Turizm sektörünün artan maliyetler, fiyat algısı ve uluslararası rekabet nedeniyle zorlu bir döneme girdiğini ifade eden Torunoğulları, önümüzdeki sezonun yoğun çalışma ve mücadele gerektireceğini söyledi.

2026 turizm sezonunda yüzde 12-15 düşüş yaşandı

2026 sezonunun beklentileri karşılamadığını belirten Torunoğulları, özellikle yılın ilk aylarında yaşanan uluslararası gelişmelerin rezervasyon akışını olumsuz etkilediğini dile getirdi.

Aralık ve ocak aylarında, Fethiye'ye gelen turistlerin rezervasyonlarını gerçekleştirdiği dönemin hemen ardından İsrail-İran Savaşı'nın başladığını ve ABD'nin de sürece dahil olduğunu hatırlatan Torunoğulları, bu gelişmelerin rezervasyonları zayıflattığını söyledi.

Sezonun açılmasıyla birlikte olumsuz etkilerin daha belirgin hale geldiğini belirten Torunoğulları, nisan ayının ikinci yarısından itibaren hissedilen rezervasyon kayıplarının etkisinin haziran ortasına kadar sürdüğünü kaydetti. Nisan, mayıs ve haziran ayının ilk yarısında yaşanan düşüşün yaz sezonunda telafi edilmesinin kolay olmadığını ifade etti.

Bölgedeki hava koşullarının da sezonu olumsuz etkilediğini belirten Torunoğulları, yaz döneminde geçmiş yıllarda görülmemiş ölçüde yağış yaşandığını söyledi. Genel müdürlerden aldığı bilgilere göre yaz sezonunda 33-34 gün boyunca az ya da çok yağış görüldüğünü aktardı.

2026 sezonunun 2024 ve 2025 yıllarına göre yüzde 12-15 arasında düşüşle tamamlandığını belirten Torunoğulları, bu gerilemenin Dalaman Havalimanı'ndaki uçak ve koltuk sayılarında da görüldüğünü ifade etti.

İngiltere pazarındaki turist kaybı gündemde

Fethiye'nin en önemli turist kaynaklarından biri olan İngiltere pazarında yaşanan ziyaretçi kaybına da dikkat çeken Torunoğulları, bu konunun yerel yönetimler ve ilgili bakanlık nezdinde ele alınması gerektiğini söyledi.

İngiliz turist sayısındaki düşüşün telafi edilmesi için tanıtım ve pazarlama çalışmalarının önem taşıdığını belirten Yavuz Torunoğulları, bölgenin bu pazardaki kayıplarını gidermeye yönelik adımlar atılması gerektiğini kaydetti.

2027'de uçak koltuk kapasitesinde yüzde 8-10 azalma bekleniyor

2027 sezonuna yönelik ilk planlamaları değerlendiren Torunoğulları, hava yolu şirketleri ve tur operatörlerinden aldıkları bilgilere göre toplam uçak koltuk kapasitesinde yüzde 8-10 civarında azalma beklendiğini açıkladı.

İlk planlamalarda 2026 yılı verilerinin esas alındığını belirten Torunoğulları, kapasite kaybının kesinleşmiş bir tablo olarak değerlendirilmemesi gerektiğini vurguladı.

Talebin oluşması ve satışların olumlu seyretmesi halinde eksik kapasitenin yeniden artırılabileceğini ifade eden Torunoğulları, hava yolu şirketleri ve tur operatörlerinin planlamalarını sezon öncesinde değiştirebileceğini söyledi.

Kendi işletmelerindeki rezervasyonların geçen yılın aynı dönemine göre daha iyi seviyede olduğunu da belirten Torunoğulları, erken dönem rezervasyonlarının henüz kesin bir gösterge olmadığını hatırlattı. Rezervasyonların kısa süre içerisinde olumlu veya olumsuz yönde değişebileceğini kaydetti.

Mısır ve Tunus Türkiye'nin rakipleri arasında

Uluslararası turizm pazarındaki rekabetin arttığını belirten Torunoğulları, geçmiş yıllarda doğrudan rakip olarak değerlendirilmeyen Kuzey Afrika ülkelerinin de Türkiye'den pazar payı almaya başladığını söyledi.

Özellikle Mısır ve Tunus'un her şey dahil tatil konseptiyle pazarda daha fazla yer edindiğini ifade eden Torunoğulları, bu rekabet ortamının hem özel sektör hem de kamu kurumları tarafından dikkate alınması gerektiğini dile getirdi.

Fiyat algısı ve artan maliyetler turizmcileri zorluyor

Türkiye'ye yönelik pahalılık algısının yabancı turistlerin tercihlerini etkilediğini belirten Torunoğulları, enflasyon ile döviz kurlarındaki artış arasındaki dengesizliğin turizm işletmelerinin maliyet yönetimini zorlaştırdığını söyledi.

Türkiye'de enflasyonun henüz istenilen seviyede kontrol altına alınamadığını ifade eden Torunoğulları, döviz kurlarındaki artışın enflasyonla aynı oranda gerçekleşmemesinin yurt dışından gelen misafirleri olumsuz etkilediğini belirtti.

Bu durumun işletmeler açısından maliyet kontrolünü güçleştirdiğini kaydeden Torunoğulları, ekonomik hesaplamaların yanı sıra doluluk oranları ve turist sayıları konusunda da endişeler bulunduğunu ifade etti.

Torunoğulları: Mücadele etmemiz gereken bir dönem var

2027 sezonunun mevcut göstergeler doğrultusunda kolay geçmeyeceğini belirten Yavuz Torunoğulları, turizm sektörünün rekabet gücünü korumak için yoğun bir çalışma dönemine girdiğini söyledi.

Sektörün karşı karşıya olduğu gelişmeleri birlikte değerlendirdiklerinde mücadele edilmesi gereken bir sürecin kendilerini beklediğini ifade eden Torunoğulları, “Bütün bunları üst üste koyduğumuzda gerçekten mücadele vermemiz, çalışmamız ve rekabete ortak olmamız gereken bir dönem bizi bekliyor. İnşallah hep birlikte bunun üstesinden geleceğiz” dedi.

İşe talip olacak adaylardan başvurdukları alanda en az beş yıl deneyim, uluslararası otelcilik tecrübesine sahip olma ve Hilton marka standartları ile kurum kültürüne uyum sağlayabilecek nitelikte olma şartları aranıyor.

Sekiz yıldır faaliyette olan Hilton İstanbul Bakırköy Hotel, 39’u süit olmak üzere 306 odadan oluşuyor. Tesiste 17 toplantı salonu, 1.250 m² çok amaçlı balo salonu, yaklaşık 2.000 kişiye kadar etkinlik kapasitesi, iki katlı executive lounge, açık ve kapalı yüzme havuzları, spa ve fitness merkezi, Türk hamamı, barlar ve restoranlar bulunuyor.

İlgilenen adayların CV’lerini ozan.aslanoglu@hilton.com adresine göndermeleri gerekiyor.

Speaking at the panel titled “From Separation to Cooperation: Integrated Commercial Strategies for Increasing Hotel Revenue” during the International Antalya Tourism Fair, Şahin emphasised the importance of the 4P marketing framework in developing hotel businesses' commercial strategies.

According to Şahin, product, place (distribution), price and promotion must be planned in coordination to achieve sustainable commercial success in the hospitality industry. He said hotels need to ensure that the right product reaches the right target audience.

He stressed that businesses should first clearly define their products and identify the customer segments they are designed to serve. They should then determine the appropriate source markets and distribution channels.

Guest data and technology shape marketing strategies

Şahin underlined that pricing strategies must be consistent with a hotel's product and distribution approach, while promotional activities should be developed after these elements have been established.

He noted that whereas travellers previously evaluated hotels through catalogues and brochures, digital channels have become increasingly influential in booking decisions.

In response to this shift, Şahin said hotels should collect, analyse and utilise guest data through appropriate technological infrastructure to reach their target audiences more effectively.

CRS, PMS, CRM and RMS integration is essential

Addressing the technological infrastructure of revenue management, Şahin highlighted the importance of ensuring that different hotel management systems work together.

He said integration between the Central Reservation System (CRS), Property Management System (PMS), Customer Relationship Management (CRM) and Revenue Management System (RMS) was important for commercial performance.

According to Şahin, these systems enable hotels to make decisions based on accurate and integrated data.

He added that hotels should first establish the infrastructure needed to manage their distribution channels effectively before developing their operational systems and customer relationship management capabilities.

Şahin also pointed to the advantages of cloud-based systems capable of integrating with different software platforms, saying these technologies support personalised pricing and marketing strategies.

He noted that each hotel could adopt a centralised data management approach suited to its operational requirements, but stressed that data should be managed holistically regardless of the systems selected.

Wrong pricing can undermine digital marketing

Returning to the importance of cooperation between departments, Şahin said hotels should develop their commercial strategies holistically, beginning at the investment stage.

He warned that even the strongest digital marketing campaigns might fail to deliver the expected commercial results if a hotel's pricing strategy was incorrect.

He also noted that underpricing could negatively affect profitability, even when it generated high sales volumes.

Şahin emphasised that finance, sales, revenue management, digital marketing, operations and general management teams should work towards the same commercial plan.

He said departments pursuing independent objectives would not provide a sustainable business model for hotel operations.

He also cautioned against planning tourism investments solely by looking at competitors' prices or products.

Instead, hotels should analyse their own strengths and weaknesses and develop appropriate positioning strategies.

Şahin concluded by highlighting the importance of conducting SWOT analyses, differentiating products, selecting target markets and preparing revenue management plans within a common strategic framework.

Mehmet Nuri Ersoy met journalists at Türkiye’s stand during WTM London, where he discussed the country’s tourism strategy, the UK market, aviation costs, international promotion, MICE tourism, gastronomy and efforts to expand into long-haul markets.

Providing details of Türkiye’s participation at the exhibition, Ersoy said the country was represented with a 909-square-metre main stand, a 255-square-metre destination area and a 50-square-metre sports tourism section, alongside 78 sub-exhibitors.

Higher airfares expected to affect 2027 travel planning

Ersoy described the UK as Türkiye’s third-largest source market after Russia and Germany and said the country expected the British market to maintain its strong performance.

Referring to the impact of regional conflicts on energy prices and transportation costs, Ersoy explained that annual fuel price hedging arrangements in the aviation industry had initially prevented the full impact of rising costs from being reflected in ticket prices.

However, he expects higher oil prices to have a more significant impact on airfares in 2027 as these arrangements come to an end.

According to Ersoy, flights lasting three hours or longer could face an additional average cost of approximately $100 per ticket.

Last-minute bookings to gain a larger share

Ersoy also highlighted changes in booking patterns, noting that early bookings could account for a smaller share of reservations while last-minute sales become increasingly important.

He said Türkiye was holding extensive discussions with tour operators in several countries and would adapt its promotional and sales strategy to these changing market conditions.

The country plans to maintain continuous promotional and sales campaigns throughout the year in cooperation with tour operators, airlines and travel platforms.

Türkiye records highest-ever quarterly tourism revenue

Assessing the country's tourism performance in the third quarter and the first nine months of the year, Ersoy recalled that the conflict that began at the end of February had negatively affected tourism during the second quarter.

At the time, the Ministry had expressed expectations that the most difficult period was over and that intensive promotional campaigns would support a recovery in the third quarter.

According to Ersoy, the latest figures confirmed this recovery.

Türkiye's tourism revenue reached $25.526 billion in the third quarter, representing a 5% increase compared with the same period of the previous year. Ersoy described this as the highest quarterly tourism revenue recorded by the country to date.

He also said the losses experienced during the second quarter had been offset.

For the first nine months of the year, tourism revenue increased by 2.4% to $51.278 billion, while Türkiye welcomed a total of 49.132 million visitors.

UK promotion focuses on city breaks and cultural tourism

Ersoy said the UK was among the countries receiving the most intensive tourism promotion by Türkiye.

Promotional activities include television advertising, digital platforms, social media campaigns and programmes bringing influencers and opinion leaders to Türkiye.

These efforts are complemented by direct sales-oriented campaigns conducted in cooperation with tour operators, airlines and travel portals.

The minister noted that British visitors travel to Türkiye not only during the summer season but also in the low season and winter months, including destinations traditionally associated with summer holidays.

He said this pattern made the UK market particularly important for extending tourism activity throughout the year.

Ersoy also highlighted the promotional efforts targeting Istanbul in recent years, noting a significant increase in the number of visitors arriving in the city from the UK.

TGA establishes a dedicated MICE unit

Ersoy announced that the Türkiye Tourism Promotion and Development Agency (TGA) was establishing a dedicated unit focusing on MICE tourism, covering meetings, incentives, conferences and exhibitions.

The initiative aims to expand Türkiye's role in hosting major international events, including large-scale corporate gatherings, in addition to intergovernmental conferences.

Ersoy identified the Lütfi Kırdar International Convention and Exhibition Centre and the venue designated for COP31 as important facilities in this strategy.

He said Lütfi Kırdar had been transferred to the Ministry of Culture and Tourism, while the process for transferring the COP31 venue to the Ministry was expected to be completed within a few months after the event.

With these facilities, Türkiye plans to submit bids to international companies and attract more major corporate events and global organisations.

Türkiye expands air connectivity to long-haul markets

Ersoy said Türkiye had focused on diversifying its source markets over the past eight years, highlighting the importance of reducing dependence on a limited number of markets.

He noted that market diversification increased the tourism industry's resilience to crises, while Türkiye continued to strengthen its position in established markets and prioritise long-haul destinations.

The minister highlighted ongoing efforts in the United States, Canada and China, particularly initiatives to increase air connectivity.

Regarding China, he said a decision to increase capacity from 21 to 49 had been followed by the introduction of additional flight opportunities from September. He expects this expansion to support further growth in the Chinese market.

Ersoy also underlined the close cooperation with Turkish Airlines, noting that deliveries of long-haul aircraft would strengthen Türkiye's access to distant markets.

He referred to planning for long-distance destinations such as New Zealand, adding that Türkiye aimed to expand its international air connectivity, particularly to long-haul markets.

2026 yılı Türkiye’nin neredeyse tüm ana pazarlarda talep yaratmakta zorlandığı bir yıl oldu. Gelen erken veriler, 2027’nin de kolay bir yıl olmayacağını gösteriyor. Peki Türkiye en büyük ikinci pazarı durumunda Rusya ve BDT ülkelerinde 2026’yı nasıl kapatıyor, pazarı geliştirmek için neler yapılmalı, olası riskler neler? Rusya ve BDT pazarları uzmanı Orhan Sancar, Turizm Ekonomi Haber Müdürü Savaş Daş’a anlattı.

“THY bu süreci daha iyi yönetebilirdi”

2026 sezonunun Rusya ve BDT pazarlarında zorlamalar, yönlendirmeler ve tur operatörlerinin aldığı risklerle 16 Kasım’a kadar uzadığını belirten Pegas Touristik BDT Ülkeleri Koordinatörü Orhan Sancar, ancak son dönemde yoğunlaşan drone saldırıları nedeniyle THY’nin uçuşlarında ciddi aksamalar yaşandığını kaydetti. Sancar, “Drone saldırılarından dolayı uçuşlarda 8 ile 18 saat arasında gecikmeler yaşanması ve Türk Hava Yolları’nın bu süreci yönetememesinden dolayı kimi tur operatörleri 26 Ekim’den itibaren bu uçuşları yavaş yavaş iptal etmeye başladı. Aslında bu süreç Türk Hava Yolları’nın yönetmesi gereken bir süreçti. Çünkü bir iki tane uçakla belki de bu drone saldırılarından kalan gecikmeleri belli bir şekilde yönetebilirlerdi.” dedi.

“Rusya ve BDT pazarlarında sezonu 16 Kasım’a kadar uzattık”

Türk tur operatörlerinin ise hem Türk hem de Rus hava yolları ile yaptıkları iş birlikleri neticesinde sezonu 16 Kasım’a kadar uzattıklarına dikkat çeken Orhan Sancar, “16 Kasım'a kadar tüm şehirlerden aynı derecede devam edeceğiz. 16 Kasım'dan itibaren de Ekaterinburg, Kazan ve Moskova'dan yıl boyu devam edip sezonu bu sene kesintisiz olarak sürdüreceğiz. Çünkü Eylül ve Ekim ayları, yapılan yeni tanıtımlar, destekler ve ortak yatırımlarla belli bir yere geldi. Demek ki isteyince bazı şeyler olabiliyor ama önceden hareket etmek en önemli şey.” diye konuştu.

“Ukraynalılar ve Ruslar Avrupa’ya yönelebilir”

Turizmde Rusya ve BDT pazarlarının 2026 yılındaki tecrübe ışığında planlanması gerektiğini kaydeden Sancar, 2027 yılında Rusya ile Ukrayna arasında bazı olumlu gelişmelerin yaşanabileceğini söyledi. Sancar, “Bu gelişmelerden sonra Ukraynalıların ve Rusların tatil için Avrupa'ya yönlenme ihtimali çok yüksek. Türkiye'nin ise Avrupa ve İngiltere pazarlarından bir daralma yaşadığı bilgileri geliyor. Bu pazarlarda şu anda erken rezervasyonlar dip noktada dolaşıyor. Çünkü onlar da gelişmelere göre hareket ediyorlar.” değerlendirmesini yaptı.

“Türkiye, Rusya ve BDT pazarları için şimdiden harekete geçmeli”

Türkiye’nin Rusya ve BDT pazarlarında şimdiden harekete geçmesi gerektiğine işaret eden tecrübeli turizmci, “Tur operatörleri erken rezervasyon planlamalarını tamamladılar. Otelcilerin de buna göre erken rezervasyon fiyatlarını ayarlaması gerekiyor. Çünkü artık karşımızda bir de kendi hava yolları ile Rusya ve BDT ülkelerinden ciddi sayıda turist alan Güney Asya gerçeği var. Dolayısıyla yaptırımlardan dolayı Türkiye’ye yönelmiş olan tatil talebi artık oraya doğru daha fazla kayacak.” dedi.

“2027’de yüzde 5-10 düşüş bekliyoruz”

Mevcut veriler ışığında Türkiye’nin gelecek yıl Rusya ve BDT ülkelerinde yüzde 5-10 düşüş yaşamasını beklediklerini anlatan Sancar, “Talebin geliştirilmesi için Türkiye’nin bu müşterilere birtakım deneyimler sunması gerekiyor. Nisan-Mayıs ve Eylül-Ekim aylarını ciddi festivaller, konferanslar, konserler gibi etkinliklerle desteklememiz gerekiyor. Bu sene belki istediğimiz hedefle ulaşacağız ama çok zorlanıyoruz. Belki hedefimizin %3 ile 5 gerisinde de kalabiliriz ama şu anda büyük zorlamalarla, hatta kimi noktalarda zarar ederek Rusya’dan Türkiye’ye 7 milyon ziyaretçi getirme hedefine ulaşmaya çalışıyoruz. Bunun 4,2 milyonu Antalya, 500-600 bini Ege ve 1 milyon civarı da İstanbul yolcusu. Bu yıl bunu başarabiliriz ama gelecek yıl bu seviyeyi yakalama ihtimali çok düşük.” dedi.

“Sahadaki gerçek oyuncular sürece daha fazla dahil edilmeli”

İran konusundaki belirsizlik, Yemen’deki savaş ve Ukrayna’nın Rus rafinerilerine yönelik saldırılarının petrol fiyatlarını daha da artırabileceğini söyleyen Sancar, yakıt fiyatlarındaki artışın tatil fiyatlarına ciddi yansımasının olacağına vurgu yaptı. Sancar, “Özellikle İran hava sahası, bizim için Rusya’dan Dubai'ye ve Mısır'a ulaşma konusunda ciddi bir sorun. Tabii ki buralar Türkiye için bir alternatif ama krizler üzerine bir plan yapamayız. Çünkü o krizler hemen çözülüyor. Dolayısıyla Türkiye turizm sektörünün bir araya gelmesi gerekiyor. Turizm Bakanlığı ve TGA’nın tur operatörlerini, otelleri, seyahat acentelerini ve diğer bütün paydaşları bir araya getirmesi gerekiyor. Zaman zaman Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın birtakım toplantılar yaptığını görüyoruz ama sahadaki gerçek oyuncuların bu işlere daha fazla dahil edilmesi gerekiyor. Artık değişik oyuncuları ve değişik insanları, bu işin uzmanlarını bir araya getirip görüşlerinin alınmasında yarar var.” dedi.

Gerekli birimler görevlendirildi

Almanya Dışişleri Bakanı Johann Wadephul’un yaptığı açıklamaya göre, Türkiye’den Almanya’ya seyahat edecek iş insanlarının vize süreçlerini kolaylaştırmak için gerekli birimler görevlendirildi. Federal Meclis’te milletvekillerine açıklama yapan Alman Bakan, uygulamanın kısa sürede hayata geçeceğini kaydetti. Wadephul, Türkiye ile vize süreçlerinin iyileştirilmesini sağlayacak yeni adımların atılması için çalışmaların sürdüğünü belirtti.

Bakanlığın daha fazla personele ihtiyacı var

Türkiye ile vize süreçlerinin hızlandırılmasının sadece idari düzenlemelerle mümkün olmadığına dikkat çeken Almanya Dışişleri Bakanı Johann Wadephul, bunun için Dışişleri Bakanlığı’na daha fazla personel tahsis edilmesi gerektiğinin altını çizdi.

Vize süreçlerini hızlandırmak için başka adımların da gündemde olduğunu anlatan Wadephul, bazı konsolosluk hizmetlerinin yürütüleceği bir şube açılmasının da gündemde olduğunu belirtti.

Vize başvurularının daha hızlı sonuçlandırılmasının önündeki en büyük engelin personel yetersizliği olduğunun altını çizen Alman Bakan, “Ancak sınırımıza ulaşıyoruz. İşlemlerin hızlandırılması konusunda Dışişleri Bakanlığına ve özellikle de BfAA’ya ihtiyaç var.” ifadelerini kullandı.

Düsseldorf merkezli Coral Travel ve dinamik tur operatörü markası Ferien Touristik, değişen talep doğrultusunda ürün portföyünü yeniden düzenliyor. Şirket, özellikle Mısır, Tunus ve Yunanistan'da 2026-2027 kış sezonu ile 2027 yaz sezonuna yönelik programlarını güncelledi.

Coral Travel, Tayland, Mauritius ve Maldivler gibi uzun mesafeli destinasyonlarda da fiyat hassasiyeti yüksek tatilcilere daha fazla alternatif sunmayı hedefliyor.

Mısır ve Tunus'ta uygun fiyatlı oteller öne çıkıyor

Coral Travel'ın Mısır, Fas ve Tunus Ürün Müdürü Melanie Pitz, Mısır'da El Gouna ve Hurgada'daki 3 ve 3,5 yıldızlı otelleri uygun fiyatlı seçenekler arasında gösteriyor. Hurgada'daki Giftun Azur Resort'un özellikle sadık misafirler arasında popüler olduğunu belirtiyor.

Tunus'ta ise Hammamet, Sousse, Monastir ve Cerbe bölgelerinde çok sayıda 3 ve 4 yıldızlı otel seçeneği sunuluyor. Şirketin fiyat açısından öne çıkardığı tesisler arasında Monastir'deki Delphin El Habib ve Hammamet'teki Samira Club bulunuyor.

Yunanistan'da Girit ve Rodos seçenekleri genişliyor

Coral Travel, Yunanistan programında 5 yıldızlı tesislerin yanı sıra 3 ve 4 yıldızlı otellere de ağırlık veriyor. Özellikle Girit ve Rodos adalarında uygun fiyatlı konaklama alternatifleri artırılıyor. Bu bölgelerde Marvida Nuvon, Anissa Oasis, Blue Sea Holiday Village, Sun Beach Lindos ve Cactus Village gibi 3 ve 4 yıldızlı bütçeli oteller öne çıkıyor.

Tayland programına iki yeni otel eklendi

Uzun mesafeli destinasyonlarda Coral Travel'ın öne çıkardığı ülkelerin başında Tayland geliyor. Alman pazarında popülerliğini koruyan ülke, düşük fiyat segmentinde çok sayıda 3 ve 4 yıldızlı otel seçeneği sunuyor. Tayland operasyonlarını kendi şirketi ile yürüten Coral, Phuket'teki Ibis Styles Phuket Bangtao ve Koh Samui'deki 3 yıldızlı Chaweng Cove Beach Resort’ü de programına eklendi.

Mauritius ve Maldivler'de ekonomik seçenekler

Mauritius'ta Coral Travel, ağırlıklı olarak 3 ve 4 yıldızlı otellerden oluşan Attitude Hotels ve Veranda Hotels portföylerine yer veriyor.

Portföyde yetişkinlere yönelik Tropical Attitude ve ailelere hitap eden Zilwa Attitude öne çıkıyor. Veranda Hotels bünyesinde ise ailelere yönelik Veranda Palmar Beach ve yetişkin misafirleri hedefleyen Veranda Paul et Virginie bulunuyor.

Coral Travel'ın yeni destinasyonları Curaçao ve Zanzibar

Coral Travel, uzun mesafeli tatil programını Curaçao ve Zanzibar'ı da ekleyerek genişletiyor.

Şirketin ürün portföyündeki bu güncellemeler, artan seyahat maliyetleri nedeniyle fiyat hassasiyeti yükselen müşterilere daha fazla alternatif sunma stratejisinin parçası olarak öne çıkıyor.

Fuar boyunca ITF standı, farklı ülkelerden gelen turizm profesyonelleri, sektör temsilcileri ve uluslararası paydaşlardan yoğun ilgi gördü. Dream Project Yönetim Kurulu Başkanı Mete Vardar ve Dream Project Yönetim Kurulu Üyesi ve CEO’su Volkan Ataman, standı ziyaret eden konuklarla bir araya gelerek görüşmeler gerçekleştirerek ve yeni iş birliklerine yönelik temaslarda bulundu.

Dream Project Yönetim Kurulu Üyesi Mert Vardar da WTM London 2026 boyunca ITF standında yer alarak standı ziyaret eden uluslararası turizm profesyonellerini ağırladı. Sektör temsilcileriyle birebir temaslarda bulunan Vardar, ITF standındaki ziyaretçilerle bir araya geldi.

Bakan Ersoy da ITF standını ziyaret etti

Kültür ve Turizm Bakanı Mehmet Nuri Ersoy, Akdeniz Turistik Otelciler ve İşletmeciler Birliği (AKTOB) Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Kaşif Kavaloğlu, Türkiye Otelciler Birliği (TÜROB) Yönetim Kurulu Başkanı Müberra Eresin, TÜROB Başkan Yardımcısı Hediye Güral Gür, TÜROB Genel Sekreteri İsmail Taşdemir ve TÜROB Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa Topaloğlu, ITF standını ziyaret ederek Dream Project yöneticileriyle bir araya geldi. Gerçekleştirilen görüşmelerin ve kurulan yeni bağlantılar,ın ITF’nin uluslararası turizm sektöründeki bilinirliğini artırırken İstanbul’un küresel turizm pazarındaki konumunun güçlenmesine de katkı sağladığı açıklandı.

"Dopru yolda ilerlediğimizi ortaya koydu"

Volkan Ataman, “Uluslararası İstanbul Turizm Fuarı’nı hayata geçirirken en önemli hedeflerimizden biri, İstanbul’u dünya turizm sektörünün önemli buluşma noktalarından biri haline getirmekti. WTM London gibi küresel ölçekte önemli bir platformda ITF standına gösterilen yoğun ilgi, bu hedef doğrultusunda doğru bir yolda ilerlediğimizi ortaya koyuyor. Farklı ülkelerden sektör temsilcileriyle gerçekleştirdiğimiz görüşmeler ve kurduğumuz yeni bağlantılar, fuarımızın uluslararası alandaki bilinirliğini ve potansiyelini güçlendiriyor. ITF’i her yıl geliştirerek uluslararası turizm sektöründe daha güçlü bir konuma taşımayı ve İstanbul’un küresel turizmdeki rolünü pekiştirmeyi hedefliyoruz.” dedi.

Uluslararası İstanbul Turizm Fuarı’nın (ITF), uluslararası tanıtım faaliyetlerini ve organizasyon yapısını geliştirerek İstanbul’u küresel turizm sektörünün önemli buluşma noktalarından biri haline getirme hedefi doğrultusunda çalışmalarını sürdürdüğü ifade edildi.

Tourism Economics iş birliğiyle hazırlanan rapor, Londra’da düzenlenen WTM Fuarı’nda açıklandı. Araştırmaya katılan tüm yaş gruplarında yapay zekânın seyahat rezervasyonlarını tamamlamasına güvenenlerin oranı yüzde 36 olarak belirlendi.

Yapay zekâ seyahat araştırmasından rezervasyona geçiyor

Rapora göre tüketiciler, seyahat planlamasının ilk aşamalarında yapay zekâ araçlarını kullanmaya giderek daha fazla alışıyor. Katılımcıların yüzde 58’i seyahat fiyatlarını araştırmak ve karşılaştırmak, yüzde 53’ü ise destinasyon önerileri almak için yapay zekâ kullanabileceğini belirtiyor.

Uluslararası seyahat planlamasında yapay zekâ sohbet robotlarının kullanımı da iki yılda iki kattan fazla arttı. Bu araçları kullananların oranı 2024 yılında yüzde 10 iken 2026 yılında yüzde 24’e yükseldi.

35 yaşın altındaki turistlerin seyahat fikirleri edinmek ve gezi programı hazırlamak için yapay zekâ kullanma olasılığı, 55 yaş ve üzerindeki turistlere göre yaklaşık beş kat daha yüksek.

Raporda, yapay zekâ kullanımına ilişkin farkındalık ve kullanım oranı arttıkça bu teknolojinin rezervasyonları tamamlamasına duyulan güvenin de artmasının beklendiği ifade ediliyor.

Turizm şirketleri yapay zekâ aramalarında görünür olmalı

Araştırma, destinasyonlar ve turizm şirketleri açısından yeni bir gerekliliğe de işaret ediyor. Tüketicilerin bilgi ve öneri almak için yapay zekâ asistanlarına daha fazla başvurması, turizm ürünlerinin bu platformlar üzerinden bulunabilir olmasını önemli hale getiriyor.

Yapay zekânın satın alma kararlarındaki etkisinin, mevcut rezervasyon istatistiklerinin gösterdiğinden daha yüksek olabileceği belirtiliyor.

Booking Holdings'in verilerine göre yapay zekâ kaynaklı yönlendirmeler, şirketin toplam oda gecelerinin yüzde 1'inden azını oluşturuyor. Ancak seyahatini yapay zekâ aracılığıyla araştıran ve rezervasyonunu daha sonra başka kanallardan gerçekleştiren kullanıcılar bu istatistiklere yansımayabiliyor.

Turizm şirketlerinde yapay zekâ kullanımı yüzde 87

Yapay zekâ, tüketicilerin seyahat tercihlerinin yanı sıra turizm şirketlerinin operasyonlarında da yaygınlaşıyor.

WTM raporuna göre 2026 yılının başında turizm kuruluşlarının yüzde 87'si yapay zekâ kullanıyordu. Şirketlerin yüzde 47'si ise bu teknolojinin en etkili kullanım alanı olarak operasyonel verimliliği gösterdi.

Raporda uluslararası turizm şirketlerinin yapay zekâ uygulamalarından elde ettiği sonuçlara da yer verildi:

• Royal Caribbean Group: Özellikle son dakika rezervasyonlarında yapay zekâ destekli gelir yönetimi uygulamalarıyla net getirilerini yüzde 2 artırdı. 15 dakikalık aralıklarla çalışan tahmine dayalı gıda üretim modelleri sayesinde gıda israfını da neredeyse yarıya indirdi.

• Booking Holdings: 2025 yılında rezervasyon başına müşteri hizmetleri maliyetlerini yaklaşık yüzde 10 düşürdü. Şirket, 2026 yılında da çift haneli maliyet düşüşlerinin devam ettiğini bildirdi.

• Expedia Group: Yılda yaklaşık 250 milyon müşteri hizmetleri etkileşiminin yarısından fazlasını self-servis kanalları üzerinden yönetiyor. Bu etkileşimlerin yüzde 30'dan fazlasında yapay zekâ kullanılıyor.

WTM: Yapay zekâ artık sektörün yerleşik bir parçası

WTM Londra Etkinlik Direktörü Chris Carter-Chapman, raporun yapay zekânın turizm sektöründeki mevcut konumunu ortaya koyduğunu belirtti.

Carter-Chapman, yapay zekânın artık gelişmekte olan bir trend değil, seyahat ve turizm sektörünün yerleşik bir parçası olduğunu ifade ederek, teknolojinin etkisinin hem turistlerin seyahat arama ve rezervasyon süreçlerinde hem de şirketlerin operasyonlarında artmaya devam edeceğini söyledi.

Ürün, dağıtım, fiyat ve tanıtım (Product, place, price, promotion) başlıklarının birbiriyle uyumlu biçimde planlanması gerektiğini belirten Şahin, otelcilikte sürdürülebilir ticari başarının doğru ürünün doğru hedef kitleyle buluşturulmasına bağlı olduğunu ifade etti.

İşletmelerin öncelikle sundukları ürünü ve bu ürünün hangi müşteri kitlesine hitap ettiğini doğru tanımlaması gerektiğini belirten Şahin, ardından buna uygun hedef pazarların ve dağıtım kanallarının planlanmasının önemine dikkat çekti.

“Misafir verileri doğru teknolojik alt yapılarla toplanmalı”

Fiyatlandırmanın ürün ve dağıtım stratejisiyle uyumlu olması gerektiğini vurgulayan Şahin, tanıtım çalışmalarının ise bu süreçler tamamlandıktan sonra şekillendirilmesi gerektiğini söyledi.

Şahin, geçmişte ziyaretçilerin otelleri katalog ve broşürler üzerinden değerlendirdiğini, günümüzde ise dijital kanalların rezervasyon kararlarında belirleyici hâle geldiğini ifade etti. Şahin “Bu değişim karşısında oteller, misafir verilerini doğru teknolojik altyapılarla toplamalı analiz etmeli ve uygun hedef kitlelere ulaşmak için kullanmalı.” dedi.

“Gelir yönetiminde CRS, PMS, CRM ve RMS sistemleri birlikte çalışmalı”

Gelir yönetiminin teknolojik altyapısına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Batuhan Şahin, otellerin farklı operasyonel sistemlerini birbirleriyle uyumlu hâle getirmesinin önemine dikkat çekti.

Merkezî rezervasyon sistemi (CRS), otel yönetim sistemi (PMS), müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) ve gelir yönetimi sistemi (RMS) arasındaki entegrasyonun ticari performans açısından önemli olduğunu belirten Şahin, doğru veriye dayalı kararların bu altyapılar sayesinde geliştirilebildiğini söyledi.

Otel işletmelerinin öncelikle dağıtım kanallarına etkin biçimde ulaşmasını sağlayacak altyapıyı oluşturması gerektiğini ifade eden Şahin, ardından operasyonel sistemlerin ve müşteri ilişkileri yönetiminin geliştirilmesinin önemini vurguladı.

Bulut tabanlı ve farklı yazılımlarla entegre çalışabilen sistemlerin işletmelere önemli kolaylıklar sağlayabileceğini belirten Şahin, bu altyapıların kişiselleştirilmiş fiyatlandırma ve pazarlama çalışmalarını desteklediğini ifade etti.
Şahin, her otelin kendi operasyonel ihtiyaçlarına göre farklı bir merkezî veri yönetimi yaklaşımı benimseyebileceğini ancak hangi sistemin tercih edildiğinden bağımsız olarak verilerin bütüncül biçimde yönetilmesi gerektiğini söyledi.

“Yanlış fiyatlandırmayı en iyi dijital pazarlama bile kurtaramaz”

Gelir yönetiminde departmanlar arası iş birliğinin önemine yeniden değinen Batuhan Şahin, otellerin ticari stratejilerinin yatırım aşamasından başlayarak bütüncül biçimde hazırlanması gerektiğini vurguladı.

Bir otelin fiyatlandırma stratejisinin yanlış olması durumunda güçlü dijital pazarlama çalışmalarının dahi beklenen ticari sonucu sağlamayabileceğini belirten Şahin, düşük fiyatlandırmanın ise yüksek satış hacmine rağmen kârlılığı olumsuz etkileyebileceğini ifade etti.

Finans, satış, gelir yönetimi, dijital pazarlama, operasyon ve genel yönetim ekiplerinin aynı ticari plan doğrultusunda hareket etmesi gerektiğini söyleyen Şahin, departmanların birbirinden bağımsız hedefler oluşturmasının sürdürülebilir bir işletmecilik modeli sağlamayacağını belirtti.

Turizm yatırımlarının yalnızca rakip tesislerin fiyatlarına veya ürünlerine bakılarak planlanmaması gerektiğini vurgulayan Şahin, işletmelerin kendi güçlü ve zayıf yönlerini analiz ederek doğru konumlandırma stratejileri geliştirmesinin önemine dikkat çekti.

Şahin, SWOT analizleri, ürün farklılaştırması, hedef pazar seçimi ve gelir yönetimi planlarının ortak bir ana plan çerçevesinde yürütülmesi gerektiğini ifade etti.

Turizm sektöründeki 50. kuruluş yıl dönümünü kutlayan grup, Türkiye’nin yedi bölgesindeki yatırımlarının yanı sıra uluslararası pazarlarda da yeni projeler geliştiriyor. Hâlihazırda 21 oteli faaliyette bulunan zincirin 17 yeni projesine ilişkin çalışmalar ise devam ediyor.

Türkiye’nin yedi bölgesinde büyüyor

Elite World Hotels & Resorts, farklı destinasyonların konaklama ihtiyaçlarına yönelik marka ve konseptlerle franchise anlaşmalarını sürdürüyor.

Grup, bu yıl ocak ayında Elite World Comfy Diyarbakır’ı hizmete açtı. Bölgedeki ikinci yatırımı Elite World Comfy Midyat da faaliyete geçti. Gaziantep ve Şanlıurfa’da imzalanan yeni projelerin tamamlanmasıyla grubun Güneydoğu Anadolu’daki otel sayısının dörde yükselmesi bekleniyor.

Doğu Anadolu’da Van’daki üçüncü otelini açan zincir, Elite World Van, Elite World GO Van Edremit ve Elite World Nest Van tesisleriyle farklı marka segmentlerinde faaliyet gösteriyor.

İç Anadolu’da ise Sivas ve Ankara’da iki yeni anlaşma imzalayan grup, Ankara Ulus’taki otelini yakın zamanda hizmete açmayı planlıyor.

Yurt dışında dört yeni proje

Elite World Hotels & Resorts, uluslararası büyüme stratejisi kapsamında küresel portföyüne dört yeni tesis eklemeye hazırlanıyor.

Fildişi Sahili’nin başkenti Yamoussoukro’da hayata geçirilecek Elite World Grand Yamoussoukro ile Hollanda’nın başkenti Amsterdam’daki Elite World Comfy Amsterdam Airport Schiphol otellerinin 2027 yılında açılması planlanıyor.
Grubun Orta Asya pazarına yönelik yatırımları kapsamında anlaşması bu yıl imzalanan Elite World Shymkent projesinin de 2027 yılında hizmete girmesi hedefleniyor.

“Anadolu şehirleri büyüme odağımızın merkezinde”

Elite World Hotels & Resorts Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Emel Elik Bezaroğlu, grubun 50. yılındaki büyüme stratejisine ilişkin değerlendirmesinde, Van’da başlayan yolculuğun bugün 10 markayla Türkiye ve yurt dışında devam ettiğini söyledi.

İkinci 50 yıla yeni yatırım anlaşmaları ve otel açılışlarıyla girdiklerini belirten Bezaroğlu, Anadolu şehirlerinin büyüme stratejisinin merkezinde bulunduğunu ifade etti. Bezaroğlu, grubun faaliyet gösterdiği destinasyonlarda konaklama hizmetinin yanı sıra şehirlerin ruhunu ve kültürünü yansıtan deneyimler sunmayı amaçladığını kaydetti.

2030 hedefi 70 otel

Elite World Hotels & Resorts Operasyon Direktörü Bünyamin Öztürk ise 50 yıl önce başlayan markanın bugün uluslararası standartlarda hizmet veren bir konaklama zincirine dönüştüğünü belirtti.

Öztürk, 21 şehirde 37 otel ve 5 binden fazla yatak kapasitesine ulaştıklarını ifade ederek, temel hedeflerinin 2030 yılına kadar otel sayısını 70’e çıkarmak olduğunu söyledi. Türkiye’nin yedi bölgesindeki varlıklarını güçlendirirken uluslararası pazarlarda da büyümeyi sürdüreceklerini belirtti.

İlk 9 ayda 80 milyonu aşkın ziyaretçi aldı

Ocak-eylül döneminde ise İspanya'yı ziyaret eden uluslararası turist sayısı yüzde 5,2 artarak 80 milyon 502 bine ulaştı.

Eylülde ayındaki ziyaretçi sayısı 10 milyonu aştı

Eylül ayında İspanya'ya en fazla turist gönderen ülke Birleşik Krallık oldu. İngiltere'den gelen ziyaretçi sayısı yüzde 7,2 artarak 2 milyon 235 bine ulaştı.

Almanya'dan gelen turist sayısı yüzde 4,7 düşüşle 1 milyon 250 bine, Fransa'dan gelen ziyaretçi sayısı ise yüzde 1,5 azalarak 1 milyon 54 bine geriledi.

İlk dokuz aylık dönemde de Birleşik Krallık, 16,2 milyon ziyaretçiyle İspanya'nın en büyük kaynak pazarı oldu. Bu pazardan gelen turist sayısı yıllık yüzde 5,6 arttı. Fransa 10,3 milyon ziyaretçiyle ikinci, Almanya ise 9,5 milyon ziyaretçiyle üçüncü sırada yer aldı. Almanya pazarında yüzde 0,4'lük düşüş kaydedildi.

Otel konaklamalarında yüzde 5,4 artış

Eylül ayında ücretli konaklama tesislerini tercih eden uluslararası turist sayısı yıllık yüzde 5,3 artarak 8 milyon 773 bine çıktı. Bu grupta otel konaklamaları yüzde 5,4 artışla 7 milyon 271 bine, kiralık konutlarda konaklayanların sayısı ise yüzde 6,7 artışla 1 milyon 95 bine ulaştı.

İlk dokuz ayda otellerde konaklayan uluslararası turist sayısı yüzde 4,4 artarak 52 milyon 796 bin 73 oldu. Kiralık konutları tercih edenlerin sayısı ise yüzde 10,9 artışla 10 milyon 329 bine yükseldi.

Eylül ayında turistlerin en yaygın konaklama süresi 4-7 gece oldu. Bu süre aralığında konaklayanların sayısı yaklaşık 5,1 milyona ulaştı ve yıllık yüzde 7,8 arttı.

Turistlerin 7,3 milyondan fazlası seyahatini paket tur satın almadan gerçekleştirdi. Bu gruptaki ziyaretçi sayısı yüzde 3,6 artarken paket turla gelenlerin sayısı yüzde 6,4 artarak 2,8 milyonu aştı.

Balear Adaları eylülün en çok ziyaret edilen bölgesi oldu

Eylül ayında uluslararası turistlerin en fazla tercih ettiği bölge Balear Adaları oldu. Toplam ziyaretçilerin yüzde 21,6'sını ağırlayan bölgeye gelen turist sayısı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 0,1 arttı.

Katalonya yüzde 20,8 payla ikinci, Endülüs ise yüzde 15,3 payla üçüncü sırada yer aldı. Katalonya'ya gelen turist sayısı yüzde 4,5, Endülüs'e gelenlerin sayısı yüzde 5,4 yükseldi.

Ocak-eylül döneminde ise Katalonya 16,4 milyon ziyaretçiyle ilk sırada yer aldı. Balear Adaları 14 milyon, Endülüs ise 12,6 milyon ziyaretçi ağırladı. Bu dönemde turist sayısı Endülüs'te yüzde 9,8, Balear Adaları'nda yüzde 1,7 ve Katalonya'da yüzde 4 arttı.

İspanya'nın turizm geliri eylülde 14,5 milyar euro

İspanya'nın uluslararası turistlerden elde ettiği toplam gelir, eylül ayında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 8,1 artarak 14 milyar 488 milyon euroya ulaştı.

Turist başına ortalama harcama yüzde 3,6 artışla 1.429 euro olurken kişi başı günlük ortalama harcama yüzde 4 yükselerek 212 euroya çıktı. Ortalama seyahat süresi ise yüzde 0,4 azalarak 6,8 gün olarak kaydedildi.

9 aydaki gelir 114 milyar euroyu aştı

Ocak-eylül döneminde uluslararası turistlerden elde edilen toplam gelir yüzde 8 artışla 114 milyar 380 milyon euroya yükseldi.

Turizm harcamalarında İngiltere ilk sırada

Eylül ayında İspanya'da en fazla turizm harcaması yapan ülke Birleşik Krallık oldu. İngiliz turistlerin toplam harcamalardaki payı yüzde 19,3'e ulaşırken bu pazardan elde edilen gelir yıllık yüzde 9,1 artarak 2 milyar 791 milyon euroya çıktı.

Almanya 1 milyar 678 milyon euro ve toplam harcamalardaki yüzde 11,6 payıyla ikinci sırada yer aldı. Ancak Alman turistlerin harcamaları yıllık yüzde 0,2 azaldı.

Fransız turistlerin harcamaları ise yüzde 6,5 artarak 1 milyar 55 milyon euroya ulaştı. İlk dokuz aylık dönemde toplam turizm harcamalarında Birleşik Krallık yüzde 17,5 payla ilk sırada yer alırken Almanya yüzde 11,3, Fransa yüzde 8,5 pay aldı.

Harcamalarda ulaşım, aktiviteler ve paket turlar öne çıktı

Eylül ayında uluslararası turistlerin en büyük harcama kalemlerinden biri, paket tura dahil olmayan uluslararası ulaşım oldu. Bu kalem 2 milyar 889 milyon euroya ulaşarak toplam harcamaların yüzde 19,9'unu oluşturdu. Yıllık artış yüzde 7,7 olarak gerçekleşti.

Aktivite harcamaları 2 milyar 880 milyon euroyla toplamın yüzde 19,9'unu oluştururken yıllık yüzde 6,1 arttı. Paket tur harcamaları ise yüzde 10,8 artışla 2 milyar 684 milyon euroya ulaştı ve toplam harcamalardan yüzde 18,5 pay aldı.

Konaklama harcamaları 2 milyar 567 milyon euroya yükselirken yıllık artış yüzde 10,9 oldu. Yeme-içme harcamaları da yüzde 6,9 artarak 2 milyar 263 milyon euro olarak kaydedildi.

Oteller toplam turizm harcamalarının yüzde 68,9'unu aldı

Eylül ayında toplam turizm harcamalarının yüzde 68,9'u otellerde konaklayan uluslararası turistler tarafından gerçekleştirildi. Bu gruptaki harcamalar yıllık yüzde 9,8 artarak 9 milyar 985 milyon euroya ulaştı.

Ücretli konaklama tesislerinde gerçekleştirilen toplam harcamalar yüzde 10,8 artışla 12 milyar 594 milyon euroya çıkarken, ücretsiz konaklama kategorisindeki harcamalar yüzde 7,2 azalarak 1 milyar 894 milyon euroya geriledi.

Paket tur satın almayan turistlerin harcamaları yüzde 7,3 artarak 10 milyar 589 milyon euroya, paket turla seyahat edenlerin harcamaları ise yüzde 10,4 artışla 3 milyar 899 milyon euroya ulaştı.

Seyahat amacı bakımından değerlendirildiğinde, tatil ve eğlence amaçlı seyahat eden turistler toplam harcamaların yüzde 87,6'sını gerçekleştirdi. Bu grubun harcamaları geçen yılın eylül ayına göre yüzde 8,3 arttı.

Balear Adaları turizm gelirinde ilk sırada

Eylül ayında uluslararası turist harcamalarından en yüksek payı alan bölge Balear Adaları oldu. Bölge, 3 milyar 107 milyon euro gelirle toplam harcamaların yüzde 21,4'ünü elde etti. Yıllık gelir artışı yüzde 9,3 olarak gerçekleşti.

Katalonya 2 milyar 773 milyon euro ve yüzde 19,1 payla ikinci sırada yer alırken gelirini yüzde 7,8 artırdı. Endülüs ise 2 milyar 53 milyon euro gelir ve yüzde 14,2 payla üçüncü oldu. Bölgede turizm gelirindeki yıllık artış yüzde 1,6 olarak kaydedildi.

Valensiya bölgesinin turizm geliri yüzde 18,4 artarak 1 milyar 887 milyon euroya, Madrid'in geliri yüzde 10 artarak 1 milyar 729 milyon euroya ulaştı.

İlk dokuz aylık dönemde toplam uluslararası turist harcamalarının yüzde 18,9'u Katalonya'da, yüzde 17'si Balear Adaları'nda ve yüzde 15,8'i Kanarya Adaları'nda gerçekleşti.

Toplam 108 oda, süit ve villadan oluşacak tesisin tasarımı, Ennismore bünyesindeki AIME Studios tarafından gerçekleştirilecek. Tasarımda Türkiye kıyılarının kültürel mirası ve doğal güzelliklerinden yararlanılacak.

Ege Denizi kıyısında konumlanacak tesiste geniş bir yüzme havuzu, güneşlenme terasları, yenilenmiş beach club, özel iskele ve su sporları olanakları bulunacak. Ayrıca yaklaşık 400 metrekarelik wellness alanında spa, geleneksel Türk hamamı, sauna, spor salonu ve egzersiz stüdyosu yer alacak.

Beş farklı yeme-içme konsepti

Mondrian Bodrum, beş ayrı restoran ve sosyal yaşam konseptine ev sahipliği yapacak.

Paris Society imzalı Mimi Kakushi, Japon mutfağı, sushi tezgâhı ve kokteyl barıyla hizmet verecek. Kyma Beach Club, Yunan mutfağından esinlenen lezzetler sunacak. SIPS kokteyl konseptiyle öne çıkarken, House of Ruins restoran, lounge ve bar alanlarının yanı sıra sanat etkinlikleri ve özel organizasyonlara ev sahipliği yapacak. Aloha Bakery ise Paris Society Consulting tarafından yeniden tasarlanacak.

Ennismore Group İş Geliştirme ve Operasyon Louis Abi Abboud, Mondrian Bodrum anlaşmasının markanın Avrupa ve Akdeniz'deki büyümesinde önemli bir adım olduğunu belirtti.

Cactus Group Yönetim Kurulu Başkanı Nurçe Erben ise Mondrian, Mimi Kakushi ve Kyma markalarını bir araya getirerek konaklama, gastronomi, kültür ve sosyal yaşamı buluşturan bir lifestyle destinasyonu oluşturmayı hedeflediklerini söyledi.

Servotel liderliğinde geliştirilen proje, Mondrian'ın Cannes, Bordeaux ve Ibiza gibi destinasyonları içeren Avrupa ve Akdeniz portföyüne Türkiye'yi de ekleyecek.

Londra’da düzenlenen World Travel Market (WTM) Fuarı’nda Tourism Economics iş birliğiyle açıklanan rapor, seyahat talebinin uzun mesafeli rotalardan iç turizme ve kısa mesafeli destinasyonlara kaydığını ortaya koyuyor.

Bütçe baskısının arttığı bu dönemde turistlerin yüzde 56’sı, 2027 yılında aynı seyahat programı içinde lüks ve ekonomik seçenekleri bir arada kullanmayı planlıyor. Raporda ayrıca yapay zekânın seyahat araştırma, karşılaştırma ve rezervasyon süreçlerindeki etkisinin giderek arttığı belirtiliyor.

Turizm harcamaları 7,8 trilyon dolara ulaşacak

Uluslararası ziyaretçi sayısındaki büyümenin yavaşlamasına rağmen küresel turizm harcamalarında yeni bir rekor bekleniyor.

Rapora göre 2026 yılında iç ve uluslararası turizm toplamında konaklama gecesi sayısı 24,2 milyara ulaşacak. Toplam turizm harcamalarının ise geçen yıla göre yüzde 9 artarak 7,8 trilyon dolara çıkması öngörülüyor.

Yalnızca uluslararası turizmden elde edilen gelirlerin yüzde 6 artışla 1,8 trilyon dolara ulaşması bekleniyor.

Uzun mesafeli seyahatler geriledi, kısa rotalar öne çıktı

WTM raporu, İran savaşıyla bağlantılı jeopolitik gelişmelerin 2026 yılında uluslararası hava trafiğini etkileyen başlıca faktör olduğunu belirtiyor.

Orta Doğu’da uçuş rotalarının kesintiye uğraması ve yakıt maliyetlerindeki artış nedeniyle uçak biletlerinin pahalanması, bölgeye gelen turist sayısında yüzde 40 düşüşe yol açtı. Tourism Economics, çatışmaların sona ermesi halinde bölgeye yönelik ziyaretçi sayısının 2027 yılında yüzde 43 artabileceğini öngörüyor.

Raporda, 2025 yılında dünya genelindeki transit yolcu trafiğinin yüzde 15’ini karşılayan Körfez bölgesindeki aktarma merkezlerinin önemli kapasite kaybı yaşadığına dikkat çekiliyor.

Güvenlik endişeleri ve uçak bileti fiyatlarındaki artış, uzun mesafeli seyahatleri de olumsuz etkiledi. Kıtalar arası seyahatler dünya genelinde yüzde 3 geriledi.

Talepteki değişim Avrupa, Afrika ve Okyanusya destinasyonlarına olumlu yansıdı. Avrupa’ya uluslararası ziyaretçi varışları yüzde 5, Afrika ve Okyanusya’ya varışlar ise yüzde 8 arttı.

Kuzey Amerika’da uluslararası ziyaretçi sayısının yılı yüzde 2’lik sınırlı artışla tamamlaması bekleniyor. Buna rağmen bölgenin ziyaretçi sayısı, 2019 pandemi öncesi seviyesinin yüzde 6 altında kalıyor. Raporda bu görünümün nedenleri arasında yüksek maliyetler ve ABD destinasyonuna yönelik olumsuz algı gösteriliyor.

Turistlerin yüzde 56’sı lüks ve ekonomik seçenekleri birleştirecek

Raporda tatil bütçelerinde belirgin bir kutuplaşma yaşandığına dikkat çekiliyor. Enflasyon baskısıyla birlikte turistler, harcamalarını farklı kalemler arasında yeniden dağıtıyor.

2026 yılında her altı turistten biri, son uluslararası seyahat destinasyonunu fiyat-performans ilişkisine göre seçti. Bu oran 2025 yılında her 11 turistten biriydi. Yalnızca lüksü önceliklendiren turistlerin oranı ise yüzde 12 seviyesinde sabit kaldı.

Öne çıkan eğilimlerden biri de hibrit veya ikili tüketim modeliyle seyahat eden turist profili oldu. Araştırmaya katılanların yüzde 56’sı, aynı seyahat programında lüks ve düşük maliyetli seçenekleri birleştirmeyi planlıyor.

Bu yaklaşımda turistler bazı harcama kalemlerinde tasarruf ederek önem verdikleri diğer deneyimler için daha fazla bütçe ayırıyor. Rapora göre bu eğilim, turizm şirketleri açısından rekabetçi başlangıç fiyatları ile ücretli premium seçenekleri bir araya getiren kademeli ürünler geliştirme fırsatı yaratıyor.

Diğer öne çıkan eğilimler arasında sezon dışı seyahat ve dinlenme amacıyla yapılan tatiller bulunuyor. Turistlerin yüzde 22’si ekonomik tasarruf sağlamak amacıyla alışılmış seyahat dönemlerinin dışında tatil yapmayı planlıyor. Katılımcıların yüzde 37’si için ise tatilin temel amacı dinlenmek ve günlük yaşamdan uzaklaşmak.

Tourism Economics EMEA Genel Müdürü Dave Goodger, tüketicilerin seyahati bütçelerinde öncelikli bir harcama kalemi olarak görmeye devam ettiğini, ancak seyahat biçimlerini ve destinasyon tercihlerini değiştirdiğini belirtti.

Yapay zekâ seyahat rezervasyonlarında ağırlığını artırıyor

WTM raporu, yapay zekâ araçlarının tüketicilerin seyahat kararlarındaki kullanımının hızla arttığını ortaya koyuyor.

Araştırmaya göre kullanıcıların yüzde 58’i fiyat araştırması ve karşılaştırması, yüzde 53’ü ise destinasyon önerileri almak için düzenli olarak yapay zekâdan yararlanıyor.

Uluslararası seyahat planlamasında yapay zekâ sohbet robotlarının kullanımı da son iki yılda iki kattan fazla arttı. Bu oran 2024 yılında yüzde 10 iken 2026 yılında yüzde 24’e yükseldi.

Seyahat edenlerin yüzde 36’sı, işlemleri bağımsız olarak gerçekleştirebilen yapay zekâ ajanlarına seyahat rezervasyonu yaptırma konusunda güvendiğini belirtiyor. Bu oran 18-34 yaş grubunda yüzde 54’e çıkarken 55 yaş ve üzerindekilerde yüzde 18 seviyesinde kalıyor.

Tourism Economics, yapay zekânın rezervasyon süreçlerindeki gerçek etkisinin araştırmalarda olduğundan daha düşük ölçülüyor olabileceğine dikkat çekiyor. Yapay zekâ asistanıyla seyahat araştırması yaptıktan sonra doğrudan veya bir arama motoru üzerinden rezervasyon gerçekleştiren kullanıcılar, yapay zekâ kaynaklı yönlendirmeler arasında sayılmıyor.

Turizm şirketlerinde yapay zekâ kullanımı yüzde 87’ye ulaştı

Yapay zekâ kullanımı turizm şirketlerinde de yaygınlaşıyor. Rapora göre 2026 yılının başında turizm sektöründeki kuruluşların yüzde 87’si yapay zekâ çözümlerinden yararlanıyordu.

Raporda şirketlerin elde ettiği sonuçlara ilişkin örneklere de yer veriliyor:

• Royal Caribbean: Gelir yönetiminde yapay zekâ kullanımıyla net getirilerini yüzde 2 artırdı. Tahmine dayalı modeller sayesinde gıda israfını ise neredeyse yarıya indirdi.

• Booking Holdings: Otomasyon sayesinde 2025 yılında rezervasyon başına müşteri hizmetleri maliyetini yaklaşık yüzde 10 düşürdü.

• Expedia Group: Müşteri hizmetleri etkileşimlerinin yüzde 30’dan fazlasını yapay zekâ üzerinden yönetiyor.

2032’de uluslararası turist sayısı 2,2 milyara çıkacak

Tourism Economics, jeopolitik istikrarsızlığın ve mevcut çatışmaların sona ermesi koşuluyla uluslararası turizmin 2027 yılında yüzde 8 büyümesini bekliyor. Aynı senaryoda uzun mesafeli seyahatlerdeki artışın yüzde 11’e ulaşabileceği öngörülüyor.

WTM raporuna göre küresel turizmde büyümenin sonraki yıllarda da sürmesi ve yıllık yaklaşık yüzde 6 seviyesinde gerçekleşmesi bekleniyor. Uluslararası turist varışlarının 2032 yılında 2,2 milyara ulaşacağı tahmin ediliyor.

Raporda bu büyümenin arkasındaki başlıca etkenler arasında Hindistan ve Çin gibi gelişmekte olan kaynak pazarların büyümesi ve tüketicilerin seyahate bütçelerinde öncelik vermeyi sürdürmesi gösteriliyor.

Associated Press'in (AP) aktardığı sonuçlara göre Demokratlar, Senato seçimlerinde Kuzey Carolina, Ohio, Iowa, Teksas, Güney Carolina ve Kansas'ta Cumhuriyetçilerin elindeki koltukları kazandı. Georgia'da ise Demokrat senatör Jon Ossoff yeniden seçildi.

Temsilciler Meclisi'nde de Demokratlar çoğunluğa ulaşarak kontrolü Cumhuriyetçilerden aldı. Böylece Trump'ın başkanlığının kalan döneminde Kongre'nin iki kanadı da Demokratların yönetimine geçti.

Demokratlar Cumhuriyetçilerin güçlü olduğu eyaletlerde kazandı

Senato seçimlerinde Demokratların elde ettiği sonuçlar arasında, Cumhuriyetçilerin güçlü olduğu eyaletlerde kazanılan koltuklar öne çıktı.

Teksas'ta Demokrat James Talarico, Trump'ın desteklediği Cumhuriyetçi Ken Paxton'ı mağlup etti. Kuzey Carolina'da Roy Cooper, Cumhuriyetçi Michael Whatley'i; Ohio'da Sherrod Brown ise Jon Husted'i geride bıraktı.

Iowa'da Josh Turek, Cumhuriyetçi Ashley Hinson'ı, Kansas'ta Adam Hamilton, Roger Marshall'ı mağlup etti. Güney Carolina'da da Demokrat Annie Andrews seçimi kazandı.

Valilik seçimlerinde de Demokratlar önemli sonuçlar elde etti. Teksas'ta Gina Hinojosa, Cumhuriyetçi Greg Abbott'ı mağlup ederek eyaletin ilk Latin kökenli kadın valisi seçildi. Ohio'da Amy Acton, Cumhuriyetçi Vivek Ramaswamy karşısında kazandı.

Seçmenlerin gündeminde ekonomi ve hayat pahalılığı vardı

Seçimlerde ekonomi, enflasyon ve yaşam maliyetleri seçmenlerin öncelikli gündem maddeleri arasında yer aldı.

AP'nin seçmen araştırmasına göre katılımcıların yaklaşık üçte ikisi, Trump yönetiminin politikalarının ABD ekonomisinin koşullarını kötüleştirdiğini düşünüyor. Benzer oranda seçmen, Trump'ın uyguladığı gümrük tarifelerinin ülke ekonomisine veya yaşadıkları bölgenin ekonomisine zarar verdiği görüşünü dile getirdi.

Seçmenlerin yaklaşık dörtte üçü ülkenin ekonomik durumunu kötü veya yeterince iyi olmayan bir noktada değerlendirirken, hayat pahalılığı ve enflasyon da oy tercihlerini etkileyen temel konular arasında yer aldı.

Kongre'deki çoğunluk değişimi Trump'ı nasıl etkileyecek?

Demokratların Senato ve Temsilciler Meclisi'nde çoğunluğu elde etmesi, Trump yönetiminin yasama gündemini ilerletmesini zorlaştıracak.

Kongre'nin iki kanadındaki çoğunluk, Demokratlara yönetimin politikalarını denetleme, soruşturma başlatma ve komisyonlar aracılığıyla belge ve ifade talep etme imkanı sağlayacak. Ayrıca Senato'daki çoğunluk, kabine üyeleri ve federal yargıç adaylarının onaylanması süreçlerinde Demokratlara belirleyici rol kazandıracak.

Demokratların gündeminde Trump yönetiminin uygulamaları, yönetim yetkililerinin faaliyetleri ve başkanın ailesinin ticari ilişkileri gibi konular bulunuyor.

Bununla birlikte Kongre'deki çoğunluk değişimi, Trump'ın başkanlık yetkilerini ortadan kaldırmıyor. Başkan, Kongre'den geçen yasaları veto etme yetkisini koruyor. Vetoyu aşmak için Temsilciler Meclisi ve Senato'da üçte iki çoğunluk gerekiyor.

Trump: Demokratlarla çalışacağız

Seçim sonuçlarının ardından açıklama yapan Trump, Demokratların Kongre'deki zaferini kabul edeceğini söyledi.

The New York Times'a verdiği röportajda Demokratlarla birlikte çalışabileceklerini belirten Trump, "Demokratlarla çalışacağız ve onlarla çalışmayı dört gözle bekliyoruz. Muhtemelen bir uzlaşma sağlayacağız" ifadelerini kullandı.

Fox News'e verdiği telefon röportajında ise seçimleri kişisel bir yenilgi olarak değerlendirmediğini belirten Trump, Cumhuriyetçi adayların yeterince başarılı olamadığını savundu.

Trump, sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda da kendisinin oy pusulasında bulunmadığını belirterek, "Ben oy pusulasında değildim. Eğer olsaydım ezici bir zafer kazanırdık" mesajını verdi.

Başkan, Cumhuriyetçi adayların performansını eleştirirken Demokratların seçim kampanyalarını iyi yürüttüğünü söyledi.

Trump'tan veto mesajı

Trump, seçimlerin ardından Demokratların Kongre'deki çoğunluğuyla birlikte başlayacak yeni döneme ilişkin veto yetkisini de hatırlattı.

Başkan, sosyal medya hesabında üzerinde "VETO" yazan kırmızı bir şapka fotoğrafı paylaştı. Paylaşım, Demokratların Kongre'de gündeme getireceği yasal düzenlemelere karşı veto yetkisinin kullanılabileceği mesajı olarak değerlendirildi.

Trump'ın bir yandan Demokratlarla uzlaşmaya açık olduğunu belirtmesi, diğer yandan veto yetkisini hatırlatması, yeni yasama döneminde Beyaz Saray ile Kongre arasındaki ilişkilerin önemli gündem başlıklarından biri olacağını gösteriyor.

Ebel’den 2027 tatil fiyatlarına ilişkin uyarı

Sebastian Ebel’in açıklamalarına göre, yüksek yakıt maliyetleri gelecek yıl tatil fiyatları üzerinde yukarı yönlü baskı oluşturabilir. Bu değerlendirme, turizm sektöründeki toparlanmanın enerji fiyatlarındaki gelişmelere ne ölçüde bağlı olduğunu yeniden gündeme getirdi.

İran’daki savaşın sona erdirilmesine yönelik diplomatik girişimlere ilişkin haberlerin ardından petrol fiyatları gerilerken, seyahat ve eğlence sektörü hisseleri yükseliş gösterdi. TUI hisselerindeki toparlanma da bu sektör hareketinin bir parçası olarak değerlendirildi.

Ancak petrol fiyatlarındaki kısa süreli düşüşün, şirketin gelecek yılki faaliyet koşullarında kalıcı bir iyileşme anlamına gelmediği belirtiliyor. Bu nedenle enerji maliyetlerindeki gerilemenin ne kadar süreceği önem taşıyor.

Petrol fiyatlarındaki düşüşün kalıcılığı belirleyici olacak

Petrol fiyatlarının gerilemesinin ve şirketlerin daha öngörülebilir maliyet hesaplamaları yapabilmesinin, , TUI açısından daha güçlü bir rahatlama sağlayabileceğine işaret ediliyor. Kısa süreli fiyat düşüşleri ise gelecek sezonun maliyet koşulları hakkında tek başına yeterli bilgi sunmuyor.

Ebel’in açıklamalarının, ne yüksek yakıt fiyatlarının tatil maliyetlerini kesin olarak artıracağı ne de yakıt maliyetlerindeki olası düşüşün tatil paketlerini otomatik olarak ucuzlatacağı anlamına geldiğinin altı çiziliyor.

Otel ve hava yolu sektöründe konsolidasyon beklentisi

Ebel, otelcilik ve hava yolu sektörlerinde konsolidasyon yaşanmasını beklediğini, ancak piyasayı etkileyecek büyük çaplı iflaslar öngörmediğini belirtti. Bu değerlendirme, enerji maliyetlerinden kaynaklanan baskılara ek olarak sektörde büyük çaplı şirket iflaslarının yaşanacağı bir senaryonun beklenmediğini ortaya koyuyor.

Öte yandan TUI Cruises, iptal edilen Mein Schiff 3 Kanarya Adaları seferi nedeniyle seyahat acentelerine kararlaştırılan komisyonları ödeyeceğini açıkladı. Yolculara seyahat ücretleri iade edilecek ve gelecekteki rezervasyonları için bir telafi düzenlemesi sunulacak.

TUI’nin 2026 mali yılı sonuçları 9 Aralık’ta açıklanacak

TUI’nin 2026 mali yılı sonuçlarını 9 Aralık’ta açıklaması bekleniyor. Aynı tarihte analist toplantısı ve bilanço basın toplantısı da düzenlenecek.

Açıklanacak sonuçlar ve şirket yönetiminin değerlendirmeleri, enerji maliyetleri ile sektör beklentilerinin TUI’nin gelecek dönem faaliyetlerine etkisinin değerlendirilmesi açısından önem taşıyacak.

Mutlu Güngör ve Ali Mikailov ortaklığında kurulan GlobalDMC, fuara stratejik partner olarak katıldı. Şirket, Hosted Buyer (Alım Heyeti) programı kapsamında Rusya Federasyonu ve Belarus'tan getirdiği 280 seyahat acentesinin fuar katılımcılarıyla iş görüşmeleri yapmasını organize etti.

Üç gün süren fuar boyunca gerçekleştirilen B2B görüşmelerinde seyahat acenteleri, oteller, destinasyon temsilcileri ve DMC şirketleri bir araya geldi. Görüşmelerde iki pazardaki mevcut iş ilişkilerinin geliştirilmesi ve yeni ticari iş birliklerinin oluşturulması ele alındı.

GlobalDMC'nin acente ağı 3 bine ulaştı

Ticari faaliyetlerine üç yıl önce Moskova'da başlayan GlobalDMC, bu süreçte sistemine kayıtlı partner seyahat acentesi sayısını 3 bine çıkardı.

Şirket, ATF26'ya daha önce 2024 ve 2025 yıllarında da katılmıştı. Bu yıl ise fuarda stratejik partner olarak yer aldı.

GlobalDMC Şirket Ortağı ve Genel Müdürü Ali Mikailov, fuar sonrasında yaptığı değerlendirmede, Rusya ve Belarus'tan getirilen 280 acentenin oteller, DMC'ler ve destinasyon temsilcileriyle B2B görüşmeler gerçekleştirdiğini belirtti. Mikailov, fuar katılımcılarından ve acente partnerlerinden olumlu geri bildirimler aldıklarını ifade etti.

Acentelere otel konaklaması ve VIP transfer ödülleri

GlobalDMC, fuar kapsamında partner seyahat acentelerine yönelik bir çekiliş de düzenledi. Çekilişte kazanan acentelere Antalya'daki beş yıldızlı otellerde konaklama, VIP transfer ve havalimanı hızlı geçiş (fast-track) hizmetleri verildi.

Şirketin ATF26 kapsamında yürüttüğü organizasyon, Rusya ve Belarus pazarlarında faaliyet gösteren seyahat acenteleri ile Türkiye'deki konaklama sektörü temsilcilerinin doğrudan görüşme yapmasına olanak sağladı.

Norwich merkezli şirketin Hoveton ve Aylsham’da olmak üzere iki mağazası bulunuyordu. Kapanmanın etkilerinin henüz netleşmediği, ancak gelişmenin öncelikle Norfolk ve Greater Norwich bölgelerinde yaşayan tatilcileri etkilemesinin beklendiği belirtildi.

ABTA kapanışı finansal başarısızlık olarak değerlendirdi

İngiliz Seyahat Acenteleri Birliği (ABTA), Wroxham Travel’ın 30 Ekim 2026 itibarıyla ticari faaliyetlerini durdurduğunu açıkladı. Birlik, şirketin kapanışını finansal başarısızlık kapsamında değerlendirdiğini bildirdi.

ABTA, Wroxham Travel üzerinden tatil rezervasyonu yaptıran müşterilerin, rezervasyon belgelerinde adı belirtilen tur operatörü veya seyahatin asıl sağlayıcısıyla iletişime geçmesi gerektiğini duyurdu.

Uçak bileti içeren tatillerde ilgili şirketin bilgisi, müşterilere verilen ATOL belgesinde yer alıyor. Belgenin “Who is protecting your trip” (Seyahatinizi kim güvence altına alıyor?) bölümünde, tatilin korunmasından sorumlu işletme belirtiliyor.

Rezervasyonlar normal şekilde devam edecek

ABTA, tatil rezervasyonlarının normal şekilde devam etmesi gerektiğini ve müşterilerin doğrudan sözleşme yaptıkları tur operatörü veya seyahat şirketiyle iletişim kuracağını açıkladı.

Birlik, tatilcilerin rezervasyonlarının devam edebilmesi için ilgili tur operatörünün kredi kontrol departmanıyla irtibata geçmelerini ve gerekli bilgilerin sağlanabilmesi amacıyla tüm rezervasyon belgelerini hazır bulundurmalarını tavsiye etti.

ABTA’nın açıklamasına göre Wroxham Travel üzerinden yapılan rezervasyonların doğrudan muhatabı, tatilin asıl sağlayıcısı olan şirket olacak.

2026 yılında iflas eden diğer İngiliz turizm şirketleri

Regen Central Ltd
Gold Crest Holidays
Asiara UK Ltd
Simply Florida Travel Ltd
Trav Expert Ltd
Strachan Travel Ltd
Travel Bespoke Ltd
Global Vision International
Ski Yodl Ltd
TS Travels Group
Yourtravelshop.com
TS Travel Realisations Ltd
Firefly Holidays
Fraser Travel Ltd
Golf Villa Rentals Ltd
Barnes Worldwide Travel Ltd
Global Travel Partners

Wayfairer Travel Limited (Bu şirket bir sonraki duyuruya kadar operasyonunu durdurduğunu açıkladı ancak yakında bunun da yönetime girmesi bekleniyor.

Yeniden değerleme oranı 2026 yılında yüzde 25,49 olarak açıklanmıştı.

Cezalarda artış doğrudan uygulanacak

Kırmızı ışıkta geçmenin cezası 5 bin liradan 6 bin 391 liraya çıkacak. Hız sınırını 21-25 km/s aşmanın cezası 8 bin liradan 10 bin 226 liraya, 46-55 km/s aşmanın cezası ise 20 bin liradan 25 bin 566 liraya yükselecek.

Pasaport, ehliyet ve kimlik pahalanıyor

• 6 aylık pasaport 3 bin lira
• 1 yıllık pasaport 5 bin lira
• 2 yıllık pasaport 6.699 lira
• 3 yıllık pasaport 9.565 lira
• 5 yıllık pasaport 13.910 lira
• 10 yıllık pasaport 17 bin 143 liraya çıkacak

Yeni yılda pasaport defter bedeli ise 1.350 liradan 1.726 liraya yükselecek. Böylece, 10 yıllık pasaportun harç + defter bedeli toplamda 18.869 liraya ulaşacak.

B sınıfı ehliyet harcı 6 bin 755 liradan 8 bin 635 liraya yükselecek. Kimlik kartı değiştirme bedeli 220 liradan 281 liraya, kayıp kimlik bedeli 440 liradan 562 liraya çıkacak.

Yurtdışına çıkış harcı 1250 liradan 1598 liraya yükselecek. Yurtdışından getirilen telefonların IMEI kayıt ücreti 54 bin 258 liradan 69 bin 358 liraya çıkacak.

Vergi istisna ve sınırları da yükseldi

Kira geliri istisnası 74 bin 141 lira oldu. Temettü ve kira gibi kesintiye tabi gelirlerde beyan sınırı 511 bin 320 liraya çıkarıldı.

Yemek kartı günlük KDV dahil 421 lira, işverenin servis sağlamadığı çalışanlar için ulaşım istisnası günlük 202 lira olacak.

Türkiye’nin fuardaki katılımına ilişkin bilgi veren Ersoy, şunları söyledi:

“WTM Londra’yı, Türkiye’nin turizm zenginliğini uluslararası sektör temsilcileriyle buluşturduğumuz ve gelecek sezonun hazırlıklarını değerlendirdiğimiz önemli bir platform olarak görüyoruz. Bu yıl 909 metrekarelik ana standımız, 255 metrekarelik destinasyon alanımız ve 50 metrekarelik spor turizmi alanımızla, 78 alt katılımcıyla fuarda yer alıyoruz.”

"2027 planlamasında ulaşım maliyetleri ve son dakika rezervasyonları öne çıkıyor"

İngiltere’nin Rusya ve Almanya’nın ardından Türkiye’nin üçüncü büyük kaynak pazarı olduğunu belirten Ersoy, Birleşik Krallık pazarının güçlü performansını sürdürmesini beklediklerini söyledi.

Bölgedeki savaşların enerji fiyatları ve ulaşım maliyetleri üzerindeki etkisine dikkati çeken Ersoy, havacılık sektöründeki yıllık yakıt fiyatı sabitleme işlemleri nedeniyle maliyet artışlarının biletlere ilk aşamada bütünüyle yansımadığını anlattı. Bu dönemlerin sona ermesiyle yükselen petrol fiyatlarının 2027’de uçak bileti fiyatları üzerinde daha belirgin bir etki oluşturmasını beklediklerini ifade etti.

“Bilet başına 100 dolar ek yük oluşabilir”

Ersoy, üç saat ve üzerindeki uçuşlarda bilet başına ortalama 100 dolarlık ek yük oluşabileceğini öngördüklerini belirtti.

Birçok ülkedeki tur operatörleriyle yoğun görüşmeler yürüttüklerini söyleyen Ersoy, erken rezervasyonun payının azaldığı, son dakika rezervasyonlarının ağırlığının arttığı bir döneme girilebileceğine işaret etti. Bu tabloya uygun bir tanıtım ve satış stratejisi izleyeceklerini vurgulayan Ersoy, yıl boyunca tur operatörleri, hava yolu şirketleri ve seyahat platformlarıyla kesintisiz tanıtım ve satış kampanyalarını sürdüreceklerini kaydetti.

Üçüncü çeyrekteki toparlanma gelir rekorunu getirdi

Turizmde üçüncü çeyrek ve ilk dokuz aylık sonuçları değerlendiren Bakan Ersoy, şubat ayının sonunda başlayan savaşın ikinci çeyreği olumsuz etkilediğini hatırlattı.

İkinci çeyrek sonuçlarının açıklandığı dönemde en zor sürecin geride kaldığına ve yoğun tanıtım kampanyalarıyla üçüncü çeyrekte toparlanma sağlanacağına yönelik beklentilerini paylaştıklarını belirten Ersoy, sonuçların bu öngörüyü doğruladığını söyledi.

Türkiye’nin üçüncü çeyrek turizm gelirinin yüzde 5 artışla 25 milyar 526 milyon dolara ulaştığını ifade eden Ersoy, bunun bugüne kadar elde edilen en yüksek çeyreklik turizm geliri olduğunu vurguladı.

İkinci çeyrekteki olumsuz etkinin de telafi edildiğini belirten Ersoy, ilk dokuz aylık turizm gelirinin yüzde 2,4 artışla 51 milyar 278 milyon dolar olduğunu, aynı dönemde Türkiye’de 49 milyon 132 bin ziyaretçinin ağırlandığını bildirdi.

İngiltere pazarında şehir ve kültür turizmi güçleniyor

İngiltere’nin en yoğun tanıtım yapılan ülkeler arasında yer aldığını belirten Ersoy, televizyon kanallarından dijital platformlara, sosyal medyadan kanaat önderlerinin Türkiye’de ağırlandığı programlara kadar bütün iletişim yöntemlerini kullandıklarını söyledi.

Bu çalışmaları tur operatörleri, hava yolu şirketleri ve seyahat portallarıyla yürütülen doğrudan satış odaklı tanıtımlarla desteklediklerini ifade etti.

İngiliz ziyaretçilerin yalnızca yaz aylarında değil, düşük sezonda ve kış döneminde de Türkiye’nin tatil bölgelerini tercih ettiğine dikkati çeken Ersoy, bu özelliğin İngiltere pazarını turizmin yıl geneline yayılması açısından önemli kıldığını belirtti.

Son yıllarda İngiltere’de İstanbul’a yönelik yoğun tanıtım yaptıklarını söyleyen Ersoy, Birleşik Krallık’tan İstanbul’a gelen ziyaretçi sayısında da önemli artışlar görüldüğünü kaydetti.

TGA bünyesinde MICE birimi oluşturuluyor

Kongre ve toplantı turizmine ilişkin yeni çalışmalarını da açıklayan Ersoy, TGA bünyesinde toplantı, teşvik seyahati, kongre ve fuar organizasyonlarını kapsayan MICE alanına yönelik bir birim oluşturduklarını bildirdi.

Bundan sonraki dönemde yalnızca devletler arası kongrelere değil, uluslararası şirketlerin büyük organizasyonlarına da teklif vermeyi hedeflediklerini belirten Ersoy, Lütfi Kırdar Kongre Merkezi ile COP31’in gerçekleştirileceği alanın bu süreçte önemli rol üstleneceğini söyledi.

Lütfi Kırdar’ın Kültür ve Turizm Bakanlığına devri ile COP31 alanının etkinlik sonrasındaki birkaç ay içinde Bakanlığa devredilmesine yönelik süreci anlatan Ersoy, bu iki alanla birlikte küresel şirketlerin organizasyonlarını Türkiye’ye kazandırmak için çalışacaklarını ifade etti.

Ersoy, Türkiye’nin bu ölçekteki etkinlikler için ülke olarak teklif sunmaya başlayacağını ve uluslararası organizasyonları daha yoğun biçimde ağırlamayı hedeflediklerini kaydetti.

Gastronomide hedef, şehirleri uluslararası çekim merkezine dönüştürmek

Türk gastronomi markalarının Londra pazarındaki varlığına ilişkin soruyu da yanıtlayan Bakan Ersoy, bu gelişmenin Türkiye’nin ürünlerinin tanıtımı açısından önemli olduğunu söyledi.

Nitelikli gastronomi ürünlerine sahip olmakla bir gastronomi şehri olmanın farklı kavramlar olduğuna dikkati çeken Ersoy, uluslararası mutfakların doğru biçimde sunulduğu ve bu birikimin etkinliklerle desteklendiği şehirlerin güçlü birer gastronomi merkezi hâline gelebildiğini ifade etti.

Uzak pazarlarda ulaşım kapasitesi artırılıyor

2027’ye yönelik yeni pazar hedeflerine ilişkin soruyu yanıtlayan Ersoy, son sekiz yıldır kaynak pazar çeşitliliğini artırmaya odaklandıklarını belirtti.

Kaynak pazarların çeşitlenmesinin turizm sektörünün krizlere karşı dayanıklılığını güçlendirdiğini vurgulayan Ersoy, yakın pazarlardaki güçlü konumlarını korurken uzak pazarlara öncelik verdiklerini söyledi.

ABD, Kanada ve Çin’e yönelik çalışmalara değinen Ersoy, Kanada ile karşılıklı uçuş imkânlarının artırılmasına yönelik kararların ve Çin pazarındaki kapasite artışının bu açıdan önem taşıdığını ifade etti.

Çin’de kapasitenin 21’den 49’a çıkarılmasına ilişkin kararın ardından ek uçuş imkânlarının eylül itibarıyla devreye girmeye başladığını belirten Ersoy, bu gelişmenin önümüzdeki dönemde pazardaki büyümeyi desteklemesini beklediklerini söyledi.

Türk Hava Yolları ile yakın çalıştıklarını belirten Ersoy, uzun menzilli uçakların teslimatlarının da uzak pazarlara erişimi güçlendireceğini kaydetti. Yeni Zelanda gibi uzun mesafeli uçuş noktalarına yönelik planlamalara değinen Ersoy, uzak pazarlar başta olmak üzere ulaşım ağını genişletmeyi hedeflediklerini ifade etti.