FTI’ın kurucusu Dietmar Gunz ve ortakları, Gambiya'da 200 milyon dolarlık yatırımla 1.500 konutluk turizm ve gayrimenkul projesini 2028'de açmayı planlıyor.

Temple Tree Investments Gambia (TTIG) üzerinden Gambiya'da yaklaşık 200 milyon dolarlık yatırımla hayata geçirilecek turizm ve gayrimenkul projesi, başkent Banjul'un güneyindeki Tanji bölgesinde, Atlantik kıyısında yer alan 14 hektarlık alanda inşa edilecek. Tesisin ilk etap açılışının 2028 yazında yapılması hedefleniyor.

1.500 konut ve esnek otel konseptleri

Kademeli olarak tamamlanması planlanan projede toplam 600 odalı 4 otel, bir lüks konut alanı, özel villalar, markalı daireler (serviced apartments) ve rezidanslar dâhil olmak üzere toplam 1.500 konut ünitesi yer alacak.

Almanya seyahat pazarı açısından öne çıkan detay ise projedeki 4 otelin sabit bir marka altında işletilmek yerine esnek platformlar olarak tasarlanması oldu. Oteller, tur operatörlerinin veya otel zincirlerinin konseptlerine (örneğin Sentido veya TUI Suneo gibi markalara) uygun hâle getirilebilecek ve anlaşma sağlanan markaların adını alabilecek. TTIG tarafından yapılan açıklamaya göre henüz kesinleşmiş bir otel veya operatör ortağı bulunmuyor; geniş çaplı pazarlama faaliyetlerinin inşaat sürecinin ilerleyen aşamalarında başlaması planlanıyor.

Eğlence, su dünyası ve istihdam hedefleri

Proje kapsamında konaklama tesislerinin yanı sıra gastronomi alanları, perakende mağazaları, wellness ve spor tesisleri, eğlence merkezleri ve geniş su dünyası alanları yer alacak. Ayrıca tesis bünyesinde kültürel ve eğitici faaliyet alanları da oluşturulacak.

Geliştirici şirketin bildirdiğine göre proje; kıyı yapısına zarar vermeyen mimari, yenilenebilir enerji kullanımı ve yerel tedarik zincirlerine odaklanıyor. Tamamlandığında yaklaşık 1.500 doğrudan ve binlerce dolaylı istihdam yaratması beklenen projenin, tam kapasiteye ulaştığında yılda 200 bin ziyaretçiye hizmet vermesi öngörülüyor.

Dietmar Gunz’un Gambiya deneyimi

Dietmar Gunz, geçmişte FTI Group bünyesindeki MP Hotels çatısı altında Labranda Coral Beach Hotel ve Kairaba Beach Hotel gibi tesislerin yönetimini üstlenerek Gambiya turizm pazarında deneyim kazanmıştı.

Toplar Group turizm alanında engin bir tecrübeye sahip

Türkiye merkezli Toplar Group ise Belconti Resort Belek, Salamis Bay Conti KKTC, Blue Dreams Resort Bodrum, Loryma Resort Marmaris, Bay Conti Turunç, Bay Conti Marmaris olmak üzere 5 oteli bünyesinde barındırıyor.

Ayrıca Mısır’da iki, Yunanistan’da ise bir otel işleten şirketin, Nil Nehri’nde kruvaziyer işletmeciliği yapan bir şirketi daha var.

Özcan Toplar ile Dietmar Gunz’un derin tecrübesiyle hayata geçiyor

Projenin liderliğini ise, Dietmar Gunz zamanında FTI’a bağlı Meeting Point’te üst yönetici olarak çalışan Ahmet Pandır yürütüyor.

Tanji Destination City’nin ana planına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Ahmet Pandır, projenin en başından itibaren vizyon, deneyim ve yenilikçiliği bir araya getiren bilinçli bir iş birliğiyle şekillendiğini vurguladı.

Proje vizyonunun Özcan Toplar ve Dietmar Gunz’un küresel turizm dinamiklerine dair derin kavrayışları ile onlarca yıllık saha konaklama tecrübesinden güçlü bir şekilde beslendiğini belirten Pandır, amaçlarının yalnızca bir gayrimenkul projesi değil, tam entegre bir destinasyon ekosistemi yaratmak olduğunu ifade etti. Derin sektör uzmanlığını ultra modern tasarım ilkeleri ve teknolojik altyapılarla harmanladıklarını altını çizen Pandır, hem Gambiya’nın özgün dokusuna sadık hem de küresel ölçekte rekabetçi ve geleceğe hazır bir destinasyon inşa ettiklerini kaydetti.

Yalova Konuşuyor’dan İpek Kaya’nın haberine göre, tesise ilişkin Cumhurbaşkanlığı İletişim Merkezi’ne (CİMER) çok sayıda başvuru yapıldı. Şikayet dilekçelerinde; odalarda böceklerin bulunduğu, temizlik ve hijyen koşullarının yetersiz kaldığı, yemek servislerinde kurallara uyulmadığı ve personel sayısının eksik olduğu iddia edildi. Ayrıca tesiste yangın ve elektrik güvenliği açısından da ciddi risklerin yer aldığı öne sürüldü.

Bakanlık kontrolörleri risk tespit etti

Gelen yoğun şikayetler üzerine tesiste inceleme yapan Kültür ve Turizm Bakanlığı kontrolörlerinin, can ve mal güvenliğini tehdit eden unsurlar ile hijyen yetersizliklerini yerinde tespit ettiği kaydedildi. Bakanlığın, güvenlik risklerine dair durumları ilgili belediyeye ilettiği aktarıldı.

Belgesi iptal mi edildi?

Bakanlığın CİMER başvurularına verdiği yanıta dayandırılan haberlerde; tesisin fiziki kusurları, bakım ve temizlik hizmetlerindeki aksamalar ile müşteri hizmet seviyesinin düşmesi gerekçe gösterilerek belgelendirmeye esas niteliklerini kaybettiğine karar verildiği belirtildi. Bu değerlendirme kapsamında dev tesisin Turizm İşletmesi Belgesi’nin iptal edildiği ileri sürüldü.

Öte yandan tesisteki sorunların yalnızca konaklama hizmetleriyle sınırlı olmadığı, çalışanların da yaşadıkları aksaklıklar ve yönetimsel problemler nedeniyle protestolarına devam ettiği ifade edildi.

Otelden iddialara yalanlama: El değiştirdi!

Konuyla ilgili olarak Turizm Ekonomi’nin sorularını yanıtlayan Otel yetkilileri, otelin tadilat sürecinde olduğunu ve 1 Eylül itibariyle yeniden hizmet vermeye başlayacağını söyledi. Açıklamada, belge iptaline ilişkin haberlerin ise asılsız olduğu ifade edildi.

Otelde sadece çalışanlarla ilgili sorunlar olduğunu, belirten otel yetkilileri, tesisin el değiştirdiğini, yeni işletmecinin eksikleri giderdikten sonra 1 Eylül’de oteli yeniden hizmete açacağını kaydetti. Otelin yeni işletmecisinin kim olduğuna ilişkin soruya ise “bilmiyoruz” yanıtı veridi.

2025 Yılında Büyüme Trendi Sürdü

Rapora göre Fransa, İspanya, İtalya ve Türkiye uluslararası pazarda en çok tercih edilen ülkeler arasında yer almayı sürdürdü. 2025 yılında Avrupa içi seyahat harcamalarında da artış kaydedildi. Büyüme oranları Fransa'da %3,6, İspanya'da %2,6 ve İtalya'da %2,2 olarak gerçekleşti.

Ülkelere göre 2026 büyüme beklentileri

WTTC, 2026 yılı için Avrupa'daki tatil seyahati harcamalarında %3,7 oranında büyüme beklediğini açıkladı. Bu oran, %3,1 olarak tahmin edilen küresel ortalama büyüme beklentisinin üzerinde yer alıyor.

2026 yılı için ülkeler bazında öngörülen büyüme oranları şu şekildedir:

• İtalya: %4,7
• İspanya: %4,3
• Türkiye: %4,1
• Fransa: %2,6

WTTC değerlendirmesine göre uluslararası seyahat akışlarının yer değiştirmesi ve diğer bölgelerden Güney Avrupa'ya yönelen talep kayması, bölgenin küresel rekabetteki konumunu pekiştiren unsurlar arasında gösteriliyor.

Lodging Econometrics (LE) tarafından yayımlanan "Global Construction Pipeline Trend Report" (Küresel Otel Yatırımları Trend Roporu) verilerine göre, küresel otel inşaat ve planlama portföyü 2026 yılının ikinci çeyreğinde 15 bin 976 proje ve 2 milyon 434 bin odaya ulaşarak tüm zamanların en yüksek seviyesine çıktı.

Proje aşamaları ve bölgesel dağılım

Araştırma verilerine göre, 6 bin 174 otel (1 milyon 43 bin oda) aktif inşaat halindeyken, 3 bin 743 projenin (530 bin oda) önümüzdeki 12 ay içinde inşaatına başlanması planlanıyor. Erken planlama aşamasındaki projeler ise yıllık yüzde 5 artışla 6 bin 9 projeye (860 bin oda) yükseldi. Sadece ikinci çeyrekte 974 yeni proje (yaklaşık 139 bin oda) duyuruldu ve 602 projenin (83 bin oda) inşaatı başladı.

Ülke bazında ABD 5 bin 975 proje (yüzde 37 pay) ve 703 bin odayla liderliğini korurken, Çin 3 bin 588 proje (yüzde 22 pay) ve 632 bin odayla ikinci sırada yer aldı. Hindistan 1.033 proje (yüzde 36 artış) ve 137 bin oda ile rekor kırarak üçüncü, Suudi Arabistan 387 proje (yüzde 13 artış) ve 105 bin oda ile dördüncü, Kanada ise 345 proje ve 48 bin oda ile beşinci sırada yer aldı.

Şehir sıralamasında ilk 5 şu şekilde oluştu:

• Dallas: 183 proje / 22.840 oda

• Atlanta: 157 proje / 17.423 oda

• Chengdu: 127 proje / 22.785 oda

• Nashville: 122 proje / 16.281 oda

• Guangzhou: 120 proje / 24.633 oda

İlk 5 ülke haricindeki projeler ise bölgesel bazda Asya-Pasifik 6 bin 94 proje ve 1 milyon 85 bin oda (Çin hariç 2 bin 506 proje), Orta Doğu 724 proje (178 bin oda), Latin Amerika 759 proje (111 bin oda), Afrika 343 proje (52 oda oda) ve Avrupa 1.736 proje (256 bin oda) olarak kaydedildi.

Segmentler ve marka dönüşümleri

Marka dönüşümleri yıllık yüzde 12 artışla 2 bin 927 projeye (351 bin oda) ulaştı. Yenileme çalışmaları dahil edildiğinde bu rakam 3 bin 760 proje ve 522 bin odaya çıkıyor.

Segment dağılımında lüks kategori 1.385 proje (258 bin oda) ile rekor kırdı. Upper upscale segmentinde 1.923 proje (396 bin oda), upscale segmentinde 3 bin 918 proje (660 bin oda) ve upper midscale segmentinde 4 bin 632 proje (578 bin oda) bulunuyor.

2026-2028 açılış öngörüleri

LE tahminlerine göre küresel bazda yeni otel açılış projeksiyonları şu şekildedir:

• 2026: 2 bin 742 otel / 380 bin oda (2025'teki 2 bin 438 açılışın üzerinde)

• 2027: 2 bin 590 otel / 389 bin oda

• 2028: 2 bin 499 otel / 361 bin oda

Rapor, 2026-2028 yılları arasında dünya genelinde toplam 7.831 yeni tesisin faaliyete geçeceğini öngörüyor.

Haziran ayında ise ziyaretçi sayısındaki artış ile turizm gelirlerindeki yükseliş arasındaki fark belirginleşti. Yunanistan, haziranda 4,92 milyon yabancı ziyaretçi ağırlarken, seyahat gelirleri yalnızca yüzde 1,2 artarak 3,48 milyar euro oldu.

Bu gelişmeyle birlikte haziran ayında seyahat başına ortalama harcama, 2025’in aynı ayına göre yüzde 6,2 geriledi.

İlk yarıda 13,49 milyon ziyaretçi

Ocak-haziran döneminde Yunanistan’a gelen yabancı ziyaretçi sayısı 13,49 milyona ulaştı. Geçen yılın aynı döneminde bu rakam 11,69 milyon seviyesindeydi.

İlk altı ayda seyahat başına ortalama harcama ise yüzde 0,6 geriledi. Böylece hazirandaki ortalama harcama düşüşü, yılın ilk yarısındaki gerilemeye kıyasla daha yüksek gerçekleşti.

Ana pazarlarda farklı seyir

Yunanistan’ın önemli turizm pazarlarından Almanya’da haziran ayında ziyaretçi sayısı yüzde 6 artarak 814 bin 600’e yükseldi. Buna karşın Alman ziyaretçilerden elde edilen seyahat geliri yüzde 14,5 düşüşle 515,1 milyon euroya geriledi.

Fransa pazarında hem ziyaretçi hem de gelir kaybı yaşandı. Fransız ziyaretçi sayısı yüzde 18,5 azalarak 218 bin 200’e, seyahat geliri ise yüzde 33,9 düşerek 129,8 milyon euroya indi.

Birleşik Krallık’tan gelen ziyaretçi sayısı haziranda yüzde 12 düşüşle 713 bin 800 olurken, bu pazardan elde edilen gelir yüzde 26,1 azalarak 442,9 milyon euro olarak kaydedildi.

İtalya ise farklı bir tablo ortaya koydu. İtalyan ziyaretçi sayısı yüzde 21,8 artışla 371 bin 700’e çıkarken, seyahat geliri yüzde 34,4 artarak 248,3 milyon euroya ulaştı.

ABD’den gelen ziyaretçi sayısı yüzde 12,1 düşerek 202 bin 800’e geriledi. Buna karşılık ABD pazarından elde edilen seyahat geliri yüzde 3,7 gibi daha sınırlı bir düşüşle 257,8 milyon euro oldu.

İlk altı ayda İngiltere ve İtalya öne çıktı

Ocak-haziran döneminde Birleşik Krallık pazarından gelen ziyaretçi sayısı yüzde 10,4, seyahat geliri ise yüzde 8,5 arttı.

ABD’den gelen ziyaretçi sayısı yüzde 5,4 gerilemesine rağmen bu pazardan elde edilen gelir yüzde 10,8 yükseldi.

İtalya pazarında ise ziyaretçi sayısı yüzde 17,9, seyahat geliri yüzde 31,1 arttı.

Almanya’da ziyaretçi sayısı ilk yarıda yüzde 10,4 artarken, seyahat geliri yüzde 6,3 geriledi.

Kara yoluyla girişlerde yüzde 49,3 artış

Yunanistan Merkez Bankası verilerinde kara sınır kapılarından yapılan girişlerdeki artış da dikkat çekti.

Haziran ayında kara sınır kapılarından ülkeye gelen ziyaretçi sayısı yıllık bazda yüzde 20,7 artarken, havalimanlarından gelen ziyaretçi sayısındaki artış yüzde 4 oldu.

Ocak-haziran döneminde ise kara yoluyla gelen ziyaretçi sayısı yüzde 49,3 arttı. Havalimanları üzerinden gerçekleşen girişlerdeki artış yüzde 7,3 olarak kaydedildi.

Haziran ayındaki daha sınırlı seyahat harcaması artışı, jeopolitik belirsizlikler, yükselen yaşam maliyetleri ve seyahat bütçeleri üzerindeki baskıların gündeme geldiği bir dönemde gerçekleşti.

Yunanistan Turizm Konfederasyonu (SETE) Başkanı Agapi Sbokou, temmuz ayında yaptığı açıklamada bu faktörlerin 2026 sezonunda son dakika rezervasyonlarına yönelimin artmasına katkıda bulunduğunu belirtmişti.

Yunanistan Merkez Bankası’nın temmuz ve ağustos aylarına ilişkin açıklayacağı verilerin, haziran ayında görülen seyahat harcamalarındaki yavaşlamanın yaz sezonunun yoğun döneminde devam edip etmediğini ortaya koyması bekleniyor.

Anlaşmayla Airbnb, Tripadvisor Group’un geniş deneyim envanterinin bir bölümüne erişim sağlayacak. Tripadvisor Group ise turlar ve aktiviteleri için yeni ve geniş kapsamlı bir dağıtım kanalı elde edecek.

425 binden fazla deneyim bulunuyor

Tripadvisor Group, portföyünde dünya genelinde 425 binden fazla deneyim bulunduğunu açıkladı. Söz konusu envanter Tripadvisor, Viator ve binlerce iş ortağı satış kanalı üzerinden sunuluyor ve her yıl on milyonlarca seyahatsevere ulaşıyor.

Tripadvisor Group Experiences Genel Müdürü Kristin Dorsett, deneyimlerin seyahatin önemli unsurlarından biri olduğunu belirterek, ortaklığın daha fazla kişinin dünyanın farklı noktalarındaki aktiviteleri keşfetmesine ve rezervasyon yapmasına imkan sağlayacağını ifade etti.

Airbnb deneyim alanını genişletiyor

Anlaşma, Airbnb’nin konaklama hizmetlerinin ötesine geçerek seyahat platformundaki hizmet yelpazesini genişlettiği dönemde geldi.

Şirket, Airbnb Experiences faaliyetlerinin yanı sıra havalimanı transferleri, araç kiralama, market teslimatı ve bagaj depolama gibi hizmetleri de geliştiriyor.

Airbnb’nin 2026 yılının ikinci çeyreğine ilişkin finansal sonuçlarına göre şirketin geliri yıllık bazda yüzde 17 artarak 3,6 milyar dolara yükseldi. Brüt rezervasyon değeri yüzde 16 artışla 27,2 milyar dolara ulaşırken, rezerve edilen gece ve koltuk sayısı yüzde 10 arttı.

Şirketin ikinci çeyrekte net geliri 816 milyon dolar, düzeltilmiş FAVÖK’ü ise yüzde 21 artışla 1,3 milyar dolar oldu.

Airbnb, ikinci çeyrekte Experiences arzının yıllık bazda yaklaşık yüzde 80 arttığını ve talebin de hızlandığını açıkladı. Şirket ayrıca otel portföyünü genişleterek 20’den fazla destinasyonda binlerce butik ve bağımsız oteli platformuna ekledi.

Airbnb, 2026 yılı beklentilerini de yükselterek yıllık gelir büyümesinin en az yüzde 15 seviyesinde olmasını ve düzeltilmiş FAVÖK marjının en az yüzde 35,5 olmasını beklediğini duyurdu.

Tripadvisor Group’ta deneyim gelirleri arttı

Tripadvisor Group’un ikinci çeyrek sonuçlarında toplam gelir 441,9 milyon dolar olarak açıklandı. Şirketin geliri geçen yılın aynı dönemindeki 476 milyon dolara göre yüzde 7 geriledi.

Buna karşın Experiences segmentinin geliri yüzde 3 artarak 278,6 milyon dolara yükseldi. "Oteller ve diğerleri" segmentinin geliri ise yüzde 21 düşüşle 163,3 milyon dolar oldu.

Tripadvisor Group’un ikinci çeyrek GAAP net geliri 22,8 milyon dolar olarak gerçekleşirken, bu rakam yıllık bazda yüzde 38 düşüş gösterdi. Düzeltilmiş FAVÖK ise yüzde 21 azalarak 76,4 milyon dolar oldu.

Airbnb ile yapılan anlaşmanın, Tripadvisor Group’un Experiences segmentindeki ürünleri için yeni bir dağıtım kanalı oluşturması bekleniyor. Airbnb ise anlaşma kapsamında daha geniş bir tur ve aktivite envanterine erişim sağlayacak.

Ortaklığın yılın ilerleyen dönemlerinde resmi olarak hayata geçirilmesi planlanıyor.

Bodrum’daki yerel haber sitelerinde yer alan iddialara göre bazı çalışanlar, çalışma koşulları ve ödemelere ilişkin sorunlar yaşandığını belirterek iş bıraktı. Haberlerde, çalışanların 18 saate varan çalışma sürelerine rağmen fazla mesai ücreti alamadıklarını öne sürdüğü aktarıldı.

Çalışanların ayrıca yemek molası dışında yasal dinlenme haklarının kullandırılmadığını, maaş bordrolarının kendilerine verilmediğini ve çeşitli kesintiler yapıldığını dile getirdikleri belirtildi.

Bahşişlerden yüzde 40 kesinti iddiası

Çalışanların sosyal medya üzerinden yaptıkları paylaşımlarda, müşteriler tarafından bırakılan bahşişlerden de kesinti yapıldığı ileri sürüldü.

İddialarda, bahşişlerden “devlet vergi kesiyor” gerekçesiyle yüzde 40 oranında kesinti yapıldığı öne sürüldü. Çalışanların söz konusu uygulamanın yasal olup olmadığı konusunda da itirazları olduğu belirtildi.

İşçilerin, yasal haklarının verilmesini talep ettiği ve yaşananlarla ilgili tutanak tutulmasını istediği öne sürüldü.

Çalışanlardan biri, video kaydı ile yaptığı açıklamada şunları söyledi:

“Xuma Beach çalışanları olarak yasal haklarımızı talep ettiğimiz için, işletme sahibi emniyet mensupları tarafından bizi buradan çıkarmak istiyor. Biz de Xuma Beach çalışanları olarak buna ilişkin bir tutanak tutulması gerektiğini beyan etmesini istiyoruz. Fakat hiçbir şekilde tutanak tutmayacaklarını, bizi burada barındırmayacaklarını belirtiyorlar. Biz de yasal haklarımızı alana kadar ve haklılığımızı dile getiriyoruz”

İşletmeye polis geldiği iddiası

Çalışanların iş bırakmasının ardından işletme tarafından yapılan ihbar üzerine bölgeye polis ekiplerinin sevk edildiği de iddia edildi.

Xuma'dan açıklama

Yaşanan gelişmelerin ardından Xuma Village yönetimi, sosyal medya ve bazı basın organlarında yer alan paylaşımlar üzerine kamuoyuna yönelik bir açıklama yaptı.

İşletme, açıklamasında bazı çalışanlar tarafından ücret ödeme dönemi gelmeden maddi talepler iletildiğini, taleplerin karşılanmaması halinde konunun sosyal medya ve basına taşınacağının belirtildiğini savundu. Xuma Village ayrıca çalışma süreleri ve ücretlere ilişkin kayıt ve belgelerin mevzuata uygun biçimde mevcut olduğunu ileri sürüldü.

Açıklamada şu ifadelere yer verildi:

“Sosyal medya ve bazı basın organlarında XUMA Village hakkında yer alan paylaşımlar nedeniyle, kamuoyunu doğru bilgilendirmek adına bir açıklama yapmak isteriz.

Yaşanan gelişmelerin ve kamuoyuna yansıyan görüntülerin tüm taraflar açısından üzücü olduğunun farkındayız. Yaklaşık 30 yıldır Bodrum'da faaliyet gösteren XUMA Village olarak, kamuoyuna yansıyan bazı iddiaların gerçekliği ve işletmemize ait kayıtları yansıtmadığını belirtmek isteriz. Yaşanan süreçte bazı çalışanlarımız tarafından, henüz ücret ödeme dönemi gelmeden çeşitli maddi talepler iletilmiş ve bu taleplerin karşılanmaması halinde konunun sosyal medya ve basına taşınacağı belirtilmiştir. İletilen talepler ve ilgili hak edişler; kayıtlar, sözleşmeler kontrol ve denetimimizdedir.

XUMA yalnızca yaz sezonunda faaliyet gösteren ve esas olarak gündüz hizmet veren bir işletmedir. Çalışma süreleri ve ücretlere ilişkin kayıt ve belgelerimiz ilgili mevzuata uygun biçimde mevcut olup hukuk danışmanlarımızın takibi altındadır. XUMA Village olarak hak edilmiş ödemelerin eksiksiz ve zamanında yerine getirilmesi ve tüm süreçlerin hukuk çerçevesinde yürütülmesi konusundaki sorumluluğumuzun arkasındayız.”

Satış ilanında yer alan taşınmazların 6’sı, Cappadocia Cave Resort-SPA Hotels olarak adlandırılan butik otelin sınırları içerisinde bulunuyor.

İcra dosyasında yer alan bilirkişi raporlarına göre, satışa konu taşınmazların önemli bölümü Uçhisar’ın turizm tesis alanında yer alıyor. Otel bünyesinde yer alan taşınmazların toplam muhammen bedeli 490 milyon TL’yi aşarken, iki tarla niteliğindeki taşınmazın toplam kıymeti 9,16 milyon TL olarak belirlendi.

Toplam 8 taşınmaz

İlk taşınmaz, Uçhisar Yukarı Mahalle’de 800 metrekare yüzölçümüne sahip ve “ev ve avlusu” niteliğinde kayıtlı. Taşınmazın üzerinde üç katlı, toplam 1.300 metrekare yapı alanına sahip taş duvarlı otel yapısı bulunuyor. Yapının CCR Cappadocia Cave Resort-SPA adıyla işletilen otelin bir bölümünü içerdiği ve toplam 25 otel odasının bulunduğu belirtildi.

Odalarında doğal taş duvar, ahşap tavan, banyo, küvet ve jakuzi gibi bölümler bulunan taşınmazın Uçhisar Kalesi’ne 200 metre, Göreme yoluna 260 metre mesafede olduğu kaydedildi. Taşınmaz için belirlenen muhammen kıymet 85 milyon 294 bin TL, KDV oranı ise yüzde 20 olarak açıklandı. İlk artırma 15-22 Eylül 2026 tarihleri arasında yapılacak.
Beş taşınmaz birlikte satışa çıkarıldı

İkinci taşınmaz Uçhisar Tekeli mevkiinde 225 metrekare yüzölçümüne sahip. Üzerinde toplam 420 metrekare yapı alanı ve 7 oda bulunuyor. Turizm tesis alanında kalan taşınmazın muhammen bedeli 35 milyon 56 bin 575 TL olarak belirlendi.

90 metrekarelik üçüncü taşınmazın üzerinde ise hazırlık mutfağı, soğuk hava depoları ve iki otel odası bulunuyor. Taşınmazın muhammen kıymeti 31 milyon 914 bin 937,50 TL.

Dördüncü taşınmaz kapsamında 450 ve 451 numaralı parseller yer alıyor. Toplam 480 metrekare yüzölçümüne sahip bu parsellerde otel odalarının yanı sıra kapalı havuz, spa merkezi, masaj ve güzellik odaları, spor salonu, Türk hamamı, tuz odası, sauna ve kısmen kapalı havuz gibi bölümler bulunuyor. Toplam yapı alanı 1.240 metrekare olan taşınmazların muhammen bedeli 91 milyon 714 bin 650 TL.

Beşinci taşınmaz ise 509 ve 510 numaralı parsellerden oluşuyor. Toplam 370 metrekare yüzölçümüne sahip parsellerde toplam 13 otel odası ve 780 metrekare yapı alanı bulunuyor. Bu taşınmazların muhammen kıymeti 64 milyon 497 bin 925 TL.

181 milyon TL değer biçilen bölüm

Satış kapsamındaki altıncı taşınmaz, 518 ve 524 numaralı parsellerden oluşuyor. Toplam 970 metrekare yüzölçümüne sahip taşınmazlarda toplam 2.390 metrekare yapı alanı bulunuyor.

518 numaralı parselde 17 otel odasının yanı sıra teras katında kafe, restoran, şömineli teras, açık havuz, duş, WC ve soyunma bölümleri yer alıyor. 524 numaralı parselde ise 10 otel odası ve teras katında şömineli şark odası bulunuyor.
Bu iki parsel için belirlenen toplam muhammen kıymet 181 milyon 256 bin 462 TL oldu.

İkinci, üçüncü, dördüncü, beşinci ve altıncı taşınmazların birlikte satışa çıkarılacağı belirtildi. Bu taşınmazların ilk artırmaları 28 Eylül-5 Ekim 2026, ikinci artırmaları ise 26 Ekim-2 Kasım 2026 tarihleri arasında gerçekleştirilecek.
Uçhisar’da iki tarla da satış kapsamında

İcra dosyasındaki yedinci taşınmaz, Uçhisar Tekelli Mahallesi Çilbir mevkiinde bulunan 2.129,62 metrekarelik tarla niteliğindeki taşınmaz. Arazide çeşitli meyve ağaçları ile toplam 175 metrekare alanlı, depo ve kısmen bungalov ev şeklinde kullanılan yapılar bulunuyor. Taşınmazın toplam kıymeti 3 milyon 570 bin 44 TL olarak hesaplandı.
Sekizinci taşınmaz ise aynı bölgede 3.917,59 metrekare büyüklüğünde tarla niteliğinde. Arazi üzerinde meyve ağaçları ve toplam 150 metrekare alanlı yapılar bulunuyor. Taşınmazın muhammen kıymeti 5 milyon 596 bin 108 TL olarak belirlendi.

Yedinci taşınmazın ilk artırması 13-20 Ekim 2026, ikinci artırması 5-12 Kasım 2026 tarihleri arasında; sekizinci taşınmazın ilk artırması 13-20 Ekim 2026, ikinci artırması 5-12 Kasım 2026 tarihleri arasında yapılacak.

İcra ilanında, 2, 3, 4, 5 ve 6 numaralı taşınmazların CCR-SPA Hotels olarak adlandırılan butik otelin sınırları içerisinde bulunduğu belirtildi. Taşınmazların ipotek nedeniyle satışa çıkarıldığı, otel içerisinde bulunan menkullerin ipoteğe dahil olmadığı ve satış kapsamına alınmadığı kaydedildi. Satış sonrasında menkullerin tahliye edilerek taşınmazların teslim edileceği bildirildi.

Otel yönetiminden satış haberlerine yalanlama

Meydaya yansıyan satış haberleri sonrası açıklama yapan Cappadocia Cave Resort-SPA Hotels, otelin satışına ilişkin haberlerin doğru olmadığını ileri sürdü. Otelin sosyal medya hesabından yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi:

“Son günlerde bazı basın yayın organlarında ve sosyal medya hesaplarında, otelimizin satıldığına dair asılsız haber ve iddialar yer almaktadır.

Öncelikle belirtmek isteriz ki; CCR Cappadocia Cave Resort & Spa otelimiz ile ilgili herhangi bir satış süreci kesinlikle söz konusu değildir.

Otelimiz, bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da misafirlerimize en iyi hizmeti sunmak, bölgemizin turizmine katkı sağlamaya devam etmek amacıyla faaliyetlerini sürdürmektedir.

Asılsız haberlerin yanıltıcı etkilerine itibar edilmemesini rica eder, kamuoyunu doğru bilgilendirmek adına bu açıklamayı yaparız.

Misafirlerimize, iş ortaklarımıza ve değerli kamuoyuna saygıyla duyurulur.”

2026 yılının ilk 7 ayında hava ve deniz yoluyla Bodrum’a gelen toplam yabancı ziyaretçi sayısı, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 0,25 oranında sınırlı bir gerilemeyle yaklaşık 629 bin oldu. Dönemsel bazda kapı verileri şu şekilde gerçekleşti:

* Milas-Bodrum Havalimanı (Temmuz): Geçen yılın aynı ayında 194 bin olan yabancı ziyaretçi sayısı yüzde 1,6 artışla 197 bine yükseldi.
* Milas-Bodrum Havalimanı (Ocak-Temmuz): Toplam 493 bini aşkın yabancı turist ağırlandı.
* Bodrum Limanı (Ocak-Temmuz): 103 bine yakın yabancı ziyaretçi giriş yaptı.
* Turgutreis Limanı (Ocak-Temmuz): 32 bini aşkın yabancı ziyaretçi kaydedildi.

Muğla turizminde İngiltere lider, Polonya üçüncü sırada

2026’nın ilk 7 ayında Muğla’ya en çok ziyaretçi gönderen ülke 664 bin kişiyle İngiltere oldu. İngiltere, bölgeye gelen toplam yabancı ziyaretçilerin yüzde 39’unu oluşturdu. Muğla’nın ana kaynak pazarları şu şekilde sıralandı:

İngiltere: 664 bin kişi
Rusya Federasyonu: 200 bin kişi
Polonya: 158 bin kişi
Almanya: 107 bin kişi
Hollanda: 42 bin kişi

İlk 5 ülke dışındaki pazarların toplam payı ise yüzde 31 olarak kaydedildi.

BODER Başkanı Dengiz’den performans değerlendirmesi

Verileri değerlendiren Bodrum Otelciler Derneği (BODER) Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Faruk Dengiz, turizmde başarı kriterinin yalnızca ziyaretçi sayısı üzerinden değil, yaratılan değer bazında ölçülmesi gerektiğini ifade etti.

Dengiz, destinasyonun geleceği açısından kişi başı turizm geliri, ortalama konaklama süresi, harcama miktarı ve sezon süresi gibi göstergelerin belirleyici olduğunu vurguladı. Turizmin Temmuz ve Ağustos aylarıyla sınırlı kalmayıp gastronomi, kültür-sanat, spor ve yat turizmi gibi alanlarla sezona yayılmasının önemine dikkat çekti.

Bu planlamanın sonuc olarak tur operatörlerinin, eylül ayındaki otel odaları ve charter uçuş kontenjanlarının büyük bölümünü önceden doldurduğu ve piyasada neredeyse son dakika turu kalmadığı ifade ediliyor.

Konuyla ilgili açıklama yapan Rusya Tur Operatörleri Birliği (ATOR) İcra Direktörü Maya Lomidze, pandemi sonrasında talebin arzı aşması nedeniyle tur operatörlerinin uçaklardaki blok koltukları ve otel oda sayılarını daha temkinli planladığını belirtti.

Eylül turlarında fiyatlar yüzde 20 ila 40 arasında arttı

Moskova çıkışlı iki kişilik 10 günlük eylül turlarının fiyatları ağustos ayında, nisan-mayıs dönemine kıyasla yaklaşık yüzde 20 artış gösterdi. Popüler otellerde ise bu artış oranı yüzde 40’ı aştı. Erken rezervasyon yaptıran tatilciler bütçe otellerinde 13-32 bin ruble, 4 ve 5 yıldızlı tesislerde 115-490 bin ruble, lüks segmentte ise 57-100 bin ruble arasında tasarruf sağladı.

TürkRus’un RBC’den aktardığı habere göre fiyat artışında talep yükselişinin yanı sıra euronun temmuz ortasından bu yana ruble karşısında yüzde 10,7 değer kazanması etkili oldu. Öte yandan temmuz ayında Rus turistlerin Antalya'ya girişi yıllık bazda yüzde 7 artış kaydetti.

Ekim ayı sezonun en uygun dönemi olarak öne çıkıyor

Ekim ayı turlarının, ağustos ortası itibarıyla eylül turlarına göre ortalama yüzde 15-20, lüks tesislerde ise yüzde 30'a varan oranlarda daha ucuz olduğu açıklandı. Birlik verilerine göre ekim ayı plaj sezonundaki en uygun fiyatlı dönem olarak değerlendiriliyor. Moskova çıkışlı iki kişi için 10 gece her şey dahil tatil seçenekleri sezon başında 130-140 bin ruble seviyesinden başlarken, uzmanlar bu düşük fiyatların son dakikaya kadar korunmasının beklenmediğini bildirdi.

Tüm yurt dışı destinasyonlarında benzer tablo

ATOR Başkan Yardımcısı ve Space Travel Genel Müdürü Artur Muradyan, Türkiye'de eylül ayı için son dakika fırsatlarının bulunmamasının genel pazar tablosunu yansıttığını kaydetti. Muradyan; Mısır, Vietnam ve ilkbahardaki Orta Doğu krizinin etkilerini hisseden BAE dâhil olmak üzere pek çok destinasyonda aynı durumun yaşandığını ifade etti.

İTO Başkanı pahalılığı değil "algı"yı öne çıkardı

Türkiye'deki pahalılık İstanbul Ticaret Odası (İTO) Başkanı Şekip Avdagiç'in de gündemindeydi. Ancak yaptığı açıklamalar, asıl rahatsızlığının fiyatlardan değil, yerleşmeye başlayan “pahalı Türkiye” imajından kaynaklandığı izlenimini doğurdu.

İstanbul Hazır Giyim ve Moda Fuarı’nın açılışında konuşan İTO Başkanı Şekip Avdagiç, kur-enflasyon dengesinin ihracat, iç ticaret ve turizm üzerindeki etkilerine dikkat çekti. Avdagiç, “Türkiye pahalı” algısının kalıcı hâle gelmesinin orta ve uzun vadede mal ihracatı, alışveriş ve turizmi olumsuz etkileyebileceğini belirtti.

“Türkiye pahalı” algısına dikkat çekti

İTO Başkanı Avdagiç, döviz kurunun turizm sektörü üzerindeki etkisine de dikkat çekti.

Son dönemde en sık karşılaşılan ifadelerden birinin “Türkiye pahalı” söylemi olduğunu belirten Avdagiç, bu algının yerleşmesinin risk oluşturduğunu söyledi.

Avdagiç, fiyat algısının kalıcı hâle gelmesinin yalnızca alışveriş veya ihracat açısından değerlendirilmemesi gerektiğini belirtti.

İTO Başkanı şu ifadeleri kullandı:

“Şu anda en çok karşılaştığımız konulardan bir tanesi de 'Türkiye pahalı' algısı. Bu çok tehlikeli bir söylem. 'Türkiye pahalı' algısı belirli bir kitleye yerleşirse, orta ve uzun vadede mal ihracatının yanında, alışverişin yanında turizmi de vuracaktır.”

Atılay Batu, yeni göreviyle birlikte Corendon Airlines’ın operasyonel faaliyetlerinin emniyetli, etkin ve verimli şekilde yürütülmesinden ve şirketin ilgili mevzuat ile operasyonel gerekliliklere uyumundan nihai olarak sorumlu olacak.

Dört departman Batu’ya bağlandı

Yeni organizasyon yapısında Eğitim, Yer İşletme, Uçuş İşletme ve Teknik departmanları Atılay Batu’ya bağlı olarak faaliyet gösterecek.

Emniyet Yönetim Sistemi, Havacılık Güvenliği, Kalite ve SOME departmanları ise bağımsız izleme, denetim ve gözetim fonksiyonlarını sürdürecek.

Görevi Yıldıray Karaer'den devraldı

Yeni yapılanmayla birlikte Sorumlu Müdürlük görevini Atılay Batu’ya devreden Yıldıray Karaer, Corendon Airlines Grup Şirketleri Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine devam edecek.

Karaer, yeni dönemde grup bünyesindeki hava yollarının stratejik yönetimine, hava yolları arasındaki koordinasyonun güçlendirilmesine ve grubun sürdürülebilir gelişimine odaklanacak.

Corendon Airlines, görev değişikliğiyle operasyonel yönetim ile grup düzeyindeki stratejik yönetim arasındaki görev ve sorumlulukların daha etkin biçimde yapılandırılmasını ve karar alma süreçlerinin daha verimli bir organizasyon yapısı içerisinde yürütülmesini hedefliyor.

510 oda ve 1020 yatak kapasitesi

Mülkiyeti Denisim İnşaat’a ait 16 bin 901 m² tapu alanına sahip arazi üzerinde kurulacak tesiste 445 standart oda, 59 süit oda ve 6 bedensel engelli odası olmak üzere toplam 510 oda ve 1020 yatak yer alacak.

Proje kapsamında tasarlanan sosyal, yeme-içme ve aktivite alanları ise şu şekilde planlandı:

• Yeme-İçme ve Eğlence Alanları: 1200 kişilik lokanta, 2 adet 140 kişilik alakart lokanta, 120 kişilik alakart lokanta, 600 kişilik açık yemek alanı, 70 kişilik kafe, 100 kişilik diskotek, 3 adet havuz bar ve pastane.
• Toplantı ve Etkinlik Alanları: 120 kişilik çok amaçlı salon, 3 adet 100 kişilik toplantı salonu ve 50 kişilik sinema salonu.
• SPA ve Wellness Üniteleri: 1449 m² SPA alanı, 2 adet Türk hamamı, 2 adet sauna, 2 adet buhar odası, tuz odası, 13 adet masaj ünitesi ve aletli jimnastik salonu.
• Açık ve Kapalı Tesisler: Açık yüzme havuzu (3500 m²), kapalı yüzme havuzu (135 m²), su parkı, satış üniteleri (300 m² dükkan alanı) ve oyun alanları.

İnşaat ve İşletme Süreçleri

Yaklaşık 60 ayda (5 yıl) tamamlanması öngörülen tesisin inşaat ve arazi hazırlığı aşamasında 100 personel, işletme aşamasında ise 300 personel istihdam edilecek. İnşaat sürecinde yılda 12 ay, ayda 30 gün ve günde 8 saat çalışma yürütüleceği belirtildi. Ekili olmayan düz bir arazi yapısına sahip olan proje sahasında, jeolojik etütler dışında henüz bir inşaat veya sondaj faaliyeti başlamış durumda değil.

Turizm sektöründeki 20 yılı aşkın deneyimiyle faaliyet gösteren şirketin eğitim programı, yöneticilerin mevcut yönetsel yetkinliklerinin analiz edilmesi, geliştirilmesi ve günlük operasyonlara yansıtılmasını hedefliyor.

Programın yürütücülüğünü ve eğitmenliğini Dr. Tarkan Düzgünçınar üstleniyor. Yaklaşık iki ay sürmesi planlanan eğitim, Bentour departman yöneticilerine yönelik sekiz modülden oluşuyor.

Eğitimde uygulamalı öğrenme modeli

Program, yetişkin eğitimi yaklaşımında katılımcı odaklı ve uygulamalı öğrenme yöntemleri üzerine kurgulandı. Eğitim sürecinde vaka çalışmaları, etkileşimli tartışmalar ve eylemle öğrenme tekniklerinden yararlanılıyor.

Program kapsamında kişisel farkındalık, yönetim sorumlulukları ve insan davranışlarının temel nedenleri ele alınıyor. Eğitimde ayrıca insan, malzeme ve zaman kaynaklarının daha verimli yönetilmesine yönelik uygulamalara yer veriliyor.

Dr. Tarkan Düzgünçınar, programın yöneticilerin durumsal farkındalıklarını artırmaya odaklandığını belirterek, modüllerde yöneticilerin günlük çalışma hayatında karşılaştıkları sorunlara ve bu sorunlara yönelik çözüm yaklaşımlarına yer verildiğini ifade etti.

Düzgünçınar, eğitim sırasında departman yöneticilerinin kendi bilgi ve deneyimlerini paylaşarak program içeriğine katkıda bulunduğunu ve uygulamalarda aktif rol aldığını söyledi.

Ergun: “En büyük gücümüz insan kaynağımız”

Bentour Reisen Genel Müdürü Zühal Ergun, sürdürülebilir başarının temelinde insan kaynağına yapılan yatırımın bulunduğunu belirtti.

Ergun, programın şirketin “Bentour mutlu eder!” vizyonu doğrultusunda hayata geçirildiğini ifade ederek, yöneticilerin ve ekiplerin misafirlere sunulan hizmetin önemli unsurları olduğunu söyledi.

Ergun, yöneticilerin liderlik ettiği ekiplerin şirketin hizmet anlayışının sahaya yansıtılmasında önemli rol oynadığını belirterek, eğitim programının yöneticilerin mevcut potansiyellerini geliştirmeleri açısından bir fırsat sunduğunu dile getirdi.

Program yaklaşık iki ay sürecek

Bentour Reisen’in açıklamasına göre eğitim programının sonunda yöneticilerin elde edeceği kazanımların kurum içindeki çalışma süreçlerine yansıtılması hedefleniyor.

Şirket, program kapsamında geliştirilecek yönetsel yetkinliklerin kurum içi performans ve hizmet süreçlerine katkı sağlamasını amaçlıyor. Eğitim programına katılan departman yöneticileri ise içeriği kapsamlı, kullanılan eğitim yöntemlerini ise ilgi çekici bulduklarını belirtti.

NRW eyaletine bağlı Wermelskirchen kentinden Schöps ailesinin TUI tarafından henüz tamamlanmamış tesise gönderilme aşamasına gelmesiyle gündeme taşınan süreçte yeni detaylar ortaya çıktı.

Şubat ayından bu yana satıştaydı

Lüks konseptli tesisin, en geç şubat ayından bu yana Avrupalı tur operatörlerinin sistemlerinde satışta olduğu belirtildi. Yalnızca online seyahat acentesi Check24 üzerinden tesise 20 rezervasyon yapıldığı aktarıldı. Ancak tesisin planlanan açılış tarihleri sürekli ertelendi.

Süreç nasıl gelişti?

TUI'nin şirket içi bilgilendirme notuna göre, otel yönetimi 13 Ağustos 2026 tarihinde tesisin 16 Ağustos 2026'da açılacağını teyit etti. Ancak 15 Ağustos 2026'da otel yönetimi tarafından yeni bir bilgilendirme yapılarak açılışın 21 Ağustos 2026 tarihine ertelendiği bildirildi.

Geçtiğimiz hafta sonu öncesinde otel yönetimi resmi Facebook hesabından "Raxeria Otel, 16 Ağustos Pazar günü kapılarını misafirlerimize resmi olarak açacaktır" paylaşımında bulundu. Otelin PR müdürü tarafından gün batımında çekilmiş fotoğraflar servis edilirken, tesisteki TUI görevlileri Hannover'deki merkeze otel lobisinin mobilya deposu görünümünde olduğunu raporladı. Restorandan çekilen diğer fotoğraflar da tesisin hazır olmadığına ilişkin şüpheleri artırdı.

Eksik alanlar ve hizmet sınırlamaları

Otel yönetimi tarafından aktarılan bilgilere göre, sahildeki à la carte restoranının bu sezon hizmete girmeyeceği bildirildi. Ayrıca sahilde yer alan pavilyonlar, iskele ile tenis ve basketbol sahalarının da kullanıma hazır olmadığı ifade edildi. Konuya ilişkin BILD tarafından otele yöneltilen sorular ise yanıtsız bırakıldı.

Satışlar ekim ayına kadar durduruldu

Yaşanan kısıtlamalar ve ertelemelerin ardından TUI, Check24, Dertour ve bağlı alt markaları tesise yönelik seyahat satışlarını ekim ayına kadar durdurma kararı aldı. Sektör temsilcileri ve uzmanlar, Raxeria otel zincirinin yüksek tazminat talepleriyle karşı karşıya kalabileceğini değerlendiriyor.

Check24-Reisen Genel Müdürü Dr. Alexander Kaulfersch, konuya ilişkin BILD'e yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı: "Açılış tarihine ilişkin belirsizlikten haberdar olduğumuz doğrudur. Tam da bu nedenle temmuz ayı başından itibaren tur operatörleri ve doğrudan otel nezdinde defalarca takibimizi yaptık ve konuyu üst makamlara ilettik. Ancak tarafımıza sunulan bilgiler son ana kadar çelişkiliydi."

Yolcular muadil otellere aktarılıyor

Rezervasyon yaptıran tatilcilerin bölgedeki eşdeğer otellere kaydırıldığı öğrenildi. Bazı rezervasyon platformlarında otelin faal olduğuna dair algı oluşturulması nedeniyle konunun yargıya taşınacağı öngörülüyor. Haber konusu olan Schöps ailesinin ise tur bedelinin tamamını iade alma ihtimalinin yüksek olduğu belirtiliyor.

Jorge Marichal, yaz sezonunun “sakin bir şekilde” ilerlediğini ve otelcilik sektörünün sezon öncesindeki beklentilerinin büyük ölçüde gerçekleştiğini söyledi.

CEHAT ile PwC tarafından hazırlanan otelcilik sektörü beklenti raporunda da 2026 yaz sezonunun 2025’e benzer bir performans göstermesi bekleniyordu.

Otel gecelemeleri yüzde 0,3 arttı

Marichal’ın paylaştığı İspanya Ulusal İstatistik Enstitüsü (INE) verilerine göre, ülkedeki otel gecelemeleri geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 0,3 artış gösterdi.

Bununla birlikte, İspanya'da sezon performansının destinasyonlar arasında farklılık gösterdiği ifade ediliyor. Bazı bölgelerde geçen yıla kıyasla daha güçlü sonuçlar elde edilirken, bazı destinasyonlarda gerileme yaşandı.

Kuzey İspanya ve Zaragoza öne çıktı

CEHAT Başkanı Jorge Marichal, sezonun olumlu sürprizleri arasında İspanya’nın kuzeyini gösterdi. Özellikle Asturias’taki kamp alanlarında dikkat çekici sonuçlar elde edildiğini belirten Marichal, Zaragoza’nın da olumlu performans gösteren destinasyonlar arasında bulunduğunu ifade etti.

Buna karşılık, Kanarya Adaları'nın popüler destinasyonı Fuerteventura, geçen yıla kıyasla hafif gerileme kaydeden destinasyonlardan biri oldu.

Uluslararası talep güçlü

Marichal, küresel ölçekte devam eden belirsizliklere ve jeopolitik sorunlara rağmen uluslararası seyahat talebinin güçlü kalmaya devam ettiğini vurguladı.

CEHAT’ın değerlendirmesine göre İspanya turizminde yaz sezonunun genel performansı geçen yıla yakın seyrediyor. Ancak destinasyon bazındaki farklılaşma, sezonun tüm bölgelerde aynı şekilde ilerlemediğini gösteriyor.

Model kapsamında kullanıcıların konaklama, uçuş, araç kiralama ve turistik aktivite ya da etkinlik biletleri gibi farklı seyahat hizmetlerini aynı platform üzerinden araması, birleştirmesi ve ödemesi hedefleniyor.

Fogel, müşterilerin bireysel ihtiyaçlarına göre farklı seyahat hizmetlerini tek bir platformda bir araya getirebilmesinin Booking’in genişleme stratejisinin temel unsurlarından biri olduğunu belirtti.

Bu yaklaşım, Booking’in geleneksel olarak tur operatörlerinin faaliyet gösterdiği alanlara daha fazla girmesi anlamına geliyor. Birden fazla seyahat hizmetinin birlikte satın alınmasının hukuken paket tur oluşturup oluşturmayacağı ve hangi tarafın organizatör olarak kabul edileceği ise yapılan rezervasyonun yapısına ve sunulan hizmetlere göre değişiyor.

Booking’in stratejisi, geleneksel seyahat acenteleriyle rekabet alanını da genişletiyor. Fogel, halen dijital hizmetleri kullanmayan müşteri grubunda şirket açısından “büyük büyüme potansiyeli” gördüklerini ifade etti.

Yapay zekâ Connected Trip'i destekleyecek

Booking, farklı seyahat hizmetlerinin birbirine bağlanmasında yapay zekâdan (AI) daha fazla yararlanmayı planlıyor.

Fogel’in verdiği örneğe göre yapay zekâ, uçuşun gecikmesi durumunda seyahat programındaki restoran rezervasyonunun otomatik olarak değiştirilmesini sağlayabilecek. Booking yapay zekâyı halihazırda müşteri hizmetleri, çeviri ve yazılım geliştirme süreçlerinde kullanıyor.

Bu sistemle şirket, seyahatin farklı aşamalarındaki hizmetlerin birbirleriyle daha koordineli çalışmasını hedefliyor.

Alternatif konaklama arzı büyüyor

Booking’in büyüme hedeflerinden biri de tatil evleri ve alternatif konaklama segmenti.

Şirketin ikinci çeyrek sonundaki verilerine göre platformda bulunan yaklaşık 32 milyon konaklama seçeneğinin 9,1 milyonu alternatif konaklama kategorisinde yer aldı. Bu segmentteki arz, bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 8 arttı.

Booking böylece otel dışındaki konaklama seçeneklerinin platformdaki ağırlığını da artırmaya devam ediyor.

Satın alma fırsatları değerlendiriliyor

Booking Holdings, organik büyümenin yanı sıra olası şirket satın almalarını da değerlendiriyor. Şirketin 2025 sonu itibarıyla 17,2 milyar dolarlık likiditesi bulunuyordu.

Fogel, bu kaynağın yeni satın almalar için kullanılıp kullanılmayacağı konusunda net bir açıklama yapmazken, olası bir satın almada temel kriterin söz konusu şirketin Booking müşterilerine sunulan hizmetleri iyileştirip iyileştiremeyeceği olacağını belirtti.

Booking’in mevcut stratejisi, konaklama rezervasyonunun ötesine geçerek uçuş, konaklama, araç kiralama ve aktiviteleri tek bir seyahat deneyiminde birleştirmeye ve bu süreçte yapay zekânın kullanımını artırmaya odaklanıyor.

Türkiye’deki resmi faaliyetlerin 2027’nin başında başlaması planlanırken, yapılanmanın hazırlıkları da başladı.

Türkiye için danışma kurulu oluşturulacak

HSMAI Europe’un Türkiye’deki ilk çalışmalarından biri, otel sahipleri, üst düzey otel yöneticileri ve ticari yöneticilerden oluşacak bir Danışma Kurulu’nun kurulması olacak.

Kurulun, HSMAI’nin Türkiye’deki önceliklerinin ve gelecekteki faaliyetlerinin belirlenmesine katkı sağlaması planlanıyor.

HSMAI Europe Başkanı ve CEO’su Ingunn Hofseth, Türkiye’de çalışmalara başlangıçtan itibaren sektörün ihtiyaçlarını dinleyerek başlamayı ve Türkiye pazarına uygun bir yapı oluşturmayı hedeflediklerini belirtti.

Gelir yönetimi, satış ve pazarlama odakta

HSMAI Europe’un Türkiye’de geliştireceği faaliyet programı, ticari otelcilik alanlarına odaklanacak. Program kapsamında otel sahipleri, genel müdürler, ticari yöneticiler ile gelir yönetimi, satış, pazarlama ve dağıtım alanlarında çalışan uzmanların yer alması planlanıyor.

Programda ayrıca yapay zeka, teknoloji, liderlik ve yetenek gelişimi gibi başlıkların ele alınması öngörülüyor.

Danışma Kurulu ve sektörle yürütülecek çalışmalar aracılığıyla Türkiye’de faaliyet gösteren otelcilik yöneticilerinin HSMAI’nin ülkedeki faaliyetlerinin şekillendirilmesine katkı sağlaması hedefleniyor.

Türkiye’deki şirketler üyelik ve ortaklık yapabilecek

Yeni yapılanmayla Türkiye’deki sektör profesyonellerinin HSMAI Europe’un Avrupa genelindeki sektör yöneticileri ağına, etkinliklerine, eğitim programlarına, mesleki gelişim faaliyetlerine ve iş birliği fırsatlarına erişmesi planlanıyor.

Anlaşma, Orta Doğu ve Asya-Pasifik bölgelerinde mevcut HSMAI üyeliği bulunan ve Türkiye’den sorumlu olan üyelerin üyelik düzenlemelerini de kapsıyor. Bu üyeler, Türkiye’deki HSMAI faaliyetlerine katıldıklarında, HSMAI Europe üzerinden Türkiye’ye katılan üyeler için geçerli olan üyelik avantajlarından yararlanabilecek.

Türkiye’de faaliyet gösteren şirketler HSMAI Europe’a üye ve ortak olabilecek, Türkiye’de ve Avrupa genelinde düzenlenecek ilgili HSMAI faaliyetlerine katılabilecek.

HSMAI Global Başkanı ve CEO’su Brian Hicks, Türkiye’ye genişlemenin, HSMAI’nin ihtiyaç ve fırsatların bulunduğu pazarlardaki faaliyetlerini destekleme yaklaşımının bir parçası olduğunu belirtti.

Lider Rusya Federasyonu

Temmuz ayında Türkiye’ye en fazla ziyaretçi gönderen ülke, 1 milyon 20 binle Rusya Federasyonu oldu. Onu 968 binle Almanya, 544 binle İngiltere, 322 binle İran ve 321 binle Polonya takip etti. Temmuz ayında Türkiye’ye en fazla ziyaretçi gönderen ilk 5 ülkenin pazar payı yüzde 44,76 olarak kayıtlara geçti.

İlk 7 ayda 27,8 milyon turist geldi

Ocak-temmuz arasındaki 7 aylık dönemde Türkiye’ye gelen yabancı ziyaretçi ise bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 2,29 düşüşle 27 milyon 853 bine geriledi.

Yılın 7 aylık döneminde Türkiye’nin lider turizm pazarı 3 milyon 665 binle Rusya Federasyonu olurken, onu 3 milyon 409 binle Almanya, 2 milyon 123 binle İngiltere, 1 milyon 530 binle İran ve 1 milyon 494 binle Bulgaristan takip etti.

İngiltere pazarında büyük kayıp

Yılın ilk 7 ayında Türkiye’ye en fazla ziyaretçi gönderen bu beş pazarın toplam ziyaretçi içindeki payı yüzde 43,87 olarak kaydedildi.

Yedi aylık dönemde, özelikle İngiltere pazarında yaşanan yüzde 10'un üzerindeki kayıp dikkat çekti.

İlk 7 aylık dönemde Türkiye’nin, dört ülke hariç (Hollanda, İspanya, İsveç, Macaristan) tüm Avrupa OECD ülkelerinde değişen oranlarda kayıplar yaşadığı görülürken, oransal olarak en büyük kayıpların Slovakya (yüzde 12.39), İngiltere (yüzde 10,16), Lüksemburg (yüzde 9) ve Fransa’da (yüzde 6,18) meydana geldiği görülüyor.

Önde gelen pazarlarda son durum

Türkiye’nin yılın 7 aylık diliminde ana pazarlarda ağırlıklı olarak ya gerileme yaşadığı ya da yerinde saydığı görülüyor. Rusya ve birkaç pazarda ise küçük çaplı artışlar dikkat çekiyor.

İşte Türkiye’ye en çok turist gönderen ilk 20 pazarda son durum.

Rusya Dışişleri Bakanlığı Sözcüsü Maria Zaharova’nın, Türkiye’de bulunan ABD menşeli silahların Ukrayna’ya gönderilebileceği haberleirne ilişkin sert açıklaması, Ankara-Moskova ilişkilerinde yeni bir gerilim başlığı oluşturdu. Peki bu gelişme Rusya’dan Türkiye’ye yönelik turizm hareketini ve uçuşları etkileyebilir mi?

ABD Kongresi’ne yansıyan bilgilere göre Türkiye envanterinde bulunan bazı ABD menşeli silah ve mühimmatın Ukrayna’ya transfer edilmesi gündemde. Haberlerde ATACMS füzeleri, M270 çok namlulu roketatar sistemleri ve çeşitli mühimmatlardan oluşan önemli bir paketten söz ediliyor.

Moskova söz konusu iddialara sert tepki gösterdi. Rusya Dışişleri Bakanlığı Sözcüsü Maria Zaharova, Rusya’nın hem Ankara’dan hem de Washington’dan açıklama talep ettiğini belirterek, böyle bir silah transferinin Rusya’nın Türkiye ve ABD ile ilişkilerine “ciddi zarar” verebileceği uyarısında bulundu.

Uzmanlar, Zaharova’nın açıklamasının, Türkiye-Rusya ilişkileri açısından dikkatle izlenmesi gereken yeni bir sürece işaret ettiğini belirtiyor. Şu aşamada Moskova tarafından Türkiye’ye yönelik uçuşların sınırlandırılması, hava sahasının kapatılması veya turizm hareketine yönelik herhangi bir resmi tedbir açıklanmış olmasa da, ilerleyen süreçte olayların ne şekilde gelişeceğini kestirmenin zor olduğuna işaret ediliyor.

Turizmde kısa vadede büyük kırılma beklenmiyor

Türkiye, Rusya açısından vazgeçilmesi kolay olmayan bir turizm destinasyonu olmaya devam ediyor. 2025 yılında yaklaşık 6,9 milyon Rus turist Türkiye’yi ziyaret etti. 2026’nın ilk yarısında ise yaklaşık 2,65 milyon Rus ziyaretçiyle Rusya, Türkiye’nin en büyük kaynak pazarı konumunu korudu.

Ağustos 2026 verileri de Türkiye’nin Rus turistlerin en fazla tercih ettiği dış turizm destinasyonu olmaya devam ettiğini gösteriyor. Bununla birlikte Türkiye paketlerinin ortalama maliyetindeki artış, pazar üzerinde siyasi gelişmelerden bağımsız bir fiyat baskısı yaratıyor.

Bu nedenle mevcut siyasi gerilimin kısa vadede Rus turistlerin Türkiye tatil talebinde ciddi bir düşüş yaratmasını beklemek için henüz yeterli veri bulunmuyor.

Asıl risk hava sahasının kapanması değil

Türkiye turizmi açısından asıl risk, Rusya’nın hava sahasını tamamen kapatmasından çok, siyasi gerilimin ilerleyen dönemde havacılık ve turizm alanındaki idari uygulamalara yansıması olabilir.

İlişkilerin daha fazla gerilmesi halinde charter uçuş izinlerinde zorluklar yaşanması, uçuş kapasitelerinin sınırlandırılması, tur operatörleri üzerinde idari baskının artması veya Rus kamuoyunda Türkiye tatillerine yönelik olumsuz bir söylem geliştirilmesi daha gerçekçi risk senaryoları arasında değerlendirilebilir.

Türkiye ile Rusya arasındaki tarım, enerji, turizm ve havacılık ilişkilerinin büyüklüğü dikkate alındığında, Moskova’nın doğrudan Türkiye uçuşlarını durdurması veya hava sahasını Türk taşıyıcılarına kapatması ise mevcut şartlarda düşük olasılıklı bir senaryo olarak görülüyor.

Kritik eşik silahların fiilen Ukrayna’ya teslim edilmesi

Önümüzdeki dönemde turizm sektörü açısından izlenmesi gereken asıl konunun, söz konusu silah transferinin gerçekten gerçekleşip gerçekleşmeyeceğinin olduğuna dikkat çekiliyor.

Özellikle uzun menzilli silahların Ukrayna’ya teslim edilmesi ve bunların Rusya topraklarındaki hedeflere karşı kullanılması halinde, Moskova’nın tepkisinin diplomatik açıklamaların ötesine geçebileceği ifade ediliyor.

Turizm sektörü gelişmeleri yakından izlemeli

Bugünkü tablo itibarıyla Rusya’dan Türkiye’ye yönelik turizm hareketinde veya uçuşlarda acil bir kriz beklentisi bulunmadığına işaret eden Rusya-Türkiye ilişkilerini yakından takip eden uzmanlar “Ancak Rusya Dışişleri Bakanlığı’nın kullandığı sert dil göz ardı edilmemeli. Özellikle önümüzdeki haftalarda Kremlin, Rusya Dışişleri Bakanlığı, Mintrans ve Rosaviatsiya’dan gelecek açıklamalar, 2026 sonbaharı ve 2026/27 kış sezonu açısından yakından takip edilmeli.” değerlendirmesini yapıyor.

Türkiye açısından en önemli konu, siyasi gerilimin iki ülke arasındaki güçlü turizm ve havacılık ilişkilerine taşınmamasını sağlamak olacak. Rusya pazarı Türkiye turizmi için, Türkiye destinasyonu da Rusya’nın outbound turizmi için karşılıklı olarak stratejik önemini koruyor.