IU Uluslararası Uygulamalı Bilimler Üniversitesi tarafından hazırlanan ve ilk kez yayımlanan “Bleisure & Workation Monitor Germany” araştırması, iş seyahatlerinde değişen tüketici davranışlarını ortaya koydu. Araştırma kapsamında 1.000’den fazla iş seyahati yapan kişi ile yaklaşık 300 turizm ve seyahat sektörü temsilcisinin görüşleri değerlendirildi.

Araştırma sonuçlarına göre iş seyahati gerçekleştiren Almanların yaklaşık yarısı, iş amaçlı ziyaretlerini birkaç gün uzatarak destinasyondaki turistik ve kültürel olanaklardan da yararlanıyor. Katılımcıların yaklaşık yüzde 60’ı ise gelecekte iş ve tatili birleştiren seyahatlere katılabileceğini belirtiyor.

İş seyahatleri daha uzun konaklamalara dönüşüyor

Araştırmaya göre her dört Alman iş seyahatçisinden biri workation deneyimi yaşadı. Bu kapsamda gerçekleştirilen seyahatlerde ortalama konaklama süresi yaklaşık altı geceye ulaşıyor.

Daha uzun konaklama süreleri, destinasyon ekonomilerine ek gelir sağlarken, konaklama işletmeleri ve yerel turizm paydaşları açısından da yeni fırsatlar yaratıyor.

Çalışma, yalnızca büyük şehirlerin değil, doğal çevresi güçlü, yaşam kalitesi yüksek ve ulaşım bağlantıları yeterli olan daha küçük destinasyonların da bu eğilimden faydalanabileceğini ortaya koyuyor.

Araştırmaya göre iş amaçlı ziyaret edilen destinasyonlar, gelecekteki tatil kararlarını da etkiliyor. İş seyahati yapanların yüzde 52’si daha sonra aynı destinasyona tatil amacıyla yeniden döndüğünü belirtirken, bleisure deneyimi yaşayanlarda bu oran yüzde 64’e yükseliyor.

Talep arzın önünde ilerliyor

Rapora göre tüketici ilgisi hızla artmasına rağmen turizm sektöründeki ürün ve hizmetler aynı hızda gelişmiyor.

Konaklama işletmelerinin yaklaşık yüzde 80’i bleisure veya workation odaklı özel ürün ve paketler sunmuyor. İşletmelerin yarısından fazlası ise bu tür talepleri standart bir ürün yerine vaka bazında ve geçici çözümlerle karşılıyor.

Araştırma, artan talep ile mevcut arz arasındaki farkın sektör için önemli bir fırsat alanı oluşturduğunu ortaya koyuyor. Esnek çalışma alanları sunan konaklama tesisleri, uzun süreli konaklama paketleri ve boş zaman aktiviteleriyle desteklenen ürünlerin bu alandaki büyümeyi destekleyebileceği belirtiliyor.

Şirket politikaları belirleyici rol oynuyor

Araştırmanın dikkat çeken sonuçlarından biri de bleisure ve workation uygulamalarının önündeki temel engelin turizm altyapısından çok şirket politikaları olması oldu.

Katılımcılar, şirketlerde iş ve tatilin bir arada gerçekleştirildiği seyahatlere yönelik net kuralların bulunmamasının yaygınlaşmayı yavaşlattığını ifade etti.

Araştırmaya göre esnek çalışma ve seyahat politikalarını benimseyen şirketler çalışanlar açısından daha cazip hale gelirken, Almanya’nın toplantı, kongre ve kurumsal etkinlikler alanındaki konumunu da güçlendiriyor.

Uzmanlar, bleisure ve workation segmentlerinin önümüzdeki yıllarda hem iş seyahatleri hem de destinasyon pazarlaması açısından daha önemli bir rol üstlenmesini bekliyor.

"Sıkışık bir altı ay bizi bekliyor"

İş Bankası ve İSO işbirliği ile "KOBİ'lere değer odaklı dijitalleşme ve büyüme" programın tanıtıldığı toplantıda konuşan Aran, uygulanan ekonomi politikasının etkilerinin şiddetlenerek son bir yılda görülmeye başladığını ve etkilerinin son ‌bir ⁠yıl içinde arttığına dikkat çekti. Aran, "Bu programın devam ettiğini düşünürsek oldukça sıkışık bir ikinci altı ‌ay bizi bekliyor, KOBİ'leri de bekliyor" diye konuştu.

Uygulanan ekonomi programı kapsamında iki yıldır ülkenin potansiyel büyümesinin altında kalmasının işsizlik oranının artmasının ve ekonomide yaşanan talep daralmasının aslında programın hedefe yaklaştığını, enflasyonda artık düşüş beklentileri olabileceğini gösteren şeyler olduğunu belirten Aran şunları söyledi:

"Bazen ne yaptığımızı, amacının ne olduğunu sonrasında da... karşılaştığımız sonuçların birbiriyle bağını kurmadan problem olarak adlandırıyoruz. Gerçekçi olmak ​gerekirse enflasyonla mücadele bedeli yüksek olan ​bu tarz sonuçları doğuran ve tüm sanayinin ​şikâyetini gerektiren bir program.”

Enflasyonda 3 yılın sonunda tek hane hedefleniyordu, bugün yüzde 30'larda

“Zaman zaman bu programa yönelik eleştirilerin yükselmesi, söylemlerin sertleşmesi de bundan kaynaklanıyor. Çünkü bugün enflasyonla mücadele kapsamında, sürdürülebilir bir büyüme hikayesi yazılmadan önce katlanılması gereken bir geçiş dönemini yaşıyoruz. Bugün yaşanan sancılar da bu sürecin doğal bir sonucudur. Bunu biraz ​dillendirmiyor, biraz da görmezden geliyoruz" diyen Aran, bunda ​programın uzamış olmasının da önemli bir etken olduğunu kaydetti.

Enflasyonun üç yılda tek haneye gelmesinin ​hedeflendiğini ancak bugün enflasyonun yüzde 30'lar seviyesinde olduğunu belirten Aran, bu konunun da sanayicileri 'ben daha ne kadar ​katlanacağım başka tedbir olamaz mı' söylemlerine yönelttiğini ifade etti.

Proje, Çin’in Guangdong-Hong Kong-Makao Büyük Körfez Bölgesi’nin önemli altyapı yatırımlarından biri olan Shenzhen-Zhongshan Bağlantısı üzerindeki Batı Yapay Ada’da hayata geçirilecek. Taraflar, bölgeyi yapay zekâ, robotik teknolojiler ve akıllı turizm uygulamalarının sergileneceği bir merkez olarak konumlandırmayı hedefliyor.

Tüm temel operasyonları robotlar yapacak

44 odalı otelin 2027 yılında hizmete açılması planlanırken, sınırlı sayıda odanın yer alacağı pilot uygulama sürecinin 2026 yılının sonlarında başlaması öngörülüyor.

Projede, misafir karşılama, oda servisi, bagaj taşıma, yiyecek-içecek hizmetleri, temizlik ve misafir destek süreçleri dahil olmak üzere tüm temel operasyonların robotlar tarafından yürütülmesi planlanıyor. Böylece tesis, tasarım aşamasından itibaren insan personel olmadan faaliyet gösterecek şekilde geliştirilen ilk otel olacak.

Pudu Robotics tarafından geliştirilen yapay zekâ altyapısı, şirketin PuduFM 1.0 temel modeli ve PuduAgent işletim sistemi üzerinden çalışacak. Sistem, farklı görevler üstlenen robotların ortak bir ağ üzerinden koordineli şekilde faaliyet göstermesini sağlayacak.

Bu kapsamda FlashBot robotları misafirlerin akıllı telefon üzerinden verdiği yiyecek ve içecek siparişlerini teslim edecek. T300 modeli bagaj taşımacılığını üstlenirken, CC1 Pro ve MT1 otonom temizlik robotları ise tesis genelindeki temizlik operasyonlarını gerçekleştirecek.

Şirkete göre sistem, resepsiyon robotlarının misafirlerle doğal iletişim kurmasına ve el hareketlerini algılayabilmesine olanak tanırken, teslimat ve temizlik robotları da güzergâhlarını bağımsız olarak optimize ederek operasyonlarını sürdürebilecek.

Pudu Robotics ve Shenzhen Culture & Tourism Industry Development Co. Ltd, 2030 yılına kadar devam edecek çok aşamalı plan kapsamında Batı Yapay Ada genelinde robotik ve yapay zekâ uygulamalarını genişletmeyi hedefliyor. Bu süreçte restoranlar, turistik alanlar ve ziyaretçi tesislerinde de robot destekli hizmetlerin yaygınlaştırılması planlanıyor.

Menülerde hangi bilgiler yer alacak?

Düzenleme kapsamında işletmeler, tüketicilere sundukları ürünlere ilişkin belirli bilgileri menülerinde bulundurmak zorunda olacak.

Buna göre menülerde; ürünün temel bileşenleri ve hammaddeleri, enerji (kalori) miktarı, alerjen madde içerikleri, alkol veya domuz türevi bileşen içerip içermediğine ilişkin bilgiler yer alacak.

QR kod ve dijital menüler kullanılabilecek

Cumhuriyet’te yer akan habere göre işletmeler, zorunlu bilgileri müşterilerin kolaylıkla erişebileceği farklı yöntemlerle sunabilecek.

Bu kapsamda basılı menüler, yazı tahtaları, broşürler ve dijital ekranlar kullanılabilecek. QR kod sistemi tercih eden işletmelerin ise müşterileri bu sisteme yönlendiren açık bilgilendirmelere menülerinde yer vermesi gerekecek.

İşletmeler için kademeli uyum takvimi belirlendi

Tarım ve Orman Bakanlığı, sektörün yeni sisteme uyum sağlayabilmesi amacıyla işletme büyüklüklerine göre kademeli bir geçiş takvimi oluşturdu.

Buna göre ulusal zincir restoranların düzenlemeye uyum sağlaması için son tarih 1 Temmuz 2026 olarak belirlendi.

Aynı ilde üç ve daha fazla şubesi bulunan işletmelerin ise geçiş sürecini 31 Aralık 2026'ya kadar tamamlaması gerekiyor.

Diğer işletmelere ek süre tanındı

Düzenleme kapsamında diğer tüm işletmelerin içerik bildirimlerini 31 Aralık 2026 tarihine kadar sisteme entegre etmesi zorunlu tutuldu.

Kalori bildirimleri için ise daha uzun bir geçiş süresi tanınırken, işletmelerin bu yükümlülüğü en geç 31 Aralık 2027 tarihine kadar yerine getirmesi gerekecek.

Rapora göre sektörün dönüşümü yalnızca dijitalleşmeyle sınırlı kalmayacak. Yapay zekâ, sosyal medya platformları, değişen tüketici beklentileri ve yeni dağıtım modelleri, seyahat satış süreçlerini daha parçalı ve daha karmaşık bir yapıya dönüştürecek.

Hiper kişiselleştirilmiş seyahat dönemi

Raporda, seyahat tercihlerinin kitlesel talepten uzaklaşarak giderek daha kişiselleşmiş bir yapıya evrildiği vurgulanıyor.

Çok kuşaklı aile tatilleri, sağlık ve wellness odaklı seyahatler, kalabalıktan uzak destinasyonlar ve popüler dizi veya filmlerden ilham alan seyahatler büyüyen segmentler arasında yer alıyor.

Özellikle sosyal medya içeriklerinin seyahat kararları üzerindeki etkisinin arttığına dikkat çekilen analizde, 2025 tarihli bir araştırmaya göre ABD’deki Z kuşağı mensuplarının yüzde 60’tan fazlasının destinasyon seçimlerini sosyal medya paylaşımlarından etkilenerek yaptığı belirtiliyor.

Rapora göre turizm şirketlerinin daha geniş ürün portföyleri oluşturması ve satış kanallarını çeşitlendirmesi gerekecek.

Fiyat hassasiyeti artıyor

Küresel ekonomik belirsizlikler, jeopolitik gelişmeler ve artan yaşam maliyetleri seyahat davranışlarını da etkiliyor.

RateHawk, seyahat sıklığının büyük ölçüde korunmasına rağmen seyahat başına yapılan harcamanın düştüğünü, bu eğilimin özellikle 35 yaş altı tüketiciler arasında daha belirgin olduğunu belirtiyor.

Şirketin sektör profesyonelleriyle gerçekleştirdiği araştırmaya göre katılımcıların dörtte birinden fazlası değişen seyahat düzenlemelerini en büyük zorluk olarak görüyor. Yaklaşık her dört katılımcıdan biri ise tedarikçi şirketlerin finansal istikrarına ilişkin risklere dikkat çekiyor.

Hız rekabet avantajına dönüşüyor

Rapora göre önümüzdeki dönemde hız, seyahat sektörünün en kritik rekabet unsurlarından biri haline gelecek.

Sektör çalışanlarının dörtte biri artan müşteri beklentilerini günlük operasyonlardaki en önemli zorluklardan biri olarak tanımlıyor. Özellikle genç tüketicilerin anlık yanıt beklentisi, seyahat şirketlerini daha entegre ve hızlı çalışan sistemlere yöneltiyor.

Araştırma, rezervasyon, ödeme, ürün arama ve operasyon yönetimini tek platformda birleştiren sistemlerin öneminin arttığını ortaya koyuyor.

Yapay zekâ günlük operasyonların parçası olacak

RateHawk analizine göre yapay zekâ destekli otomasyon çözümleri önümüzdeki yıllarda seyahat operasyonlarının temel bileşenlerinden biri olacak.

Araştırmaya katılan seyahat profesyonellerinin yüzde 57'si yapay zekânın bugün bile somut değer yarattığını düşünüyor.

Raporda özellikle rutin işlemleri insan müdahalesi olmadan yürütebilen “agentic AI” sistemlerinin sektörde önemli bir dönüşüm yaratabileceği belirtiliyor.

Bununla birlikte, eski teknoloji altyapılarının yeni entegrasyon modelleri, doğrudan otel bağlantıları ve yeni nesil dağıtım çözümleriyle uyum sağlamakta zorlandığına dikkat çekiliyor.

Veri kalitesi ve ödeme deneyimi öne çıkacak

Analize göre yapay zekâ uygulamalarının etkin çalışabilmesi için standartlaştırılmış ve yüksek kaliteli veri altyapısı kritik önem taşıyor.

Ödeme süreçlerinin de müşteri deneyiminin önemli bir parçası haline geldiği belirtilen raporda, güvenlik ile kullanım kolaylığını bir arada sunabilen ödeme sistemlerinin rekabet avantajı sağlayacağı ifade ediliyor.

İnsan faktörü önemini koruyor

Raporda teknolojik dönüşümün hızlanmasına rağmen insan ilişkilerinin önemini koruyacağı vurgulanıyor.

Seyahat danışmanlarının sunduğu deneyim, empati, yorumlama becerisi ve güven unsurunun yapay zekâ tarafından tamamen ikame edilemeyeceği belirtilirken, müşterilerin önemli bir bölümünün kendilerini anlayan ve yönlendiren profesyonellerle çalışmayı tercih etmeye devam edeceği ifade ediliyor.

RateHawk’a göre önümüzdeki yıllarda başarı; teknolojiyi hızla benimseyebilen, veriyi etkin kullanan ve müşteriyle güçlü bağ kurabilen şirketlerin elinde olacak. Turizm dağıtımında yaşanan dönüşümün, sektördeki iş modellerini ve rekabet koşullarını yeniden şekillendirmesi bekleniyor.

Hangi şirkette kaç uçak yerde?

TürkRus’un aktardığı habere göre uzmanlar, yaz sezonunda normal bakım nedeniyle yerde kalan uçak oranının en fazla yüzde 10 olması gerektiğine dikkat çekiyor.

En yüksek kullanım dışı oranı S7 Havayolları'nda görülüyor. Şirketin 104 uçağından 33'ü motor sorunları nedeniyle uçamıyor. Ural Havayolları'nda 51 uçağın 10'u, Utair'de 59 uçağın 9'u, Nordwind'de ise 27 uçağın 12'si hizmet dışı bulunuyor. Azur Air'de durum daha da ağır. Denetimlerin ardından şirketin 23 uçağından yalnızca 6'sına uçuş izni verildi.

Rusya'nın en büyük hava yolu grubu Aeroflot'ta da 349 uçağın 37'si sefer yapmıyor. En fazla kullanılmayan uçak, grubun Rossiya hava yolu şirketinde bulunuyor.

Superjet uçakları da ithal parça sorunu yaşıyor

Sektör kaynakları, Batı yaptırımları nedeniyle Boeing ve Airbus uçakları için yedek parça teminindeki sorunların 2027 yılında daha da belirgin hale geleceğini öngörüyor. Uzmanlara göre filodaki uçaklar yaşlanırken kullanım ömürleri de dolmaya başlıyor. İthal parçalarla üretilen Superjet uçakları da aynı sorunla karşı karşıya.

Uçak filolarındaki daralma devam edecek

Havacılık uzmanları, yerli uçak üretiminin mevcut açığı kapatamayacağını belirtiyor. Batılı uçakların yerini alması planlanan MS-21 ve tamamen yerli bileşenlerle üretilecek Superjet programlarının seri üretimi 2027 yılına ertelendiği için filodaki daralmanın önümüzdeki dönemde devam etmesi bekleniyor.

Turizm işletme belgesini de aldı

Şirket tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan bildirimde, daha önce yapı kullanma izin (iskân) belgesi ile işyeri açma ve çalışma ruhsatının alındığının duyurulduğu, otelin faaliyete geçebilmesi için gerekli olan Turizm İşletme Belgesi’nin de T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı tarafından gerçekleştirilen denetimlerin tamamlanmasının ardından verildiği belirtildi.

356 yataklı otel

Açıklamaya göre Divan Talya Oteli, 176 oda ve 356 yatak kapasitesiyle 5 yıldızlı olarak sınıflandırıldı. Tesiste 2 lokanta, 3 bar, 1 pastane, seminer odaları, SPA ve fitness alanları ile açık ve kapalı yüzme havuzları bulunuyor.

Şirket, otelin faaliyete başlaması için gerekli tüm yasal izin ve onay süreçlerinin tamamlandığını ve tesisin 1 Temmuz 2026 itibarıyla ticari faaliyetlerine başlayacağını bildirdi.

Tüm odaları deniz manzaralı

Çevresel ve Kültürel Sürdürülebilirlik Sertifikası’na sahip olan ve tüm odaları deniz manzaralı olarak tasarlanan Divan Talya Oteli’nde faaliyetlerin kademeli olarak genişletileceği ifade edildi. Bu kapsamda, şirket yönetiminin belirlediği misafirlere hizmet verilecek bir soft-opening (deneme işletmesi) süreci uygulanacağı kaydedildi.

30 Eylül itibariyle tüm kanallarda satışa açılacak

Soft-opening döneminde operasyonel süreçlerin ve misafir deneyiminin gerçek kullanım koşullarında test edilerek gerekli iyileştirmelerin yapılmasının hedeflendiği belirtilirken, otelin en geç 30 Eylül 2026 itibarıyla tüm satış kanallarından misafir kabulüne başlamasının planlandığı açıklandı.

Öte yandan, otelin yan parselinde yer alan konferans merkezinin yenilenmesine yönelik çalışmaların sürdüğü bildirildi.

İngiltere’de hükümet yetkilileri, ülkeye büyük ölçekli yabancı sermaye çekmek amacıyla geçmişte yürürlükte olan ve “altın vize” olarak bilinen yatırımcı vizesi programını farklı bir formatta yeniden hayata geçirmeyi tartışıyor.

Harici’nin Financial Times gazetesinden aktardığı habere göre, hazırlıkları süren yeni taslak, İngiliz şirketlerine en az 5 milyon sterlin (yaklaşık 5,8 milyon euro) yatırım yapan varlıklı kişilere üç yıl içinde kalıcı oturum izni, beş yıl içinde ise vatandaşlık hakkı tanınmasını öngörüyor.

Londra yönetimi, 2008 yılından bu yana yürürlükte olan ve “Tier 1” olarak adlandırılan eski altın vize programını, yasa dışı yollardan elde edilen kaynakların ülkeye girişine zemin hazırladığı gerekçesiyle Şubat 2022’de sonlandırmıştı.

Eski program kapsamında, İngiltere ekonomisine asgari 2 milyon sterlin yatırım yapan yabancılara hızlı oturum ve vatandaşlık imkanı sunuluyordu. 2008-2015 yılları arasında toplam 6 bin 312 kişi bu haktan yararlandı.

Dönemin İçişleri Bakanı Suella Braverman, 2023 yılının başında yaptığı bir açıklamada, yatırım karşılığında İngiliz vizesi alan iş insanlarından onunun, Rusya’nın Ukrayna’ya yönelik askeri müdahalesinin ardından uygulamaya konulan yaptırım listelerinde yer aldığını duyurmuş, ancak bu kişilerin isimlerini açıklamamıştı.

Kabinede görüş ayrılıkları yaşanıyor

Yatırımcı vizesinin daha sıkı denetim mekanizmalarıyla geri getirilmesi fikri, hükümet içerisinde görüş ayrılıklarına neden oldu.

Hükümet bünyesinde kurulan ve nitelikli insan gücü ile sermayeyi ülkeye çekmeyi hedefleyen bir çalışma grubu, konuyu değerlendirmek üzere 10 Haziran tarihinde basına kapalı bir toplantı gerçekleştirdi.

İş ve Ticaret Bakanı Peter Kyle, kabine üyeleriyle yaptığı görüşmelerde, İngiltere’nin küresel ölçekte nitelikli isimleri ve sermayeyi çekebilmek adına “çetin bir mücadele” içinde yer aldığını belirtti.

Yeni bir vize mekanizmasının kurulabileceğini ifade eden Kyle, bu yapının “oligarkların eşleri ve dolandırıcılar” tarafından istismar edilmesinin önüne geçilebileceğini kaydetti.

Kyle’ın yakın çalışma çevresinden bir kaynak, Bakan’ın, İngiltere’ye gerçek anlamda yatırım yapmak isteyen ve büyük bir servete sahip olan kişilerle toplumsal bir sözleşme temelinde yeni bir sistem tasarlanabileceğine inandığını aktardı.

Öte yandan, İçişleri Bakanlığı ile Maliye Bakanlığı yetkilileri bu girişime mesafeli yaklaşıyor. Her iki bakanlık da söz konusu programın İngiltere ekonomisinde iddia edildiği düzeyde bir büyüme yaratacağı yönündeki tezlere şüpheyle yaklaşıyor.

“Seçenekler değerlendiriliyor”

Gelişmelere ilişkin gazetenin sorularını yanıtlayan bir hükümet sözcüsü, “Ulusal güvenliğimizi korurken, İngiltere’yi iş yapmak için en iyi yer haline getirmekte kararlıyız” ifadesini kullandı.

Tartışmaların seyrine aşina olan bir diğer hükümet yetkilisi ise “Ülkemize yatırım çekmek için farklı seçenekleri değerlendiriyoruz” bilgisini paylaştı.

Hukuk firması Mishcon de Reya’nın ortaklarından Stephen Bostock, önceki programın yürürlükten kaldırılmasından bu yana varlıklı müşterilerinin yatırımcı vizesine yönelik “kesintisiz bir ilgi” gösterdiğini ifade etti.

Hükümetin haziran ayındaki toplantısına katılan Mishcon de Reya yetkilileri, mevcut göçmenlik sisteminde büyük yatırımlar yapmaya hazır varlıklı bireyler için bir boşluk bulunduğunu savunarak, “Bu tür bir programın titizlikle tasarlanması halinde, İngiltere ekonomisine olumlu bir katkı sağlayacağına ve büyümeyi destekleyeceğine inanıyoruz” değerlendirmesini yaptı.

Buna karşın vergi uzmanları ve yolsuzlukla mücadele savunucuları, oligarklar ve yakın çevreleri için altın vize uygulamasına geri dönülmesinin yolsuzlukla mücadelede “ciddi bir geri adım” olacağını vurguluyor.

Kabine içinden bir kaynak da “Maliye Bakanlığı bu adımın büyümeyi canlandıracağı konusunda son derece şüpheci. Bu fikir bir sonuca ulaşmayacaktır” değerlendirmesinde bulundu.

Söz konusu büyüme, ağırlıklı olarak tur operatörlerinin online satış kanalları ve çevrimiçi seyahat acentelerinden (OTA) kaynaklandı. Seyahat acentelerinde ise yaz sezonu satışları yüzde 6 gerileyerek negatif bölgeye geçti.

TDA'ya göre özellikle uzun mesafe destinasyonlara yönelik rezervasyonlardaki yüzde 16'lık düşüş, seyahat acentelerini daha güçlü şekilde etkiledi.

Alman turistler son dakikaya bırakıyor

Mayıs ayında kısa vadeli rezervasyonlarda belirgin bir artış yaşandı. Son rezervasyon ayı içinde gerçekleştirilen seyahatler, toplam aylık cironun yüzde 29'unu oluşturdu. Bu oran geçen yılın aynı dönemine göre 4 puan yükseldi.

Özellikle rezervasyon ve seyahatin aynı ay içinde gerçekleştiği son dakika satışlarında güçlü büyüme kaydedildi.

Buna karşılık Temmuz ve Ağustos aylarını kapsayan yaz tatili dönemine yönelik satışlar geçen yılın yüzde 7 altında kaldı. Ekim ayındaki sonbahar tatili dönemine yönelik rezervasyon gelirleri ise yıllık bazda yüzde 25 geriledi.

Veriler, Alman tüketicilerin seyahat planlarında daha temkinli hareket ettiğini ve rezervasyonlarını daha kısa vadede gerçekleştirmeyi tercih ettiğini gösteriyor.

Kış sezonu ekside başladı

Kasım ayında başlayacak 2026/27 kış sezonuna yönelik erken rezervasyonlar da beklentilerin altında kaldı.

Mayıs ayında kış sezonu rezervasyon gelirleri yüzde 19 düşerken, sezonun toplam satış performansı da yıllık bazda yüzde 7 eksiye döndü.

Kış sezonunda da en büyük baskıyı uzun mesafe seyahatler oluşturdu. Bu segmentte rezervasyon gelirleri yüzde 13 geriledi.

Doğu Akdeniz ve doğu orta mesafe destinasyonlarında yüzde 8, kruvaziyer segmentinde ise yüzde 7 düşüş kaydedildi.

Batı Avrupa ve batı orta mesafe destinasyonları yüzde 2'lik gerilemeyle daha dirençli bir görünüm sergilerken, kara yolu ve demir yolu gibi yer bazlı tatil ürünlerinde satış gelirleri yüzde 31 arttı.

2026'nın ilk yarısında Çin, Birleşik Krallık ve Malezya’dan seyahat eden kullanıcılar kişi başına ortalama 2.800 kilometre yol kat etti. Uçak rezervasyonlarına göre en popüler şehirler ise Seul, Bangkok, Hong Kong, Tokyo ve Taipei oldu.

“Coolcation” trendi güçleniyor

Küresel sıcaklıkların yükselmesiyle birlikte gezginler daha serin destinasyonlara yöneliyor. Trip.com verilerine göre yıl başından bu yana serin destinasyonlara yönelik aramalarda yüzde 74 artış kaydedildi.

“Escape the heat” (sıcaktan kaçış), “summer escapes” (yaz kaçamakları) ve “cool summer retreat” (serin yaz rotaları) gibi arama terimleri yükselişe geçerken, Avrupa’da özellikle İzlanda, Norveç, Slovenya İsveç ve Wales için yapılan uçuş aramalarında dikkat çekici artış görüldü.

Asya’da ise İç Moğolistan, Sapporo ve Yunnan gibi daha serin bölgeler uluslararası ziyaretçilerden yoğun ilgi görüyor. Özellikle Ulaanbaatar ve Sapporo, Güney Koreli turistlerin en çok rezervasyon yaptığı destinasyonlar arasında yer aldı.

Kısa kaçamaklar büyüyor

Trip.com verilerine göre yaz döneminde yapılan rezervasyonlarda ortalama seyahat süresi 2,9 ila 3,8 gün arasında değişiyor. Özellikle Avrupa’da kısa mesafeli uçuş rezervasyonları geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 73 arttı.

Doğu Asya ve Avrupa’da dört gün veya daha kısa süreli seyahat rezervasyonları yüzde 40’ın üzerinde büyürken, Güneydoğu Asya’da bu artış yüzde 15’in üzerine çıktı. Şirket, yılın ikinci yarısında da kısa süreli seyahat eğiliminin devam etmesini bekliyor.

Aile tatilleri yükselişte

Okul tatillerinin etkisiyle aile seyahatlerinde de güçlü artış yaşanıyor. 12 yaş ve altı çocuklarla yapılan otel rezervasyonları birçok pazarda yükselirken, Çin, Güney Kore ve Japonya’da aile rezervasyonları iki katından fazla arttı.

Trip.com Group’un araştırmasına göre aile ile seyahat etmek, çift olarak yapılan tatillerin, arkadaş grubu seyahatlerinin ve tek başına seyahatlerin önüne geçerek en cazip tatil deneyimi olarak öne çıktı.

Aileler, seyahat planlarında uygun uçuş saatleri, çocuk dostu aktiviteler, aile konseptine uygun oteller ve çocuklara yönelik cazibe merkezlerine yakın konaklama seçeneklerine öncelik veriyor.

Güneydoğu Asya’da ailelerin en fazla tercih ettiği destinasyonlar arasında Bali Zoo, Desaru Water Adventure Park ve Entopia by Penang Butterfly Farm yer alırken, Doğu Asya’da Universal Studios Japan, Tokyo DisneySea ve Tokyo Disneyland öne çıkıyor.

Yapay zekâ seyahat planlamasının merkezine yerleşiyor

Trip.com Group, yapay zekânın seyahat planlama süreçlerinde hızla yaygınlaştığını da açıkladı. Şirketin yapay zekâ destekli araçları olan TripGenie ve Trip.Planner sayesinde kullanıcılar saniyeler içinde kişiselleştirilmiş seyahat programları oluşturabiliyor.

Şirket verilerine göre TripGenie üzerinden gerçekleştirilen yapay zekâ destekli işlem hacmi geçen yıla göre yaklaşık yüzde 400 arttı. Otel karşılaştırması, menü desteği ve canlı çeviri gibi araçların kullanımında ise yüzde 300 seviyesinde büyüme kaydedildi.

Trip.com Group, yapay zekânın yalnızca seyahat öncesi planlamada değil, seyahat sırasında da kullanıcıların önemli bir dijital yardımcısı haline geldiğini belirtti.

Beş temel zekâ yaklaşımı

ATF26’nın ana teması olarak belirlenen Hospitality Intelligence; yapay zekâ, dijital dönüşüm, veri odaklı yönetim, sürdürülebilir değer üretimi ve insan odaklı liderliği ortak bir çerçevede bir araya getiriyor.

ATF Türkiye tarafından geliştirilen yaklaşım; İnsan Zekâsı, İş Zekâsı, Dijital Zekâ, Deneyim Zekâsı ve Sorumluluk Zekâsı olmak üzere beş temel başlıktan oluşuyor.

Bu model, insan ve ilişki yönetiminden stratejik karar alma süreçlerine, dijital dönüşümden misafir deneyimine ve sürdürülebilirlik uygulamalarına kadar uzanan kapsamlı bir perspektif sunmayı hedefliyor.

Yeni yönetim modeli tanıtılacak

ATF Kurucusu Selçuk Meral tarafından geliştirilen Hospitality Intelligence konsepti kapsamında hazırlanan manifesto, deklarasyon, yönetim modelleri, değerlendirme endeksleri ve stratejik çerçeveler ilk kez ATF26’da uluslararası sektör temsilcileriyle paylaşılacak.

Konferanslar, paneller, liderlik oturumları ve özel sunumlarda yapay zekâ, veri yönetimi, destinasyon yönetimi, konaklama, yatırım stratejileri, insan kaynakları ve sürdürülebilirlik başlıkları ele alınacak.

Hospitality Intelligence kitabı tanıtılacak

ATF26 kapsamında, yaklaşımın temel prensiplerini ve stratejik modellerini içeren Türkçe ve İngilizce hazırlanan Hospitality Intelligence kitabı da ilk kez uluslararası katılımcılarla buluşturulacak.

ATF Türkiye, Hospitality Intelligence yaklaşımını akademisyenler, kamu kurumları, destinasyon yönetimleri, konaklama grupları, havayolları, teknoloji şirketleri ve yatırımcıların katkısıyla gelişen küresel bir bilgi platformuna dönüştürmeyi hedefliyor.

“Turizm daha akıllı büyümeyi konuşmalı”

ATF Kurucusu Selçuk Meral, yeni vizyona ilişkin değerlendirmesinde turizm sektörünün artık yalnızca büyümeyi değil, daha akıllı büyümeyi konuşması gerektiğini belirtti.

Meral, yapay zekâ, veri ve teknolojinin geleceği şekillendireceğini ifade ederek, geleceğin rekabet avantajının bu unsurları insan odaklı liderlikle birleştirebilen kurumların elinde olacağını söyledi.

ATF26 Türkiye, yeni temasıyla turizmin geleceğini tartışan, sektörün ortak aklını güçlendiren ve küresel turizm vizyonuna katkı sunan uluslararası bir buluşma noktası olarak kapılarını açmaya hazırlanıyor.

"İşimiz Üretim Gücümüz İhracat" temasıyla 26 Haziran 2026 tarihinde İstanbul Haliç Kongre Merkezi'nde gerçekleştirilen İhracatın Şampiyonları Ödül Töreni’nde, Türkiye ekonomisine ve hizmet ihracatına değer katan şirketler ödüllendirildi.

150 binden fazla ihracatçı firma arasından seçilerek bir kez daha "Türkiye'nin İlk 1000 İhracatçısı" listesine giren Corendon Airlines, hizmet ihracatındaki güçlü performansıyla da sektörünün en başarılı ilk 10 şirketi arasında yer aldı. Corendon Airlines Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Yıldıray Karaer'e ödülü, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan tarafından verildi.

Kurulduğu günden bu yana büyümesini uluslararası pazarlarda istikrarlı şekilde sürdüren Corendon Airlines, genişleyen uçuş ağı ve geliştirdiği yeni rotalarla Türkiye'nin hizmet ihracatına katkısını artırmaya devam ediyor. Tatil hava yolu kimliğini yenilikçi hizmet anlayışıyla güçlendiren şirket, uluslararası pazarlarda tercih edilen hava yolu markaları arasındaki konumunu her geçen yıl daha da ileri taşıyor.

Corendon Airlines Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Yıldıray Karaer, yaptığı değerlendirmede şunları söyledi:

"Corendon Airlines olarak, 20 yılı geride bırakmanın gururunu yaşıyoruz. 45 ülkede 170 şehri kapsayan uçuş ağımızla yılda yaklaşık 10 milyon yolcuya hizmet veriyoruz. Bugüne kadar 109 ülkeye ve 542 havalimanına uçtuk. 35 uçaktan oluşan filomuz ve istikrarlı şekilde genişleyen operasyonlarımızla Türkiye'nin hizmet ihracatına, turizmine ve istihdamına katkı sağlamayı sürdürüyoruz.

Başarımızın temelinde istikrarlı, planlı ve pazar odaklı büyüme anlayışımız yer alıyor. Sürekli yeni stratejiler geliştiriyor; teknolojiye, AR-GE'ye, inovasyona ve insan kaynağımıza yatırım yapıyoruz. Özellikle Polonya, İngiltere ve Almanya pazarlarında yakaladığımız güçlü ivme, uluslararası büyüme stratejimizin önemli göstergelerinden biri oldu.

Bir kez daha Türkiye'nin ihracat şampiyonları arasında yer almaktan büyük gurur duyuyoruz. Bu başarıyı sürdürülebilir büyüme anlayışımızın ve tüm çalışma arkadaşlarımızın özverisinin bir sonucu olarak görüyoruz. Önümüzdeki dönemde de bu ligde yerimizi daha da güçlendirmek ve yukarı taşımak için çalışmaya devam edeceğiz. Bizi bu anlamlı ödüle layık gören Türkiye İhracatçılar Meclisi'ne teşekkür ediyoruz."

Araştırmaya göre Almanların yüzde 62’si önümüzdeki üç ay içinde tatile çıkmayı planlıyor. Katılımcıların yüzde 42’si yurt içinde, yüzde 40’ı ise yurt dışında tatil yapmayı hedefliyor.

Yılda dört kez yayımlanması planlanan endeks, Almanların kısa vadeli tatil planlarındaki değişimi ölçmeyi amaçlıyor. İlk kez 2025 sonbaharında hesaplanan endekste 100 puan referans seviye olarak kabul edildi.

2026 yaz dönemi için hesaplanan genel endeks değeri 106 puana ulaştı. Bu sonuç, seyahat niyetlerinin referans seviyenin üzerinde seyrettiğine işaret etti.

Yurt dışı seyahatlere ilgi daha hızlı artıyor

Araştırmada en dikkat çekici artış yurt dışı seyahat talebinde görüldü. Yurt dışı tatil endeksi 111 puana yükselirken, Almanya içindeki seyahatlere yönelik endeks 101 puan olarak ölçüldü.

Westküste Uygulamalı Bilimler Üniversitesi Turizm Araştırmaları Enstitüsü Direktörü Bernd Eisenstein, yaz döneminde yurt dışı seyahat talebindeki yükselişin beklenen bir gelişme olduğunu belirtti. Eisenstein, buna rağmen ana tatil sezonunda yurt içi seyahatlerin toplam hacim açısından ağırlığını koruduğunu ifade etti.

Araştırmaya göre Alman turistler arasında özellikle kıyı bölgeleri ve orta dağlık alanlardaki destinasyonlar öne çıkıyor.

Yakıt maliyetleri planları sınırlı etkiliyor

Ankete göre artan akaryakıt ve havacılık yakıtı maliyetleri seyahat kararlarını önemli ölçüde değiştirmedi.

Katılımcıların yalnızca yüzde 13’ü yükselen maliyetler nedeniyle tatil planlarında değişiklik yaptığını belirtirken, bu değişikliklerin çoğunluğu destinasyon seçimi veya planlanan seyahat sayısıyla sınırlı kaldı.

Tatilini tamamen iptal etmeyi düşünenlerin oranı ise yüzde 2 olarak ölçüldü.

DTV’den yatırım çağrısı

DTV Başkanı Reinhard Meyer, araştırma sonuçlarının turizm bölgeleri, şehirler, belediyeler ve işletmeler açısından önemli bir gösterge olduğunu söyledi.

Meyer, Almanya turizminin mevcut talep görünümüne rağmen rehavete kapılmaması gerektiğini belirterek destinasyonların çekiciliğinin korunması için altyapı, ulaşım ve turizm ürünlerine yönelik yatırımların sürdürülmesi çağrısında bulundu.

DTV’ye göre turizm destinasyonlarının rekabet gücü, federal hükümet, eyalet yönetimleri ve yerel yönetimlerin oluşturacağı yatırım ve destek koşullarına bağlı olmaya devam edecek

“Veri kaynaklarını ve hesaplama yöntemini açıklayın”

Başkan Ömer Faruk Dengiz imzasıyla yapılan açıklamada, haberde Bodrum’da dört kişilik bir ailenin üç gece dört günlük tatil maliyetinin 386 bin 521 TL olarak gösterildiği hatırlatılarak, kullanılan veri kaynakları, hesaplama yöntemi ve karşılaştırma kriterlerine ilişkin ayrıntılı bilgi talep edildi.

BODER, haberde Bodrum fiyatlarının yalnızca Hotels.com verilerine dayandırıldığını belirterek, Türkiye iç pazarında yaygın olarak kullanılan seyahat acenteleri, tur operatörleri, otellerin doğrudan satış kanalları ve yerli rezervasyon platformlarının değerlendirmeye dahil edilmediğini ifade etti.

“Destinasyonun genel fiyat yapısını yansıtmıyor”

Dernek açıklamasında, Bodrum’un farklı bütçelere hitap eden butik oteller, apart tesisler, aile otelleri ve resortlardan oluşan geniş bir konaklama çeşitliliğine sahip olduğu belirtilirken, yalnızca belirli platformlardaki fiyatlar üzerinden yapılan değerlendirmelerin destinasyonun genel fiyat yapısını yansıtmadığı savunuldu.

Açıklamada ayrıca, haberde yer verilen 386 bin 521 TL tutarının hangi istatistiksel yöntemle hesaplandığının açıklanmadığı belirtilerek, aritmetik ortalama, medyan değer, fiyat dağılımı ve aykırı değerlerin kamuoyuyla paylaşılması istendi.

847 otel hangi kriterlere göre seçildi?

BODER, karşılaştırmaya dahil edilen 847 otelin hangi kriterlere göre seçildiğinin, farklı ülkelerdeki otel standartlarının nasıl denkleştirildiğinin ve otellerin müşteri segmentlerinin nasıl değerlendirildiğinin açıklanmasını talep etti.

“Bölge turizmcilerinden görüş alınmadı”

Dernek, haberde toplam tatil maliyetine dahil edilen uçak bileti fiyatlarının hangi tarih ve koşullarda hesaplandığının da netleştirilmesi gerektiğini belirtti. Açıklamada, erken rezervasyon fırsatları, kampanyalı bilet seçenekleri ve alternatif ulaşım yöntemlerinin değerlendirmeye dahil edilip edilmediğine ilişkin bilgi verilmediği ifade edildi.

BODER, haber hazırlanırken bölgedeki turizm paydaşlarından görüş alınmadığını belirterek, Bodrum Otelciler Derneği, Bodrum Ticaret Odası, seyahat acenteleri ve yerli tur operatörlerinin değerlendirmelerine başvurulmadığını kaydetti.

“Araştırmaya diğer destinasyonlar neden dahil değil?”

Açıklamada, Didim, Kuşadası, Çeşme ve Alaçatı gibi önemli Ege destinasyonlarının araştırma kapsamına neden dahil edilmediğinin de kamuoyuna açıklanması talep edildi.

BODER, Gazete Oksijen’den haberde kullanılan veri setinin, otel listesinin, hesaplama yöntemlerinin ve metodolojik tercihlerin ayrıntılı şekilde paylaşılmasını isterken, derneğin cevap ve düzeltme metnine aynı görünürlükte yer verilmesini talep etti.

Yasal haklarını kullanacak

Dernek, gelecekte yapılacak benzer çalışmalar için sektör temsilcileriyle iş birliğine açık olduklarını belirterek, karşılaştırmalı analizlerin daha geniş veri kaynakları ve ortak uzmanlık katkısıyla hazırlanabileceğini ifade etti.

BODER açıklamasında, talep edilen düzeltme ve açıklamaların yapılmaması halinde, Bodrum turizm markasının ve üye işletmelerin ticari itibarının korunması amacıyla yasal hakların kullanılacağını bildirdi.

Kirman Kemal Otelcilik Turizm İnşaat ve Ticaret A.Ş., Antalya’nın Serik ilçesine bağlı Boğazkent Mahallesi’nde hayata geçirmeyi planladığı Kirman Belazur Verona Resort Otel projesi için Çevresel Etki Değerlendirmesi (ÇED) sürecini başlattı.

Şirket tarafından hazırlanan Proje Tanıtım Dosyası’na göre yatırım, Boğazkent Mahallesi 229 ada 10 parselde yer alan 10 bin 406 metrekare büyüklüğündeki alanda gerçekleştirilecek. Proje kapsamında toplam 249 oda ve 498 yatak kapasiteli turizm konaklama tesisi kurulması planlanıyor.

5 yıldızlı konseptte tasarlanan Kirman Belazur Verona Resort Otel’in toplam inşaat alanı 13 bin 511 metrekare olarak açıklandı. Projenin toplam yatırım bedeli ise 940 milyon 122 bin TL olarak hesaplandı.

Maliyet analizine göre yatırımın 722 milyon 838 bin 500 TL’lik bölümü inşaat maliyetlerinden oluşurken, 72 milyon 283 bin TL mobilya, mefruşat ve elektronik ekipman giderlerine ayrıldı. Diğer giderler için 50 milyon TL, arazi edinimi için ise 95 milyon TL bütçe öngörüldü.

Kirman Kemal Resort Hotel için de izin almıştı

Şirket, proje alanına komşu 229 ada 9 parsel üzerinde daha önce 249 oda ve 498 yatak kapasiteli Kirman Kemal Resort Hotel için alınmış “ÇED Gerekli Değildir” kararının bulunduğunu bildirdi. Başvuru dosyasında, Kirman Belazur Verona Resort Otel’in farklı isim, farklı ruhsat, farklı turizm yatırım ve işletme belgeleri kapsamında faaliyet göstereceği, iki tesis arasında ortak kullanım alanı bulunmayacağı ve ticari olarak birbirinden bağımsız işletileceği ifade edildi.

Dosyada ayrıca, yeni yatırımın ayrı ruhsat hukukuna tabi olması nedeniyle kapasite artışı kapsamında değerlendirilmediği ve bağımsız bir proje olarak başvurusunun yapıldığı bilgisine yer verildi.
Planlanan tesisin Antalya şehir merkezine yaklaşık 39 kilometre, Serik ilçe merkezine 11 kilometre ve Boğazkent Mahallesi’ne 2 kilometre mesafede bulunduğu belirtildi.

Bodrum Gündem’de yayımlanan ve gazeteci Tandoğan Uysal imzasını taşıyan köşe yazısında, Gündoğan’da ALARKO Holding’e ait Hillside Otel projesi ile Cennet Koyu’nda Cengiz Holding tarafından geliştirilen Bulgari Otel ve Villa projesine ilişkin tartışmalara yer verildi.

Yazıda, her iki projeyle ilgili olarak inşaat yasağı döneminde faaliyetlerin sürdüğü yönünde iddiaların gündeme geldiği belirtilirken, kamuoyunda uygulamaların tüm yatırımcılar için eşit olup olmadığı yönünde soruların dile getirildiği ifade edildi.

Tandoğan Uysal, Cennet Koyu’ndaki Bulgari projesinin kıyılar, çevresel etki değerlendirme süreçleri ve yargı kararları nedeniyle uzun süredir kamuoyunun gündeminde yer aldığını aktarırken, mevcut süreçte de çalışmaların hangi kapsamda sürdüğüne ilişkin soruların yöneltildiğini kaydetti.

Yazıda ayrıca, Gündoğan’daki Hillside Otel projesiyle ilgili olarak bazı vatandaşların gece çalışmaları ve inşaat faaliyetlerinin devam ettiği yönünde şikâyetlerde bulunduğu bilgisine yer verildi.

Köşe yazısında, projelere ilişkin mevzuata uygun özel izinlerin bulunması halinde bunun kamuoyuna açık şekilde duyurulmasının önem taşıdığı belirtilirken, ilgili kurumların şeffaf açıklamaları ve denetim faaliyetlerinin kamuoyundaki soru işaretlerinin giderilmesinde etkili olacağı ifade edildi.

Kaynak: Bodrum Gündem / Tandoğan Uysal

Haluk Levent’in kardeşi de gözaltında

Sabahın erken saatlerinde yapılan operasyonda belediye başkan yardımcısının da olduğu 17 kişi arasında Haluk Levent'in kardeşinin de gözaltına alındığı aktarılmıştı.

Gözaltına alınanların listeli belli oldu

Bu sabah yapılan operasyonda gözaltına alınanların sayısı 17 olarak biliniyor. Aralarında belediye başkan yardımcısı Berna Avcı'nın da olduğu 17 kişilik listenin tamamı şu şekilde:

1. Altuğ Erim - Ramada Otel Sahibi

2. Arif Sevik - Koşan Adam Firması Çalışanı

3. Berk Ulu – İş insanı

4. Berkant Acil - (Haluk Levent’in Kardeşi) Koşan Adam Firması Sahibi

5. Berna Avcı - Şile Belediye Başkan Yardımcısı

6. Engin Şenyurt - Firma Sahibi

7. Ferhat Domurcuk - Şile Belediyesi eski Çalışanı

8. İlkay Çiftçi - Belediye iştiraki çalışanı

9. Mehmet Sait Köse - Sur Müzik Organizasyon Sahibi

10. Mert Ulu – İş insanı 11. Murat Delen – Müteahhit

12. Murat Özdemir – Müteahhit

13. Nazif Gönen – Gönen Otel’in Sahibi

14. Sercan Taşkaya – Şile Belediyesi Özel Kalem Şoförü

15. Yavuz Urkun – Mimar

16. Yeliz Kaya – Koşan Adam Firması Muhasebecisi

17. Yılmaz Urkun – Mimar

Güney Ege Turistik Otelciler Birliği (GETOB), yaptığı bir açıklama ile Mengü’ye tepki gösterdi. Söz konusu haberde karşılaştırılan destinasyonların ve otellerin belli olmadığını kaydeden GETOB, Mengü’ü “elma ile armudu” kıyaslamakla eleştirerek özür dilemeye davet etti.

GETOB’un yaptığı açıklama şöyle:

“Nevşin Mengü’nün sosyal medya hesabında paylaştığı video ve bu videoda yer alan, kaynağı belirtilmeyen karşılaştırmalara ilişkin kamuoyuna açıklamamızdır:

Hanımefendinin yaptığı açıklamalar ve bir tablo eşliğinde ortaya koyduğu karşılaştırmaların, Türk turizmi açısından gerçeği yansıtmayan ve kamuoyunu yanıltabilecek nitelikte olduğunu düşünüyoruz. Kendisini toplumun bilgilendirilmesinde söz sahibi olarak konumlandıran bir kişinin; kaynağını hiçbir şekilde ortaya koymadan, herhangi bir bilimsel veriye veya resmi istatistiğe dayandırmadan yaptığı bu değerlendirmeleri, Türk turizm sektörüne haksızlık teşkil eden mesnetsiz ve yanıltıcı bir yaklaşım olarak görüyoruz.

Paylaştığı tabloda hangi destinasyonun hangi destinasyonla, hangi otelin hangi otelle ve hangi kriterler esas alınarak karşılaştırıldığına ilişkin hiçbir açıklama bulunmamaktadır. Kaynağı belirtilmeyen, doğruluğu ispatlanmamış ve objektif hiçbir ölçüte dayanmayan bu çalışmanın, elmayla armudu kıyaslamaktan öteye geçmeyen bir değerlendirme olduğu açıktır.

Türkiye’deki turizm destinasyonlarını ve işletmelerini bu şekilde kamuoyuna sunmak, sektörün emeğini görmezden gelmekte ve yanlış algılar oluşturmaktadır. Yapılan bu paylaşımın kabul edilebilir hiçbir yönü bulunmamaktadır.

Eleştiri elbette yapılabilir; ancak eleştirinin somut verilere, güvenilir kaynaklara ve objektif kriterlere dayanması gerekir. Aksi halde ortaya konulan değerlendirmeler, kamuoyunu bilgilendirmekten ziyade yanıltmaya hizmet eder.

Türk turizminin eksiklerini tespit etmek yerine, doğruluğu tartışmalı veriler üzerinden algı oluşturmaya çalışmak ne sektörümüze ne de ülkemize katkı sağlar. Bu nedenle söz konusu paylaşımın hiçbir şekilde gerçeği yansıtmadığını ifade ediyor, Türk turizmi emekçileri ve sektör paydaşları adına kendisinden kamuoyu önünde bir özür bekliyoruz.”

Yeni iş birliği kapsamında BonusFlaş kullanıcıları, Jolly’nin sunduğu kampanya ve fırsatlara uygulama üzerinden erişebilecek, seyahat planlarını oluşturabilecek ve satın alma süreçlerini dijital ortamda tamamlayabilecek.

Jolly’nin ürün portföyünde yurt içi ve yurt dışı turlar, kültür turları, cruise programları ve deneyim odaklı seyahat seçenekleri yer alıyor. Bonus Çarşı entegrasyonu sayesinde kullanıcılar, bu ürünlere ilişkin kampanyaları tek platform üzerinden inceleyebilecek ve Jolly’nin satış kanallarına doğrudan yönlendirilebilecek.

Jolly Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Burçin Baysak, teknolojiyi müşteri deneyimini geliştiren temel araçlardan biri olarak gördüklerini belirterek, Garanti BBVA Ödeme Sistemleri ile gerçekleştirilen iş birliği sayesinde kullanıcıların Jolly’nin tatil fırsatlarına daha hızlı ve kolay ulaşabildiğini ifade etti.

Baysak, dijital kanallara yapılan yatırımlarla misafirlerin seyahat planlama süreçlerini daha erişilebilir, pratik ve avantajlı hale getirmeyi hedeflediklerini kaydetti.

Garanti BBVA Ödeme Sistemleri Genel Müdürü Kerem Orbay ise dijital dünyada kullanıcı beklentilerinin yalnızca ödeme işlemleriyle sınırlı olmadığını belirtti. Orbay, müşterilerin ihtiyaç duydukları fırsatlara hızlı, güvenli ve bütünleşik bir deneyimle ulaşmak istediğini ifade ederek, Bonus Çarşı’nın bu anlayış doğrultusunda geliştirildiğini söyledi.

Orbay, BonusFlaş uygulamasının kampanya ve ödeme deneyiminin ötesine taşınarak kullanıcıların anlaşmalı markalara ait fırsatları keşfedebildiği ve alışverişlerini uygulama içerisinden kesintisiz şekilde tamamlayabildiği bir platform haline geldiğini belirtti.

İş birliği kapsamında BonusFlaş kullanıcıları, uygulama içi deneyim üzerinden kampanyaları görüntüleyebilecek, seyahat planlarını oluşturabilecek ve Jolly platformuna yönlendirilerek satın alma işlemlerini tamamlayabilecek.

Söz konusu entegrasyonun, Jolly’nin dijital müşteri deneyimini geliştirme stratejisini desteklerken, kullanıcılara daha hızlı ve kesintisiz bir seyahat planlama süreci sunması hedefleniyor.

TİM'in seçimli genel kurul toplantısında ihracatın şampiyonlarına ödülleri verildi. Rakipsiz olarak seçime giren Başkan Mustafa Gültepe, “Bu yıl ihracatta ilk kez 400 milyar dolar sınırını aşacağız ama bu yeterli değil. Hedefimiz Türkiye’yi ihracatta ilk 10 ülke arasına çıkarmak” diye konuştu.

Listede ilk 100'e giren turizm ve havacılık şirketleri ve sıralamaları şöyle:

1. Türk Hava Yolları
8. Pegasus Hava Yolları
9. Güneş Express Havacılık (SunExpress)
15. İstanbul Havalimanı
18. Odeon Turizm İşletmeciliği
19. TAV Havalimanları
18. Akay İnşaat Turizm Otelcilik
25. Anex Services Turizm
29. FUN&SUN Hotels
38. Ajet Hava Taşımacılığı
42. Corendon Airlines
49. Beril Otelcilik
75. Fine Otel Turizm
79. Peninsula Tours
83. Voyage Turizm Otelcilik
98. Galeri Kristal Turizm