İngiltere’de hükümet yetkilileri, ülkeye büyük ölçekli yabancı sermaye çekmek amacıyla geçmişte yürürlükte olan ve “altın vize” olarak bilinen yatırımcı vizesi programını farklı bir formatta yeniden hayata geçirmeyi tartışıyor.

Harici’nin Financial Times gazetesinden aktardığı habere göre, hazırlıkları süren yeni taslak, İngiliz şirketlerine en az 5 milyon sterlin (yaklaşık 5,8 milyon euro) yatırım yapan varlıklı kişilere üç yıl içinde kalıcı oturum izni, beş yıl içinde ise vatandaşlık hakkı tanınmasını öngörüyor.

Londra yönetimi, 2008 yılından bu yana yürürlükte olan ve “Tier 1” olarak adlandırılan eski altın vize programını, yasa dışı yollardan elde edilen kaynakların ülkeye girişine zemin hazırladığı gerekçesiyle Şubat 2022’de sonlandırmıştı.

Eski program kapsamında, İngiltere ekonomisine asgari 2 milyon sterlin yatırım yapan yabancılara hızlı oturum ve vatandaşlık imkanı sunuluyordu. 2008-2015 yılları arasında toplam 6 bin 312 kişi bu haktan yararlandı.

Dönemin İçişleri Bakanı Suella Braverman, 2023 yılının başında yaptığı bir açıklamada, yatırım karşılığında İngiliz vizesi alan iş insanlarından onunun, Rusya’nın Ukrayna’ya yönelik askeri müdahalesinin ardından uygulamaya konulan yaptırım listelerinde yer aldığını duyurmuş, ancak bu kişilerin isimlerini açıklamamıştı.

Kabinede görüş ayrılıkları yaşanıyor

Yatırımcı vizesinin daha sıkı denetim mekanizmalarıyla geri getirilmesi fikri, hükümet içerisinde görüş ayrılıklarına neden oldu.

Hükümet bünyesinde kurulan ve nitelikli insan gücü ile sermayeyi ülkeye çekmeyi hedefleyen bir çalışma grubu, konuyu değerlendirmek üzere 10 Haziran tarihinde basına kapalı bir toplantı gerçekleştirdi.

İş ve Ticaret Bakanı Peter Kyle, kabine üyeleriyle yaptığı görüşmelerde, İngiltere’nin küresel ölçekte nitelikli isimleri ve sermayeyi çekebilmek adına “çetin bir mücadele” içinde yer aldığını belirtti.

Yeni bir vize mekanizmasının kurulabileceğini ifade eden Kyle, bu yapının “oligarkların eşleri ve dolandırıcılar” tarafından istismar edilmesinin önüne geçilebileceğini kaydetti.

Kyle’ın yakın çalışma çevresinden bir kaynak, Bakan’ın, İngiltere’ye gerçek anlamda yatırım yapmak isteyen ve büyük bir servete sahip olan kişilerle toplumsal bir sözleşme temelinde yeni bir sistem tasarlanabileceğine inandığını aktardı.

Öte yandan, İçişleri Bakanlığı ile Maliye Bakanlığı yetkilileri bu girişime mesafeli yaklaşıyor. Her iki bakanlık da söz konusu programın İngiltere ekonomisinde iddia edildiği düzeyde bir büyüme yaratacağı yönündeki tezlere şüpheyle yaklaşıyor.

“Seçenekler değerlendiriliyor”

Gelişmelere ilişkin gazetenin sorularını yanıtlayan bir hükümet sözcüsü, “Ulusal güvenliğimizi korurken, İngiltere’yi iş yapmak için en iyi yer haline getirmekte kararlıyız” ifadesini kullandı.

Tartışmaların seyrine aşina olan bir diğer hükümet yetkilisi ise “Ülkemize yatırım çekmek için farklı seçenekleri değerlendiriyoruz” bilgisini paylaştı.

Hukuk firması Mishcon de Reya’nın ortaklarından Stephen Bostock, önceki programın yürürlükten kaldırılmasından bu yana varlıklı müşterilerinin yatırımcı vizesine yönelik “kesintisiz bir ilgi” gösterdiğini ifade etti.

Hükümetin haziran ayındaki toplantısına katılan Mishcon de Reya yetkilileri, mevcut göçmenlik sisteminde büyük yatırımlar yapmaya hazır varlıklı bireyler için bir boşluk bulunduğunu savunarak, “Bu tür bir programın titizlikle tasarlanması halinde, İngiltere ekonomisine olumlu bir katkı sağlayacağına ve büyümeyi destekleyeceğine inanıyoruz” değerlendirmesini yaptı.

Buna karşın vergi uzmanları ve yolsuzlukla mücadele savunucuları, oligarklar ve yakın çevreleri için altın vize uygulamasına geri dönülmesinin yolsuzlukla mücadelede “ciddi bir geri adım” olacağını vurguluyor.

Kabine içinden bir kaynak da “Maliye Bakanlığı bu adımın büyümeyi canlandıracağı konusunda son derece şüpheci. Bu fikir bir sonuca ulaşmayacaktır” değerlendirmesinde bulundu.

Söz konusu büyüme, ağırlıklı olarak tur operatörlerinin online satış kanalları ve çevrimiçi seyahat acentelerinden (OTA) kaynaklandı. Seyahat acentelerinde ise yaz sezonu satışları yüzde 6 gerileyerek negatif bölgeye geçti.

TDA'ya göre özellikle uzun mesafe destinasyonlara yönelik rezervasyonlardaki yüzde 16'lık düşüş, seyahat acentelerini daha güçlü şekilde etkiledi.

Alman turistler son dakikaya bırakıyor

Mayıs ayında kısa vadeli rezervasyonlarda belirgin bir artış yaşandı. Son rezervasyon ayı içinde gerçekleştirilen seyahatler, toplam aylık cironun yüzde 29'unu oluşturdu. Bu oran geçen yılın aynı dönemine göre 4 puan yükseldi.

Özellikle rezervasyon ve seyahatin aynı ay içinde gerçekleştiği son dakika satışlarında güçlü büyüme kaydedildi.

Buna karşılık Temmuz ve Ağustos aylarını kapsayan yaz tatili dönemine yönelik satışlar geçen yılın yüzde 7 altında kaldı. Ekim ayındaki sonbahar tatili dönemine yönelik rezervasyon gelirleri ise yıllık bazda yüzde 25 geriledi.

Veriler, Alman tüketicilerin seyahat planlarında daha temkinli hareket ettiğini ve rezervasyonlarını daha kısa vadede gerçekleştirmeyi tercih ettiğini gösteriyor.

Kış sezonu ekside başladı

Kasım ayında başlayacak 2026/27 kış sezonuna yönelik erken rezervasyonlar da beklentilerin altında kaldı.

Mayıs ayında kış sezonu rezervasyon gelirleri yüzde 19 düşerken, sezonun toplam satış performansı da yıllık bazda yüzde 7 eksiye döndü.

Kış sezonunda da en büyük baskıyı uzun mesafe seyahatler oluşturdu. Bu segmentte rezervasyon gelirleri yüzde 13 geriledi.

Doğu Akdeniz ve doğu orta mesafe destinasyonlarında yüzde 8, kruvaziyer segmentinde ise yüzde 7 düşüş kaydedildi.

Batı Avrupa ve batı orta mesafe destinasyonları yüzde 2'lik gerilemeyle daha dirençli bir görünüm sergilerken, kara yolu ve demir yolu gibi yer bazlı tatil ürünlerinde satış gelirleri yüzde 31 arttı.

2026'nın ilk yarısında Çin, Birleşik Krallık ve Malezya’dan seyahat eden kullanıcılar kişi başına ortalama 2.800 kilometre yol kat etti. Uçak rezervasyonlarına göre en popüler şehirler ise Seul, Bangkok, Hong Kong, Tokyo ve Taipei oldu.

“Coolcation” trendi güçleniyor

Küresel sıcaklıkların yükselmesiyle birlikte gezginler daha serin destinasyonlara yöneliyor. Trip.com verilerine göre yıl başından bu yana serin destinasyonlara yönelik aramalarda yüzde 74 artış kaydedildi.

“Escape the heat” (sıcaktan kaçış), “summer escapes” (yaz kaçamakları) ve “cool summer retreat” (serin yaz rotaları) gibi arama terimleri yükselişe geçerken, Avrupa’da özellikle İzlanda, Norveç, Slovenya İsveç ve Wales için yapılan uçuş aramalarında dikkat çekici artış görüldü.

Asya’da ise İç Moğolistan, Sapporo ve Yunnan gibi daha serin bölgeler uluslararası ziyaretçilerden yoğun ilgi görüyor. Özellikle Ulaanbaatar ve Sapporo, Güney Koreli turistlerin en çok rezervasyon yaptığı destinasyonlar arasında yer aldı.

Kısa kaçamaklar büyüyor

Trip.com verilerine göre yaz döneminde yapılan rezervasyonlarda ortalama seyahat süresi 2,9 ila 3,8 gün arasında değişiyor. Özellikle Avrupa’da kısa mesafeli uçuş rezervasyonları geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 73 arttı.

Doğu Asya ve Avrupa’da dört gün veya daha kısa süreli seyahat rezervasyonları yüzde 40’ın üzerinde büyürken, Güneydoğu Asya’da bu artış yüzde 15’in üzerine çıktı. Şirket, yılın ikinci yarısında da kısa süreli seyahat eğiliminin devam etmesini bekliyor.

Aile tatilleri yükselişte

Okul tatillerinin etkisiyle aile seyahatlerinde de güçlü artış yaşanıyor. 12 yaş ve altı çocuklarla yapılan otel rezervasyonları birçok pazarda yükselirken, Çin, Güney Kore ve Japonya’da aile rezervasyonları iki katından fazla arttı.

Trip.com Group’un araştırmasına göre aile ile seyahat etmek, çift olarak yapılan tatillerin, arkadaş grubu seyahatlerinin ve tek başına seyahatlerin önüne geçerek en cazip tatil deneyimi olarak öne çıktı.

Aileler, seyahat planlarında uygun uçuş saatleri, çocuk dostu aktiviteler, aile konseptine uygun oteller ve çocuklara yönelik cazibe merkezlerine yakın konaklama seçeneklerine öncelik veriyor.

Güneydoğu Asya’da ailelerin en fazla tercih ettiği destinasyonlar arasında Bali Zoo, Desaru Water Adventure Park ve Entopia by Penang Butterfly Farm yer alırken, Doğu Asya’da Universal Studios Japan, Tokyo DisneySea ve Tokyo Disneyland öne çıkıyor.

Yapay zekâ seyahat planlamasının merkezine yerleşiyor

Trip.com Group, yapay zekânın seyahat planlama süreçlerinde hızla yaygınlaştığını da açıkladı. Şirketin yapay zekâ destekli araçları olan TripGenie ve Trip.Planner sayesinde kullanıcılar saniyeler içinde kişiselleştirilmiş seyahat programları oluşturabiliyor.

Şirket verilerine göre TripGenie üzerinden gerçekleştirilen yapay zekâ destekli işlem hacmi geçen yıla göre yaklaşık yüzde 400 arttı. Otel karşılaştırması, menü desteği ve canlı çeviri gibi araçların kullanımında ise yüzde 300 seviyesinde büyüme kaydedildi.

Trip.com Group, yapay zekânın yalnızca seyahat öncesi planlamada değil, seyahat sırasında da kullanıcıların önemli bir dijital yardımcısı haline geldiğini belirtti.

Beş temel zekâ yaklaşımı

ATF26’nın ana teması olarak belirlenen Hospitality Intelligence; yapay zekâ, dijital dönüşüm, veri odaklı yönetim, sürdürülebilir değer üretimi ve insan odaklı liderliği ortak bir çerçevede bir araya getiriyor.

ATF Türkiye tarafından geliştirilen yaklaşım; İnsan Zekâsı, İş Zekâsı, Dijital Zekâ, Deneyim Zekâsı ve Sorumluluk Zekâsı olmak üzere beş temel başlıktan oluşuyor.

Bu model, insan ve ilişki yönetiminden stratejik karar alma süreçlerine, dijital dönüşümden misafir deneyimine ve sürdürülebilirlik uygulamalarına kadar uzanan kapsamlı bir perspektif sunmayı hedefliyor.

Yeni yönetim modeli tanıtılacak

ATF Kurucusu Selçuk Meral tarafından geliştirilen Hospitality Intelligence konsepti kapsamında hazırlanan manifesto, deklarasyon, yönetim modelleri, değerlendirme endeksleri ve stratejik çerçeveler ilk kez ATF26’da uluslararası sektör temsilcileriyle paylaşılacak.

Konferanslar, paneller, liderlik oturumları ve özel sunumlarda yapay zekâ, veri yönetimi, destinasyon yönetimi, konaklama, yatırım stratejileri, insan kaynakları ve sürdürülebilirlik başlıkları ele alınacak.

Hospitality Intelligence kitabı tanıtılacak

ATF26 kapsamında, yaklaşımın temel prensiplerini ve stratejik modellerini içeren Türkçe ve İngilizce hazırlanan Hospitality Intelligence kitabı da ilk kez uluslararası katılımcılarla buluşturulacak.

ATF Türkiye, Hospitality Intelligence yaklaşımını akademisyenler, kamu kurumları, destinasyon yönetimleri, konaklama grupları, havayolları, teknoloji şirketleri ve yatırımcıların katkısıyla gelişen küresel bir bilgi platformuna dönüştürmeyi hedefliyor.

“Turizm daha akıllı büyümeyi konuşmalı”

ATF Kurucusu Selçuk Meral, yeni vizyona ilişkin değerlendirmesinde turizm sektörünün artık yalnızca büyümeyi değil, daha akıllı büyümeyi konuşması gerektiğini belirtti.

Meral, yapay zekâ, veri ve teknolojinin geleceği şekillendireceğini ifade ederek, geleceğin rekabet avantajının bu unsurları insan odaklı liderlikle birleştirebilen kurumların elinde olacağını söyledi.

ATF26 Türkiye, yeni temasıyla turizmin geleceğini tartışan, sektörün ortak aklını güçlendiren ve küresel turizm vizyonuna katkı sunan uluslararası bir buluşma noktası olarak kapılarını açmaya hazırlanıyor.

"İşimiz Üretim Gücümüz İhracat" temasıyla 26 Haziran 2026 tarihinde İstanbul Haliç Kongre Merkezi'nde gerçekleştirilen İhracatın Şampiyonları Ödül Töreni’nde, Türkiye ekonomisine ve hizmet ihracatına değer katan şirketler ödüllendirildi.

150 binden fazla ihracatçı firma arasından seçilerek bir kez daha "Türkiye'nin İlk 1000 İhracatçısı" listesine giren Corendon Airlines, hizmet ihracatındaki güçlü performansıyla da sektörünün en başarılı ilk 10 şirketi arasında yer aldı. Corendon Airlines Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Yıldıray Karaer'e ödülü, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan tarafından verildi.

Kurulduğu günden bu yana büyümesini uluslararası pazarlarda istikrarlı şekilde sürdüren Corendon Airlines, genişleyen uçuş ağı ve geliştirdiği yeni rotalarla Türkiye'nin hizmet ihracatına katkısını artırmaya devam ediyor. Tatil hava yolu kimliğini yenilikçi hizmet anlayışıyla güçlendiren şirket, uluslararası pazarlarda tercih edilen hava yolu markaları arasındaki konumunu her geçen yıl daha da ileri taşıyor.

Corendon Airlines Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Yıldıray Karaer, yaptığı değerlendirmede şunları söyledi:

"Corendon Airlines olarak, 20 yılı geride bırakmanın gururunu yaşıyoruz. 45 ülkede 170 şehri kapsayan uçuş ağımızla yılda yaklaşık 10 milyon yolcuya hizmet veriyoruz. Bugüne kadar 109 ülkeye ve 542 havalimanına uçtuk. 35 uçaktan oluşan filomuz ve istikrarlı şekilde genişleyen operasyonlarımızla Türkiye'nin hizmet ihracatına, turizmine ve istihdamına katkı sağlamayı sürdürüyoruz.

Başarımızın temelinde istikrarlı, planlı ve pazar odaklı büyüme anlayışımız yer alıyor. Sürekli yeni stratejiler geliştiriyor; teknolojiye, AR-GE'ye, inovasyona ve insan kaynağımıza yatırım yapıyoruz. Özellikle Polonya, İngiltere ve Almanya pazarlarında yakaladığımız güçlü ivme, uluslararası büyüme stratejimizin önemli göstergelerinden biri oldu.

Bir kez daha Türkiye'nin ihracat şampiyonları arasında yer almaktan büyük gurur duyuyoruz. Bu başarıyı sürdürülebilir büyüme anlayışımızın ve tüm çalışma arkadaşlarımızın özverisinin bir sonucu olarak görüyoruz. Önümüzdeki dönemde de bu ligde yerimizi daha da güçlendirmek ve yukarı taşımak için çalışmaya devam edeceğiz. Bizi bu anlamlı ödüle layık gören Türkiye İhracatçılar Meclisi'ne teşekkür ediyoruz."

Araştırmaya göre Almanların yüzde 62’si önümüzdeki üç ay içinde tatile çıkmayı planlıyor. Katılımcıların yüzde 42’si yurt içinde, yüzde 40’ı ise yurt dışında tatil yapmayı hedefliyor.

Yılda dört kez yayımlanması planlanan endeks, Almanların kısa vadeli tatil planlarındaki değişimi ölçmeyi amaçlıyor. İlk kez 2025 sonbaharında hesaplanan endekste 100 puan referans seviye olarak kabul edildi.

2026 yaz dönemi için hesaplanan genel endeks değeri 106 puana ulaştı. Bu sonuç, seyahat niyetlerinin referans seviyenin üzerinde seyrettiğine işaret etti.

Yurt dışı seyahatlere ilgi daha hızlı artıyor

Araştırmada en dikkat çekici artış yurt dışı seyahat talebinde görüldü. Yurt dışı tatil endeksi 111 puana yükselirken, Almanya içindeki seyahatlere yönelik endeks 101 puan olarak ölçüldü.

Westküste Uygulamalı Bilimler Üniversitesi Turizm Araştırmaları Enstitüsü Direktörü Bernd Eisenstein, yaz döneminde yurt dışı seyahat talebindeki yükselişin beklenen bir gelişme olduğunu belirtti. Eisenstein, buna rağmen ana tatil sezonunda yurt içi seyahatlerin toplam hacim açısından ağırlığını koruduğunu ifade etti.

Araştırmaya göre Alman turistler arasında özellikle kıyı bölgeleri ve orta dağlık alanlardaki destinasyonlar öne çıkıyor.

Yakıt maliyetleri planları sınırlı etkiliyor

Ankete göre artan akaryakıt ve havacılık yakıtı maliyetleri seyahat kararlarını önemli ölçüde değiştirmedi.

Katılımcıların yalnızca yüzde 13’ü yükselen maliyetler nedeniyle tatil planlarında değişiklik yaptığını belirtirken, bu değişikliklerin çoğunluğu destinasyon seçimi veya planlanan seyahat sayısıyla sınırlı kaldı.

Tatilini tamamen iptal etmeyi düşünenlerin oranı ise yüzde 2 olarak ölçüldü.

DTV’den yatırım çağrısı

DTV Başkanı Reinhard Meyer, araştırma sonuçlarının turizm bölgeleri, şehirler, belediyeler ve işletmeler açısından önemli bir gösterge olduğunu söyledi.

Meyer, Almanya turizminin mevcut talep görünümüne rağmen rehavete kapılmaması gerektiğini belirterek destinasyonların çekiciliğinin korunması için altyapı, ulaşım ve turizm ürünlerine yönelik yatırımların sürdürülmesi çağrısında bulundu.

DTV’ye göre turizm destinasyonlarının rekabet gücü, federal hükümet, eyalet yönetimleri ve yerel yönetimlerin oluşturacağı yatırım ve destek koşullarına bağlı olmaya devam edecek

“Veri kaynaklarını ve hesaplama yöntemini açıklayın”

Başkan Ömer Faruk Dengiz imzasıyla yapılan açıklamada, haberde Bodrum’da dört kişilik bir ailenin üç gece dört günlük tatil maliyetinin 386 bin 521 TL olarak gösterildiği hatırlatılarak, kullanılan veri kaynakları, hesaplama yöntemi ve karşılaştırma kriterlerine ilişkin ayrıntılı bilgi talep edildi.

BODER, haberde Bodrum fiyatlarının yalnızca Hotels.com verilerine dayandırıldığını belirterek, Türkiye iç pazarında yaygın olarak kullanılan seyahat acenteleri, tur operatörleri, otellerin doğrudan satış kanalları ve yerli rezervasyon platformlarının değerlendirmeye dahil edilmediğini ifade etti.

“Destinasyonun genel fiyat yapısını yansıtmıyor”

Dernek açıklamasında, Bodrum’un farklı bütçelere hitap eden butik oteller, apart tesisler, aile otelleri ve resortlardan oluşan geniş bir konaklama çeşitliliğine sahip olduğu belirtilirken, yalnızca belirli platformlardaki fiyatlar üzerinden yapılan değerlendirmelerin destinasyonun genel fiyat yapısını yansıtmadığı savunuldu.

Açıklamada ayrıca, haberde yer verilen 386 bin 521 TL tutarının hangi istatistiksel yöntemle hesaplandığının açıklanmadığı belirtilerek, aritmetik ortalama, medyan değer, fiyat dağılımı ve aykırı değerlerin kamuoyuyla paylaşılması istendi.

847 otel hangi kriterlere göre seçildi?

BODER, karşılaştırmaya dahil edilen 847 otelin hangi kriterlere göre seçildiğinin, farklı ülkelerdeki otel standartlarının nasıl denkleştirildiğinin ve otellerin müşteri segmentlerinin nasıl değerlendirildiğinin açıklanmasını talep etti.

“Bölge turizmcilerinden görüş alınmadı”

Dernek, haberde toplam tatil maliyetine dahil edilen uçak bileti fiyatlarının hangi tarih ve koşullarda hesaplandığının da netleştirilmesi gerektiğini belirtti. Açıklamada, erken rezervasyon fırsatları, kampanyalı bilet seçenekleri ve alternatif ulaşım yöntemlerinin değerlendirmeye dahil edilip edilmediğine ilişkin bilgi verilmediği ifade edildi.

BODER, haber hazırlanırken bölgedeki turizm paydaşlarından görüş alınmadığını belirterek, Bodrum Otelciler Derneği, Bodrum Ticaret Odası, seyahat acenteleri ve yerli tur operatörlerinin değerlendirmelerine başvurulmadığını kaydetti.

“Araştırmaya diğer destinasyonlar neden dahil değil?”

Açıklamada, Didim, Kuşadası, Çeşme ve Alaçatı gibi önemli Ege destinasyonlarının araştırma kapsamına neden dahil edilmediğinin de kamuoyuna açıklanması talep edildi.

BODER, Gazete Oksijen’den haberde kullanılan veri setinin, otel listesinin, hesaplama yöntemlerinin ve metodolojik tercihlerin ayrıntılı şekilde paylaşılmasını isterken, derneğin cevap ve düzeltme metnine aynı görünürlükte yer verilmesini talep etti.

Yasal haklarını kullanacak

Dernek, gelecekte yapılacak benzer çalışmalar için sektör temsilcileriyle iş birliğine açık olduklarını belirterek, karşılaştırmalı analizlerin daha geniş veri kaynakları ve ortak uzmanlık katkısıyla hazırlanabileceğini ifade etti.

BODER açıklamasında, talep edilen düzeltme ve açıklamaların yapılmaması halinde, Bodrum turizm markasının ve üye işletmelerin ticari itibarının korunması amacıyla yasal hakların kullanılacağını bildirdi.

Kirman Kemal Otelcilik Turizm İnşaat ve Ticaret A.Ş., Antalya’nın Serik ilçesine bağlı Boğazkent Mahallesi’nde hayata geçirmeyi planladığı Kirman Belazur Verona Resort Otel projesi için Çevresel Etki Değerlendirmesi (ÇED) sürecini başlattı.

Şirket tarafından hazırlanan Proje Tanıtım Dosyası’na göre yatırım, Boğazkent Mahallesi 229 ada 10 parselde yer alan 10 bin 406 metrekare büyüklüğündeki alanda gerçekleştirilecek. Proje kapsamında toplam 249 oda ve 498 yatak kapasiteli turizm konaklama tesisi kurulması planlanıyor.

5 yıldızlı konseptte tasarlanan Kirman Belazur Verona Resort Otel’in toplam inşaat alanı 13 bin 511 metrekare olarak açıklandı. Projenin toplam yatırım bedeli ise 940 milyon 122 bin TL olarak hesaplandı.

Maliyet analizine göre yatırımın 722 milyon 838 bin 500 TL’lik bölümü inşaat maliyetlerinden oluşurken, 72 milyon 283 bin TL mobilya, mefruşat ve elektronik ekipman giderlerine ayrıldı. Diğer giderler için 50 milyon TL, arazi edinimi için ise 95 milyon TL bütçe öngörüldü.

Kirman Kemal Resort Hotel için de izin almıştı

Şirket, proje alanına komşu 229 ada 9 parsel üzerinde daha önce 249 oda ve 498 yatak kapasiteli Kirman Kemal Resort Hotel için alınmış “ÇED Gerekli Değildir” kararının bulunduğunu bildirdi. Başvuru dosyasında, Kirman Belazur Verona Resort Otel’in farklı isim, farklı ruhsat, farklı turizm yatırım ve işletme belgeleri kapsamında faaliyet göstereceği, iki tesis arasında ortak kullanım alanı bulunmayacağı ve ticari olarak birbirinden bağımsız işletileceği ifade edildi.

Dosyada ayrıca, yeni yatırımın ayrı ruhsat hukukuna tabi olması nedeniyle kapasite artışı kapsamında değerlendirilmediği ve bağımsız bir proje olarak başvurusunun yapıldığı bilgisine yer verildi.
Planlanan tesisin Antalya şehir merkezine yaklaşık 39 kilometre, Serik ilçe merkezine 11 kilometre ve Boğazkent Mahallesi’ne 2 kilometre mesafede bulunduğu belirtildi.

Bodrum Gündem’de yayımlanan ve gazeteci Tandoğan Uysal imzasını taşıyan köşe yazısında, Gündoğan’da ALARKO Holding’e ait Hillside Otel projesi ile Cennet Koyu’nda Cengiz Holding tarafından geliştirilen Bulgari Otel ve Villa projesine ilişkin tartışmalara yer verildi.

Yazıda, her iki projeyle ilgili olarak inşaat yasağı döneminde faaliyetlerin sürdüğü yönünde iddiaların gündeme geldiği belirtilirken, kamuoyunda uygulamaların tüm yatırımcılar için eşit olup olmadığı yönünde soruların dile getirildiği ifade edildi.

Tandoğan Uysal, Cennet Koyu’ndaki Bulgari projesinin kıyılar, çevresel etki değerlendirme süreçleri ve yargı kararları nedeniyle uzun süredir kamuoyunun gündeminde yer aldığını aktarırken, mevcut süreçte de çalışmaların hangi kapsamda sürdüğüne ilişkin soruların yöneltildiğini kaydetti.

Yazıda ayrıca, Gündoğan’daki Hillside Otel projesiyle ilgili olarak bazı vatandaşların gece çalışmaları ve inşaat faaliyetlerinin devam ettiği yönünde şikâyetlerde bulunduğu bilgisine yer verildi.

Köşe yazısında, projelere ilişkin mevzuata uygun özel izinlerin bulunması halinde bunun kamuoyuna açık şekilde duyurulmasının önem taşıdığı belirtilirken, ilgili kurumların şeffaf açıklamaları ve denetim faaliyetlerinin kamuoyundaki soru işaretlerinin giderilmesinde etkili olacağı ifade edildi.

Kaynak: Bodrum Gündem / Tandoğan Uysal

Haluk Levent’in kardeşi de gözaltında

Sabahın erken saatlerinde yapılan operasyonda belediye başkan yardımcısının da olduğu 17 kişi arasında Haluk Levent'in kardeşinin de gözaltına alındığı aktarılmıştı.

Gözaltına alınanların listeli belli oldu

Bu sabah yapılan operasyonda gözaltına alınanların sayısı 17 olarak biliniyor. Aralarında belediye başkan yardımcısı Berna Avcı'nın da olduğu 17 kişilik listenin tamamı şu şekilde:

1. Altuğ Erim - Ramada Otel Sahibi

2. Arif Sevik - Koşan Adam Firması Çalışanı

3. Berk Ulu – İş insanı

4. Berkant Acil - (Haluk Levent’in Kardeşi) Koşan Adam Firması Sahibi

5. Berna Avcı - Şile Belediye Başkan Yardımcısı

6. Engin Şenyurt - Firma Sahibi

7. Ferhat Domurcuk - Şile Belediyesi eski Çalışanı

8. İlkay Çiftçi - Belediye iştiraki çalışanı

9. Mehmet Sait Köse - Sur Müzik Organizasyon Sahibi

10. Mert Ulu – İş insanı 11. Murat Delen – Müteahhit

12. Murat Özdemir – Müteahhit

13. Nazif Gönen – Gönen Otel’in Sahibi

14. Sercan Taşkaya – Şile Belediyesi Özel Kalem Şoförü

15. Yavuz Urkun – Mimar

16. Yeliz Kaya – Koşan Adam Firması Muhasebecisi

17. Yılmaz Urkun – Mimar

Güney Ege Turistik Otelciler Birliği (GETOB), yaptığı bir açıklama ile Mengü’ye tepki gösterdi. Söz konusu haberde karşılaştırılan destinasyonların ve otellerin belli olmadığını kaydeden GETOB, Mengü’ü “elma ile armudu” kıyaslamakla eleştirerek özür dilemeye davet etti.

GETOB’un yaptığı açıklama şöyle:

“Nevşin Mengü’nün sosyal medya hesabında paylaştığı video ve bu videoda yer alan, kaynağı belirtilmeyen karşılaştırmalara ilişkin kamuoyuna açıklamamızdır:

Hanımefendinin yaptığı açıklamalar ve bir tablo eşliğinde ortaya koyduğu karşılaştırmaların, Türk turizmi açısından gerçeği yansıtmayan ve kamuoyunu yanıltabilecek nitelikte olduğunu düşünüyoruz. Kendisini toplumun bilgilendirilmesinde söz sahibi olarak konumlandıran bir kişinin; kaynağını hiçbir şekilde ortaya koymadan, herhangi bir bilimsel veriye veya resmi istatistiğe dayandırmadan yaptığı bu değerlendirmeleri, Türk turizm sektörüne haksızlık teşkil eden mesnetsiz ve yanıltıcı bir yaklaşım olarak görüyoruz.

Paylaştığı tabloda hangi destinasyonun hangi destinasyonla, hangi otelin hangi otelle ve hangi kriterler esas alınarak karşılaştırıldığına ilişkin hiçbir açıklama bulunmamaktadır. Kaynağı belirtilmeyen, doğruluğu ispatlanmamış ve objektif hiçbir ölçüte dayanmayan bu çalışmanın, elmayla armudu kıyaslamaktan öteye geçmeyen bir değerlendirme olduğu açıktır.

Türkiye’deki turizm destinasyonlarını ve işletmelerini bu şekilde kamuoyuna sunmak, sektörün emeğini görmezden gelmekte ve yanlış algılar oluşturmaktadır. Yapılan bu paylaşımın kabul edilebilir hiçbir yönü bulunmamaktadır.

Eleştiri elbette yapılabilir; ancak eleştirinin somut verilere, güvenilir kaynaklara ve objektif kriterlere dayanması gerekir. Aksi halde ortaya konulan değerlendirmeler, kamuoyunu bilgilendirmekten ziyade yanıltmaya hizmet eder.

Türk turizminin eksiklerini tespit etmek yerine, doğruluğu tartışmalı veriler üzerinden algı oluşturmaya çalışmak ne sektörümüze ne de ülkemize katkı sağlar. Bu nedenle söz konusu paylaşımın hiçbir şekilde gerçeği yansıtmadığını ifade ediyor, Türk turizmi emekçileri ve sektör paydaşları adına kendisinden kamuoyu önünde bir özür bekliyoruz.”

Yeni iş birliği kapsamında BonusFlaş kullanıcıları, Jolly’nin sunduğu kampanya ve fırsatlara uygulama üzerinden erişebilecek, seyahat planlarını oluşturabilecek ve satın alma süreçlerini dijital ortamda tamamlayabilecek.

Jolly’nin ürün portföyünde yurt içi ve yurt dışı turlar, kültür turları, cruise programları ve deneyim odaklı seyahat seçenekleri yer alıyor. Bonus Çarşı entegrasyonu sayesinde kullanıcılar, bu ürünlere ilişkin kampanyaları tek platform üzerinden inceleyebilecek ve Jolly’nin satış kanallarına doğrudan yönlendirilebilecek.

Jolly Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Burçin Baysak, teknolojiyi müşteri deneyimini geliştiren temel araçlardan biri olarak gördüklerini belirterek, Garanti BBVA Ödeme Sistemleri ile gerçekleştirilen iş birliği sayesinde kullanıcıların Jolly’nin tatil fırsatlarına daha hızlı ve kolay ulaşabildiğini ifade etti.

Baysak, dijital kanallara yapılan yatırımlarla misafirlerin seyahat planlama süreçlerini daha erişilebilir, pratik ve avantajlı hale getirmeyi hedeflediklerini kaydetti.

Garanti BBVA Ödeme Sistemleri Genel Müdürü Kerem Orbay ise dijital dünyada kullanıcı beklentilerinin yalnızca ödeme işlemleriyle sınırlı olmadığını belirtti. Orbay, müşterilerin ihtiyaç duydukları fırsatlara hızlı, güvenli ve bütünleşik bir deneyimle ulaşmak istediğini ifade ederek, Bonus Çarşı’nın bu anlayış doğrultusunda geliştirildiğini söyledi.

Orbay, BonusFlaş uygulamasının kampanya ve ödeme deneyiminin ötesine taşınarak kullanıcıların anlaşmalı markalara ait fırsatları keşfedebildiği ve alışverişlerini uygulama içerisinden kesintisiz şekilde tamamlayabildiği bir platform haline geldiğini belirtti.

İş birliği kapsamında BonusFlaş kullanıcıları, uygulama içi deneyim üzerinden kampanyaları görüntüleyebilecek, seyahat planlarını oluşturabilecek ve Jolly platformuna yönlendirilerek satın alma işlemlerini tamamlayabilecek.

Söz konusu entegrasyonun, Jolly’nin dijital müşteri deneyimini geliştirme stratejisini desteklerken, kullanıcılara daha hızlı ve kesintisiz bir seyahat planlama süreci sunması hedefleniyor.

TİM'in seçimli genel kurul toplantısında ihracatın şampiyonlarına ödülleri verildi. Rakipsiz olarak seçime giren Başkan Mustafa Gültepe, “Bu yıl ihracatta ilk kez 400 milyar dolar sınırını aşacağız ama bu yeterli değil. Hedefimiz Türkiye’yi ihracatta ilk 10 ülke arasına çıkarmak” diye konuştu.

Listede ilk 100'e giren turizm ve havacılık şirketleri ve sıralamaları şöyle:

1. Türk Hava Yolları
8. Pegasus Hava Yolları
9. Güneş Express Havacılık (SunExpress)
15. İstanbul Havalimanı
18. Odeon Turizm İşletmeciliği
19. TAV Havalimanları
18. Akay İnşaat Turizm Otelcilik
25. Anex Services Turizm
29. FUN&SUN Hotels
38. Ajet Hava Taşımacılığı
42. Corendon Airlines
49. Beril Otelcilik
75. Fine Otel Turizm
79. Peninsula Tours
83. Voyage Turizm Otelcilik
98. Galeri Kristal Turizm

Advantage Travel Partnership Ticari Direktörü John Sullivan, haziran ayında satışların büyümesini sürdürdüğünü ve bir önceki haftaya göre yüzde 5 artış kaydedildiğini açıkladı. Sullivan, sıcak havanın bazı tüketicileri benzer iklim koşullarına sahip destinasyonlara yönlendirirken, bazılarını ise daha serin alternatifler aramaya teşvik ettiğini ifade etti.

Satışların yarısı gelecek 9 hafta için

The Travel Network Group Ticari Direktörü Katharina Peck ise son dönemde satışların hava koşulları ve spor etkinlikleri nedeniyle bir miktar yavaşladığını ancak sıcak hava dalgalarının genellikle geçici etki yarattığını söyledi. Peck, özellikle yaz sonu dönemi ve sonrasına yönelik talebin güçlü kaldığını belirterek, uzun mesafeli seyahatlerde 2027 yılına yönelik ilginin arttığını kaydetti.

Şirket verilerine göre rezervasyonların yüzde 50’den fazlası önümüzdeki dokuz hafta içerisinde gerçekleştirilecek seyahatler için yapılıyor.

Yunanistan, Mısır ve Türkiye rezervasyonları yükseliyor

Premier Travel Genel Müdürü Paul Waters, müşteri güveninin güçlendiğini ve hem kısa hem de uzun mesafeli seyahatlerde talep artışı yaşandığını belirtti. Waters, özellikle Yunanistan, Mısır ve Türkiye rezervasyonlarında önemli yükselişler görüldüğünü ifade etti.

Blue Bay Travel CEO’su Alistair Rowland da Körfez bölgesindeki gerilim nedeniyle talep kaybı yaşayan Mısır, Türkiye, Kıbrıs ve Malta gibi destinasyonların hızlı bir toparlanma sürecine gireceğini öngördü. Ancak yaz dönemindeki rezervasyonların büyük ölçüde fiyat odaklı ilerleyeceğini vurguladı.

Operatörler arasında yoğun fiyat rekabeti bekleniyor

Rowland, mart ve nisan aylarında yaşanan zayıf satış performansı nedeniyle sektör genelinde yıllık bazda gerilemeler görüldüğünü ancak temmuz, ağustos ve eylül aylarında talebin güçlenmesiyle bu açığın kapanabileceğini ifade etti. Ayrıca ağustos ve eylül çıkışlı turlarda kapasiteyi doldurmak isteyen tur operatörleri arasında yoğun fiyat rekabeti yaşanabileceğini belirtti.

Protected Trust Services Genel Müdürü Emma Collis, satışların istikrarlı seyrettiğini ve bazı acentelerin 2026 kışı ile 2027 ilkbaharı için artan müşteri ilgisi bildirdiğini açıkladı.

Dünya Kupası’nın etkisi sınırlı kaldı

Inspire Group CEO’su Lisa Henning ise şirketin tarihindeki en güçlü son dakika satış sezonunu yaşadığını belirtti. Henning, FIFA Dünya Kupası'nın rezervasyonlar üzerindeki etkisinin beklenenden daha sınırlı kaldığını ve son dakika taleplerinin hızla arttığını söyledi.

Dawson & Sanderson Ticari Direktörü Judith Alderson, ücretsiz çocuk kontenjanlarının etkisiyle 2026 yaz sezonuna yönelik kısa mesafeli tatillerin güçlü talep gördüğünü, aynı zamanda 2027 yılı rezervasyonlarında da belirgin bir artış yaşandığını ifade etti.

Fred Olsen Travel Ticari İşler Başkanı Tracy Clenshaw, şirketin yeni 2027 kruvaziyer programının satışlara önemli katkı sağladığını belirtirken, Asya'nın yeniden en çok talep gören üç destinasyon bölgesinden biri haline geldiğini söyledi.

Avrupa’daki sıcak hava dalgası da rezervasyonlara olumlu yansıdı

Wendy Wu Tours Ticaret Satışları Direktörü Gary King ise sıcak hava dalgasının tüketiciler üzerinde olumlu bir etki yarattığını belirterek, müşterilerin hem 2026 sonu hem de 2027 yılı seyahat planlarına yönelik ilgisinin arttığını kaydetti.

Orta Doğu'da sağlanan ateşkesin ardından tüketici güveninde artış gözlemlediklerini açıklayan Kuoni, Avrupa destinasyonlarına yönelik yaz dönemi son dakika rezervasyonlarında ve kasım-aralık dönemine yönelik uzun mesafeli seyahatlerde talebin yükseldiğini bildirdi. Şirket ayrıca 2027 yılına yönelik rezervasyonların tüm destinasyon kategorilerinde büyüme gösterdiğini açıkladı.

Kuoni Genel Müdürü Mark Duguid, özellikle Maldivler ve Tayland gibi uzun mesafeli destinasyonlara yönelik talebin güçlü kalmaya devam ettiğini ve önümüzdeki haftalarda rezervasyon büyümesinin sürmesini beklediklerini ifade etti.

Başvuru süreci ve önemli tarihler

Yatırımcıların "Kamu Taşınmazları Turizm Yatırımcılarına Tahsis Şartnamesi 2026/2" kapsamında talep edilen tüm bilgi ve belgeleri 16/7/2026 günü mesai bitimine kadar Bakanlık Genel Evrakına (AG Katı), İsmet İnönü Bulvarı No:32 06100 Emek Çankaya/ANKARA adresine elden teslim etmeleri gerekmektedir. Bu tarihten sonra veya posta yoluyla yapılacak başvurular dikkate alınmayacak.

Tahsis Şartnamesi, 1/7/2026 tarihinden itibaren Bakanlığın resmi internet adresi olan www.ktb.gov.tr üzerinden erişime açılacak. 50.000,00-TL (Elli Bin Türk Lirası) olarak belirlenen şartname ücreti, T.C. Ziraat Bankası Ankara Kamu Kurumsal Şubesi nezdindeki Bakanlık Döner Sermaye İşletmesi Merkez Müdürlüğü "DÖSİMM" hesabına "2026/2 Tahsis Şartnamesi Bedeli" açıklaması ve girişimcinin adı/unvanı belirtilerek yatırılacak.

Tahsis edilecek kamu taşınmazları listesi

1. Kültür ve Turizm Koruma ve Gelişim Bölgesi ile Turizm Alan ve Merkezleri İçi:

• Antalya İli, Kemer İlçesi, Çamyuva Mahallesi: Hazine mülkiyetinde, 100 yatak kapasiteli Personel Lojmanı (120 Ada, 3 Parsel).
• Antalya İli, Kemer İlçesi, Göynük Mahallesi: Hazine (Orman) mülkiyetinde, 1000 yatak kapasiteli 5 Yıldızlı Otel (104 Ada, 12 Parsel).
• Muğla İli, Bodrum İlçesi, Kızılağaç Mahallesi: Hazine + Hazine (Orman) mülkiyetinde, 1200 yatak kapasiteli 5 Yıldızlı Otel veya Tatil Köyü + Günübirlik Tesis (6 Nolu Özel Parsel).
• Muğla İli, Bodrum İlçesi, Göl Mahallesi: Hazine mülkiyetinde, 160 yatak kapasiteli Özel Konaklama Tesisi (1 Nolu Özel Parsel).
• Muğla İli, Bodrum İlçesi, Türkbükü Mahallesi: Hazine mülkiyetinde, 1.107,71 m² kapalı alana sahip Günübirlik Tesis (2 Nolu Özel Parsel).

2. Kültür ve Turizm Koruma ve Gelişim Bölgesi ile Turizm Alan ve Merkezleri Dışı:

• Balıkesir İli, Ayvalık İlçesi, Küçükköy Mahallesi: Hazine mülkiyetinde, 120 yatak kapasiteli 4 veya 5 Yıldızlı Otel (1 Nolu Özel Parsel).
• Batman İli, Hasankeyf İlçesi, Hasankeyf Mahallesi: Hazine mülkiyetinde, 60 yatak kapasiteli Kırsal Turizm Tesisi (1 Nolu Özel Parsel).

3. Diğer Kamu Kurum ve Kuruluşlarına Ait Taşınmazlar (Ardahan Yalnızçam Uğurludağ KTKGB):

• Ardahan İli, Merkez İlçesi, Yalnızçam Köyü (101 Ada 171 Parsel): Ardahan İl Özel İdaresi mülkiyetinde, 2.105,13 m² kapalı alana sahip Günübirlik Tesis.
• Ardahan İli, Merkez İlçesi, Yalnızçam Köyü (101 Ada 172 Parsel): Ardahan İl Özel İdaresi mülkiyetinde, 300 yatak kapasiteli 4 veya 5 Yıldızlı Otel.
• Ardahan İli, Merkez İlçesi, Yalnızçam Köyü (101 Ada 173 Parsel): Ardahan İl Özel İdaresi mülkiyetinde, 100 yatak kapasiteli 3 veya 4 Yıldızlı Otel.

Başvurular, mali yeterlilik, sosyal ve teknik altyapıya katılım payı (STAKP) belirleme amaçlı müzakereler ve yönetmelik kriterleri çerçevesinde değerlendirilecektir.

Yeni eklenen tesislerle birlikte Bentour Reisen, Türk Rivierası ve Ege kıyılarındaki aile odaklı portföyünü 2 bin 200’ün üzerinde oda kapasitesiyle güçlendirdi.

Aile segmentinde yeni tesisler

Bentour Reisen tarafından yapılan açıklamada, portföye eklenen tesislerin yüksek bilinirliğe ve güçlü bir itibara sahip olduğu belirtildi. Söz konusu otellerin uzun yıllardır TUI portföyünde yer alan ve aile tatilleri için tercih edilen tesisler arasında bulunduğu ifade edildi.

Alanya’daki üç tesis satışa açıldı

Aqi Pegasos Royal, Aqi Pegasos Resort ve Aqi Pegasos Club, Alanya’nın batısında bulunan İncekum Koyu’nda konumlanıyor. Tesisler, sahile doğrudan erişim imkânı, geniş havuz alanları, aile dostu konaklama konseptleri, kapsamlı her şey dahil hizmetleri ile spor ve eğlence olanaklarıyla öne çıkıyor.

Ege kıyısında Holiday Village Türkiye

Bentour Reisen’in Türkiye portföyüne eklediği bir diğer tesis ise Sarıgerme’de faaliyet gösteren Holiday Village Türkiye oldu. Ege kıyısında yer alan tesis; geniş konaklama birimleri, çeşitli spor ve eğlence aktiviteleri ile çocuklar ve yetişkinlere yönelik programlarıyla aile konseptine odaklanıyor.

Türkiye portföyü büyüyor

Bentour Reisen, dört yeni tesisin eklenmesinin şirketin ürün portföyünü sürekli genişletme stratejisinin bir parçası olduğunu belirtti. Operatör, bu adımla müşterilerine daha geniş bir yüksek kaliteli tatil oteli seçeneği sunmayı hedeflerken, Almanca konuşulan pazarlardaki Türkiye uzmanı konumunu da güçlendirmeyi amaçlıyor.

Ancak açılan davalar nedeniyle inşaat süresinin uzaması ve Türkiye’de enflasyonun fırlaması, Divan Talya’nın yatırım maliyetinin de katlanmasına neden oldu.

2022 yılında 396 milyon lira olarak belirlenen yatırım bedeli, önce 2,1 milyar liraya, sonrasında ise 2,7 milyar liraya yükseltildi. Böylece otelin yatırım tutarı ilk belirlenen miktarın 2,8 kat üzerine çıktı.

Divan Talya’yı bünyesinde barındıran Marmaris Altınyunus Turistik Tesisler A.Ş. tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi:

“Divan Talya Oteli'nin yeniden yapım sürecinde gerçekleştirilen yatırımlara ilişkin T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından düzenlenen ve son olarak 9 Ağustos 2025 tarihli özel durum açıklamamız ile süresinin 29 Nisan 2027 tarihine kadar uzatıldığı duyurulan yatırım teşvik belgesinin tutarı, inşaat maliyetlerinde meydana gelen artışlar nedeniyle yaklaşık 2,1 milyar TL'den yaklaşık 2,7 milyar TL'ye artırılmıştır.”

Dünyanın 170 ülkesinde yaklaşık 1 milyar izleyiciye ulaşan Türk dizileri, Türkiye'nin uluslararası tanıtımında önemli bir rol üstleniyor. Yapımlar; turizm destinasyonları, gastronomi, kültürel miras, doğal güzellikler ve yaşam kültürünü uluslararası izleyicilere ulaştırırken, Türkçenin görünürlüğüne de katkı sağlıyor.

Kültür ve Turizm Bakanlığı, Sinema Genel Müdürlüğü ve Türkiye Turizm Tanıtım ve Geliştirme Ajansı (TGA) tarafından yürütülen çalışmalar kapsamında, Türk dizilerinin oluşturduğu küresel etki alanının güçlendirilmesi amaçlanıyor.

Destek sisteminde yeni düzenlemeler

Yönetmelikte yapılan değişikliklerle, Türkiye'nin kültürel değerlerinin, turizm potansiyelinin ve Türkçenin daha geniş kitlelere ulaştırılmasına katkı sağlayan yapımların desteklenmesi hedefleniyor. Düzenlemeler aynı zamanda Türk dizilerinin uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü artırmayı amaçlıyor.

Dizi film desteğine ilişkin başvuru ve yararlanma şartları sektörün ihtiyaçları doğrultusunda güncellendi. Destek sisteminin daha etkin işlemesi ve uluslararası başarı elde eden yapımların daha kapsamlı şekilde desteklenmesi öngörülüyor.

Birden fazla projeye destek imkânı

Yeni düzenleme kapsamında aynı yıl içerisinde birden fazla proje için destek alınabilmesinin önü açıldı. Böylece uluslararası pazarlarda başarı elde eden yapım şirketleri, farklı projeleriyle destek sisteminden yararlanabilecek.

Bölüm bazlı destek modeline geçildi

Destek sistemi daha esnek bir yapıya kavuşturularak bölüm bazlı hale getirildi. Dizilerin yurt dışında en az bir sezon yayımlanmış olması şartı kaldırıldı.

Buna karşılık, yapımların en az üç kıtada ve 10 ülkede yayımlanmış olması kriteri korunarak uluslararası başarı odaklı yaklaşım sürdürüldü.

Hak sahiplerine doğrudan destek verilecek

Yeni düzenleme kapsamında destekler, Türkiye'nin tanıtımına katkı sağlayan yerli dizi film bölümlerinin yurt dışındaki umuma iletim hakkını elinde bulunduran hak sahiplerine verilecek.

Güncellik şartı getirildi

Destek başvurusuna konu edilen her bölümün ilk gösteriminin, başvuru tarihinden önceki en fazla üç yıl içinde Türkiye'de kablo, uydu veya karasal yayın yapan bir televizyon kanalında gerçekleştirilmiş olması gerekecek.

Değerlendirme kriterleri belirlendi

Başvurular, kamu, sektör ve akademi temsilcilerinden oluşan komisyon tarafından değerlendirilecek.

Değerlendirme sürecinde;

• Türkiye'nin ve millî kültürün tanıtımına katkısı,
• Türkçenin yaygınlaşmasına etkisi,
• İhraç edilen ülke sayısı ve hedeflenen turizm pazarlarıyla uyumu,
• Televizyon yayınlarında elde edilen reyting performansı,
• Dijital mecralardaki izlenme ve erişim verileri
esas alınacak.

Başvuru süreçlerinde esneklik sağlandı

Yönetmelik değişikliğiyle birlikte başvuruların, Bakanlık tarafından belirlenen süre içinde gerekli belgelerin sunulması esasına göre yapılabilmesine imkân tanındı.

Düzenlemeyle dijital başvuru sistemleriyle uyumun artırılması, uygulamada karşılaşılan tereddütlerin giderilmesi ve süreçlerin daha etkin yürütülmesi amaçlanıyor.

Mali disipline yönelik düzenleme

Yeni hüküm kapsamında, destek tutarı iade edilen veya 6183 sayılı Amme Alacaklarının Tahsil Usulü Hakkında Kanun çerçevesinde yasal takibe konu edilen projeler yeniden destek başvurusu yapamayacak.

Düzenleme, destek alan kişi veya şirketlerin tüm projelerini kapsamıyor. Kısıtlama yalnızca destek tutarı iade edilen veya yasal takibe konu edilen aynı proje için uygulanacak.

Küresel görünürlüğün artırılması hedefleniyor

Türk dizileri, ulaştıkları geniş izleyici kitlesiyle Türkiye'nin kültürel tanıtımında, yaratıcı endüstriler alanındaki uluslararası başarısında ve ülke markasının güçlendirilmesinde önemli bir araç olarak öne çıkıyor.

Yeni düzenlemelerle birlikte, Türkiye'nin kültürel değerlerini, turizm potansiyelini ve Türkçeyi uluslararası izleyicilerle buluşturan yapımların desteklenmesi, dizi ihracatındaki başarının sürdürülebilir hale getirilmesi ve Türkiye'nin uluslararası görünürlüğüne sağlanan katkının artırılması amaçlanıyor.

TUYED'in yeni dönemde yapmayı planladığı çalışmalar

Yeni dönemde TUYED’i daha görünür kılmak adına çeşitli faaliyetler yürüteceklerini belirten TUYED Başkanı A.Haluk Özsevim, gelecek yıl derneğin 30. yılını kutlayacağını anımsattı. Özsevim “TUYED’in 30. yılında turizm basını ile sektörün kanaat önderlerini bir araya getirecek önemli bir etkinlik düzenlemeyi planlıyoruz. Bu konudaki çalışmalara şimdiden başlıyoruz. Ayrıca turizm gazetecileri ile ziyaretler gerçekleştirerek bölgelerde turizmin gelişmesi için yapılacak çalışmalara katkıda bulacağız. Bunun yanında sektörün nabzını tutan panel, söyleşi ve toplantı programları organize etmeyi planlıyoruz” dedi.

Tek listenin bulunduğu Genel Kurul ile Yönetim, Denetleme ve Danışman Kurulları şu isimlerden oluştu:

YÖNETİM KURULU

Başkan - A.Haluk Özsevim (Tourism Today)
Başkan Vekili - Hasan Arslan (Turizm Aktüel)
Genel Sekreter - Savaş Daş (Turizm Ekonomi)
Sayman - Halil Öncü (Turizm Dosyası)
Yönetim Kurulu Üyesi - Salim Uzun (Hürriyet)
Yönetim Kurulu Üyesi - Selçuk Meral (GM Tourism)
Yönetim Kurulu Üyesi - Mehmet Uluğtürkan (Refleks Gazetesi)

YÖNETİM KURULU YEDEK

Tuncay Sevin
Femiha Ecem Ercan Adanır
Şüheda Köse
Ayşegül Yücedağ
Emre Altınışık
Nusret Kafasıbüyük
Dicle Güngör

DENETLEME KURULU

İdris Taş
Mehmet Ali Doğan
Sabahattin Ercan

DENETLEME KURULU YEDEK

Orhan Genceli
Ahmet İstek
Belma Toprak Sönmezler

DANIŞMA KURULU

Prof.Dr.Volkan Altıntaş
Meliha Okur
Musa Alioğlu

DANIŞMA KURULU YEDEK

Bünyamin Tokmak
Emre Baktıroğlu
Gönül Yıldırım

Speaking to Tourism Economy, sister B2B portal of Türkiye Travel News, Torunoğulları said Türkiye’s growth in the UK market has been undermined by geopolitical tensions and economic challenges. He noted that rising costs and inflation have significantly weakened the country’s competitiveness, while British travelers increasingly opt for alternative destinations such as Egypt and Tunisia. He also warned that a sharp decline in city-center tourist activity could affect local businesses and shape tourism planning for 2027.

British tourists are changing their preferences

Torunoğulları stated that Türkiye has nearly doubled its tourism volume from the UK since 2019 but emphasized that demand is highly sensitive to geopolitical and economic developments.

“The Iran conflict had a serious impact on Turkish tourism. Before that situation could stabilize, Ukraine launched a large-scale drone attack on Russia. Combined with Türkiye’s inflation-driven cost increases, these developments have altered the preferences of British holidaymakers who have visited Türkiye for years,” he said.

According to Torunoğulları, the cost of dining out and shopping has reached levels that many visitors find difficult to justify.

“British tourists are changing course because of the prices they encounter. We are moving back toward pre-pandemic visitor levels,” he added.

2027 outlook already under pressure

Torunoğulları said the current slowdown is likely to affect tourism demand beyond next year.

“Tour operators will determine their 2027 seat allocations based on this year’s performance. Capacity planning will reflect current results, which is a clear indication that 2027 will not be better than 2026. The effects of economic problems and geopolitical conflicts do not disappear overnight,” he said.

Shift toward all-ınclusive destinations

The Orka Hotels executive noted that British travelers visiting Muğla are increasingly choosing all-inclusive resorts in Antalya, where holiday costs are more predictable.

“Tourists know exactly how much they will spend in an all-inclusive resort and avoid unexpected expenses. The decline in British arrivals to Muğla, while destinations such as Antalya, Egypt, Tunisia and Morocco continue to grow, clearly demonstrates this trend,” he said.

According to Torunoğulları, families often end up spending almost as much outside the hotel as they spend on the holiday itself when staying in destinations where expenses are not included.

City-center tourism down by 50%

Torunoğulları also pointed to rising rents and tighter regulations on short-term rentals of second homes as factors reducing demand.

“This visitor segment was one of the biggest contributors to local spending. Due to restrictions on second-home rentals, we have largely lost this market. Combined with the fact that all-inclusive guests are spending more time inside their hotels, tourist numbers in city centers have fallen by nearly 50%,” he said.

He warned that the trend is putting increasing pressure on local businesses and could lead to significant disruptions in tourism destinations by the end of the season.

Fixed exchange rate policy hurts hoteliers

Torunoğulları described the fixed exchange rate environment as one of the industry's biggest challenges.

“We sign contracts in foreign currencies, but we cannot reflect rising costs in our prices. UK partners argue that inflation in their market is only 2–3%, while costs in Türkiye have increased by 30–40%. Personnel expenses alone rose by 27.8%. Because exchange-rate growth has failed to match inflation, many hoteliers have stopped making profits over the last two to three years and are now focused on maintaining operations,” he said.

He added that the current exchange-rate policy is creating difficulties not only for tourism but also for the textile and export sectors.

TGA campaigns support demand recovery

Torunoğulları acknowledged the extensive promotional efforts being carried out by the Turkish Tourism Promotion and Development Agency (TGA) in the UK and Ireland.

He said bookings have improved since the start of the summer season.

“Hotels that were previously receiving 15 to 20 reservations per day are now seeing figures closer to 40 or 50. However, we are already at the end of June. Seasonal hotels must generate enough revenue in just two to two-and-a-half months to support operations throughout the year,” he noted.

Despite the recent improvement, he believes that next year’s outlook will largely depend on this year’s results and that current inflation levels do not suggest a major turnaround.

Higher hotel costs as guests stay on property

According to Torunoğulları, tourists are spending less time outside their hotels because of rising prices, which is increasing operational costs for accommodation providers.

“In the past, around 25% of all-inclusive guests would spend part of the day on excursions, visit water parks, join safaris or paragliding tours, or dine outside the hotel. This reduced hotel operating costs and eased pressure on facilities. Today, that 25% remains inside the resort, consuming more energy, water, food and beverages. Even cleaning supply usage has increased,” he explained.

Dining costs have more than doubled

Torunoğulları highlighted the impact of inflation on visitor spending.

“A family of four that could once enjoy a quality meal for £100 now faces a bill of £200 to £250. This is not a 10% or 20% increase; it is closer to 150%. Such inflation levels are difficult for British tourists to accept,” he said.

He also criticized excessive pricing practices by some businesses.

“If a product purchased for 15 Turkish lira is sold for 189 lira, that is difficult to justify. Even with a 100% margin, the price would be around 30 to 50 lira. Such pricing damages the destination’s image,” he said.

Occupancy rates down 15–25%

Torunoğulları reported that June occupancy levels, which would normally range between 75% and 80%, are currently around 60%.

“Depending on the property, occupancy has declined by 15% to 25%. When discounts introduced to stimulate demand are also taken into account, the revenue loss becomes even greater. Average revenue per guest falls as hotels lower prices in response to weaker demand,” he said.

He added that tour operators increasingly prioritize hotels offering the deepest discounts, often marketing them by category rather than by brand.

Investment plans remain on hold

Despite challenging market conditions, Torunoğulları said Orka Group continues to pursue selected investments.

The company recently opened a new 300-room hotel in the Netherlands under a franchise agreement with Radisson Blu, representing its largest recent investment.

In Türkiye, the group is planning to renovate one of its existing properties into an aqua park hotel and has additional tourism land available for future development. However, new projects remain on hold due to economic uncertainty, financing challenges and restrictions on foreign-currency lending.

“We have preparations in place and projects ready to move forward when conditions improve. We are currently evaluating opportunities for two boutique hotels in Fethiye and another property in the Turunç area of Marmaris, but we are waiting for the right market conditions,” he said.

Inflation must be the top priority

Torunoğulları concluded by stressing that controlling inflation and excessive pricing should be the government’s primary focus.

“Unless we address high prices and prevent excessive pricing practices, promotional campaigns and marketing efforts will not achieve their full potential. This should be the country’s top priority,” he said.