Foreign arrivals rose by 2.21%, while visits from Turkish citizens living abroad increased significantly by 10.58%, highlighting stronger diaspora travel demand.

Europe leads growth in key source markets

European OECD countries continued to drive growth in Türkiye’s inbound tourism.

Germany, the country’s second-largest source market, saw a sharp 18% increase to 677,000 visitors. Austria rose 13.5% to 65,000, the Netherlands increased 3.43% to 147,000, the United Kingdom grew 3.43% to 314,000, and Poland increased 6.61% to 83,000.

Overall, arrivals from European OECD countries rose 8.86% to 2.09 million visitors in the first quarter.

Russia and CIS markets maintain steady growth

The Russia and CIS region remained a strong contributor to Türkiye’s tourism performance.

Russia recorded an 8.18% increase to 650,000 visitors. Georgia followed with 288,000 (+8.81%), Azerbaijan with 188,000 (+2.86%), Ukraine with 133,000 (+5.52%), and Kazakhstan with 98,000 (+22.45%).

Total arrivals from Russia and CIS countries increased 7.68% to 1.65 million visitors.

Mixed performance in emerging markets

Emerging markets showed divergent trends in the first quarter.

Iran declined sharply by 28% to 527,000 visitors, while China surged 43% to 111,000. India fell 23.26% to 39,000.

The United States increased 10% to 197,000 visitors, Canada rose 14.83% to 46,000, Australia grew 3.37% to 20,000, and South Korea edged up 0.5% to 47,000. Japan, however, declined 3.41% to 34,000.

Seasonal effects and market outlook

Minister of Culture and Tourism Mehmet Nuri Ersoy said Türkiye entered 2026 with growth despite global challenges, noting strong January performance with 3.13 million visitors (+6.1%), followed by a February decline attributed to Ramadan timing effects.

Ersoy emphasized that Ramadan-related shifts typically reduce demand by 20–25%, making the February decline a technical seasonal effect rather than structural weakness.

He also highlighted that Türkiye is evolving beyond a destination into a hub of trust, accessibility, experience and continuity, while warning that the sector may face a challenging second quarter due to geopolitical tensions, energy price volatility and global economic pressures.

Ersoy added that last-minute bookings are expected to dominate the coming period, with potential for a rapid rebound once geopolitical stability improves.

Geopolitical tensions weigh on global tourism

Ongoing geopolitical tensions triggered by the conflict involving the United States, Israel, and Iran have negatively impacted global travel demand, particularly across the Gulf region and the broader Middle East. Rising security concerns, combined with increasing energy costs, have driven up travel prices and contributed to a slowdown in tourism activity, including in Türkiye.

Industry calls for tax relief partially addressed

The tax reduction follows sustained calls from tourism stakeholders for fiscal measures to mitigate the impact of declining demand and rising operational costs. The accommodation tax cut marks the first concrete response to these demands.

Sector leaders highlight competitive impact

President of Turkish Hoteliers Federation Erkan Yağcı stated that maintaining the accommodation tax at 1% until the end of 2026 will provide critical support to the sector. He emphasized that the measure will help preserve Türkiye’s global competitiveness, ensure price stability, and sustain its position in international markets. Yağcı also underlined the strategic importance of the decision at a time of increasing global competition, cost pressures, and geopolitical uncertainty.

President of Turkish Hoteliers Association Müberra Eresin noted that despite global challenges, tourism remains a strategically important sector. She described the broader Tourism Support Package as a key step in strengthening financial resilience. Eresin welcomed the tax cut and stressed the importance of designing support mechanisms in a more balanced and segment-based manner. She also suggested that converting the accommodation tax into a fixed fee collected directly from guests could further enhance competitiveness.

President of Association of Turkish Tourism Investors Oya Narin highlighted tourism’s critical role in employment, investment, and regional development. She stated that lowering the tax rate is a significant move in an environment of rising costs and intense competition. According to Narin, the reduction will provide pricing flexibility for accommodation providers, strengthen competitiveness, and support demand management. She added that, alongside Credit Guarantee Fund (KGF) support mechanisms, the measure contributes to improving confidence across the sector.

Söz konusu iş birliği, Mısır’daki MICE ve destinasyon düğünü operasyonlarının yürütülme modelinde yeni bir yapı oluştururken; global talep yönetimi ile yerel operasyonel kapasitenin tek bir sistem altında birleştirilmesini öngörüyor.

Operasyonel model ve yapısal kurgulama

Inventum Global tarafından geliştirilen model, yalnızca operasyonel süreçlere değil; aynı zamanda talep üretimi, tedarik zinciri yönetimi ve risk kontrolüne odaklanan çok paydaşlı bir yapı olarak tanımlanıyor. Model kapsamında MICE ve düğün acentelerine yönelik operasyonel süreçlerin merkezileştirilmesi, yerel tedarik zincirinin tek yapı altında konsolide edilmesi, hizmet standartlarının belirli bir çerçevede sabitlenmesi ve ticari ve operasyonel risklerin sistematik şekilde yönetilmesi amaçlanıyor.

Aynı yapı içerisinde destinasyonların uluslararası pazarlarda konumlandırılması, hedef odaklı pazarlama faaliyetleri ve sürdürülebilir talep oluşturulması da yer alıyor.

Bünyat Özpak: Yeni yapı farklı bir seviyeye taşındı

Anlaşmaya ilişkin değerlendirme yapan Inventum Global Kurucu Ortağı Bünyat Özpak, şirketin Mısır’daki faaliyetlerinin geçmişine ve yeni iş birliğinin kapsamına ilişkin bilgiler paylaştı. Özpak “2017’den bu yana Mısır’da kendi ekibimizle aktif olarak faaliyet gösteriyoruz. Travco ile yaptığımız bu stratejik anlaşmayla bunu tamamen farklı bir seviyeye taşıdık.” dedi.

MICE ve destinasyon düğünü operasyonlarında mevcut ihtiyaçların değiştiğini belirten Özpak, şu ifadeleri kullandı:

“Acentelerin ihtiyacı artık sadece iyi fiyat ve standart hizmet değil. Bunlar minimum standart haline geldi. Günümüz operasyonlarında risk yönetimi, süreç kontrolü ve bütüncül güvence mekanizmaları öne çıkıyor. Klasik DMC yaklaşımı bu noktada yetersiz kalıyor.

Asıl ihtiyaç; güçlü bir yerel yapı ile desteklenen, sürprizlerin minimize edildiği, risklerin paylaşıldığı ve süreçlerin uçtan uca güvence altına alındığı bir sistem. Travco ile kurulan yapıda acenteler, geniş lojistik kapasite, satın alma gücü ve altyapıdan yararlanırken; yerel operasyonel süreçler sistem tarafından yönetiliyor.

Bu yapı içerisinde acente, destinasyon ve yerel ortaklık aynı sistem içinde yer alıyor. Her paydaş kendi uzmanlık alanına odaklanırken operasyonel ve ticari süreçler entegre bir yapı tarafından yürütülüyor.”

Travco Group’un operasyonel kapasitesi

Anlaşmanın yerel ayağını oluşturan Travco Group, Mısır turizm sektöründe geniş kapsamlı operasyonel altyapıya sahip şirketler arasında yer alıyor. Grup bünyesinde JAZ Hotel Group çatısı altında farklı ülkelerde faaliyet gösteren 75’in üzerinde otel ve resort, 20 bini aşan oda kapasitesi, Luxor–Aswan hattında faaliyet gösteren 28 kruvaziyer gemisi ve ülke genelinde 700’ün üzerinde araçtan oluşan kara lojistik ağı bulunuyor.

Travco Group ayrıca yıllık bir milyonun üzerinde turistin Mısır’a taşınmasını sağlayan inbound operasyonları yürütüyor.

Amr Karim: Stratejik bir yatırım”

Travco Travel Genel Müdürü Amr Karim, ortaklığa ilişkin yaptığı açıklamada şu bilgileri paylaştı:

“Travco olarak sahip olduğumuz otel portföyü, kruvaziyer filosu ve lojistik altyapı ile Mısır turizminde geniş kapsamlı bir operasyon yürütüyoruz.

Inventum Global ile yapılan bu münhasır stratejik ortaklık, Mısır’ın global MICE ve destinasyon düğünü pazarındaki konumunu güçlendirmeye yönelik bir yatırımdır. Fiziksel altyapı ile global talep üretim kapasitesinin bir araya getirilmesi hedeflenmektedir.”

Hedef pazarlar ve global ağ

Ortaklık kapsamında öncelikli hedef pazarlar Hindistan ve diaspora toplulukları, BDT ülkeleri, Birleşik Krallık, Avrupa Birliği ve Amerika Birleşik Devletleri olarak belirlendi.

Inventum Global, aynı zamanda uluslararası etkinlik platformu IMWF – International MICE & Wedding Forum’un kurucusu ve organizatörü olarak faaliyet gösteriyor. Her yıl 70’ten fazla ülkeden sektör temsilcilerinin katılımıyla düzenlenen organizasyon, şirketin global talep oluşturma stratejisinin bir parçası olarak konumlanıyor.

Şirketin farklı destinasyonlardaki operasyonel ağları ve uluslararası pazarlama faaliyetleri, turizm sektöründe talep yönetimi ve dağıtımı odaklı bir yapı içinde yürütülüyor.

“Finansman görüşmeleri sonuçsuz kaldı”

Havayolu, yaklaşık 500 milyon dolarlık finansman desteği için ABD yönetimiyle temas halindeydi. Ancak taraflar arasında anlaşma sağlanamaması, zaten kırılgan bir finansal yapı içinde olan şirketin faaliyetlerini sürdüremez hale gelmesine yol açtı. Spirit Airlines’ın tüm uçuşları iptal edilirken, şirket yolcular için iade sürecinin başlatıldığını açıkladı.

Şirketten yapılan bilgilendirmeye göre, kredi veya banka kartı ile satın alınan biletlerin ücretleri otomatik olarak iade edilecek. Seyahat acenteleri üzerinden yapılan rezervasyonlarda ise yolcuların doğrudan ilgili acenteyle iletişime geçmesi gerekiyor. Voucher, mil veya kredi kullanılarak yapılan ödemelerin geri ödemesi ise iflas mahkemesi süreci kapsamında belirlenecek.

Müşteri hizmetleri de devre dışı bırakıldı

Spirit Airlines, iptal edilen uçuşlara bağlı olarak oluşan otel, alternatif uçuş veya diğer ek masraflar için ise geri ödeme yapamayacağını bildirdi. Şirketin müşteri hizmetleri de operasyonların durdurulmasıyla birlikte devre dışı bırakıldı.

Havayolunun çöküşünde en kritik faktörlerden biri, son dönemde hızla artan jet yakıtı maliyetleri oldu. Sektör verilerine göre yakıt giderleri havayollarının toplam maliyetlerinin yüzde 40’ına kadar çıkabiliyor. Orta Doğu’da tırmanan gerilim sonrası petrol fiyatlarında yaşanan sert artış, Spirit Airlines gibi düşük marjla çalışan taşıyıcıları doğrudan etkiledi.

Son darbeyi yüksek akaryakıt fiyatları vurdu

Analistler, şirketin daha önceki iflas süreçlerinden çıkmasına rağmen gerekli yapısal dönüşümü tam olarak gerçekleştiremediğine dikkat çekiyor. Artan maliyet baskısı ve sınırlı gelir yapısı birleşince, yakıt fiyatlarındaki yükselişin şirket için “son darbe” olduğu değerlendiriliyor.

Sektör genelinde ise benzer baskılar devam ediyor. Birçok havayolu maliyet artışlarına karşı kapasite azaltma veya bilet fiyatlarını yükseltme yoluna giderken, bazı taşıyıcılar ise operasyonlarını tamamen gözden geçirmek zorunda kalıyor. Spirit Airlines’ın piyasadan çekilmesi, özellikle düşük maliyetli havayolu segmentinde rekabet dengelerini yeniden şekillendirebilecek önemli bir gelişme olarak öne çıkıyor.

Spirit Airlines Hakkında

Florida merkezli Spirit Airlines operasyonlarını ağırlıklı olarak Fort Lauderdale, Las Vegas ile Orlando gibi şehirlerden yürütüyor ve Amerika Birleşik Devletleri, Karayipler ve Latin Amerika genelinde 90'dan fazla noktaya uçuş gerçekleştiriyordu. Yaklaşık 214 uçaktan oluşan ve tamamı Airbus A319, A320 ile A321 modellerinden kurulan bir filoya sahip olan şirket, yolcularına standart dar koltukların yanı sıra uçağın ön kısmında konumlandırılan daha geniş "Big Front Seat" koltuk seçeneklerini sunmaktaydı.

2026-2027 eğitim öğretim yılına ilişkin açıklamalarda bulunan Milli Eğitim Bakanı Yusuf Tekin’in açıklamalarında en çok dikkat çeken başlıklardan biri ara tatil düzenlemesi oldu. Yusuf Tekin, ara tatil sisteminde değişikliğin gündemde olduğunu belirtti.

Ara tatillerin tamamen kaldırılması durumunda öğrencilerin eğitim süresinde değişiklik yaşanmayacağını belirten Tekin, “O ara tatilleri kaldırdığımızda çocuklarımızın eğitim öğretim hayatı iki hafta uzamayacak.” dedi.

Yapılması planlanan düzenlemenin eğitim takviminin toplam süresini artırmak yerine yıl içindeki dağılımı değiştireceğini belirten Tekin, “Eylül ayındaki başlangıcı biraz daha geç, haziran ayındakini biraz daha erkene almış olacağız ve böylece öğrencilerimiz daha uzun tatil yapmış olacaklar.” açıklamasını yaptı.

Tekin’in ara tatil planına turizmcilerden itiraz

Konuyla ilgili açıklama yapan TÜROFED Genel Sekreteri Yakup Dinler, ara tatillerin yalnızca eğitim takviminde verilen kısa bir mola değil, çocukların motivasyonunu tazeleyen, ailelere nefes aldıran ve turizm sektörüne yıl içine dengeli şekilde yayılan ciddi bir hareketlilik sağlayan önemli ve doğru bir uygulama olduğunu kaydetti.

Uzun ve verimsiz tatiller yerine doğru planlanmış ara tatillerin; öğrencilerin dikkatini ve öğrenme isteğini artıran, ailelerin çocuklarıyla birlikte kaliteli zaman geçirmesine imkân tanıyan sağlıklı bir denge oluşturduğunu ifade eden Dinler, “Bu dengeyi ortadan kaldıracak bir yaklaşımın, eğitimden çok daha geniş bir alanda olumsuz sonuçlar doğuracağı açıktır. Ara tatillerin kaldırılması; başta iç turizm olmak üzere Anadolu’daki otellerimizi, seyahat acentelerimizi, ulaşım sektörünü ve yerel ekonomileri doğrudan etkileyecek.” ifadelerini kullandı.

"Bakan Ersoy'un 12 ay turizm hedefiyle ciddi şekild eçelişir"

Söz konusu planın Kültür ve Turizm Bakanı Mehmet Nuri Ersoy’un turizmin 12 aya yayılması hedefiyle de ciddi şekilde çelişeceğine işaret eden Yakup Dinler, “Bu konunun yalnızca akademik takvim üzerinden değil, çocukların psikolojisi, ailelerin yaşam düzeni ve ülke ekonomisinin önemli bir bileşeni olan turizm sektörü birlikte değerlendirilerek ele alınması gerektiğini düşünüyorum. Bu nedenle ara tatillerin kaldırılması yönündeki yaklaşımın yeniden gözden geçirilmesi ve bu düşünceden vazgeçilmesi gerektiğine inanıyorum. Ayrıca bu konunun tekrar tekrar gündeme getirilmesi yerine Türk millî eğitim sisteminin çok daha öncelikli ve yapısal sorunlarına odaklanılmasının daha doğru olacağı kanaatindeyim.” dedi.

Gazi Murat Şen: Zincirleme bir olumsuz etki yaratır

Yusuf Tekin’in ara tatilleri kaldırma planına bir itiraz da Pamukkaleli otelcilerden geldi. Denizli Turistik Otelciler ve İşletmeciler Derneği (DENTUROD) Başkanı Gazi Murat Şen, ara tatillerin kaldırılması yönündeki tartışmaların yalnızca eğitim takvimine dair teknik bir düzenleme olmadığını; Türkiye’nin makroekonomik dengelerini doğrudan ilgilendiren stratejik bir yol ayrımı olduğunu ifade etti.

Jeopolitik risklerin eksik olmadığı bir coğrafyada alınmak istenen bu kararın; turizm talebinin dengelenmesinden tesislerin yıl boyu açık kalmasına, nitelikli istihdamın korunmasından yerel ekonomilerin ayakta tutulmasına kadar hayati ve zincirleme etkiye sahip olduğuna vurgu yapan Şen, şu noktaların altını çizdi:

“Tatiller sektörü ayakta tutan bir süreklilik mekanizması”

Turizm sektörü, küresel krizler ve bölgesel gerilimler karşısında en hassas ekosistemlerin başında gelmektedir. Bu dalgalı yapı içinde iç turizmi yılın tamamına yayan ara tatiller, sektör için bir “ayrıcalık” değil, tam aksine sistemi ayakta tutan bir süreklilik mekanizmasıdır. Özellikle kış ve bahar aylarında oluşan hareketlilik sayesinde Anadolu’daki termal tesislerden butik otellere kadar pek çok işletme kapılarını kapatmak zorunda kalmamakta, bu da turizm gelirlerinin tek bir mevsime sıkışmasını engellemektedir.

“Turizm ekosisteminde domino etkisi yaratır”

Ara tatillerin iptali, turizm ekosisteminde bir domino etkisi yaratacaktır. Sezon dışı dönemlerde tesislerin kapanması, binlerce eğitimli turizm çalışanının işsiz kalması ve yetişmiş insan kaynağının sektörden kopması kaçınılmaz bir sonuçtur. Bu durum sadece işletmecileri değil, yerel esnaftan tedarikçiye kadar geniş bir ekonomik ağı doğrudan etkileyecektir.

Bu gerçeklik, Kültür ve Turizm Bakanı Mehmet Nuri Ersoy tarafından sıkça vurgulanan “turizmi 12 aya yayma” hedefinin neden bir tercih değil, zorunluluk olduğunu göstermektedir. Ara tatiller, bu vizyonun sahadaki en somut ve güçlü destekleyicisidir.

Elbette meselenin odağında sadece ekonomi yer almamaktadır. Pedagojik açıdan ara tatiller; öğrencilerin öğrenme yorgunluğunu atan, motivasyonu tazeleyen ve ailelerin modern yaşamın yoğun temposunda nitelikli zaman geçirmesine olanak tanıyan bir nefes alanıdır. İngiltere ve Fransa gibi gelişmiş eğitim modellerinde de uygulanan bu sistem, öğrenme sürecini çok daha verimli kılmaktadır."

“Ali Ulvi Gümüşhan: En çok Afyonkarahisar etkilenir

Zafer Bölgesi Turistik Otelciler Derneği Başkanı Ali Ulvi Gümüşhan ise ara tatillerin kaldırılmasının, başta Afyonkarahisar olmak üzere kış turizmi yapan bölgeler için ciddi bir olumsuzluk yaratacağını belirtti. Gümüşhan, “Bu tatillerin kaldırılması en çok termal ve gastronomi şehri Afyonkarahisar’ımızı etkileyecektir. Ara tatiller, iç turizmi canlı tutan, otellerin doluluk oranlarını dengeleyen ve bölgesel ekonomiye doğrudan katkı sağlayan önemli dönemlerdir.” ifadelerini kullandı.

Bu uygulamanın kaldırılması yalnızca turizm işletmelerini değil, esnafı, çalışanları ve tüm yerel ekonomiyi olumsuz etkileyeceğini kaydeden Gümüşhan, “Bu nedenle ara tatil uygulamasının kaldırılmaması, sektör temsilcileriyle istişare edilerek daha dengeli ve sürdürülebilir bir şekilde devam ettirilmesi büyük önem arz etmektedir.” diye konuştu.

Ara tatillerin; ailelerin çocuklarla birlikte vakit geçirebilme imkânı sunması, iç turizme ve ülke ekonomisine sağladığı katma değer, bölgesel ekonomik dengelerin korunmasındaki rolü ve yerel istihdam açısından son derece önemli olduğuna dikkat çeken Gümüşhan, “Ara tatil uygulamasının mevcut yapısıyla sürdürülmesinin büyük önem arz ettiği kanaatindeyiz.” dedi.

Teyfik Ölmez: Ara tatil dönemleri Kapadokya için önemli

Turizmin tatillerden beslenen bir sektör olduğunu belirten Kapadokya Turistik Oteller ve İşletmeciler Derneği (KAPTİD) Başkanı Teyfik Ölmez de Kapadokya için iç pazarın ve ara tatil dönemlerinin son derece önemli olduğunu vurguladı.

Alınması planlanan karardan en fazla etkilenecek destinasyonlardan birinin de Kapadokya olduğunu belirten Ölmez, ara tatillerin Kapadokya gibi çok sayıda destinasyona ivme kazandırdığını söyledi. Ölmez, “Bu yılki 1 Mayıs tatili cuma gününe denk geldi. Tatil süresi üç güne çıkınca Kapadokya’da doluluklar yüzde 70’e yükseldi ve bunda iç pazarın büyük rolü var. Deniz sezonu dışındaki dönemler olduğu için bu tatillerde ilgi Kapadokya’ya veya termal merkezlere kayıyordu. Kış döneminde kayak için Erciyes’e gelen pek çok misafir, kayak tatili ile Kapadokya’yı birleştiriyor.” değerlendirmesini yaptı.

Haberiömizvar.net’te yer alan habere göre, gözaltı kararı verilen isimler arasında gastronomi sektörünün ve gastronomi festivallerinin tanınmış ismi Gökmen Sözen de bulunuyor. Ancak Sözen’in yurt dışında olduğu belirtiliyor.

Gözaltı kararı alınanların listesi şöyle:

Muhittin Böcek, Ahmet Atilla Boyacıoğlu, Orhan Başaran, Necmettin Turgut, Cansen Çevikol Tuncer, Aydil Nalan Borak, Mehmet Okan Kaya, Edip Kemal Bahadır, Vahdet Narin, İsmail Oskay, Abdül Kadir Küçükyılmaz, Göktuğ Kımışır, Alper Aslan, İlknur Özdemir, Aziz Sırnaç, Alperen Gürbüz, Köksal Kibar, Kerem Kaya Turan, Nasrettin Demir, Ali Ekber Ekici, Kadriye Aydın Bakır, Çiğdem Sert, Mehmet Tolga Aksüyek, İsa Kotan, Hüseyin Kotan, Hatice Varlı, Gökmen Sözen, Murat Erdi Günaydın, Kerem Yargancı, Levent Şapçılar, Mehmet Latif Fidan, Cevdet Mutlu Deniz Yavuz ve Durmuş Ali Arslan.

Erkan Yağcı: Rekabet gücüne ve fiyat istikrarına katkı sağlayacak

TÜROFED Başkanı Dr Erkan Yağcı, konaklama vergisinin yarıya indirilmesine ilişkin kararın Türk turizm sektörünün rekabet gücünü korumasına, fiyat istikrarını sağlamasına ve uluslararası pazarlarda güçlü konumunu sürdürmesine katkı sağlayacağını belirtti. Yağcı konuya ilişkin şunları söyledi:

“30 Nisan 2026 tarihli ve 11263 sayılı Cumhurbaşkanı Kararı ile, 6802 sayılı Gider Vergileri Kanunu kapsamında konaklama vergisinin 31 Aralık 2026 tarihine kadar %1 olarak uygulanacak olması, turizm sektörümüz açısından son derece yerinde ve destekleyici bir adım olmuştur.

Türkiye turizmi, küresel rekabetin giderek arttığı, maliyet baskılarının yükseldiği, jeopolitik gelişmelerin yarattığı belirsizliklerin talep ve fiyat dinamiklerini doğrudan etkilediği bir dönemde faaliyet göstermektedir. Bölgesel gerilimler, ulaşım maliyetlerindeki dalgalanmalar ve tüketici davranışlarındaki hızlı değişim; sektörümüzün daha dikkatli ve stratejik hareket etmesini zorunlu kılmaktadır.

Bu çerçevede alınan söz konusu karar; sektörün rekabet gücünü korumasına, fiyat istikrarını sağlamasına ve uluslararası pazarlarda güçlü konumunu sürdürmesine katkı sağlayacaktır. Özellikle Avrupa, Akdeniz ve Orta Doğu destinasyonları ile yoğun rekabet içerisinde olan ülkemiz açısından, vergi yükünün dengeli bir seviyede tutulması; hem tur operatörleri hem de bireysel turistler nezdinde Türkiye’nin tercih edilebilirliğini artıracaktır.

Turizm sektörü olarak temel önceliğimiz; yüksek kaliteli hizmet anlayışı, sürdürülebilirlik ilkeleri ve dengeli fiyat politikaları ile ülkemize gelen ziyaretçi sayısını artırırken kişi başı geliri de yukarı taşımaktır. Bu doğrultuda alınan bu kararın, 2026 yılı hedeflerimize ulaşmamızda bir destek unsuru olacağına inanıyoruz.

Başta Sayın Cumhurbaşkanımız olmak üzere, Kültür ve Turizm Bakanımız Sayın Mehmet Nuri Ersoy’a sektörümüz adına teşekkür ederiz. Kamu-özel sektör iş birliği ile Türkiye turizmini daha güçlü bir geleceğe taşımaya kararlılıkla devam edeceğiz.”

Müberra Eresin: Maktu hale getirilip misafirden alınmalı

Turizm sektörümüz, küresel ölçekte yaşanan tüm zorluklara rağmen Türkiye ekonomisinin en stratejik alanlarından biri olmaya devam ettiğini belirten TÜROB Başkanı Müberra Eresin ise Orta Doğu’da yaşanan jeopolitik gelişmelerin etkilerinin sektörde ciddi şekilde hissedildiğini vurguladı.

Uluslararası koşullardan kaynaklı olarak zorlu bir dönemden geçtiğimiz bu süreçte, atılan her yapıcı adımın sektör açısından ayrı bir önem taşıdığını kaydeden Eresin, şu açıklamayı yaptı:

Bu çerçevede, Kültür ve Turizm Bakanlığımız tarafından hayata geçirilen 60 milyar TL’lik Turizm Destek Paketini, sektörümüzün finansal dayanıklılığını güçlendiren son derece önemli ve vizyoner bir adım olarak değerlendiriyoruz. Bu vesileyle, başta Sayın Cumhurbaşkanımız ve Sayın Kültür ve Turizm Bakanımız Mehmet Nuri Ersoy olmak üzere emeği geçenlere sektörümüz adına teşekkür ediyorum.

Bununla birlikte, destek mekanizmalarının daha dengeli ve segment bazlı kurgulanmasının sektörümüzün sürdürülebilirliği ve istihdamın korunması açısından kritik olduğuna inanıyoruz. Özellikle şehir otelleri gibi farklı dinamiklere sahip işletmeler için maliyet yapısını doğrudan dengeleyen, daha adaletli çözümlerin ön plana çıkarılması büyük önem taşımaktadır. Bugün atılacak adımların, yalnızca mevcut süreci yönetmekle kalmayıp Türkiye turizminin önümüzdeki on yılını da şekillendireceğine; istihdamın korunması ve işletmelerimizin finansal sürdürülebilirliği açısından belirleyici olacağına inanıyoruz.

Diğer yandan, konaklama vergisinin yüzde 2’den yüzde 1’e indirilmesini TÜROB olarak sektörümüz adına son derece memnuniyetle karşılıyoruz. Bu düzenlemenin, işletmelerimizin maliyet yükünü hafifleterek istihdamın korunmasına katkı sağlayacağını değerlendiriyoruz. Bu adım için başta Sayın Cumhurbaşkanımız olmak üzere, Sayın Kültür ve Turizm Bakanımıza teşekkürlerimi sunuyorum.

Turizm, ülkemiz için stratejik bir sektördür ve atılan bu adımların sürdürülebilir büyümeye önemli katkı sağlayacağına inanıyoruz. Bu düzenlemenin, özellikle maliyet baskısının yüksek olduğu bu dönemde sektörümüze sağlanan daha dengeli ve adaletli desteklerden biri olduğunu düşünüyoruz.

Bununla birlikte, hayata geçirilmesini beklediğimiz benzer düzenlemelerin sektörümüze önemli bir moral ve motivasyon sağlayacağına inanıyor; turizm sektörüne yönelik ilave desteklerin de önümüzdeki dönemde devreye alınmasını bekliyoruz. Söz konusu desteklerin, turizm hedeflerimize ulaşmamızda ve istihdamın sürdürülebilirliğinin sağlanmasında önemli katkı sunacağına inanıyoruz.

Önümüzdeki döneme ilişkin en önemli beklentilerimizden biri ise, konaklama vergisinin uluslararası örneklerde olduğu gibi maktu hale getirilmesi ve doğrudan konaklayan misafir tarafından ödenebilmesinin sağlanmasıdır. Bu yönde atılacak bir adımın, konaklama vergisi yükünü işletmelerimizin üzerinden kaldırarak sektörümüzün rekabet gücünü artıracağına inanıyoruz.”

Oya Narin: Konaklama işletmelerine ciddi bir fiyatlama esnekliği sunacak

Turizmin sadece döviz kazandıran bir alan değil; istihdam, yatırım ve bölgesel kalkınma açısından stratejik bir güç olduğunu vurgulayan TTYD Başkanı Oya Narin, "Sektörün rekabet gücünü koruyacak her adım, ülke ekonomisine doğrudan katkı sağlar" dedi.

Artan maliyetler ve sertleşen küresel rekabet ortamında söz konusu vergi indiriminin çok kıymetli olduğunu belirten Narin, "Vergi oranının yarıya inmesi konaklama işletmelerine ciddi bir fiyatlama esnekliği sunacak, rekabetçiliği artıracak ve sezonluk talep yönetimini destekleyecektir" ifadelerini kullandı. Açıklanan KGF desteklerinin hemen ardından gelen bu hamlenin, sektörün elini büyük ölçüde rahatlattığını ve güven verdiğini de sözlerine ekledi.

Cumhurbaşkanı Erdoğan ve Kültür ve Turizm Bakanı Ersoy’a desteklerinden ötürü teşekkür eden Narin, yakalanan büyüme ivmesinin sürmesi için kamu ve özel sektör iş birliğinin önemine dikkat çekti. Narin, "Finansmana erişim ve vergi yükünün dengelenmesi küresel rekabet gücümüzü katlayacaktır. Sektör temsilcileri olarak Türkiye’nin marka değerini, gelirini ve yatırım kapasitesini en tepeye taşımak için var gücümüzle çalışmaya devam edeceğiz" diyerek sözlerini tamamladı.

Ana ve gelişmekte olan pazarlarda son durum

İlk çeyrekte Türkiye’nin Avrupa-OECD ülkelerinde yakaladığı ziyaretçi artışları dikkat çekiyor. İlk çeyrekte en büyük ikinci pazar durumundaki Almanya’dan gelişler, bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 18 artışla 677 bine yükselirken; Avusturya’dan yüzde 13,5 artışla 65 bin, Hollanda’dan yüzde 3,43 artışla 147 bin, İngiltere’den yüzde 3,43 artışla 314 bin, Polonya’dan yüzde 6,61 artışla 83 bin ziyaretçi geldi. İlk üç ayda Avrupa OECD ülkelerinden yüzde 8,86 artışla 2 milyon 95 bin ziyaretçi geldi.

Rusya ve BDT pazarlarında son durum

İlk çeyrekte Rusya’dan gelen ziyaretçi sayısı yüzde 8,18 artışla 650 bine yükselirken, onu yüzde 8,81 artış ve 288 binle Gürcistan; yüzde 2,86 artış ve 188 binle Azerbaycan; yüzde 5,52 artış ve 133 binle Ukrayna ve yüzde 22,45 artış ve 98 binle Kazakistan takip etti. Üç aylık dönemde Rusya ve BDT ülkelerinden toplamda yüzde 7,68 artışla 1 milyon 648 bin ziyaretçi geldi.

Gelişen pazarlarda son durum

Türkiye’nin önde gelen turizm pazarlarından İran’dan gelişler ilk çeyrekte yüzde 28 düşüşle 527 bine geriledi. Çin’den yüzde 43 gibi yüksek oranlı bir artışla 111 bin ziyaretçi gelirken, Hindistan’dan gelişler yüzde 23,26 düşüşle 39 bine geriledi.

Aynı dönemde ABD’den gelen ziyaretçi sayısı yüzde 10 artışla 197 bine, Avustralya’dan gelen ziyaretçi sayısı yüzde 3,37 artışla 20 bine, Güney Kore’den gelen ziyaretçi sayısı yüzde 0,5 artışla 47 bine, Kanada’dan gelen ziyaretçi sayısı yüzde 14,83 artışla 46 bine yükselirken, Japonya’dan gelen ziyaretçi sayısı yüzde 3,41 düşüşle 34 bine geriledi.

İlk çeyrekte gelir ve kârlılık artışı

Ekonomim yazarı Vahap Munyar’ın makalesine göre şirketin 2026 yılı ilk çeyrek performansında güçlü talep etkisi öne çıktı. Toplam gelirler %21 artışla 5,9 milyar dolara, yolcu gelirleri %20 artışla 4,7 milyar dolara, kargo gelirleri %30 artışla 1 milyar dolara, FAVÖK %16 artışla 769 milyon dolara ve net kâr 226 milyon dolara yükseldi.

Uçuş ağı yeniden şekillendirildi

Ortadoğu’daki 21 noktaya uçuşların geçici olarak durdurulması sonrası THY, boşta kalan kapasiteyi Afrika, Uzak Doğu ve Avrupa hatlarına yönlendirdi. Bu sayede filoda atıl kapasite oluşmadı.

Önümüzdeki dönemde bölge operasyonlarının kademeli olarak yeniden başlaması planlanıyor. Halep seferleri yeniden devreye alınırken; Beyrut, Amman, Şam, Erbil ve Bağdat hatlarının da mayıs ayı içinde açılması öngörülüyor.

Yakıt maliyeti en büyük risk kalemi

2026’da havacılık sektörünün en kritik gündem maddesi jet yakıtı fiyatları oldu. THY yönetimi, ton başına 650–700 dolar seviyesinde öngörülen yakıt fiyatının 1.590 dolar düzeyine çıktığını açıkladı.

Yıllık yakıt maliyeti hedefi: 6,1 milyar dolarken, revize beklenti 9,5 milyar dolara yükseldi ve bu da 3,4 milyar dolarlık bir ek maliyet yarattı. Bu artışın etkisinin özellikle ikinci çeyrek finansallarında daha belirgin hissedilmesi bekleniyor.

2,5 milyar dolarlık etkiyi sınırlama planı

THY, jeopolitik gelişmelerin yaratacağı mali baskıyı azaltmak için yüksek talep görülen pazarlarda frekans artışı, premium segment odaklı büyüme, dinamik fiyatlama ve ek ücret uygulamaları gibi kapsamlı önlemler devreye aldı.Bu sayede kurum bilançosuna 1,2 milyar dolarlık bir katkı hedefleniyor.

Maliyet optimizasyonu tarafında ise operasyonel gider kontrolü, yakıt tüketimi verimliliği, tedarikçi ve havalimanı maliyetlerinde indirim görüşmeleri, yatırımların önceliklendirilmesi gibi çalışmalar yürütülüyor. Bu sayede de kurum bilançosuna 1,3 milyar dolar katkı hedefleniyor.

Yeni işe alımları durduruyor

THY, kriz dönemine rağmen istihdamı koruma stratejisini sürdürüyor. Son üç yılda şirket kadrosuna 10 bin yeni çalışan eklenirken, mevcut dönemde işe alımların durdurulması planlanıyor.

Toplam istihdam 100 binin üzerine çıkarken, şirketin konsolide varlıkları 48,6 milyar dolar seviyesine ulaştı.

Operasyonel veriler ve maliyet etkisi

Uçuş başına yakıt maliyetlerindeki artış da dikkat çekiyor. AJet Genel Müdürü Kerem Sarp, bir saatlik uçuşta yakıt maliyetinin savaş öncesine göre iki katına çıktığını belirtti.

Bu artışın bilet fiyatlarına etkisinin sınırlı kaldığı, maliyet artışının bilet başına yaklaşık 15–20 dolar seviyesinde olduğu ifade ediliyor.

Turizm sektöründe yaşanan kriz nedeniyle sektörün yaptığı vergi indirimi çağrıları ilk olarak konaklama vergisinde yapılan indirim ile karşılık buldu.

Resmi Gazete’de yayımlanan Cumhurbaşkanlığı kararıyla, daha önce yüzde 2 olarak uygulanan konaklama vergisi 1 Mayıs 2026’dan itibaren geçerli olmak üzere, 31 Aralık 2026 tarihine kadar yüzde 1’e düşürüldü.

BAE resmi haber ajansı WAM'da yer alan habere göre, BAE Dışişleri Bakanlığı, bölgedeki mevcut gelişmeler nedeniyle vatandaşların İran, Lübnan ve Irak'a seyahat etmesinin yasaklandığını açıkladı.

Açıklamada, söz konusu ülkelerde bulunan BAE vatandaşlarına en kısa sürede ülkeden ayrılarak BAE’ye dönmeleri çağrısında bulunuldu.

Bakanlık, vatandaşların güvenliğinin öncelikli olduğunu belirterek, yurt dışında bulunan BAE vatandaşlarının yayımlanan talimat ve uyarılara uyması gerektiğini vurguladı.

Ayrıca İran, Lübnan ve Irak'ta bulunan vatandaşlardan, alınan önleyici tedbirler kapsamında BAE makamlarıyla iletişime geçmeleri istendi.

Tekirdağ-İzmir istikametine ilerleyen 35 PK 328 plakalı yolcu otobüsü, şoförünün direksiyon hakimiyetini kaybetmesi sonucu Bandırma Külefli Kavşağı’nda saat 03.30 sıralarında devrildi.

Kazada Nezire Akova, Elif Kel ve Kemal Can Sert hayatını kaybederken, 1'i ağır 31 kişi yaralandı.

İhbar üzerine kaza yerine sağlık, itfaiye ve polis ekipleri sevk edildi. Yaralılar, sağlık ekiplerinin ilk müdahalesinin ardından ambulanslarla çevre hastanelere sevk edildi.

Hayatını kaybedenlerin cenazeleri ise, Bandırma Eğitim ve Araştırma Hastanesi morguna kaldırıldı. Polis, kazayla ilgili soruşturma başlattı.

Artan maliyetler paket tur fiyatlarını yukarı çekiyor

Sektör temsilcilerine göre, son dönemde artan operasyonel maliyetler, turistlerin otel dışı harcamalarını doğrudan etkiliyor. Özellikle enerji fiyatlarındaki yükselişin ulaşım maliyetlerine yansıması ve ören yeri giriş ücretlerindeki artışlar, kültür turu paketlerinin fiyatlarını ciddi şekilde yukarı çekmiş durumda.

Pamukkale turlarında talep geriliyor

Bu gelişmelerden en fazla etkilenen ürünlerin başında, ise Türkiye’nin en önemli kültürel destinasyonlarından biri olan Pamukkale’nin geldiği ifade ediliyor. Günübirlik ve 1 gece konaklamalı Pamukkale turları, yıllardır Rus turistler arasında en popüler programlardan biri olarak öne çıkarken, artan maliyetler nedeniyle bu ürünlerde satışların belirgin şekilde yavaşladığı ifade ediliyor.

Tur operatörleri, özellikle ulaşım, rehberlik ve giriş ücretlerinin birleşmesiyle oluşan toplam paket fiyatının, turistlerin “değer algısını” zorladığını ve bu nedenle rezervasyon kararlarının ertelendiğini belirtiyor.

Antalya–İstanbul günübirlik turlarında da daralma

Benzer bir daralma eğilimi, son yıllarda oldukça popüler hale gelen Antalya çıkışlı günübirlik İstanbul turlarında da gözlemleniyor.

İstanbul’a yapılan bu kısa süreli kültür turlarında, özellikle uçak bilet fiyatlarının yükselmesi ve müze giriş ücretlerindeki artışlar, paket maliyetlerini ciddi şekilde yukarı çekmiş durumda.

Sektör kaynaklarına göre, bu durum hem tur operatörlerinin satışlarını sınırlıyor hem de turistlerin şehir deneyimlerini kısıtlıyor.

“Turist otelden çıkamaz hale geliyor”

Rusya ve BDT pazarları uzmanı, deneyimli turizmci Orhan Sancar, artan maliyetlerin Türkiye turizmi açısından stratejik bir risk oluşturduğuna dikkat çekiyor. Sancar “Turistleri sadece otel içinde tutan bir yapı, uzun vadede destinasyonun değerini düşürür. Türkiye’nin en büyük avantajı deniz, kum, güneşin yanında güçlü bir kültürel mirasa sahip olmasıdır. Ancak mevcut maliyet yapısıyla turistin otel dışına çıkması giderek zorlaşıyor.” diyor.

Geçici fiyat düzenlemesi önerisi

Özellikle sezon başında oluşan bu talep hassasiyetini dengelemek adına kısa vadeli önlemler alınması gerektiğini vurgulayan Sancar “TGA ve ilgili kurumlar, Pamukkale gibi yüksek potansiyele sahip destinasyonlarda 01 Mayıs – 15 Temmuz 2026 tarihleri arasında giriş ücretlerini geçici olarak maksimum 500 TL seviyesinde sabitleyerek talebin canlı kalmasını sağlayabilir.” önerisinde bulundu.

Sadece tur değil, toplam harcama düşüyor

Sancar’a göre konu yalnızca tur satışlarıyla sınırlı değil. Kültür turlarının azalması rehberlik hizmetlerinden ulaşıma, yerel esnaftan müze gelirlerine kadar geniş bir ekonomik zinciri etkiliyor ve bu da turist başına elde edilen toplam gelirin düşmesine neden oluyor.

Sezonun kırılma noktası mayıs–temmuz dönemi

Turizmde özellikle Mayıs–Temmuz arasındaki dönemin kritik olduğuna dikkat çeken Orhan Sancar “Bu dönemde alınacak aksiyonlar erken sezon performansını, sezon geneline yayılacak talep dengesini ve Türkiye’nin rekabet gücünü doğrudan etkileyecek faktörler.” değerlendirmesini yapıyor.

“Kültür ve turizmini destekleyecek fiyat politikaları gerekiyor”

Alternatif destinasyonların (Mısır, Vietnam, Tayland ve Körfez ülkeleri) fiyat avantajı ile öne çıktığı bir dönemde, Türkiye’nin sadece otel ürününe değil, destinasyon deneyimine dayalı rekabet gücünü koruması gerektiği vurgulayan Sancar “Kültür turizmini destekleyecek fiyat politikalarının, Türkiye’nin toplam turizm gelirini artıracak stratejik bir yatırım olarak değerlendirilmesi gerekir.” diyor.

Mayıs ve Haziran ayları için 300 frekans azalttığı hatırlatıldı

Rusya merkezli bazı kaynaklarda, mayıs ve haziran aylarını kapsayan dönemde 300’den fazla uçuşun iptal edildiği ve havayolunun bazı uluslararası hatlarda kademeli daralmaya gittiği öne sürüldü. Bu gelişmenin, küresel jeopolitik riskler, Avrupa pazarındaki talep düşüşü ve artan yakıt maliyetleriyle bağlantılı olduğu ifade ediliyor.

“Türkiye’ye dönük arz tarafında ciddi bir boşluk yok”

Buna karşın sektör temsilcileri, Türkiye hattında arz tarafında ciddi bir boşluk oluşmadığını vurguluyor. Tur operatörlerine göre iptal edilen uçuşların önemli bölümü charter segmentinde yer alırken, yolcular alternatif taşıyıcılara yönlendiriliyor. Bu kapsamda Southwind Airlines gibi havayolları devreye girerek kapasiteyi dengelemeye katkı sağlıyor.

Paket tur fiyatları değişmeyecek

Operatörler, uçuş değişikliklerine rağmen paket tur fiyatlarının sabit kaldığını ve yolculardan ek ücret talep edilmediğini belirtiyor. Ancak hizmet standardı açısından farklılıklar dikkat çekiyor. Örneğin, bazı alternatif uçuşlarda ikram hizmeti sunulmazken, bagaj hakkının da daha düşük seviyede olduğu ifade ediliyor. Bu durum, özellikle hizmet kalitesi ve bagaj avantajı nedeniyle Türk Hava Yolları tercih eden yolcular açısından önemli bir değişiklik olarak öne çıkıyor.

Bütçeli hava yolları öne çıkıyor

Pazar dinamiklerine bakıldığında, talep tarafında daha ekonomik seçeneklere yönelim dikkat çekiyor. Pegasus Airlines ve AJet gibi düşük maliyetli taşıyıcıların bu süreçte daha fazla tercih edildiği belirtiliyor. Bu eğilim, havayollarının kapasite planlamasını doğrudan etkileyen unsurlar arasında yer alıyor.

Türkiye uçuşları planlandığı şekilde devam ediyor

Tur operatörleri, mevcut durumda Türkiye uçuşlarında operasyonların planlandığı şekilde devam ettiğini ve özellikle Antalya ile Dalaman hatlarında charter programlarının sürdüğünü vurguluyor. Ayrıca pazarda birden fazla havayolu alternatifinin bulunması, olası kapasite daralmalarının fiyatlara yansımasını sınırlayan temel faktör olarak değerlendiriliyor.

Uzmanlara göre, mevcut daralmanın belirli bir seviyede kalması halinde Rusya çıkışlı Türkiye turizminde ne bilet fiyatlarında keskin bir artış ne de ciddi bir kapasite sorunu bekleniyor. Ancak talepteki genel yavaşlama ve maliyet baskıları, sezonun geri kalanında pazarın seyrini belirleyecek temel unsurlar olmaya devam edecek.

Küresel jeopolitik gerilimlerin gölgesinde, özellikle son dönemde Orta Doğu’da yaşanan gelişmelerin etkilerinin sektörde hissedildiğini kaydeden Müberra Eresin, sürecin sadece bölgesel değil, küresel ölçekte de ekonomik dengeleri ciddi şekilde etkilediğini belirtti. Eresin, “Turizm sektörü olarak bizler, geçmişte olduğu gibi bugün de krizlere karşı dayanıklılığımızı koruyoruz. Sektörümüz; ekonomiye, istihdama ve kalkınmaya sağladığı katkıyla, cari açığın kapatılmasında lokomotif rolünü sürdürmeye devam edecektir.” dedi.

“Bekle-gör” durumu belirsizliği artırıyor

Enerji fiyatlarındaki hızlı artış, enflasyonist baskılar, döviz kurlarındaki sınırlı hareketlilik ve havayolu arzındaki daralma gibi gelişmelerin turizm sektörü üzerinde ciddi bir baskı oluşturduğunun altını çizen Eresin, “Buna ek olarak rezervasyonlarda gözlemlediğimiz ‘bekle-gör’ eğilimi, önümüzdeki döneme ilişkin belirsizlikleri artırıyor. Bu noktada açıklanan 60 milyar TL’lik Turizm Destek Paketi, sektörümüzün finansal dayanıklılığını güçlendiren önemli bir adımdır.” ifadelerini kullandı.

“Destek mekanizmaları dengeli ve odaklı olmalı”

Ancak destek mekanizmalarının daha hedefli, daha dengeli ve segment bazlı kurgulanmasının sektörün sürdürülebilirliği açısından kritik önemde olduğuna dikkat çeken Eresin, “Özellikle şehir otelleri gibi farklı dinamiklere sahip işletmeler için yalnızca finansmana erişim değil, maliyet yapısını doğrudan dengeleyen, daha adaletli dağılımı sağlayacak çözümler ön plana çıkarılabilmelidir.” diye konuştu.

“Bugün atılan adımlar önümüzdeki 10 yılı şekillendirecek”

Bugün atacağımız adımların yalnızca mevcut süreci yönetmeyeceğini, aynı zamanda Türk turizminin önümüzdeki 10 yılını da şekillendireceğini söyleyen TÜROB Başkanı, “Özellikle istihdamın korunması ve işletmelerimizin finansal açıdan devamlılığını sağlamak üzere Sayın Kültür ve Turizm Bakanımızın liderliğinde bir dizi çalışma yürütüyoruz. Bu düzenlemeleri yalnızca bir destek değil, Türk turizminin rekabet gücünü artıracak bir yatırım olarak görüyoruz.” değerlendirmesini yaptı.

GSTC kriterlerinde önemli değişiklikler

Konaklama sektöründe faaliyet gösteren tüm işletmelerin almakla yükümlü olduğu “Çevresel ve Kültürel Sürdürülebilirlik Programı” adını alan GSTC kriterlerinde birtakım değişiklikler yapıldığını duyuran Eresin, şu bilgileri paylaştı:

“GSTC süreci, bilindiği üzere sektörümüz için zorunlu ve stratejik bir belgelendirme programıdır. Bu süreçte işletmelerimizin karşılaşabileceği aksaklıkların, belgelerinin iptal olması da dâhil olmak üzere ağır idari ve mali yaptırımlara yol açma riski hepimizin bilgisindedir.

Ancak sektörümüzden gelen talepler doğrultusunda, Sayın Bakanımızın tensipleriyle belgelendirme kriterlerinde çok kritik güncellemeler yapılmıştır. Bu kapsamda; diğer bakanlıkların yetki alanına giren ve operasyonel süreçleri zorlaştıran kriterler artık sertifika için zorunlu birer engel teşkil etmeyecektir.

Bir diğer önemli yenilik ise sürdürülebilirliğin sürekliliğini korurken işletme yükünü hafifleten denetim periyodu olmuştur. Yapılan düzenlemeyle belgelerin her yıl yenilenmesi zorunluluğu kaldırılmış, yenileme süresi 3 yıla çıkarılmıştır.

Sektörümüzü zorlayan bu tip taleplerimize anında çözüm yaratarak bürokratik yükleri hafifleten ve sürdürülebilirlik yolculuğumuzu daha verimli kılan Sayın Kültür ve Turizm Bakanımız Mehmet Nuri Ersoy’a sektörümüz adına şükranlarımı sunuyorum.”

“Formula 1 Türkiye’nin küresel marka değerini güçlendirecek”

Formula 1 Türkiye Grand Prix’sinin yeniden İstanbul’a kazandırılması, Türkiye’nin küresel marka değerinin güçlenmesi açısından son derece stratejik bir gelişme olduğunu vurgulayan Müberra Eresin, “Bu önemli gelişme yalnızca kısa vadeli talep yaratmakla kalmayacak; Türkiye’nin uluslararası algısını uzun vadeli olarak şekillendirecek ve küresel ölçekteki marka değerini artıracaktır. TÜROB olarak bu sürecin en güçlü paydaşlarından biri olmaya devam edeceğiz.” dedi.

Tanıtım faaliyetleri devam ediyor

Tanıtım faaliyetlerinin Kültür ve Turizm Bakanlığı öncülüğünde TGA, İTO ve TUGEV iş birliğiyle çok yönlü ve stratejik bir anlayışla sürdürüldüğünü anlatan Eresin, “Bu kapsamda Kazakistan Almatı’da gerçekleştirdiğimiz workshop’un yanı sıra; IBTM Barselona, ILTM Cannes, Fitur Madrid ve ITB Berlin fuarlarında etkin şekilde yer aldık. TGA organizasyonuyla New York’ta düzenlenen B2B çalıştaya katılım sağladık. Önümüzdeki dönemde IMEX Frankfurt başta olmak üzere önemli organizasyonlarda da aktif şekilde yer alacağız. Ayrıca TÜROB olarak desteklediğimiz ve 24–25 Eylül 2026 tarihlerinde gerçekleşecek İstanbul Turizm Fuarı (ITF)’yi de hatırlatmak isterim. ITF’nin sektörde önemli bir buluşma noktası olacağına inanıyor ve sizleri bu platformda yer almaya davet ediyoruz.” dedi.

Ziyaretçi sayıları ve mevsimsel etkiler

Türkiye’nin küresel zorluklara rağmen 2026 yılını artıda karşıladığını ifade eden Mehmet Nuri Ersoy, “Ocak ayını geçen yıl 2 milyon 95 bin ziyaretçi ile kapatmıştık, bu yılın ocak ayını 3 milyon 131 bin ziyaretçi ile kapattık. %6,1’lik bir artış gerçekleşti. Geçen yılın şubat ayında 2 milyon 899 bin olan ziyaretçi sayısı, bu yılın şubat ayında yüzde 1,7 düşüşle 2 milyon 848 bine geriledi. Burada Ramazan’ın etkisi var. Ramazan ayında Türkiye’ye olan seyahat taleplerinde ortalama yüzde 20-25’lere varan kayıplar oluyor. Geçen sene Ramazan’ın tamamı mart ayına denk geliyordu; bu sene şubatın son on gününe kayma oldu. Ramazan her yıl on gün öne geldiği için aslında şubat ayındaki eksi “teknik eksi”dir. Şubatın son on gününün Ramazan ayına denk gelmesi sebebiyle orada eksi gerçekleşti.” ifadelerini kullandı.

“Savaş olmasaydı çok ciddi bir büyüme ile karşılaşacaktık”

Mart ayında ise Ramazan’ın fer’i pozitif etkisinin yaşandığını kaydeden Ersoy, “Çünkü Ramazan 30 gün yerine 20 günü mart ayına denk geldi ve oradan bir pozitif etki oldu. Ancak 28 Şubat’ta başlayan Amerika-İsrail-İran savaşının olumsuz etkilerini gördük. Buna rağmen geçen yılın mart ayında 2 milyon 995 bin olan ziyaretçi sayısı, bu yılın mart ayında yüzde 8,2’lik artışla 3 milyon 240 bin olarak gerçekleşti. Eğer savaşın etkisi olmasaydı, mart ayında çift haneli ve yukarı yönlü çok ciddi bir büyüme ile karşılaşacaktık.” dedi.

İlk çeyrekte Türkiye’ye en fazla turist gönderen ülkelere değinen Ersoy, “Almanya’nın 678 bin ziyaretçi ile ilk çeyrekte birinci sırada olduğunu görüyoruz. Onu 651 bin ziyaretçi ile Rusya, 539 bin ile Bulgaristan, 527 bin ile İran ve 314 bin ile Birleşik Krallık takip ediyor.” şeklinde konuştu.

Konaklama ve harcama istatistikleri

Geceleme süresindeki daralmanın öngörülen şekilde devam ettiğini kaydeden Mehmet Nuri Ersoy, “Geçen sene 10,96 olan ilk çeyrek ortalama kalış süresi bu yıl 10,92 oldu. Toplam ziyaretçi bazında baktığınız zaman, gecelemede %0,3’lük minör bir daralma olmuş. Yani yıl sonu hedef ortalamasına baktığımız zaman aslında beklentimizden biraz daha az daraldığını görüyoruz.” değerlendirmesini yaptı.

Turist başına gecelik harcama artıyor

Turist başına yapılan harcamalar ile ilgili verileri de paylaşan Ersoy, şu noktaların altını çizdi:

Kişi başı gecelik harcama, 2017’de devraldığımızda 68 dolardı. 2015’te 74 dolar yıl ortalamasıydı ve turizmde strateji değişikliğine gitmiştik. Stratejinin sonuçlarını da son yıllarda ciddi bir şekilde görüyoruz. 74 dolar olan ortalama harcama, 2025’te 100 dolara çıkmıştı. Bu sene hedefimiz de 103 dolardı. İlk çeyrekte gerçekleşmelere baktığımız zaman; geçen sene 99 dolar olan gecelik kişi başı harcamanın 102 dolara çıktığını görüyoruz. Yani o da yıl sonundaki hedefimizle paralel bir şekilde gelişmiş.

Gecelik harcamada yabancılardaki artışın yaklaşık %2,2 olduğunu görüyoruz. Yani geçen sene 116 dolar olan yabancı turistin gecelik kişi başı harcamasının bu sene 119 dolara çıktığını görüyoruz. Yurt dışı yerleşik vatandaşların harcamalarında da ciddi bir artış var. Geçen sene 67 dolar olan harcama bu sene 72 dolara kadar çıkmış, %7’lik bir artış olmuş. Ağırlıklı ortalamasını aldığımız zaman da harcamalarda %2,8 ile yıl sonu hedeflerimizle orantılı bir artış olduğunu görüyoruz.

Geçen sene ilk çeyrekte 9 milyar 494 milyon dolar olan turizm gelirinin, bu yılın aynı döneminde 9 milyar 896 milyon dolar olarak gerçekleştiğini görüyoruz. Bu da yaklaşık %4,2’lik bir artışa denk geliyor.

Tanıtım, iş birlikleri ve küresel organizasyonlar

Şimdi bu sonuçları aslında doğru okumak gerekiyor. Çünkü bu tablo tesadüfen ortaya çıkmış bir tablo değildir. Planlı, koordineli ve sahada aktif şekilde yürütülen bir sürecin sonucudur. Öncelikle tanıtım tarafında Turizm Geliştirme Ajansı (TGA) ile birlikte çok güçlü bir refleks gösterdik. Ajansımız, gelişmelerin ilk anından itibaren uluslararası pazarlardaki faaliyetlerini kesintisiz şekilde sürdürmüş, birçok hedef pazarda tanıtım çalışmalarını iki katına çıkarmıştır. Yani savaş başladı diye durmadık; tam tersi, tanıtım faaliyetlerini iki katına çıkardık.

Erişilebilirlik ve kapasite yönetimi

Tanıtım kadar önemli diğer bir başlık ise erişilebilirlik ve kapasite yönetimi olmuştur. Bu kapsamda başta Türk Hava Yolları olmak üzere havayolu sektörümüzle çok yakın bir iş birliği içerisinde olduk. Gerçekleştirdiğimiz toplantılarla pazarlardaki talep değişikliklerini anlık olarak değerlendirdik. Uçuş planlamalarından kapasite kullanımına kadar birçok başlığı birlikte ele aldık. Gereken durumlarda hızlı aksiyon alarak talep odaklı düzenlemelerin hayata geçirilmesini sağladık. Aynı şekilde tur operatörleri ile yürüttüğümüz yoğun temas trafiği de sürecin en kritik unsurlarından biri olmuştur. Farklı pazarlardan sektörün önde gelen yerli ve yabancı temsilcileri ile düzenli olarak bir araya geliyoruz. Rezervasyon eğilimleri, iptal ve yön değişimleri, tüketici davranışlarını doğrudan sahadan takip ediyoruz.

Türkiye’yi 2026’da Antalya Diplomasi Forumu, NATO Zirvesi, Uluslararası Uzay Kongresi ve COP 31 gibi global etkinliklerin merkezi hâline getiriyoruz. Formula 1, UEFA Avrupa Ligi Finali gibi küresel organizasyonlara; Andrea Bocelli, Kanye West, Scorpions, Pet Shop Boys gibi dünya yıldızlarının stadyum konserlerine ev sahipliği yapıyoruz. Sadece Formula 1 açıklamasının yapıldığı ilk dört gün içerisinde 50’den fazla ülkede 2000’i aşkın haberle küresel medyada güçlü bir yankı oluşmuş, yaklaşık 650 milyonluk bir erişime ulaşılmıştır. Turizmde öncelikli hedef pazarlarımızın tamamında Türkiye’nin adı çok güçlü bir şekilde gündeme taşınmıştır.

Gelecek vizyonu ve beklentiler

Sosyal medya tarafında ise lansmanın ilk dört gününde 200 milyona yakın etkileşim elde edilmiştir. 177’den fazla ülkede yapılan paylaşımlar, organizasyonun küresel ölçekte viral bir etki oluşturduğunu göstermektedir. 44’ten fazla dilde içerik üretilmesi ve milyonlarca izlenmeye ulaşan video içerikleri ile birlikte Formula 1 Türkiye Grand Prix’si yalnızca spor dünyasında değil, ana akım uluslararası iletişim kanallarında da birinci sınıf bir gündem başlığı hâline gelmiştir.

“Son dakika rezervasyonlarının yoğun olacağı zor bir dönem bizi bekliyor”

Türk turizmi artık sadece bir destinasyon tercihi değil; aynı zamanda güven, erişilebilirlik, deneyim ve süreklilik meselesidir. Biz de Türkiye olarak turizmi bu çok boyutlu perspektifle ele alıyor, stratejilerimizi buna göre şekillendiriyoruz. Elbette süreci yalnızca ilk çeyrek verileri ile sınırlı değerlendirmiyoruz. Özellikle zor bir ikinci çeyreğin ve savaşın yarattığı olumsuzlukların da yoğun hissedileceği bir sürecin bizi beklediğini görebiliyoruz. Çatışma sürecindeki belirsizlik, enerji fiyatlarındaki anlık dalgalanmalar ve küresel ekonomiye getirdiği yükler; kalıcı ateşkes sağlanana kadar turistik seyahatlerde son dakika rezervasyonlarının yoğun yaşanacağı bir dönemi işaret ediyor. Gerçekleşmesi hâlinde kalıcı ateşkes ile birlikte hızlı bir toparlanma olacağını da öngörüyoruz. Biz, önümüzdeki dönem içinde çalışmalarımızı aynı yoğunluk ve kararlılıkla sürdüreceğiz."

10 yıldır Türkiye limanlarına aralıksız ve düzenli gelişini sürdüren Celestyal, sezon açılışını Türkiye pazarına özel bir kampanyayla kutladığını duyurdu. Kampanya detaylarını Celestyal Türkiye Direktörü Özgü Alnıtemiz paylaştı. Basra Körfezi’nde 57 gün mahsur kalan gemilerin, Hürmüz Boğazı geçişinin ardından Akdeniz’de yeniden konumlanarak sezona hazır hale geldiğini belirten Özgü Alnıtemiz, ‘’Misafirlerimizin özlediği Yunan Adaları programımıza kaldığımız yerden, çok avantajlı bir kampanya ile başlıyoruz’’ dedi.

Celestyal’in Ege ve Yunan Adaları destinasyonundaki benzersiz uzmanlığına dikkat çeken Alnıtemiz, süper promosyonun Türkiye pazarına özel olarak tanımlandığını ve şimdiden turlara çok sayıda talep ve rezervasyon aldıklarını, kabinlerin hızla dolduğunu kaydetti. Alnıtemiz, Celestyal ile Iconic Aegean ve Idyllic Aegean turlarının, dünya çapında cruiser’lar tarafından onaylanmış memnuniyeti yüksek, zenginleştirilmiş ve premium bir seyahat deneyimi sunduğunu belirtti.

Alnıtemiz; süper promosyon döneminin Mayıs ve Haziran ayında gerçekleşecek olan tüm Yunan Adaları ve Atina turlarını kapsayacağını aktardı. Buna göre iç kabinlerde tüm kategorilerde 264 euro; dış kabinlerde 334 euro olan tek fiyat avantajından yararlanmak için 2 Haziran tarihine kadar rezervasyon yapılması gerekiyor. Iconic Aegean Turları 2 Mayıs’ta 3 ve 4 gece dönüşümlü olmak üzere başlayacak. Kuşadası çıkışlı 3 gecelik turlarda 1360 yolcu kapasiteli Discovery gemisi Patmos, Girit, Santorini, Atina ve Mikonos’a uğrayacak; 4 gecelik turda rotaya Rodos eklenecek.

7 gecelik Idyllic Aegean Turları ise 10 Mayıs’ta yine Kuşadası binişli olarak başlayacak. 1260 yolcu kapasiteli Journey gemisi ile gerçekleşecek bu turun rotasında ise Kuşadası, Rodos, Girit, Santorini, Atina, Mikonos (gece konaklamalı) ve Milos yer alıyor. Buradaki kampanya fiyatı ise 569 euro.

Celestyal gemilerinin sezon boyunca Türkiye limanlarına 100’e yakın kez uğrak yapacağını belirten Özgü Alnıtemiz; ‘’Haftanın 3 günü Kuşadası Limanı’ndan bir Celestyal gemisi kalkacak. Misafirlerimiz sezon boyunca premium cruise programlarımıza ekonomik fiyatlarla erişebilecek. Ancak iddia ediyorum ki şu an sunduğumuz süper promosyon, tüm seyahat alternatifleri içinde sezon boyunca bu fiyat fayda ile yapacağınız en ekonomik ve en zengin deneyim sunan seyahat ürünü olabilir. Misafirlerimiz kaçırmasınlar, kabinler hızla doluyor. Tek bir seyahatte birden fazla ada ve kültür keşfini daha erişilebilir hale getiriyoruz. İster Yunan Adaları’nda kısa bir kaçamak, isterlerse 7 gecelik programlarda daha uzun bir yolculuk olsun; bu rotalar güçlü fiyat avantajını, ayrıcalıklı seyahat deneyimleriyle birleştiriyor” diye konuştu.

Yaklaşık 363,3 milyon TL yatırım bedeliyle hayata geçirilecek olan tesisin, Midyat’ın turizm sektörüne katkı sunması hedefleniyor.

Toplam 2 bin 723 metrekarelik bir parsel üzerinde yükselecek olan Gernus Palace Otel, toplamda 8 kattan oluşacak şekilde planlandı. Bodrum, zemin, asma kat ve 4 normal kata ek olarak çatı katıyla hizmet verecek olan projenin her katında 22 olmak üzere, toplam 88 oda yer alacak.

Modern donanımlar ve sosyal alanlar

Medyat’ın otantik atmosferini modern lüksle birleştirecek olan otel, zengin donanımlarıyla dikkat çekiyor. 4 yıldız standartlarında hizmet verecek olan tesiste geniş yeme-içme alanları ve restoranlar, SPA, geleneksel Türk hamamı, modern spor alanları (fitness) ve dinlenme birimleri, geniş otopark alanları ve operasyonel verimliliği sağlayacak teknik birimler yer alacak.

Bölge Ekonomisine ve İstihdama Büyük Katkı

Gernus Palace Otel aynı zamanda yerel istihdam için önemli bir kapı olacak. İşletme aşamasına geçildiğinde tesiste toplam 40 personelin istihdam edilmesi planlanıyor. Mardin-Batman karayolu aksındaki stratejik konumu ve Midyat merkeze olan yakınlığıyla tesis, bölgedeki nitelikli yatak ihtiyacını karşılarken yerel ekonomiye sürdürülebilir bir katma değer sunacak.

Fas, Hilton'un büyüme sytratejisinde giderek önemli konuma geliyor

Şirketin açıklamasına göre, Fas pazarı Hilton’un küresel büyüme stratejisinde giderek daha önemli bir konuma geliyor. Chris Nassetta, ülkenin uluslararası turistler nezdinde artan cazibesine dikkat çekerek, hem büyük şehirlerde hem de gelişmekte olan destinasyonlarda genişleme fırsatları gördüklerini ifade etti.

Hilton’un ülkedeki son yatırımları arasında, başkent Rabat yakınlarında açılan Waldorf Astoria Rabat Salé öne çıkıyor. Lüks segmentte konumlanan bu otel, markanın Fas’taki ilk Waldorf Astoria yatırımı olma özelliğini taşıyor ve ülkenin en yüksek yapısı olan Mohammed V Kulesi’nde yer alıyor.

Casablanca ve Chefchaouen'da yeni oteller açılacak

Yeni projeler kapsamında Casablanca ve Chefchaouen şehirlerinde 2028 yılına kadar açılması planlanan oteller bulunuyor. Casablanca’daki tesisin yaklaşık 90 odalı olması planlanırken, Chefchaouen’deki proje 100 odalı olarak geliştiriliyor.

Şirket ayrıca Marakeş’te Eden Palm projesi kapsamında yeni bir anlaşmaya imza attı. 2029’da açılması planlanan bu tesis, üst segmentte konumlanacak ve wellness odaklı hizmetler sunacak. Bunun yanında Hilton, Nador ve Tetouan gibi gelişmekte olan kıyı destinasyonlarına da giriş yaparak coğrafi çeşitliliğini artırmayı hedefliyor.

Yatırım planı, Fas turizm sektöründe son dönemde artan talep, ürün çeşitliliği ve uluslararası zincirlerin ilgisinin güçlenmesiyle paralel ilerliyor. Hilton’un yeni projelerinde erken aşamadan itibaren konsept geliştirme, tasarım ve operasyonel verimlilik gibi unsurlara daha fazla odaklanılması dikkat çekiyor.

Sektör temsilcilerine göre, bu genişleme hamlesi Fas’ın hem şehir turizmi hem de sahil destinasyonları açısından küresel rekabette daha güçlü bir konuma gelmesine katkı sağlayacak.

En kritik konu hava yolu kapasitesinin korunması

Uğur’a göre mevcut süreçte en kritik unsur havayolu kapasitesinin korunması. Türkiye uzmanı şirketin yöneticisi, uçuş arzının sürdürülebilir kalacağı konusunda “oldukça iyimser” olduklarını ifade etti. Bu durumun, talep geri geldiğinde hızlı bir toparlanma için temel koşul olduğu vurgulanıyor.

Otel fiyatları rasyonel

Otel tarafında ise karmaşık ancak genel olarak rasyonel bir fiyatlama davranışı dikkat çekiyor. Bentour yönetimi, birçok otelin fiyatlarını makul seviyelerde aşağı çektiğini ve erken rezervasyon kampanyalarını uzattığını belirtiyor. Uğur, bu yaklaşımın mevcut talep koşullarında doğru bir strateji olduğunu dile getiriyor.

Bununla birlikte, Türkiye genelinde oteller arasında fiyatlandırma ve doluluk stratejilerinin önemli ölçüde farklılaştığına dikkat çekiliyor. Pazarda halen ciddi sayıda boş kapasite bulunurken, sektörün odağında talebin ne zaman ve ne hızla geri döneceği sorusu yer alıyor.

“Türkiye’nin sadık müşterileri henüz alternatif destinasyonlara yönelmedi”

Bentour’a göre talep tarafındaki temel sorun, Alman tüketicilerde oluşan “psikolojik belirsizlik”. Türkiye’yi tercih eden sadık müşteri kitlesinin önemli bir bölümünün henüz alternatif destinasyonlara yönelmediği, ancak rezervasyon için doğru zamanı beklediği ifade ediliyor. Bu belirsizliği azaltmak amacıyla şirket, ücretsiz esnek rezervasyon (flex) tarifelerini devreye almış durumda.

Diğer destinasyonlara talep güçlü

Öte yandan Türkiye dışındaki destinasyonlarda daha güçlü bir performans gözleniyor. Yunanistan, İspanya ve özellikle Tunus Bentour portföyünde öne çıkan pazarlar arasında yer alıyor. Tunus’ta talebin dikkat çekici şekilde artması üzerine şirketin bu destinasyondaki kapasiteyi artırma planları yaptığı belirtiliyor. Uğur, Tunus’taki otel ürününün son yıllarda belirgin şekilde geliştiğini ve bunun talep artışında etkili olduğunu vurguluyor.