli Mahallesi Çilbir mevkiinde bulunan 2.129,62 metrekarelik tarla niteliğindeki taşınmaz. Arazide çeşitli meyve ağaçları ile toplam 175 metrekare alanlı, depo ve kısmen bungalov ev şeklinde kullanılan yapılar bulunuyor. Taşınmazın toplam kıymeti 3 milyon 570 bin 44 TL olarak hesaplandı.
Sekizinci taşınmaz ise aynı bölgede 3.917,59 metrekare büyüklüğünde tarla niteliğinde. Arazi üzerinde meyve ağaçları ve toplam 150 metrekare alanlı yapılar bulunuyor. Taşınmazın muhammen kıymeti 5 milyon 596 bin 108 TL olarak belirlendi.

Yedinci taşınmazın ilk artırması 13-20 Ekim 2026, ikinci artırması 5-12 Kasım 2026 tarihleri arasında; sekizinci taşınmazın ilk artırması 13-20 Ekim 2026, ikinci artırması 5-12 Kasım 2026 tarihleri arasında yapılacak.

İcra ilanında, 2, 3, 4, 5 ve 6 numaralı taşınmazların CCR-SPA Hotels olarak adlandırılan butik otelin sınırları içerisinde bulunduğu belirtildi. Taşınmazların ipotek nedeniyle satışa çıkarıldığı, otel içerisinde bulunan menkullerin ipoteğe dahil olmadığı ve satış kapsamına alınmadığı kaydedildi. Satış sonrasında menkullerin tahliye edilerek taşınmazların teslim edileceği bildirildi.

Otel yönetiminden satış haberlerine yalanlama

Meydaya yansıyan satış haberleri sonrası açıklama yapan Cappadocia Cave Resort-SPA Hotels, otelin satışına ilişkin haberlerin doğru olmadığını ileri sürdü. Otelin sosyal medya hesabından yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi:

“Son günlerde bazı basın yayın organlarında ve sosyal medya hesaplarında, otelimizin satıldığına dair asılsız haber ve iddialar yer almaktadır.

Öncelikle belirtmek isteriz ki; CCR Cappadocia Cave Resort & Spa otelimiz ile ilgili herhangi bir satış süreci kesinlikle söz konusu değildir.

Otelimiz, bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da misafirlerimize en iyi hizmeti sunmak, bölgemizin turizmine katkı sağlamaya devam etmek amacıyla faaliyetlerini sürdürmektedir.

Asılsız haberlerin yanıltıcı etkilerine itibar edilmemesini rica eder, kamuoyunu doğru bilgilendirmek adına bu açıklamayı yaparız.

Misafirlerimize, iş ortaklarımıza ve değerli kamuoyuna saygıyla duyurulur.”

2026 yılının ilk 7 ayında hava ve deniz yoluyla Bodrum’a gelen toplam yabancı ziyaretçi sayısı, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 0,25 oranında sınırlı bir gerilemeyle yaklaşık 629 bin oldu. Dönemsel bazda kapı verileri şu şekilde gerçekleşti:

* Milas-Bodrum Havalimanı (Temmuz): Geçen yılın aynı ayında 194 bin olan yabancı ziyaretçi sayısı yüzde 1,6 artışla 197 bine yükseldi.
* Milas-Bodrum Havalimanı (Ocak-Temmuz): Toplam 493 bini aşkın yabancı turist ağırlandı.
* Bodrum Limanı (Ocak-Temmuz): 103 bine yakın yabancı ziyaretçi giriş yaptı.
* Turgutreis Limanı (Ocak-Temmuz): 32 bini aşkın yabancı ziyaretçi kaydedildi.

Muğla turizminde İngiltere lider, Polonya üçüncü sırada

2026’nın ilk 7 ayında Muğla’ya en çok ziyaretçi gönderen ülke 664 bin kişiyle İngiltere oldu. İngiltere, bölgeye gelen toplam yabancı ziyaretçilerin yüzde 39’unu oluşturdu. Muğla’nın ana kaynak pazarları şu şekilde sıralandı:

İngiltere: 664 bin kişi
Rusya Federasyonu: 200 bin kişi
Polonya: 158 bin kişi
Almanya: 107 bin kişi
Hollanda: 42 bin kişi

İlk 5 ülke dışındaki pazarların toplam payı ise yüzde 31 olarak kaydedildi.

BODER Başkanı Dengiz’den performans değerlendirmesi

Verileri değerlendiren Bodrum Otelciler Derneği (BODER) Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Faruk Dengiz, turizmde başarı kriterinin yalnızca ziyaretçi sayısı üzerinden değil, yaratılan değer bazında ölçülmesi gerektiğini ifade etti.

Dengiz, destinasyonun geleceği açısından kişi başı turizm geliri, ortalama konaklama süresi, harcama miktarı ve sezon süresi gibi göstergelerin belirleyici olduğunu vurguladı. Turizmin Temmuz ve Ağustos aylarıyla sınırlı kalmayıp gastronomi, kültür-sanat, spor ve yat turizmi gibi alanlarla sezona yayılmasının önemine dikkat çekti.

Bu planlamanın sonuc olarak tur operatörlerinin, eylül ayındaki otel odaları ve charter uçuş kontenjanlarının büyük bölümünü önceden doldurduğu ve piyasada neredeyse son dakika turu kalmadığı ifade ediliyor.

Konuyla ilgili açıklama yapan Rusya Tur Operatörleri Birliği (ATOR) İcra Direktörü Maya Lomidze, pandemi sonrasında talebin arzı aşması nedeniyle tur operatörlerinin uçaklardaki blok koltukları ve otel oda sayılarını daha temkinli planladığını belirtti.

Eylül turlarında fiyatlar yüzde 20 ila 40 arasında arttı

Moskova çıkışlı iki kişilik 10 günlük eylül turlarının fiyatları ağustos ayında, nisan-mayıs dönemine kıyasla yaklaşık yüzde 20 artış gösterdi. Popüler otellerde ise bu artış oranı yüzde 40’ı aştı. Erken rezervasyon yaptıran tatilciler bütçe otellerinde 13-32 bin ruble, 4 ve 5 yıldızlı tesislerde 115-490 bin ruble, lüks segmentte ise 57-100 bin ruble arasında tasarruf sağladı.

TürkRus’un RBC’den aktardığı habere göre fiyat artışında talep yükselişinin yanı sıra euronun temmuz ortasından bu yana ruble karşısında yüzde 10,7 değer kazanması etkili oldu. Öte yandan temmuz ayında Rus turistlerin Antalya'ya girişi yıllık bazda yüzde 7 artış kaydetti.

Ekim ayı sezonun en uygun dönemi olarak öne çıkıyor

Ekim ayı turlarının, ağustos ortası itibarıyla eylül turlarına göre ortalama yüzde 15-20, lüks tesislerde ise yüzde 30'a varan oranlarda daha ucuz olduğu açıklandı. Birlik verilerine göre ekim ayı plaj sezonundaki en uygun fiyatlı dönem olarak değerlendiriliyor. Moskova çıkışlı iki kişi için 10 gece her şey dahil tatil seçenekleri sezon başında 130-140 bin ruble seviyesinden başlarken, uzmanlar bu düşük fiyatların son dakikaya kadar korunmasının beklenmediğini bildirdi.

Tüm yurt dışı destinasyonlarında benzer tablo

ATOR Başkan Yardımcısı ve Space Travel Genel Müdürü Artur Muradyan, Türkiye'de eylül ayı için son dakika fırsatlarının bulunmamasının genel pazar tablosunu yansıttığını kaydetti. Muradyan; Mısır, Vietnam ve ilkbahardaki Orta Doğu krizinin etkilerini hisseden BAE dâhil olmak üzere pek çok destinasyonda aynı durumun yaşandığını ifade etti.

İTO Başkanı pahalılığı değil "algı"yı öne çıkardı

Türkiye'deki pahalılık İstanbul Ticaret Odası (İTO) Başkanı Şekip Avdagiç'in de gündemindeydi. Ancak yaptığı açıklamalar, asıl rahatsızlığının fiyatlardan değil, yerleşmeye başlayan “pahalı Türkiye” imajından kaynaklandığı izlenimini doğurdu.

İstanbul Hazır Giyim ve Moda Fuarı’nın açılışında konuşan İTO Başkanı Şekip Avdagiç, kur-enflasyon dengesinin ihracat, iç ticaret ve turizm üzerindeki etkilerine dikkat çekti. Avdagiç, “Türkiye pahalı” algısının kalıcı hâle gelmesinin orta ve uzun vadede mal ihracatı, alışveriş ve turizmi olumsuz etkileyebileceğini belirtti.

“Türkiye pahalı” algısına dikkat çekti

İTO Başkanı Avdagiç, döviz kurunun turizm sektörü üzerindeki etkisine de dikkat çekti.

Son dönemde en sık karşılaşılan ifadelerden birinin “Türkiye pahalı” söylemi olduğunu belirten Avdagiç, bu algının yerleşmesinin risk oluşturduğunu söyledi.

Avdagiç, fiyat algısının kalıcı hâle gelmesinin yalnızca alışveriş veya ihracat açısından değerlendirilmemesi gerektiğini belirtti.

İTO Başkanı şu ifadeleri kullandı:

“Şu anda en çok karşılaştığımız konulardan bir tanesi de 'Türkiye pahalı' algısı. Bu çok tehlikeli bir söylem. 'Türkiye pahalı' algısı belirli bir kitleye yerleşirse, orta ve uzun vadede mal ihracatının yanında, alışverişin yanında turizmi de vuracaktır.”

Atılay Batu, yeni göreviyle birlikte Corendon Airlines’ın operasyonel faaliyetlerinin emniyetli, etkin ve verimli şekilde yürütülmesinden ve şirketin ilgili mevzuat ile operasyonel gerekliliklere uyumundan nihai olarak sorumlu olacak.

Dört departman Batu’ya bağlandı

Yeni organizasyon yapısında Eğitim, Yer İşletme, Uçuş İşletme ve Teknik departmanları Atılay Batu’ya bağlı olarak faaliyet gösterecek.

Emniyet Yönetim Sistemi, Havacılık Güvenliği, Kalite ve SOME departmanları ise bağımsız izleme, denetim ve gözetim fonksiyonlarını sürdürecek.

Görevi Yıldıray Karaer'den devraldı

Yeni yapılanmayla birlikte Sorumlu Müdürlük görevini Atılay Batu’ya devreden Yıldıray Karaer, Corendon Airlines Grup Şirketleri Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine devam edecek.

Karaer, yeni dönemde grup bünyesindeki hava yollarının stratejik yönetimine, hava yolları arasındaki koordinasyonun güçlendirilmesine ve grubun sürdürülebilir gelişimine odaklanacak.

Corendon Airlines, görev değişikliğiyle operasyonel yönetim ile grup düzeyindeki stratejik yönetim arasındaki görev ve sorumlulukların daha etkin biçimde yapılandırılmasını ve karar alma süreçlerinin daha verimli bir organizasyon yapısı içerisinde yürütülmesini hedefliyor.

510 oda ve 1020 yatak kapasitesi

Mülkiyeti Denisim İnşaat’a ait 16 bin 901 m² tapu alanına sahip arazi üzerinde kurulacak tesiste 445 standart oda, 59 süit oda ve 6 bedensel engelli odası olmak üzere toplam 510 oda ve 1020 yatak yer alacak.

Proje kapsamında tasarlanan sosyal, yeme-içme ve aktivite alanları ise şu şekilde planlandı:

• Yeme-İçme ve Eğlence Alanları: 1200 kişilik lokanta, 2 adet 140 kişilik alakart lokanta, 120 kişilik alakart lokanta, 600 kişilik açık yemek alanı, 70 kişilik kafe, 100 kişilik diskotek, 3 adet havuz bar ve pastane.
• Toplantı ve Etkinlik Alanları: 120 kişilik çok amaçlı salon, 3 adet 100 kişilik toplantı salonu ve 50 kişilik sinema salonu.
• SPA ve Wellness Üniteleri: 1449 m² SPA alanı, 2 adet Türk hamamı, 2 adet sauna, 2 adet buhar odası, tuz odası, 13 adet masaj ünitesi ve aletli jimnastik salonu.
• Açık ve Kapalı Tesisler: Açık yüzme havuzu (3500 m²), kapalı yüzme havuzu (135 m²), su parkı, satış üniteleri (300 m² dükkan alanı) ve oyun alanları.

İnşaat ve İşletme Süreçleri

Yaklaşık 60 ayda (5 yıl) tamamlanması öngörülen tesisin inşaat ve arazi hazırlığı aşamasında 100 personel, işletme aşamasında ise 300 personel istihdam edilecek. İnşaat sürecinde yılda 12 ay, ayda 30 gün ve günde 8 saat çalışma yürütüleceği belirtildi. Ekili olmayan düz bir arazi yapısına sahip olan proje sahasında, jeolojik etütler dışında henüz bir inşaat veya sondaj faaliyeti başlamış durumda değil.

Turizm sektöründeki 20 yılı aşkın deneyimiyle faaliyet gösteren şirketin eğitim programı, yöneticilerin mevcut yönetsel yetkinliklerinin analiz edilmesi, geliştirilmesi ve günlük operasyonlara yansıtılmasını hedefliyor.

Programın yürütücülüğünü ve eğitmenliğini Dr. Tarkan Düzgünçınar üstleniyor. Yaklaşık iki ay sürmesi planlanan eğitim, Bentour departman yöneticilerine yönelik sekiz modülden oluşuyor.

Eğitimde uygulamalı öğrenme modeli

Program, yetişkin eğitimi yaklaşımında katılımcı odaklı ve uygulamalı öğrenme yöntemleri üzerine kurgulandı. Eğitim sürecinde vaka çalışmaları, etkileşimli tartışmalar ve eylemle öğrenme tekniklerinden yararlanılıyor.

Program kapsamında kişisel farkındalık, yönetim sorumlulukları ve insan davranışlarının temel nedenleri ele alınıyor. Eğitimde ayrıca insan, malzeme ve zaman kaynaklarının daha verimli yönetilmesine yönelik uygulamalara yer veriliyor.

Dr. Tarkan Düzgünçınar, programın yöneticilerin durumsal farkındalıklarını artırmaya odaklandığını belirterek, modüllerde yöneticilerin günlük çalışma hayatında karşılaştıkları sorunlara ve bu sorunlara yönelik çözüm yaklaşımlarına yer verildiğini ifade etti.

Düzgünçınar, eğitim sırasında departman yöneticilerinin kendi bilgi ve deneyimlerini paylaşarak program içeriğine katkıda bulunduğunu ve uygulamalarda aktif rol aldığını söyledi.

Ergun: “En büyük gücümüz insan kaynağımız”

Bentour Reisen Genel Müdürü Zühal Ergun, sürdürülebilir başarının temelinde insan kaynağına yapılan yatırımın bulunduğunu belirtti.

Ergun, programın şirketin “Bentour mutlu eder!” vizyonu doğrultusunda hayata geçirildiğini ifade ederek, yöneticilerin ve ekiplerin misafirlere sunulan hizmetin önemli unsurları olduğunu söyledi.

Ergun, yöneticilerin liderlik ettiği ekiplerin şirketin hizmet anlayışının sahaya yansıtılmasında önemli rol oynadığını belirterek, eğitim programının yöneticilerin mevcut potansiyellerini geliştirmeleri açısından bir fırsat sunduğunu dile getirdi.

Program yaklaşık iki ay sürecek

Bentour Reisen’in açıklamasına göre eğitim programının sonunda yöneticilerin elde edeceği kazanımların kurum içindeki çalışma süreçlerine yansıtılması hedefleniyor.

Şirket, program kapsamında geliştirilecek yönetsel yetkinliklerin kurum içi performans ve hizmet süreçlerine katkı sağlamasını amaçlıyor. Eğitim programına katılan departman yöneticileri ise içeriği kapsamlı, kullanılan eğitim yöntemlerini ise ilgi çekici bulduklarını belirtti.

NRW eyaletine bağlı Wermelskirchen kentinden Schöps ailesinin TUI tarafından henüz tamamlanmamış tesise gönderilme aşamasına gelmesiyle gündeme taşınan süreçte yeni detaylar ortaya çıktı.

Şubat ayından bu yana satıştaydı

Lüks konseptli tesisin, en geç şubat ayından bu yana Avrupalı tur operatörlerinin sistemlerinde satışta olduğu belirtildi. Yalnızca online seyahat acentesi Check24 üzerinden tesise 20 rezervasyon yapıldığı aktarıldı. Ancak tesisin planlanan açılış tarihleri sürekli ertelendi.

Süreç nasıl gelişti?

TUI'nin şirket içi bilgilendirme notuna göre, otel yönetimi 13 Ağustos 2026 tarihinde tesisin 16 Ağustos 2026'da açılacağını teyit etti. Ancak 15 Ağustos 2026'da otel yönetimi tarafından yeni bir bilgilendirme yapılarak açılışın 21 Ağustos 2026 tarihine ertelendiği bildirildi.

Geçtiğimiz hafta sonu öncesinde otel yönetimi resmi Facebook hesabından "Raxeria Otel, 16 Ağustos Pazar günü kapılarını misafirlerimize resmi olarak açacaktır" paylaşımında bulundu. Otelin PR müdürü tarafından gün batımında çekilmiş fotoğraflar servis edilirken, tesisteki TUI görevlileri Hannover'deki merkeze otel lobisinin mobilya deposu görünümünde olduğunu raporladı. Restorandan çekilen diğer fotoğraflar da tesisin hazır olmadığına ilişkin şüpheleri artırdı.

Eksik alanlar ve hizmet sınırlamaları

Otel yönetimi tarafından aktarılan bilgilere göre, sahildeki à la carte restoranının bu sezon hizmete girmeyeceği bildirildi. Ayrıca sahilde yer alan pavilyonlar, iskele ile tenis ve basketbol sahalarının da kullanıma hazır olmadığı ifade edildi. Konuya ilişkin BILD tarafından otele yöneltilen sorular ise yanıtsız bırakıldı.

Satışlar ekim ayına kadar durduruldu

Yaşanan kısıtlamalar ve ertelemelerin ardından TUI, Check24, Dertour ve bağlı alt markaları tesise yönelik seyahat satışlarını ekim ayına kadar durdurma kararı aldı. Sektör temsilcileri ve uzmanlar, Raxeria otel zincirinin yüksek tazminat talepleriyle karşı karşıya kalabileceğini değerlendiriyor.

Check24-Reisen Genel Müdürü Dr. Alexander Kaulfersch, konuya ilişkin BILD'e yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı: "Açılış tarihine ilişkin belirsizlikten haberdar olduğumuz doğrudur. Tam da bu nedenle temmuz ayı başından itibaren tur operatörleri ve doğrudan otel nezdinde defalarca takibimizi yaptık ve konuyu üst makamlara ilettik. Ancak tarafımıza sunulan bilgiler son ana kadar çelişkiliydi."

Yolcular muadil otellere aktarılıyor

Rezervasyon yaptıran tatilcilerin bölgedeki eşdeğer otellere kaydırıldığı öğrenildi. Bazı rezervasyon platformlarında otelin faal olduğuna dair algı oluşturulması nedeniyle konunun yargıya taşınacağı öngörülüyor. Haber konusu olan Schöps ailesinin ise tur bedelinin tamamını iade alma ihtimalinin yüksek olduğu belirtiliyor.

Jorge Marichal, yaz sezonunun “sakin bir şekilde” ilerlediğini ve otelcilik sektörünün sezon öncesindeki beklentilerinin büyük ölçüde gerçekleştiğini söyledi.

CEHAT ile PwC tarafından hazırlanan otelcilik sektörü beklenti raporunda da 2026 yaz sezonunun 2025’e benzer bir performans göstermesi bekleniyordu.

Otel gecelemeleri yüzde 0,3 arttı

Marichal’ın paylaştığı İspanya Ulusal İstatistik Enstitüsü (INE) verilerine göre, ülkedeki otel gecelemeleri geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 0,3 artış gösterdi.

Bununla birlikte, İspanya'da sezon performansının destinasyonlar arasında farklılık gösterdiği ifade ediliyor. Bazı bölgelerde geçen yıla kıyasla daha güçlü sonuçlar elde edilirken, bazı destinasyonlarda gerileme yaşandı.

Kuzey İspanya ve Zaragoza öne çıktı

CEHAT Başkanı Jorge Marichal, sezonun olumlu sürprizleri arasında İspanya’nın kuzeyini gösterdi. Özellikle Asturias’taki kamp alanlarında dikkat çekici sonuçlar elde edildiğini belirten Marichal, Zaragoza’nın da olumlu performans gösteren destinasyonlar arasında bulunduğunu ifade etti.

Buna karşılık, Kanarya Adaları'nın popüler destinasyonı Fuerteventura, geçen yıla kıyasla hafif gerileme kaydeden destinasyonlardan biri oldu.

Uluslararası talep güçlü

Marichal, küresel ölçekte devam eden belirsizliklere ve jeopolitik sorunlara rağmen uluslararası seyahat talebinin güçlü kalmaya devam ettiğini vurguladı.

CEHAT’ın değerlendirmesine göre İspanya turizminde yaz sezonunun genel performansı geçen yıla yakın seyrediyor. Ancak destinasyon bazındaki farklılaşma, sezonun tüm bölgelerde aynı şekilde ilerlemediğini gösteriyor.

Model kapsamında kullanıcıların konaklama, uçuş, araç kiralama ve turistik aktivite ya da etkinlik biletleri gibi farklı seyahat hizmetlerini aynı platform üzerinden araması, birleştirmesi ve ödemesi hedefleniyor.

Fogel, müşterilerin bireysel ihtiyaçlarına göre farklı seyahat hizmetlerini tek bir platformda bir araya getirebilmesinin Booking’in genişleme stratejisinin temel unsurlarından biri olduğunu belirtti.

Bu yaklaşım, Booking’in geleneksel olarak tur operatörlerinin faaliyet gösterdiği alanlara daha fazla girmesi anlamına geliyor. Birden fazla seyahat hizmetinin birlikte satın alınmasının hukuken paket tur oluşturup oluşturmayacağı ve hangi tarafın organizatör olarak kabul edileceği ise yapılan rezervasyonun yapısına ve sunulan hizmetlere göre değişiyor.

Booking’in stratejisi, geleneksel seyahat acenteleriyle rekabet alanını da genişletiyor. Fogel, halen dijital hizmetleri kullanmayan müşteri grubunda şirket açısından “büyük büyüme potansiyeli” gördüklerini ifade etti.

Yapay zekâ Connected Trip'i destekleyecek

Booking, farklı seyahat hizmetlerinin birbirine bağlanmasında yapay zekâdan (AI) daha fazla yararlanmayı planlıyor.

Fogel’in verdiği örneğe göre yapay zekâ, uçuşun gecikmesi durumunda seyahat programındaki restoran rezervasyonunun otomatik olarak değiştirilmesini sağlayabilecek. Booking yapay zekâyı halihazırda müşteri hizmetleri, çeviri ve yazılım geliştirme süreçlerinde kullanıyor.

Bu sistemle şirket, seyahatin farklı aşamalarındaki hizmetlerin birbirleriyle daha koordineli çalışmasını hedefliyor.

Alternatif konaklama arzı büyüyor

Booking’in büyüme hedeflerinden biri de tatil evleri ve alternatif konaklama segmenti.

Şirketin ikinci çeyrek sonundaki verilerine göre platformda bulunan yaklaşık 32 milyon konaklama seçeneğinin 9,1 milyonu alternatif konaklama kategorisinde yer aldı. Bu segmentteki arz, bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 8 arttı.

Booking böylece otel dışındaki konaklama seçeneklerinin platformdaki ağırlığını da artırmaya devam ediyor.

Satın alma fırsatları değerlendiriliyor

Booking Holdings, organik büyümenin yanı sıra olası şirket satın almalarını da değerlendiriyor. Şirketin 2025 sonu itibarıyla 17,2 milyar dolarlık likiditesi bulunuyordu.

Fogel, bu kaynağın yeni satın almalar için kullanılıp kullanılmayacağı konusunda net bir açıklama yapmazken, olası bir satın almada temel kriterin söz konusu şirketin Booking müşterilerine sunulan hizmetleri iyileştirip iyileştiremeyeceği olacağını belirtti.

Booking’in mevcut stratejisi, konaklama rezervasyonunun ötesine geçerek uçuş, konaklama, araç kiralama ve aktiviteleri tek bir seyahat deneyiminde birleştirmeye ve bu süreçte yapay zekânın kullanımını artırmaya odaklanıyor.

Türkiye’deki resmi faaliyetlerin 2027’nin başında başlaması planlanırken, yapılanmanın hazırlıkları da başladı.

Türkiye için danışma kurulu oluşturulacak

HSMAI Europe’un Türkiye’deki ilk çalışmalarından biri, otel sahipleri, üst düzey otel yöneticileri ve ticari yöneticilerden oluşacak bir Danışma Kurulu’nun kurulması olacak.

Kurulun, HSMAI’nin Türkiye’deki önceliklerinin ve gelecekteki faaliyetlerinin belirlenmesine katkı sağlaması planlanıyor.

HSMAI Europe Başkanı ve CEO’su Ingunn Hofseth, Türkiye’de çalışmalara başlangıçtan itibaren sektörün ihtiyaçlarını dinleyerek başlamayı ve Türkiye pazarına uygun bir yapı oluşturmayı hedeflediklerini belirtti.

Gelir yönetimi, satış ve pazarlama odakta

HSMAI Europe’un Türkiye’de geliştireceği faaliyet programı, ticari otelcilik alanlarına odaklanacak. Program kapsamında otel sahipleri, genel müdürler, ticari yöneticiler ile gelir yönetimi, satış, pazarlama ve dağıtım alanlarında çalışan uzmanların yer alması planlanıyor.

Programda ayrıca yapay zeka, teknoloji, liderlik ve yetenek gelişimi gibi başlıkların ele alınması öngörülüyor.

Danışma Kurulu ve sektörle yürütülecek çalışmalar aracılığıyla Türkiye’de faaliyet gösteren otelcilik yöneticilerinin HSMAI’nin ülkedeki faaliyetlerinin şekillendirilmesine katkı sağlaması hedefleniyor.

Türkiye’deki şirketler üyelik ve ortaklık yapabilecek

Yeni yapılanmayla Türkiye’deki sektör profesyonellerinin HSMAI Europe’un Avrupa genelindeki sektör yöneticileri ağına, etkinliklerine, eğitim programlarına, mesleki gelişim faaliyetlerine ve iş birliği fırsatlarına erişmesi planlanıyor.

Anlaşma, Orta Doğu ve Asya-Pasifik bölgelerinde mevcut HSMAI üyeliği bulunan ve Türkiye’den sorumlu olan üyelerin üyelik düzenlemelerini de kapsıyor. Bu üyeler, Türkiye’deki HSMAI faaliyetlerine katıldıklarında, HSMAI Europe üzerinden Türkiye’ye katılan üyeler için geçerli olan üyelik avantajlarından yararlanabilecek.

Türkiye’de faaliyet gösteren şirketler HSMAI Europe’a üye ve ortak olabilecek, Türkiye’de ve Avrupa genelinde düzenlenecek ilgili HSMAI faaliyetlerine katılabilecek.

HSMAI Global Başkanı ve CEO’su Brian Hicks, Türkiye’ye genişlemenin, HSMAI’nin ihtiyaç ve fırsatların bulunduğu pazarlardaki faaliyetlerini destekleme yaklaşımının bir parçası olduğunu belirtti.

Lider Rusya Federasyonu

Temmuz ayında Türkiye’ye en fazla ziyaretçi gönderen ülke, 1 milyon 20 binle Rusya Federasyonu oldu. Onu 968 binle Almanya, 544 binle İngiltere, 322 binle İran ve 321 binle Polonya takip etti. Temmuz ayında Türkiye’ye en fazla ziyaretçi gönderen ilk 5 ülkenin pazar payı yüzde 44,76 olarak kayıtlara geçti.

İlk 7 ayda 27,8 milyon turist geldi

Ocak-temmuz arasındaki 7 aylık dönemde Türkiye’ye gelen yabancı ziyaretçi ise bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 2,29 düşüşle 27 milyon 853 bine geriledi.

Yılın 7 aylık döneminde Türkiye’nin lider turizm pazarı 3 milyon 665 binle Rusya Federasyonu olurken, onu 3 milyon 409 binle Almanya, 2 milyon 123 binle İngiltere, 1 milyon 530 binle İran ve 1 milyon 494 binle Bulgaristan takip etti.

İngiltere pazarında büyük kayıp

Yılın ilk 7 ayında Türkiye’ye en fazla ziyaretçi gönderen bu beş pazarın toplam ziyaretçi içindeki payı yüzde 43,87 olarak kaydedildi.

Yedi aylık dönemde, özelikle İngiltere pazarında yaşanan yüzde 10'un üzerindeki kayıp dikkat çekti.

İlk 7 aylık dönemde Türkiye’nin, dört ülke hariç (Hollanda, İspanya, İsveç, Macaristan) tüm Avrupa OECD ülkelerinde değişen oranlarda kayıplar yaşadığı görülürken, oransal olarak en büyük kayıpların Slovakya (yüzde 12.39), İngiltere (yüzde 10,16), Lüksemburg (yüzde 9) ve Fransa’da (yüzde 6,18) meydana geldiği görülüyor.

Önde gelen pazarlarda son durum

Türkiye’nin yılın 7 aylık diliminde ana pazarlarda ağırlıklı olarak ya gerileme yaşadığı ya da yerinde saydığı görülüyor. Rusya ve birkaç pazarda ise küçük çaplı artışlar dikkat çekiyor.

İşte Türkiye’ye en çok turist gönderen ilk 20 pazarda son durum.

Rusya Dışişleri Bakanlığı Sözcüsü Maria Zaharova’nın, Türkiye’de bulunan ABD menşeli silahların Ukrayna’ya gönderilebileceği haberleirne ilişkin sert açıklaması, Ankara-Moskova ilişkilerinde yeni bir gerilim başlığı oluşturdu. Peki bu gelişme Rusya’dan Türkiye’ye yönelik turizm hareketini ve uçuşları etkileyebilir mi?

ABD Kongresi’ne yansıyan bilgilere göre Türkiye envanterinde bulunan bazı ABD menşeli silah ve mühimmatın Ukrayna’ya transfer edilmesi gündemde. Haberlerde ATACMS füzeleri, M270 çok namlulu roketatar sistemleri ve çeşitli mühimmatlardan oluşan önemli bir paketten söz ediliyor.

Moskova söz konusu iddialara sert tepki gösterdi. Rusya Dışişleri Bakanlığı Sözcüsü Maria Zaharova, Rusya’nın hem Ankara’dan hem de Washington’dan açıklama talep ettiğini belirterek, böyle bir silah transferinin Rusya’nın Türkiye ve ABD ile ilişkilerine “ciddi zarar” verebileceği uyarısında bulundu.

Uzmanlar, Zaharova’nın açıklamasının, Türkiye-Rusya ilişkileri açısından dikkatle izlenmesi gereken yeni bir sürece işaret ettiğini belirtiyor. Şu aşamada Moskova tarafından Türkiye’ye yönelik uçuşların sınırlandırılması, hava sahasının kapatılması veya turizm hareketine yönelik herhangi bir resmi tedbir açıklanmış olmasa da, ilerleyen süreçte olayların ne şekilde gelişeceğini kestirmenin zor olduğuna işaret ediliyor.

Turizmde kısa vadede büyük kırılma beklenmiyor

Türkiye, Rusya açısından vazgeçilmesi kolay olmayan bir turizm destinasyonu olmaya devam ediyor. 2025 yılında yaklaşık 6,9 milyon Rus turist Türkiye’yi ziyaret etti. 2026’nın ilk yarısında ise yaklaşık 2,65 milyon Rus ziyaretçiyle Rusya, Türkiye’nin en büyük kaynak pazarı konumunu korudu.

Ağustos 2026 verileri de Türkiye’nin Rus turistlerin en fazla tercih ettiği dış turizm destinasyonu olmaya devam ettiğini gösteriyor. Bununla birlikte Türkiye paketlerinin ortalama maliyetindeki artış, pazar üzerinde siyasi gelişmelerden bağımsız bir fiyat baskısı yaratıyor.

Bu nedenle mevcut siyasi gerilimin kısa vadede Rus turistlerin Türkiye tatil talebinde ciddi bir düşüş yaratmasını beklemek için henüz yeterli veri bulunmuyor.

Asıl risk hava sahasının kapanması değil

Türkiye turizmi açısından asıl risk, Rusya’nın hava sahasını tamamen kapatmasından çok, siyasi gerilimin ilerleyen dönemde havacılık ve turizm alanındaki idari uygulamalara yansıması olabilir.

İlişkilerin daha fazla gerilmesi halinde charter uçuş izinlerinde zorluklar yaşanması, uçuş kapasitelerinin sınırlandırılması, tur operatörleri üzerinde idari baskının artması veya Rus kamuoyunda Türkiye tatillerine yönelik olumsuz bir söylem geliştirilmesi daha gerçekçi risk senaryoları arasında değerlendirilebilir.

Türkiye ile Rusya arasındaki tarım, enerji, turizm ve havacılık ilişkilerinin büyüklüğü dikkate alındığında, Moskova’nın doğrudan Türkiye uçuşlarını durdurması veya hava sahasını Türk taşıyıcılarına kapatması ise mevcut şartlarda düşük olasılıklı bir senaryo olarak görülüyor.

Kritik eşik silahların fiilen Ukrayna’ya teslim edilmesi

Önümüzdeki dönemde turizm sektörü açısından izlenmesi gereken asıl konunun, söz konusu silah transferinin gerçekten gerçekleşip gerçekleşmeyeceğinin olduğuna dikkat çekiliyor.

Özellikle uzun menzilli silahların Ukrayna’ya teslim edilmesi ve bunların Rusya topraklarındaki hedeflere karşı kullanılması halinde, Moskova’nın tepkisinin diplomatik açıklamaların ötesine geçebileceği ifade ediliyor.

Turizm sektörü gelişmeleri yakından izlemeli

Bugünkü tablo itibarıyla Rusya’dan Türkiye’ye yönelik turizm hareketinde veya uçuşlarda acil bir kriz beklentisi bulunmadığına işaret eden Rusya-Türkiye ilişkilerini yakından takip eden uzmanlar “Ancak Rusya Dışişleri Bakanlığı’nın kullandığı sert dil göz ardı edilmemeli. Özellikle önümüzdeki haftalarda Kremlin, Rusya Dışişleri Bakanlığı, Mintrans ve Rosaviatsiya’dan gelecek açıklamalar, 2026 sonbaharı ve 2026/27 kış sezonu açısından yakından takip edilmeli.” değerlendirmesini yapıyor.

Türkiye açısından en önemli konu, siyasi gerilimin iki ülke arasındaki güçlü turizm ve havacılık ilişkilerine taşınmamasını sağlamak olacak. Rusya pazarı Türkiye turizmi için, Türkiye destinasyonu da Rusya’nın outbound turizmi için karşılıklı olarak stratejik önemini koruyor.

Şirket, faaliyetlerini sonlandırdığını yaptığı açıklamayla duyurdu. Açıklamada, müşterilere sadakatleri ve destekleri için teşekkür edildi. Şirketin internet sitesi de erişime kapatıldı.

Frasers Travel, faaliyetlerini durdurmadan önce Karayipler, İspanya ve Avustralya gibi destinasyonlara yönelik tatil paketleri satıyordu.

Müşterilerin tur operatörüyle iletişime geçmesi gerekiyor

İngiltere’nin seyahat ticareti kuruluşlarından ABTA, Frasers Travel üzerinden tatil rezervasyonu yapan müşterilere yönelik bilgilendirme yayımladı.

ABTA’nın açıklamasına göre, Frasers Travel üzerinden rezervasyon yapan müşterilerin evraklarında tatili gerçekleştirecek tur operatörünün adı bulunuyor. Uçuş dahil tatil paketi satın alan müşteriler ise tur operatörünün adını ATOL sertifikasındaki “Who is protecting your trip” (Seyahatiniz kimin güvencesinde) bölümünden kontrol edebiliyor.

ABTA, tatilin planlandığı şekilde devam etmesi için müşterilerin sözleşme yaptıkları tur operatörünün kredi kontrol departmanıyla iletişime geçmesi gerektiğini belirtti. Rezervasyonların normal şekilde devam etmesi ve bundan sonra tur operatörünün müşteriler için doğrudan iletişim noktası olması bekleniyor.

Müşterilerin iletişim sırasında gerekli bilgilerin sağlanabilmesi için rezervasyon belgelerini hazır bulundurmaları istendi.

2026’da kapanan İngiliz seyahat şirketleri

Frasers Travel’ın faaliyetlerini durdurması, 2026 yılında İngiltere’de kapanan seyahat şirketlerine bir yenisini ekledi.

İngiltere’de pazarında yıl içinde faaliyetlerini durduran, kayyuma giren veya tasfiye sürecine alınan şirketler şunlar:

* Regen Central Ltd
* Gold Crest Holidays
* Asiara UK Ltd
* Simply Florida Travel Ltd
* Salamander Voyages
* Trav Expert Ltd
* Strachan Travel Ltd
* Travel Bespoke Ltd
* Groupia Ltd
* Global Vision International
* Ski Yodl
* TS Travels Group
* Firefly Holidays
* Frasers Travel

Havayolunun mevcut Leeds Bradford uçuşları arasında Barselona, Belfast, Mallorca, Malaga ve Paris gibi destinasyonlar bulunuyor. easyJet, Leeds Bradford’dan ilk uçuşunu 2010 yılında Cenevre’ye gerçekleştirmişti.

5 Ocak 2027’ye kadar planlanan uçuşların mevcut program doğrultusunda gerçekleştirileceği belirtildi. Bu tarihten sonraki uçuşlar için rezervasyonu bulunan yolcularla iletişime geçen easyJet, alternatif bir havalimanından gerçekleştirilecek uçuşlara ücretsiz transfer veya ücret iadesi seçenekleri sundu.

easyJet tarafından yapılan açıklamada, Leeds Bradford operasyonlarının gözden geçirilmesinin ardından 5 Ocak sonrasında havalimanına uçuş yapılmamasına karar verildiği belirtildi. Havayolu, müşteri talebinin en yüksek olduğu rotaları sürdürmeye ve geliştirmeye odaklandığını açıkladı.

Leeds Bradford’da diğer havayolları uçuyor

easyJet, Leeds Bradford operasyonlarını sonlandırırken Wizz Air, Jet2 ve Ryanair havalimanından uçuşlarını sürdürüyor.

Jet2, mayıs ayında Leeds Bradford’dan 2027 yaz sezonu için Preveza ve Santorini’ye haftada iki sefer düzenlenecek iki yeni rota açıkladı.

Leeds Bradford Havalimanı Havacılık Direktörü Declan Maguire, yeni Jet2 rotalarının Yorkshire bölgesindeki yolculara 2027 yazında daha fazla seyahat seçeneği sunacağını belirtti.

Speaking to Savaş Daş, News Director of Turizm Ekonomi, Çayla said Türkiye had faced several crises over the years, including the 2016 terrorist attacks and coup attempt, earthquakes and wars in neighbouring countries. He said the latest economic conditions were now significantly affecting the sector’s cost structure and Türkiye’s international price competitiveness.

Çayla said the widening gap between inflation and currency depreciation had pushed Türkiye’s prices significantly higher in euro terms. He added that the impact was being felt not only by travel agencies but also by hotels, guides and transportation companies, all of which were facing higher costs in Turkish lira.

“Recently, a hotel sent us a price of €60 plus VAT for two glasses of local drinks — two beers or two glasses of wine. And this was not a hotel on the Bosphorus, but on the Asian side of Istanbul. We have no way of explaining this to customers abroad.”

“Tourists are struggling to understand Türkiye’s prices”

According to Çayla, international visitors are increasingly finding Türkiye’s pricing difficult to understand.

He compared Türkiye with Spain, which he considers one of its main competitors in the Mediterranean. Çayla said Türkiye should have surpassed Spain in tourism potential within 10 years, but that this had not happened because of the problems facing the sector.

He noted that Spain had a strong first half of 2026 and continued to increase capacity despite ongoing wars. He also pointed to rising visitor numbers from South America, where some travellers are staying for periods of up to a month.

Çayla added that Spain had again become an important destination for Russian travellers able to travel in Europe, meaning that some customers Türkiye was unable to attract were now going to Spain.

High flight capacity from Spain to Türkiye

Despite substantial air capacity between Spain and Türkiye, Çayla said the number of tourists arriving in Türkiye was not matching that potential.

He noted that Turkish Airlines operates two, three or four daily flights to destinations including Bilbao, Malaga, Seville, Madrid, Barcelona and Valencia. Pegasus also flies to destinations such as Seville, Alicante, Barcelona and Madrid, while Spain-based Air Europa and Vueling operate flights to Türkiye.

Çayla said that on his most recent journey from Valencia to Istanbul, only seven passengers got off the aircraft in Istanbul.

He argued that Turkish Airlines was relying heavily on transit passengers and that only a small proportion of the available capacity was bringing tourists directly to Türkiye.

Mexico market also weakens

Çayla said a similar trend was visible in South America. Mexico, which had previously been among the top five markets for luxury travel hotels along Istanbul’s Bosphorus, had also weakened.

He said the decline was also visible among hotels in Nişantaşı and attributed it partly to Türkiye’s deteriorating price perception.

“Tourists are asking whether they are being overcharged”

Çayla stressed that he did not simply want to say that Türkiye had become expensive.

“We bring wealthy customers from abroad, particularly from the markets I mentioned. Asking €12 or €15 for a beer in Türkiye is difficult for a foreign tourist to understand. In Madrid, a coffee costs around €2, while in very high-end places it may be €3, €3.50 or €4. In Türkiye, coffee prices range from €5 to €15.”

According to Çayla, such differences can make tourists question whether they are being overcharged and can result in a loss of trust.

He said the problem was not only the overall level of prices but also a lack of consistency, making it difficult for both Turkish consumers and international visitors to understand what constitutes a normal price.

Hotel prices have not increased, Çayla says

Çayla said there was also a misconception that Turkish hotel prices had risen significantly.

He said his company brings incentive groups of between 100 and 150 people and argued that hotel prices had not increased accordingly.

“Hotels are currently losing money. Costs have increased significantly in lira terms, while revenues in foreign currency have continuously declined. There are too many hotels and fewer tourists. Therefore, even if occupancy remains the same, prices are falling and revenues cannot cover costs.”

He highlighted what he described as a growing imbalance between accommodation and food and beverage prices. For an incentive group, he said, a good-standard five-star hotel could charge around €150 per room per night, including breakfast and taxes, while a restaurant meal could cost €150 per person.

“Tourism cannot solve this on its own”

Çayla said the tourism sector could not resolve its current problems without an improvement in the Turkish economy.

He expects difficulties in Turkish tourism to continue in the short term, with economic factors among the main reasons. According to Çayla, the issue is no longer within the control of individual hotels or travel agencies.

He also compared tourism with textiles, describing both as major foreign-currency-earning sectors facing similar pressures.

“If pressure on the exchange rate continues in this way, Türkiye’s most competitive sectors, textile exports and tourism revenues, will be seriously put at risk.”

Türkiye remains below its tourism potential

Çayla said global tourism would continue to grow but argued that Türkiye was operating well below its potential.

He pointed to markets including China, India, Japan, South Korea, the Middle East, Southeast Asia, Europe, Russia and Ukraine as major sources of potential demand.

He said the tourism industry, hotels, travel agencies, guides and transportation companies, together with Turkish Airlines and public institutions, had helped build Türkiye’s tourism sector, but that the country should be in a different position given its available resources and market potential.

Sports events support tourism

Çayla also highlighted the contribution of international sporting events and concerts to tourism.

He said events such as the Champions League final, UEFA events and the Spanish Super Cup had brought significant activity to Istanbul. He also noted the contribution of major concerts, including international events held in Türkiye because of circumstances in other countries.

According to Çayla, such events should be supported rather than restricted.

He also pointed to the Basketball Development Center, built on the site of the former Abdi İpekçi Sports Hall, saying Türkiye was becoming an important global basketball hub and that sporting events generated business for hotels and local businesses.

Concert restrictions could damage Türkiye’s image

Çayla said restrictions on concerts and approaches suggesting that certain artists were “unwanted”, “harmful” or “obscene” could damage Türkiye’s image abroad.

He argued that if Türkiye did not want to create obstacles for its own tourism sector, the issue should be reconsidered, stressing that international events contribute to tourism activity and destination visibility.

Mete Vardar, Chairman of the Board of Jolly, said the company was recording above-market growth in domestic guest nights and experiencing increased demand during July and August. He also said September and October were increasingly becoming strong holiday periods rather than simply the end of the traditional summer season.

According to report from Turizm Ekonomi, the sisten B2B portal of Türkiye Travel News, Vardar said Jolly was receiving around 50% more demand than the market average and expected to maintain its above-market growth throughout 2026.

“We are receiving 50% more demand than the market average”

Vardar said domestic tourism was becoming increasingly important for the Turkish tourism industry.

“Jolly is continuing its strong growth in the domestic market in 2026. There is a significant increase in demand across all products, particularly in the domestic market. We are receiving approximately 50% more demand than the sector average and continuing to gain market share,” he said.

Vardar added that Jolly recorded growth of up to 40% in domestic guest nights last year and was targeting a similar performance at the end of the 2026 season.

Domestic tourism gains importance

According to Vardar, domestic guest nights have grown faster than international visitor nights in recent years.

“Between 2019 and 2025, while the number of international tourist nights grew by approximately 5% annually on a compound basis, domestic guest nights grew by around 13% over the same period,” he said.

Vardar said the increasing share of domestic travellers in 2026 showed that domestic tourism was becoming more important year by year and was becoming a key driver of the sector.

September and October become stronger holiday months

Mete Vardar said September and October were increasingly being positioned as a new summer period.

“Just as in July and August, there is growing holiday demand during this period. Factors increasing demand include affordable holiday options, easier availability of rooms compared with July and August, and favourable weather conditions on the southern coast,” he said.

He added that Jolly was responding to demand from families looking for more affordable holidays as well as couples without children who prefer to travel after schools reopen.

Jolly targets more than 2 million passengers

Jolly is also reporting growth across several other product categories, including outbound tours, cultural tours, Cyprus hotels and cruise holidays.

Vardar said the company expected to exceed its target of 2 million passengers for 2026.

He attributed the company’s growth to its hotel portfolio, range of tour products and focus on customer satisfaction.

2027 outbound early booking begins in September

Jolly is preparing to launch its 2027 early booking campaign for international holidays and travel.

Vardar said the company would officially begin its 2027 outbound early booking period at the beginning of September, with products covering both visa-required and visa-free destinations.

“The early booking period has become an important part of planning a holiday in advance and structuring the travel experience more effectively,” Vardar said.

From September 1, Jolly will offer customers a range of destinations and travel products around the world.

Greece, Italy, Spain and long-haul destinations remain in demand

Vardar said demand remained strong for destinations in Europe and Asia.

Greece continues to attract significant interest, while Italy and Spain remain among the traditional visa-required destinations preferred by travellers. Japan, South Korea and Thailand are also seeing high demand.

Among visa-free destinations, Vardar said Egypt, particularly Sharm El Sheikh, continued to lead demand.

He also expects strong short-term demand for Montenegro ahead of the country’s planned introduction of visa requirements on October 31.

Dubai demand returns

Vardar said demand for Dubai was recovering as regional tensions eased.

He noted that the availability of luxury properties at more favourable prices, combined with improved conditions in the region, was contributing to renewed interest in the destination.

Vardar also highlighted Greece, where Jolly offers accommodation across the mainland and islands, together with services including ferry tickets.

River cruises emerge as a growing trend

Cruises are another area in which Jolly is seeing growing interest.

Vardar said cruises were no longer a niche holiday segment associated with specific age groups and were increasingly appealing to travellers across different age categories.

Customers can choose itineraries ranging from the Aegean and Mediterranean to the Far East, the Arabian Peninsula and the Caribbean.

Within this segment, Vardar identified river cruises as a particularly strong emerging trend.

Turistik Doğu Ekspresi draws early demand

Jolly continues to expand its cultural tour portfolio across Türkiye, with tours covering the Black Sea, Marmara, Aegean, Mediterranean, Eastern Anatolia and other regions.

Vardar said Black Sea and Southeastern Anatolia tours were among the leading products, while the upcoming Turistik Doğu Ekspresi service was already attracting advance demand.

The company has started collecting requests for the Turistik Doğu Ekspresi, which will be followed by its Southeastern Anatolia and Black Sea tour programmes.

Jolly expands in Cyprus

Vardar said Cyprus had become an increasingly important holiday destination due to its growing bed capacity and long tourism season.

Jolly has positioned Cyprus not only as a hotel accommodation product but also as a cultural tourism destination, developing package tours focused on the island’s history, cultural heritage and natural attractions.

According to Vardar, this strategy has contributed to significant growth in the Cyprus market over the past three years, with the company continuing to grow in 2026.