Olayın üstünden dört gün geçtikten sonra bir açıklama yapan Tuna Otel, yaşanan olayda kusurunun olmadığını savundu. Tesisin otel ve kafeterya olmak üzere iki bölümden oluştuğu belirtilen açıklamada, “Normal koşullarda otelde konaklayan kişilerin odalarına ortak alandan misafir alması yasaktır. Ancak odaya gizlice misafir alınması durumlarında otel yönetimimiz ve çalışanlarımız sorumlu tutulamaz.” denildi. Açıklamada otel yönetiminin hiçbir kusurunun olmadığı iddia edildi.

Tuna Otel tarafından yapılan açıklamanın tam metni şöyle:

“Son günlerde sosyal medya platformlarında ve çeşitli basın kaynaklarında Tuna Otel'in adli bir süreç nedeniyle mühürlendiğine dair asılsız haberler dolaşmaktadır. Otelimizin geçici bir süre kapanmasının nedeni adli süreçle ilgili olmayıp idari işlemlerden kaynaklanmaktadır. Söz konusu idari süreçlere ilişkin yargı süreci başlatılmıştır.

Otelimizde bu zamana kadar bilgimiz dahilinde herhangi bir usulsüz konaklama gerçekleşmemiştir. Otelimiz 2 kısımdan oluşmakta olup kafeterya alanı ve konaklama alanı mevcuttur. Konaklama yapan müşterilerimiz kimlik bilgileri ile konaklamakta olup kafeterya kısmı ise tüm vatandaşlarımıza açıktır. Konaklama yapan müşterilerimizin kafeteryadan da yararlanabilmesi için her iki tesis arasında ortak geçiş alanı bulunmaktadır. Normal koşullarda otelde konaklayan kişilerin odalarına ortak alandan misafir alması yasaktır. Ancak odaya gizlice misafir alınması durumlarında otel yönetimimiz ve çalışanlarımız sorumlu tutulamaz.

Otelimiz yıllardır misafirlerimize hizmet vermekte olup kurulduğu günden bu yana usulüne uygun davranmaktadır. Ceza sorumluluğu şahsi olup kolektif bir değerlendirme ile linç kültürü oluşması son derece hatalı ve kabul edilemezdir. Otel yönetimi olarak hiçbir kusurumuzun olmadığından eminiz.

Ancak ticari itibarımıza yönelik saldırı niteliği taşıyan, gerçeğe tam aykırı söylemler ile suç unsuru barındıran eylemler hakkında yasal süreçler tarafımızca ivedilikle başlatılmıştır.”

Bodrum Hoteliers Association (BODER) President Ömer Faruk Dengiz and Association of Türkiye Travel Agencies (TÜRSAB) Bodrum President Enver Kantarmış held a meeting with Ryanair Commercial Manager Brian Mitchell following the airline’s decision.

The talks followed a report by Turizm Ekonomi writer Engin Çağlı that Ireland-based low-cost carrier Ryanair would leave the Turkish market at the end of October. Rising costs in Türkiye, a pressured exchange rate and weaker demand for Türkiye have brought the airline’s operations in the country to a crossroads.

Ryanair operates nearly 500 flights annually to Bodrum and Dalaman combined.

"Ryanair places Türkiye program on hold"

Speaking to Turizm Ekonomi News Director Savaş Daş, Ömer Faruk Dengiz said Ryanair had put its Türkiye program on hold because of rising costs.

Dengiz said the airline had not completely withdrawn from Türkiye and was currently in discussions with Milas-Bodrum and Dalaman airports.

“Ryanair had certain expectations from the Tourism Promotion and Development Agency (TGA). When those expectations were not met, they stepped back somewhat. We will hold a meeting with TGA in the coming weeks to discuss what can be done to overcome the problem,” Dengiz said.

TGA support formula sought for Ryanair

Dengiz said Ryanair plans operations at airports where slots are difficult to obtain at least six months in advance. However, since there are no slot problems at Milas-Bodrum and Dalaman airports, the airline can plan operations until two months before departure.

“Ryanair is very quick to make decisions and take action. However, it has announced that there will be no operations this winter. We will now wait for TGA to develop a formula,” Dengiz said.

He noted that Ryanair operates scheduled flights rather than charter flights to the two airports, limiting the type of support TGA can provide.

“If the company were a travel agency, it would be possible. We will discuss in detail with TGA how this support could be provided,” he said.

Stakeholders target September 30 for resolution

Dengiz said Ryanair receives support from other countries and will share information about those support models with the Turkish side.

The local stakeholders will then take the issue to TGA. The planned work will include the Bodrum Chamber of Commerce, Bodrum Chamber of Tradesmen and Artisans, Bodrum Municipality and Bodrum District Governorship.

“After reaching a consensus with them, we will go to the Ministry of Culture and Tourism. We aim to conclude this process by September 30,” Dengiz said.

Priority shifts to 2027 summer operations

Dengiz said the sector’s first priority is to protect the 2027 summer season rather than the upcoming winter season.
The initial objective is to preserve six months of operations, followed by efforts to extend the program to eight and then ten months.

The BODER President warned that if stakeholders in the region, the Ministry and TGA fail to achieve a common understanding and coordinated effort, the region could lose Ryanair’s flights.

“We will lose Ryanair’s flights to the region if we cannot establish a unity of ideas and strength,” Dengiz said.

Google tarafından Reuters’a gönderilen açıklamada, yeni önlemlerin kullanıcı deneyimini olumsuz etkileyeceği ve Avrupa’daki işletmelerin maliyetlerini artıracağı belirtildi. Şirket, Avrupa Birliği’nin arama sonuçlarında işletmeler arasındaki rekabet koşullarını eşitlemek amacıyla getirdiği düzenlemelerin, büyük OTA’ların daha fazla görünürlük elde etmesine yol açacağını savundu.

Google seyahat aramalarında fiyat ve müsaitlik bilgilerini azaltacak

Google’da otel veya uçuş araması yapan kullanıcılar, bugüne kadar arama sonuçları sayfasında doğrudan fiyat, müsaitlik ve karşılaştırma araçlarına erişebiliyordu. Bu özellikler, kullanıcıların rezervasyon sürecine geçmeden önce temel seyahat bilgilerini Google üzerinden incelemesini sağlıyordu.

Arama sonuçlarında ücretsiz olarak yer alan organik sonuçlar ise bazı durumlarda sayfanın daha alt bölümlerinde gösterilebiliyordu.

Yeni düzenlemeyle birlikte Google, arama sonuçlarının üst bölümünde özel bir seyahat arama aracı sunacak. Bu alanın ardından daha az ayrıntı içeren iki farklı arama sonucu bölümü yer alacak.

İlk arama aracından kullanıcılar Booking.com ve Expedia gibi platformlara yönlendirilerek aramalarını bu siteler üzerinden sürdürebilecek. Alt bölümde ise oteller, hava yolu şirketleri ve restoranların yer aldığı bir sonuç karuseli gösterilecek. Bu alanda gerçek zamanlı fiyat bilgisi gibi bazı işlevlerin bulunmayacağı belirtildi.

Google’a seyahat aramalarına 460 milyon avro ceza

Avrupa Komisyonu, Google’ın seyahat ve alışveriş aramalarında kendi hizmetlerini kayırdığı gerekçesiyle temmuz ayında şirkete 460 milyon avro para cezası uyguladı. Google, söz konusu cezanın ardından DMA kapsamındaki yükümlülüklere uyum için arama sonuçlarında değişiklik yapmaya başladı.

Google Kıdemli Başkan Yardımcısı Nick Fox, yeni düzenlemelerin Avrupa’daki kullanıcı deneyimine zarar verdiğini savundu. Fox, değişikliklerin çevrim içi aracılara yerel işletmelerin aleyhine avantaj sağladığını ve kullanıcıların günlük olarak yararlandığı bazı işlevleri ortadan kaldırdığını ifade etti.

Google’ın açıklamasına göre, Avrupa Birliği dışındaki kullanıcılar yeni düzenlemelerden etkilenmeyecek.

Doğrudan rezervasyon trafiğinde yüzde 30 düşüş

Google, DMA’ya uyum amacıyla daha önce uygulamaya aldığı değişikliklerin Avrupa’daki işletmelerin doğrudan ve ücretsiz rezervasyon trafiğinde yüzde 30 düşüşe neden olduğunu açıkladı.

Şirket, Avrupa’da milyonlarca kullanıcıyla test edilen yeni arama sonuçlarında yüksek düzeyde memnuniyetsizlik tespit edildiğini belirtti. Google’ın değerlendirmesine göre, kullanıcıların aradıkları bilgilere ulaşmak için sorgularını yeniden yazmaları gerekti.

Yeni düzenlemeler henüz İspanya dahil Avrupa ülkelerinde kullanıma sunulmadı. Google’ın DMA kapsamındaki yükümlülüklere uyum sağlaması için belirlenen 60 günlük süre, 23 Eylül’de sona erecek.

Şirketin bu tarihe kadar gerekli değişiklikleri gerçekleştirmemesi durumunda, dünya genelindeki cirosunun yüzde 5’ine kadar para cezasıyla karşılaşabileceği belirtildi.

Rusya merkezli turizm haber kaynağı ATOR’un görüştüğü sigorta şirketlerinin verilerine göre, Türkiye’deki bir tatil otelinden sağlık kuruluşlarına gastrointestinal sistem (GİS) sorunları nedeniyle yapılan başvurular, 2026 yaz sezonunun tamamında geçen yılın aynı dönemine kıyasla daha düşük seviyede kaldı.

Türkiye destinasyonunda faaliyet gösteren sigorta şirketleri, ülke genelinde de toplu zehirlenme veya geniş çaplı bağırsak enfeksiyonu vakalarında artış kaydetmedi. Sigorta verilerine göre 2026 sezonunda bu tür sağlık başvuruları geçen yıla kıyasla daha düşük gerçekleşti.

Gastroenterit başvuruları yüzde 55,7 azaldı

Türkiye’de turistlere yönelik sigorta hizmeti veren ve poliçeleri büyük tur operatörlerinin paketlerinde yer alan EUROINS Turizm Sigortası’nın verileri, gastrointestinal sistem kaynaklı sağlık başvurularında düşüş olduğunu gösterdi.

2026 yılının ilk yarısında Türkiye’de turistlerin gastrointestinal sistemle ilgili tüm hastalıklar nedeniyle doktorlara yaptığı başvurular, bağırsak enfeksiyonları, gastroenterit, zehirlenme ve diğer GİS sorunları dahil olmak üzere, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 2 azaldı.

Bağırsak enfeksiyonu ve zehirlenme vakalarının da dahil edildiği ve Türkiye’deki sağlık kuruluşlarında “gastroenterit” tanısı altında değerlendirilen başvurularda ise daha yüksek oranlı düşüş görüldü.

2026’nın ilk yarısında ayakta tedavi gerektiren gastroenterit vakalarının sayısı, 2025’in aynı dönemine göre yüzde 55,7 azaldı. Hastaneye yatış gerektiren vakalarda ise yüzde 58,3 düşüş kaydedildi.

Türkiye’ye 2,6 milyon Rus turist geldi

ATOR Analiz Servisi, farklı ülkelerdeki deniz tatili destinasyonlarında turistlerin sağlık sorunları yaşayabildiğini belirtiyor. Zehirlenme ve gastroenterit vakalarının, Rusya’daki deniz tatili merkezleri de dahil olmak üzere farklı destinasyonlarda her yıl görüldüğü ifade ediliyor.

2026 yılının ilk yarısında Türkiye’yi 2 milyon 645 bin 417 Rus turist ziyaret etti. Rus turistlerin Türkiye ziyaretleri, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 1,4 arttı.

Aynı dönemde, gastrointestinal sistemle bağlantılı tüm tanılar kapsamında Türkiye’de Rus turistlerin sağlık kuruluşlarına yaptığı başvuruların sayısı, büyük sigorta şirketlerinin toplulaştırılmış istatistiklerine dayanan ATOR Analiz Servisi değerlendirmesine göre yaklaşık 3 bin olarak gerçekleşti.

Bağırsak enfeksiyonları ve zehirlenmeleri de kapsayan “gastroenterit” tanısıyla ise yaklaşık 1.100 başvuru kaydedildi.
ATOR’un değerlendirmesine göre, Türkiye’ye gelen her 900 Rus turistten yaklaşık biri, gastrointestinal sistem kaynaklı bir sağlık sorunuyla karşılaşmış olabilir. Bağırsak enfeksiyonu veya zehirlenme tanısı açısından ise yaklaşık her 2 bin 400 Rus turistten birinde bu tür bir başvuru gerçekleşti.

Sigorta şirketlerinin verilerine göre, söz konusu vakaların sayısı 2025 yılının aynı dönemine kıyasla belirgin şekilde geriledi.

Oksijen’in Financial Times’tan aktardığı haberde, Dubai Airports Üst Yöneticisi Paul Griffiths, yeni havalimanında yakıt tankları gibi kritik altyapı unsurlarının yer altında konumlandırılabileceğini söyledi. Griffiths, bazı bölümlerin ise daha fazla güçlendirilerek saldırılara karşı dayanıklılığının artırılabileceğini belirtti.

Altyapının gelecekte yaşanabilecek olası saldırılara karşı güçlendirilmesi ve daha dayanıklı hâle getirilmesinin gündemde olduğunu ifade eden Griffiths, yakıtın yer altında depolanmasının da değerlendirilen seçeneklerden biri olduğunu aktardı.

Dubai Airports Üst Yöneticisi, alınacak önlemlerde bir saldırının gerçekleşme ihtimali ile saldırının sonuçları ve ortaya çıkabilecek gerçek riskin birlikte değerlendirilmesi gerektiğini söyledi.

Yıllık 250 milyon yolcu kapasitesi korunacak

Savaş nedeniyle milyarlarca dolarlık yeni havalimanı projesinin küçültülmeyeceğini açıklayan Griffiths, yıllık 250 milyon yolcu ağırlaması planlanan havalimanına yönelik uzun vadeli genişleme stratejisinde değişiklik yapılmayacağını belirtti.

1960 yılında açılan Dubai Havalimanı, yaklaşık 10 yıl boyunca dünyanın en büyük uluslararası havalimanı unvanını taşıdı. Ancak İran, ABD ve İsrail arasındaki çatışmaların bölgedeki hava sahasında ciddi aksamalara yol açması nedeniyle havalimanı, yılın ilk yarısında dünyanın en yoğun beş uluslararası havalimanı arasından çıktı.

Dubai’nin DXB koduyla bilinen ana havalimanındaki yer üstü yakıt tankları, savaşın en yoğun döneminde saldırıların hedefi oldu. Saldırılar nedeniyle havalimanı operasyonlarını durdurmak zorunda kaldı.

Griffiths, buna rağmen saldırı sonrasında uçuşların bir saat içinde yeniden başlatıldığını ve operasyonların süreç boyunca güvenli şekilde sürdürüldüğünü ifade etti.

Emirates filosunu geçici olarak yere indirdi

Dubai’nin ana hava yolu şirketi Emirates, savaşın şubat ayının sonunda başlamasının ardından filosunun tamamını geçici olarak yere indirdi.

Şirket, birkaç gün içinde uçuşlarını yeniden başlattı. Uçuşlar, Birleşik Arap Emirlikleri askeri uçaklarının devriye gerçekleştirdiği dar hava koridorları üzerinden sürdürüldü. Çatışmaların ilk haftalarında Dubai’nin bazı bölgeleri, havalimanı çevresi de dâhil olmak üzere dron ve balistik füze saldırılarının hedefi oldu.

Dubai Havalimanı’nda yolcu trafiği toparlanıyor

Dubai Havalimanı’ndan geçen veya havalimanına seyahat eden yolcu sayısı, yılın ilk yarısında yaklaşık üçte bir oranında azaldı.

Yolcu sayısı şubatta 7,4 milyon seviyesindeyken mart ayında 2,5 milyona geriledi. Nisan ayında 3,5 milyon, mayısta 4,5 milyon, haziranda 5 milyon ve temmuzda 6,3 milyon yolcu kaydedildi.

Griffiths, yolcu trafiğinin yeniden toparlandığını ve Dubai Havalimanı’nın gelecek yıl dünyanın en büyük uluslararası havalimanı unvanını yeniden kazanmasını beklediklerini söyledi.

Air France’ın da aralarında bulunduğu 50’den fazla hava yolu şirketi bölgeye geri döndü. British Airways ise kış sezonunun başlamasıyla birlikte ekim ayında Dubai uçuşlarını yeniden başlatacak.

Bazı hava yolu şirketlerinin bölgeye dönüş konusunda daha yavaş davrandığını belirten Griffiths, bu şirketlerin yeniden tahsis ettikleri uçakların Avrupa ile Asya arasında yolcu taşımak üzere tamamen dolu olmasının dönüş sürecini yavaşlattığını ifade etti.

Yolcuların yüzde 78’i Dubai’ye geri döndü

Griffiths, Dubai Havalimanı’nın yolcu trafiğinde toparlanmanın sürdüğünü belirterek yolcuların yüzde 78’inin DXB’ye geri döndüğünü açıkladı.

Geri kalan yüzde 22’lik yolcu grubunun da kısa süre içinde geri dönmesinin beklendiğini söyleyen Griffiths, havalimanı operasyonlarının istikrara kavuştuğunu ifade etti.

İcra ilanında, satışa konu iki taşınmazın birlikte tek otel olarak işletildiği, tesisin sahil kullanımlarının bulunduğu ve keşif tarihinde kapalı olduğu belirtildi.

İlk taşınmaz 1,47 milyar TL muhammen bedelle satışta

665 ada 5 parsel numaralı taşınmazın yüzölçümü 8 bin 127 metrekare olarak açıklandı. Taşınmazın muhammen kıymeti 1 milyar 475 milyon 175 bin TL, KDV oranı ise yüzde 20 olarak belirlendi.

İcra ilanında, taşınmaz üzerinde 6 katlı bir konaklama bloğu, 5 katlı bir konaklama bloğu ve yüzme havuzlarının bulunduğu belirtildi. Otel kullanımı olan tesisin ana binası ile iki apart otel nitelikli binadan oluştuğu kaydedildi.

6 katlı konaklama bloğunda 4000'li odalar, 5 katlı konaklama bloğunda ise 8000'li odalar yer alıyor. 4000'li odaların bulunduğu blokta 137 family oda ve 3 standart oda olmak üzere 140 oda bulunurken, 8000'li odaların bulunduğu blokta 86 standart oda yer alıyor. Böylece 665 ada 5 parsel üzerindeki toplam oda sayısı 226 olarak açıklandı.

Ana otel bloğunun bodrum katlarında kazan dairesi, teknik hacimler, personel alanları, mutfak, Spa, kuaför ve fitness bölümleri bulunuyor. Zemin katta lobi, resepsiyon, teraslar ve restoranlar, normal katlar ile çatı katında ise konaklama odaları ve teraslar yer alıyor. Taşınmaz bünyesinde ayrıca kaydıraklı yüzme havuzu, hamam-spa ve dükkânlar bulunuyor.

İkinci taşınmazın muhammen kıymeti 3,25 milyar TL

665 ada 8 parsel numaralı taşınmazın yüzölçümü 38 bin metrekare olarak belirtildi. Bu taşınmaz için 3 milyar 255 milyon 635 bin TL muhammen kıymet belirlenirken, KDV oranı yüzde 20 olarak açıklandı.

Taşınmaz üzerinde 2 bodrum kat, zemin kat, 3 normal kat ve çatı katından oluşan 6 katlı ana otel bloğu ile 3 adet 4 katlı konaklama bloğu bulunuyor. Ana otel bloğu 1000'li odalar, diğer konaklama blokları ise 5000'li, 6000'li ve 7000'li odalar olarak tanımlandı.

665 ada 8 parsel üzerindeki ana otel bloğunda 238 standart oda, diğer üç konaklama bloğunun her birinde 22 standart oda bulunuyor. Taşınmazdaki toplam oda sayısı 304 olarak açıklandı. İlanda, iki parsel üzerinde kurulu tesisin tamamında toplam 530 otel odası bulunduğu belirtildi.

Ana otel bloğunda kazan dairesi, teknik hacimler, personel alanları, mutfak, Spa, kuaför, fitness, lobi, resepsiyon, teraslar ve restoranlar yer alıyor. Taşınmaz bünyesinde yüzme havuzları, amfitiyatro, hamam-spa ve dükkânlar da bulunuyor.

Taşınmazların imar durumu

Her iki taşınmazın imar durumu "Otel" alanı içerisinde yer alıyor. İlanda yapılaşma koşulları ayrık nizam olarak belirtilirken, otel kullanımında emsal 0,50 ve yapı yüksekliği en çok 4 kat olarak açıklandı. Yükseklik sınırı, zemin katın asma katlı olup olmamasına göre 17,40 metre veya 19,40 metre olarak belirtildi.

Tatil köylerinde emsal 0,50 ve yapı yüksekliği en çok 2 kat, diğer turizm tesislerinde ise emsal 0,50 ve yapı yüksekliği en çok 3 kat olarak kaydedildi. Tatil köyleri için yükseklik sınırı 10,50 metre veya 12,50 metre, diğer turizm tesisleri için 14 metre veya 16 metre olarak açıklandı.

İcra ihalelerinin tarihleri belli oldu

665 ada 5 parsel numaralı taşınmazın birinci artırması 15 Ekim 2026 saat 10.18'de başlayacak ve 22 Ekim 2026 saat 10.18'de sona erecek. İkinci artırma ise 12 Kasım 2026 saat 10.18'de başlayıp 19 Kasım 2026 saat 10.18'de tamamlanacak.

665 ada 8 parsel numaralı taşınmazın birinci artırması 8 Aralık 2026 saat 10.01'de başlayacak ve 15 Aralık 2026 saat 10.01'de sona erecek. İkinci artırma 7 Ocak 2027 saat 10.01'de başlayacak, 14 Ocak 2027 saat 10.01'de tamamlanacak.

Her iki taşınmazın tapu kaydındaki şerhler bölümünde, 31 Aralık 2009 tarihinden itibaren 13 yıl müddetle farklı bir şirket adına kira şerhi bulunduğu belirtildi. Satışa konu taşınmazların adresi, Side Mahallesi, Süleyman Demirel Bulvarı, No: 7-9, Sunrise Queen Hotel, Manavgat / Antalya olarak açıklandı.

İcra ilanında yer alan ayrıntılı görseller, artırma şartları ve açıklamalara esatis.uyap.gov.tr adresinde 2026/655 TLMT. dosya numarası üzerinden erişim sağlanabiliyor.

Akay Travel tarafından yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi:

“Şirketimiz Genel Müdürü, değerli Tuncer Emrullah'ı kaybetmenin derin üzüntüsünü yaşıyoruz.

Kendisi; şirketimize, çalışma arkadaşlarımıza ve sektörümüze yaptığı değerli katkıları, güçlü liderliği, özverisi ve güzel hatıralarıyla daima saygı, sevgi ve minnetle anılacaktır.

Merhum Tuncer Emrullah'ın cenazesi İzmir'de defnedilmek üzere yola çıkmadan önce, 12 Eylül 2026 Cumartesi günü saat 12.00'de Antalya Akay Turizm ofisi önünde bir veda töreni düzenlenecektir.

Merhuma Allah'tan rahmet; ailesine, yakınlarına ve tüm çalışma arkadaşlarımıza başsağlığı ve sabır diliyoruz.”

Cenaze töreni bilgileri

Tuncer Emrullah’ın cenazesi 13 Eylül Pazar günü (yarın) İzmir’in Bornova ilçesine bağlı Atatürk Mahallesinde bulunan Hayrettin Paşa Camii’nde kılınacak öğle namazının ardından toprağa verilecek.

Dün de turizm sektörünün bir başka tanınmış ve sevilen ismi Erol Turanlıoğlu hayatını kaybetmişti.

Turizm Ekonomi olarak Tuncer Emrullah’a rahmet; ailesine, sevenlerine, Akay Travel’a ve turizm camiasına başsağlığı dileriz.

Highlighting tourism as a strategic driver for long-term growth, Akbalık stated that Özak GYO is combining the experience gained since launching Ela Excellence Resort Belek in 2004, its project development capabilities, real estate momentum, high quality standards, and strong market position with the hospitality expertise of Ela Hospitality.

Attracting a new visitor base to kemer

Emphasizing a guest-centric approach, Akbalık remarked: "With The Ritz-Carlton, Kemer, we are taking this expertise into a new luxury accommodation segment, creating a strong resort concept and a unique holiday experience aligned with the project's distinctive location. Through this innovative tourism approach, we aim to meet the expectations of international guests seeking top-tier service and personalized experiences who have not previously visited Kemer. In doing so, we intend to bring a new demographic of visitors to Kemer and contribute to Türkiye’s competitiveness in luxury tourism. This project is a key component of Özak’s long-term growth strategy. Moving forward, we plan to share new tourism projects developed under this vision with the public."

A shared vision with Marriott International

Neal Jones, President of Europe, Middle East & Africa at Marriott International, stated: "The signing of The Ritz-Carlton, Kemer, all-inclusive reflects Marriott’s continued focus on expanding its luxury portfolio across resort destinations in Europe, Middle East and Africa. The project captures the evolution of the luxury resort segment, bringing together exceptional service, refined design, and personalized experiences synonymous with The Ritz-Carlton into a holistic all-inclusive resort model."

The Ritz-Carlton, Kemer, all-inclusive experience

Slated to open in 2028, The Ritz-Carlton, Kemer will feature 141 tailored guest rooms and suites. Accommodation options will also include an exclusive collection of one-, two-, three-, four-, and five-bedroom villas designed to deliver an elevated stay experience.

Under its all-inclusive concept, the property plans to deliver a rich gastronomic experience. Facilities designed for guests of all ages will feature a state-of-the-art fitness center, multiple indoor and outdoor swimming pools, a comprehensive spa focused on wellness and longevity, a kids' club, and a sports center with tennis and padel courts. Extensive indoor and outdoor event spaces are also planned to provide a setting for entertainment, celebrations, retreats, and social gatherings.

Ömer İsvan, Founder of Servotel—which provided advisory services during the signing process with over 40 years of global hospitality experience—and Managing Partner Ayla Heyfegil expressed pride in bringing Özak GYO and Marriott International together for their first collaboration.

“Sorunun aşılabilmesi için neler yapılabileceğini görüştük”

Ryanair’in kararı sonrası TÜRSAB Bodrum BTK Başkanı Enver Kantarmış ve Bodrum Otelciler Derneği (BODER) Başkanı Ömer Faruk Dengiz, Ryanair Ticaret Müdürü Brian Mitchell ile bir görüşme gerçekleştirdi.

"TGA'dan beklentileri vardı, karşılanmayınca beklemey geçti"

Görüşmeye ilişkin Turizm Ekonomi Haber Müdürü Savaş Daş’a bilgi veren Ömer Faruk Dengiz, Ryanair’in artan maliyetler nedeniyle Türkiye programını beklemeye aldığını ifade etti. Hava yolunun tamamen çekilmediğini, şu aşamada Milas-Bodrum ve Dalaman havalimanları ile görüşme halinde olduğunu kaydeden Dengiz, “Ryanair’in Türkiye Turizm Tanıtım ve Geliştirme Ajansından (TGA) belli beklentileri vardı. Bu beklentiler karşılanmayınca biraz geride durdular. Biz de şimdi önümüzdeki haftalarda TGA ile bir toplantı yaparak sorunun aşılması adına neler yapılabileceğine ilişkin görüşeceğiz.” dedi.

“Bu kış operasyon olmayacak, TGA’nın bir formül üretmesini bekleyeceğiz”

Ryanair’in slot bulmakta zorlanılan havalimanları için en az 6 ay önceden planlama yaptığını, ancak Milas-Bodrum ve Dalaman havalimanlarında slot sorunu olmadığı için operasyondan iki ay öncesine kadar plan yapabildiğini kaydeden Dengiz, “Ryanair karar verip harekete geçme konusunda çok hızlı. Ancak bu kış operasyon olmayacağını açıkladılar. Şimdi biz TGA’nın bir formül üretmesini bekleyeceğiz. Ryanair bu iki havalimanına charter değil, tarifeli uçtuğu için TGA fazla bir katkı veremiyor. Karşımızdaki bir seyahat acentesi olsa yine olurdu. Biz de bu desteğin ne şekilde olabileceğini TGA ile detaylı şekilde görüşeceğiz.” şeklinde konuştu.

“Süreci 30 Eylül’e kadar sonuçlandırmak istiyoruz”

Ryanair’in başka ülkelerden de destek aldığını ve bu destek modellerine ilişkin kendileriyle bilgi paylaşacağını ifade eden Dengiz, ikinci aşamada konuyu TGA gündemine taşıyacaklarını söyledi. Dengiz, “Bodrum Ticaret Odası, Bodrum Esnaf ve Sanatkarlar Odası, Bodrum Belediyesi ve Bodrum Kaymakamlığı gibi kurumları da ekleyerek çalışmanın kapsamını genişletmeye karar verdik. Onlarla bir fikir birliğine vardıktan sonra Kültür ve Turizm Bakanlığına gideceğiz. Bu süreci 30 Eylül’e kadar sonuçlandırmayı hedefliyoruz.” değerlendirmesini yaptı.

“Fikir ve güç birliği sağlanmazsa Ryanair uçuşlarını kaybederiz”

Şu anda birinci önceliklerinin kış sezonundan ziyade 2027 yaz sezonunu kurtarmak olduğunu belirten BODER Başkanı, ilk etapta 6 aylık operasyonu koruyup, sonrasında sezonu 8 aya ve 10 aya uzatma yönünde çalışma yürüteceklerini söyledi.

Dengiz, gerek bölgedeki aktörler gerekse Bakanlık ve TGA arasında bir fikir ve güç birliği sağlanamaması durumunda, Ryanair’in bölgeye yaptığı uçuşların kaybedileceğini söyledi.

Mahkeme, işlemin Booking.com’un Avrupa Ekonomik Alanı’ndaki çevrim içi otel rezervasyonu pazarındaki hâkim konumunu daha da güçlendirebileceğine hükmetti.

Karar, rekabet incelemesinin doğrudan uçuş pazarındaki rekabetten çok, Booking.com’un Etraveli’nin uçuş faaliyetlerini kullanarak otel rezervasyonu pazarındaki gücünü artırma ihtimaline odaklanması açısından önem taşıyor.

Avrupa Komisyonu işlemi 2023’te engellemişti

Avrupa Komisyonu, Booking.com ile Etraveli arasındaki işlemi 2023 yılında engellemişti. Komisyon, Booking.com’un otel platformu ile Etraveli’nin uçuş faaliyetlerinin bir araya gelmesinin, rakip çevrim içi seyahat acentelerinin Booking.com’a karşı rekabet etmesini zorlaştırabilecek güçlü bir seyahat ekosistemi oluşturabileceği değerlendirmesinde bulunmuştu.

AB Genel Mahkemesi de bu değerlendirmeyi destekledi. Mahkeme, Etraveli’nin satın alınmasının Booking.com’a uçuş arama ve rezervasyonları üzerinden yeni müşteriler çekme, ardından bu müşterileri kendi platformunda otel rezervasyonu yapmaya yönlendirme imkânı sağlayabileceğini belirtti.

Kararda ayrıca işlemin, rakip otel odaklı çevrim içi seyahat acentelerinin pazara giriş ve büyüme engellerini artırabileceği ve Booking.com’un mevcut faaliyetleri etrafındaki ağ etkilerini güçlendirebileceği kabul edildi.
Kararda “ters kaldıraç etkisi” vurgusu

Dava, “reverse leveraging” olarak ifade edilen “ters kaldıraç etkisi” kavramı açısından da dikkat çekiyor.

Bu kavram, hâkim durumdaki bir şirketin bir pazardaki gücünü kullanarak başka bir pazara girmesinden farklı bir durumu ifade ediyor. Booking.com örneğinde şirketin, uçuş pazarında güçlü konuma sahip Etraveli’yi satın alarak bu faaliyetleri hâlihazırda güçlü olduğu otel rezervasyonu pazarını desteklemek için kullanabileceği değerlendirildi.

Booking Holdings, satın alımın verimlilik sağlayacağını ve tüketicilere daha geniş kapsamlı, tek noktadan seyahat hizmeti sunacağını savunmuştu. Mahkeme ise bu gerekçelerin, Avrupa Komisyonu tarafından tespit edilen olası rekabet zararlarını dengelemeye yeterli olmadığına karar verdi.

Booking Holdings kararı temyize götürebilir

Booking Holdings, karardan “son derece hayal kırıklığına uğradığını” açıkladı. Şirket, Avrupa Birliği’nin değerlendirmesinin hem olgular hem de hukuk açısından hatalı olduğunu savundu ve kararı incelemeye aldığını bildirdi.

AB Genel Mahkemesi, Avrupa Birliği’nin ikinci en yüksek mahkemesi konumunda bulunuyor. Bu nedenle Booking Holdings, mevcut kararı değiştirmek veya bozmak amacıyla Avrupa Birliği’nin en yüksek yargı organı olan Avrupa Birliği Adalet Divanı’na başvurabilir.

Etraveli’nin markaları arasında Gotogate ve Mytrip bulunuyor

Özel sermaye şirketi CVC Capital Partners’ın sahibi olduğu Etraveli, Gotogate ve Mytrip gibi uçuş rezervasyonu markalarını işletiyor. Şirket ayrıca hava yolu içeriği dağıtım teknolojisi sağlayan TripStack’in de sahibi.

Karar, Avrupa Birliği rekabet otoritelerinin güçlü dijital platformların satın alma işlemlerine yönelik incelemelerini artırdığı bir dönemde geldi. Özellikle hâlihazırda güçlü pazar konumuna sahip şirketlerin, satın almalar yoluyla komşu sektörlerdeki etkilerini genişletmesine imkân verebilecek işlemler daha yakından inceleniyor.

Araştırmada, ülke genelindeki ortalamanın bölgeler arasında önemli farklılıklar gösterdiği belirtildi.

Çalışma saatlerinin yüzde 12,1’inin kaybedildiği belirtilen Kanarya Adaları, en yüksek devamsızlık oranına sahip bölge olurken, Endülüs ise ulusal sıralamada sekizinci sırada yer aldı. Bölgede çalışanların devamsızlığı, üzerinde anlaşmaya varılan çalışma saatlerinin yüzde 6,6’sına eşit seviyede gerçekleşti.

Endülüs turizminde devamsızlık önemli bir sorun

Devamsızlık konusu, turizmin bölge ekonomisindeki ağırlığı nedeniyle Endülüs açısından özel önem taşıyor. Turizm, bölgesel ekonominin yüzde 12’sinden fazlasını oluştururken 480 binden fazla kişiye istihdam sağlıyor.

Exceltur, turizmin Endülüs gayrisafi yurt içi hasılasına katkısını yüzde 12,9 olarak hesapladı. Bölgedeki turizm faaliyetlerinin yıllık ekonomik büyüklüğünün ise 27,7 milyar euroya yaklaştığı belirtildi.

Asturias, Cantabria ve Valensiya’da ise devamsızlık oranları yaklaşık yüzde 3 seviyesinde bulunuyor.

Exceltur ulusal strateji çağrısı yaptı

Exceltur, çalışan devamsızlığıyla mücadele edilmesi için ulusal bir strateji hazırlanması çağrısında bulundu. Birlik, konuyu turizm sektörünün öncelikli gündem maddelerinden biri olarak nitelendirdi.

Önerilen önlemler arasında geçici iş göremezlik süreçlerinin basitleştirilmesi, karşılıklı sigorta kuruluşları ile kamu sağlık hizmetleri arasındaki koordinasyonun geliştirilmesi ve iş yerinde önleyici uygulamalar ile işe devam teşviklerinin güçlendirilmesi yer aldı.

Devamsızlık sorununun turizm değer zincirinin tamamında görüldüğü, ancak işletme türlerine göre etkisinin değiştiği kaydedildi.

Eğlence işletmeleri daha fazla etkileniyor

Eğlence işletmeleri, devamsızlıktan en fazla etkilenen turizm işletmeleri oldu. Bu işletmelerde devamsızlığın ciroya etkisi yaklaşık yüzde 4 olarak hesaplandı.

Konaklama işletmelerinde ise devamsızlığın ciro üzerindeki etkisi yaklaşık yüzde 3 seviyesinde gerçekleşti.

Şehir destinasyonlarında faaliyet gösteren turizm işletmeleri de kıyı bölgelerindeki işletmelere göre daha yüksek baskıyla karşı karşıya bulunuyor. Şehir turizmi işletmelerinde çalışma saatlerinin yüzde 3,3’ü devamsızlık nedeniyle kaybedilirken, kıyı bölgelerinde bu oran yüzde 2,9 oldu.

Turizm istihdamı yüzde 3,1 arttı

Devamsızlık sorunu, İspanya turizminde istihdamın güçlü şekilde artış gösterdiği bir dönemde yaşanıyor.

Exceltur, turizm sektöründe kayıtlı çalışan sayısının Haziran ayında 71 bin kişi arttığını açıkladı. Böylece turizm istihdamı, Haziran 2025’e göre yüzde 3,1 yükseldi. Bu artış, diğer sektörlerde kaydedilen yüzde 2,8’lik istihdam artışının üzerinde gerçekleşti.

Akdeniz destinasyonlarında gelir artışı

İspanya turizmi, yılın zayıf başlayan döneminin ardından yeniden ivme kazandı. Exceltur, Orta Doğu’daki çatışmalar nedeniyle İspanya’nın güvenli destinasyon olarak öne çıkmasının ve Avrupa’daki bazı ana kaynak pazarlarda yaşanan olağan dışı yüksek sıcaklıkların ilkbahar ve yaz başında talebi desteklediğini bildirdi.

Akdeniz destinasyonları, gelir artışında en güçlü sonuçları elde eden bölgeler arasında yer aldı. Valensiya kıyılarında gelir yüzde 13,6, Costa del Sol’da yüzde 13,2 arttı. Costa Dorada’da ise gelir artışı yaklaşık yüzde 13 olarak gerçekleşti.

Bazı güney destinasyonlarında ise daha zayıf performans görüldü. Costa Tropical’da gelir yaklaşık yüzde 5 gerilerken, Costa de la Luz’da yüzde 0,6, Huelva’da ise yüzde 0,4 düşüş kaydedildi.

İspanya genelinde günlük 1,6 milyon çalışan işe gitmiyor

Devamsızlık sorunu yalnızca turizm sektörüyle sınırlı kalmıyor. KPMG ve Adecco tarafından aktarılan verilere göre, İspanya genelinde her gün 1,6 milyondan fazla çalışan işine gitmiyor.

Ülke genelindeki devamsızlığın yıllık ekonomik maliyeti 59,1 milyar euro olarak tahmin ediliyor. Bu tutar, İspanya gayrisafi yurt içi hasılasının yaklaşık yüzde 3,7’sine karşılık geliyor. Devamsızlık oranı ise üzerinde anlaşmaya varılan çalışma saatlerinin yüzde 7,2’si seviyesinde bulunuyor.

AKP’nin “Türkiye Yüzyılı Buluşmaları” programı kapsamında Kocaeli’de teşkilat mensuplarıyla bir araya gelen Ersoy, kentte son 24 yılda gerçekleştirilen kültür ve turizm yatırımlarına ilişkin verileri de paylaştı.

Kocaeli’de son 24 yılda kültür ve turizm alanına 491 milyon lira yatırım yapıldığını belirten Bakan Ersoy, kamu eliyle gerçekleştirilen kültür yatırımları ile yerel yönetimlerin turizm altyapı projelerine verilen desteğin ise 321 milyon lirayı aştığını söyledi.

Kocaeli’nin yatak kapasitesi 16 bin 40’a yükseldi

Ersoy’un verdiği bilgilere göre, 2002 yılında Kocaeli’de 33 olan işletme belgeli konaklama tesisi sayısı, 2026 yılı Eylül ayı itibarıyla 281’e yükseldi. Aynı dönemde 966 olan yatak kapasitesinin ise 16 bin 40’a ulaştığını anlatan Ersoy, böylece kentte işletme belgeli konaklama tesisi sayısının yaklaşık 9 kat, yatak kapasitesinin ise yaklaşık 17 kat arttığını kaydetti.

Kıyı planı Bakanlık tarafından onaylandı

Kültür ve Turizm Bakanı Mehmet Nuri Ersoy, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından hazırlanan yaklaşık 20 bin hektar yüzölçümüne sahip kıyı bandı planı değişikliğinin Bakanlıkça onaylandığını duyurdu.

Plan kapsamında koruma-kullanma dengesinin gözetilmesi, bölgenin doğal ve kültürel değerlerinin korunması ve nitelikli, düşük yoğunluklu turizm tesislerinin hayata geçirilmesi amaçlanıyor.

Kıyı turizminin yanı sıra dalış, sağlık ve kültür turizmi, çiftlik, agro ve ekoturizm, kamp-karavan turizmi, bisiklet ve doğa turizmi gibi alternatif turizm türlerinin geliştirilmesi hedefleniyor.

Üst ölçekli plan kararları doğrultusunda hazırlanacak 1/5000 ve 1/1000 ölçekli imar planı çalışmalarının ise Kocaeli Büyükşehir Belediyesi ile Bakanlık koordinasyonunda yürütüleceği belirtildi.

Türkiye turizmde zirveyi hedefliyor

Türkiye’nin turizmde 12 ay ve 81 il hedefi doğrultusunda ilerlediğini belirten Ersoy, ürün ve pazar çeşitliliğinin artırıldığını, tesisleşme, ulaşım, konfor ve sürdürülebilirlik alanlarında uygulamaların hayata geçirildiğini söyledi.

Türkiye’nin 2025 yılını 65,2 milyar dolarlık turizm geliriyle tamamladığını belirten Ersoy, 2026 yılının ilk altı ayında ise 25,7 milyar dolar turizm geliri elde edildiğini açıkladı.

Türkiye’nin turizmin süper liginde zirveye talip olduğunu ifade eden Ersoy, kültür ve turizm alanında arkeoloji, restorasyon, kültür varlıklarının iadesi, sanat kurumları, Türkiye Kültür Yolu Festivali ve dizi ihracatı gibi başlıklarda da ilerleme kaydedildiğini söyledi.

Cenaze töreni bilgileri

Erol Turanlıoğlu’nun cenazesi, 11 Eylül 2026 Cuma gün (bugün) Barbaros Hayrettin Efendi Camii’nde kılınacak ikindi namazının ardından Ayazağa Mezarlığı’nda toprağa verilecek.

Turizm Ekonomi olarak Erol Turanlıoğlu’na rahmet, ailesine sevenlerine ve turizm camiasına başsağlığı diliyoruz.

Otobüste 48 Hollandalı turist vardı

İsviçre medyasında yer alan bilgilere göre otobüste 48 yolcu bulunuyordu. Hollanda Seyahat Acentaları Birliği (ANVR) Sözcüsü, yolcuların Hollanda vatandaşı olduğunu doğruladı. Polis sözcüsü tarafından yapılan açıklamada, otobüsün bariyerlere çarptıktan sonra devrildiği ve kazaya başka bir aracın karışmadığının değerlendirildiği belirtildi.

Tur şirketi ve resmi otoritelerden açıklamalar

Turu düzenleyen Oad seyahat acentesi tarafından yayımlanan yazılı açıklamada, trajik kazadan dolayı derin bir şok ve üzüntü duyulduğu ifade edildi. Şirket, durumun netleştirilmesi ve ailelere destek sağlanması adına yerel makamlarla koordineli şekilde tüm imkanların seferber edildiğini bildirdi.

Hollanda Dışişleri Bakanlığı, can kaybına ilişkin sayıları teyit etmek için henüz erken olduğunu duyurdu. Bakanlık sözcüsü, konsolosluk yardımının en etkili şekilde koordine edilmesi amacıyla İsviçre makamları, tur operatörü ve acil yardım merkezleriyle temas halinde olunduğunu kaydetti.

Kapsamlı bir soruşturma yürütülecek

İsviçre Konfederasyon Başkanı Guy Parmelin, sosyal medya hesabı X üzerinden yaptığı açıklamada derin üzüntü duyduğunu belirterek, yaşamını yitirenlerin ailelerine taziyelerini iletti. Parmelin, arama-kurtarma ekiplerine teşekkür ederken, kazanın tüm yönleriyle aydınlatılması için İsviçreli yetkililer tarafından kapsamlı bir soruşturma yürütüleceğini vurguladı.

Olay yerine 5 helikopter ve çok sayıda ambulansın sevk edildiği, geniş çaplı kurtarma operasyonunun sürdüğü aktarıldı.

Ancak CNN Türk’te yer alan haberde, ilgili düzenlemeyi yapması beklenen Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu’nun (BDDK) bu kapsamda herhangi bir çalışmasının bulunmadığı belirtildi.

İddialar gündeme gelmişti

Kredi kartı limitlerinin kişilerin gerçek gelir ve ödeme gücüyle daha yakından ilişkilendirileceği iddiaları kamuoyunda gündem olmuştu.

Söz konusu iddialarda, özellikle geliri ile mevcut kredi kartı limiti arasında büyük fark bulunan kişilerin kart limitlerinin yeniden incelenebileceği belirtilmişti.

Ayrıca bankaların limit belirleme süreçlerinde SGK’daki gelir bilgilerinin, Türkiye Bankalar Birliği Risk Merkezi’nde bulunan kredi ve borçluluk verileriyle birlikte değerlendirilmesinin planlandığı ileri sürülmüştü.

BDDK: Böyle bir çalışma yok

Ancak edinilen bilgilere göre, kredi kartı limitlerinin bu şekilde yeniden düzenlenmesine ilişkin BDDK tarafından yürütülen herhangi bir çalışma bulunmuyor.

Böylece bankaların kredi kartı limitlerini kişilerin gerçek geliri, mevcut borçları ve ödeme gücü üzerinden yeniden değerlendireceği yönündeki iddiaların BDDK kaynaklı bir düzenlemeye dayanmadığı ortaya çıktı.

Özak GYO'nun turizmi uzun vadeli büyümede stratejik alanlardan biri olarak gördüğünü belirten Ahmet Akbalık, 2004 yılında Ela Excellence Resort Belek ile başlayan turizm yolculuğunda edindikleri deneyimi, Özak GYO’nun proje geliştirme yetkinliğini, konut projelerinde yakaladığı ivmeyi ve yüksek kalite standartları ile sektörde edindiği güçlü konumunu Ela Hospitality’nin otel işletmeciliği uzmanlığıyla birleştirdiklerini ifade etti.

Kemer’e yeni bir ziyaretçi kitlesi kazandıracak

Projeleri şekillendirirken misafirlerin beklenti ve ihtiyaçlarını merkeze aldıklarını kaydeden Akbalık “The Ritz-Carlton, Kemer ile bu birikimimizi lüks konaklamada yeni bir segmente taşıyor; projenin özgün konumuyla uyumlu, güçlü bir resort konsepti ve farklı bir tatil deneyimi oluşturuyoruz. Bu yenilikçi turizm yaklaşımımız ile Kemer’i daha önce ziyaret etmeyen, lüks konaklamada en üst düzey hizmet ve kişiselleştirilmiş deneyimler arayan uluslararası misafirlerin beklentilerine yanıt vermeyi amaçlıyoruz. Böylece Kemer’e yeni bir ziyaretçi kitlesi kazandırırken Türkiye’nin lüks turizmdeki rekabet gücüne katkı sağlamayı hedefliyoruz. Bu proje, Özak’ın uzun vadeli büyüme stratejisinin önemli bir parçasını oluşturuyor. Önümüzdeki dönemde bu yeni vizyon ve yaklaşımla turizm alanında hayata geçireceğimiz yeni projeleri de kamuoyuyla paylaşmayı planlıyoruz.” diye konuştu.

Marriott International ile ortak vizyon

Marriott International Avrupa, Orta Doğu ve Afrika Başkanı Neal Jones ise şunları söyledi: “The Ritz-Carlton, Kemer, All-Inclusive için imzaladığımız anlaşma, Marriott’un Avrupa, Orta Doğu ve Afrika’daki gözde tatil destinasyonlarında lüks portföyünü genişletmeye yönelik süregelen odağını yansıtıyor. Proje, lüks resort segmentindeki dönüşümü yansıtırken misafirlerin giderek daha fazla talep ettiği ve The Ritz-Carlton ile özdeşleşen ayrıcalıklı hizmet, rafine tasarım ve kişiselleştirilmiş deneyimleri bütünsel bir her şey dahil resort anlayışıyla bir araya getiriyor.”

The Ritz-Carlton, Kemer, All-Inclusive’de resort deneyimi

2028 yılında kapılarını açması planlanan The Ritz-Carlton, Kemer, All-Inclusive, özenle tasarlanmış 141 oda ve süitten oluşacak. Konaklama seçenekleri arasında ayrıcalıklı bir konaklama deneyimi sunmak üzere tasarlanan bir, iki, üç, dört ve beş yatak odalı villalardan oluşan seçkin bir koleksiyon da yer alacak.

Tesisin ayrıca her şey dahil konsepti kapsamında zengin gastronomi deneyimi sunması planlanıyor. Her yaştan misafire hitap edecek olanaklar arasında son teknolojiyle donatılmış bir fitness merkezi, çeşitli kapalı ve açık yüzme havuzları, iyi yaşam ve sağlıklı uzun yaşam odaklı kapsamlı bir spa, çocuk kulübü ve tenis ile padel kortlarını içeren bir spor merkezi bulunacak. Planlanan geniş kapalı ve açık etkinlik alanları ise eğlence organizasyonları, kutlamalar, inziva programları ve sosyal buluşmalar için özgün bir ortam sağlayacak.

Konaklama sektöründe 40 yılı aşkın küresel deneyime sahip olan ve imza sürecinde projeye danışmanlık veren Servotel’in kurucusu Ömer İsvan ve yönetici ortağı Ayla Heyfegil, Özak GYO ile Marriott International’ı ilk iş birlikleri için bir araya getirmekten gurur duyduklarını belirtti.

Kış sezonunda Antalya’ya Moskova, St. Petersburg ve Novosibirsk’ten, İstanbul’a ise Moskova ve Novosibirsk’ten uçuşlar planlanıyor.

Moskova–Antalya hattındaki seferler ekim ayının sonundan itibaren başlayacak. Pegasus Airlines, Vnukovo Havalimanı’ndan, S7 Airlines ise Domodedovo Havalimanı’ndan uçuş gerçekleştirecek. İki hava yolu şirketiyle birlikte hatta haftada toplam 10 sefere kadar çıkılması planlanıyor.

St. Petersburg–Antalya hattında Pegasus Airlines haftada 5 sefer düzenleyecek. Novosibirsk–Antalya hattında S7 Airlines ile haftada 2, Novosibirsk–İstanbul hattında da haftada 2 uçuş gerçekleştirilecek.

FUN&SUN, İstanbul’a Rusya’nın diğer şehirlerinden düzenlenecek tur programlarını da genişletmeye devam ediyor.

2027 yaz sezonu Türkiye satışları başladı

FUN&SUN, 2027 yaz sezonuna yönelik Türkiye programını da satışa açtı.

Moskova–Antalya hattında Ural Airlines, 21 Mayıs–30 Ekim tarihleri arasında Domodedovo Havalimanı’ndan; Corendon Airlines ise 18 Nisan–25 Ekim tarihleri arasında Şeremetyevo Havalimanı’ndan günlük seferler gerçekleştirecek.

Moskova’nın yanı sıra Astrahan, Vladikavkaz, Volgograd, Yekaterinburg, Kazan, Krasnodar, Soçi, Mahaçkale, Mineralnye Vody, Nijniy Novgorod, Nijnekamsk, Samara, St. Petersburg, Perm, Çelyabinsk ve Ufa çıkışlı Türkiye turları da satışa sunuldu.

FUN&SUN, uçuş programına yeni şehirlerin eklenmesine devam ediyor.

Kış programında 50’den fazla destinasyon bulunuyor

FUN&SUN’ın 2026/2027 kış sezonu programı Türkiye’nin yanı sıra farklı destinasyonları da kapsıyor. Tur operatörü, charter ve blok uçuşlarla 12 ülke ve 16 tatil destinasyonuna yönelik program sunarken, toplam ürün portföyünde 50’den fazla destinasyon bulunuyor.

Vietnam’da bölgesel ölçekte geniş bir turizm programı hazırlanırken, Tayland’a yönelik çıkış noktalarının sayısı artırılıyor. Sri Lanka ve Türkiye için charter uçuşlar planlanıyor. Mısır’daki uçuş programı ise 18 farklı çıkış şehrine kadar genişletiliyor.

Birleşik Arap Emirlikleri'ne Rusya’nın 11 şehrinden, önde gelen hava yolu şirketlerinin seferlerinde blok koltuk kapasitesi sunuluyor. Katar, Tanzanya ve Mauritius da blok uçuş programında yer alıyor.

Maldivler programı ise 9 farklı çıkış şehrine kadar genişletildi. GDS üzerinden Rusya’nın farklı şehirlerinden 40’tan fazla ülkeye tur seçeneği sunuluyor.

Ermenistan 12, Gürcistan 9, Hainan ve Sanya ise 10 farklı çıkış şehriyle programda yer alıyor. Maldivler için Rusya’nın 14 şehrinin yanı sıra Minsk çıkışlı tur seçenekleri de bulunuyor.

Avrupa ve uzak destinasyonlar da programda

Avrupa destinasyonları da FUN&SUN’ın 2026/2027 kış sezonu portföyünde önemli bir yer tutuyor.
Kara hizmetleri kapsamında Dominik Cumhuriyeti, Meksika ve Kenya gibi uzak destinasyonlara yönelik seçenekler sunuluyor.

FUN&SUN, uçuş ve destinasyon ağını güçlü otel kontenjanları, önde gelen otel zincirleriyle geliştirilen iş birlikleri ve yerel partnerleriyle destekliyor.

Tur operatörü ayrıca farklı destinasyonlardaki gezi ve keşif programlarını genişletiyor. Özellikle Çin’e yönelik kapsamlı tur programları da kış sezonu portföyünde öne çıkıyor.

2026 sezonuna girerken Rusya pazarından Türkiye'ye yönelik geçen yılın üzerinde bir performans beklentisinin olduğunu kaydeden Sancar ancak yıl içerisinde yaşanan jeopolitik gelişmeler, havacılık ve yakıt maliyetlerinin yükselmesi, paket tur fiyatlarındaki artış ve alternatif destinasyonların daha agresif fiyat politikaları nedeniyle beklenen büyümenin gerçekleşmediğine dikkat çekti.

Asıl risk geceleme ve gelirdeki düşüşte

Buna rağmen Eylül ayının Rusya pazarında Türkiye ve özellikle Antalya için hâlâ en önemli dönemlerden biri olmaya devam ettiğini kaydeden Sancar, “Sadece turist sayısına bakılması artık yeterli değil. Türkiye turizminin esas dikkat etmesi gereken gösterge turist sayısı kadar, hatta bundan daha fazla, geceleme sayısı, ortalama kalış süresi ve turist başına yaratılan net turizm geliri. Turist sayısı çok az düşebilir; asıl risk geceleme ve gelirde 2026 verileri bu açıdan dikkatle okunmalıdır. TÜİK verilerine göre 2026 yılının ikinci çeyreğinde Türkiye'nin turizm geliri geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 2,6 azalarak yaklaşık 15,9 milyar dolara gerilerken, ziyaretçi sayısındaki gerileme yüzde 5,1 oldu.” değerlendirmesini yaptı.

Turist Türkiye’den vazgeçmiyor, geceleme ve diğer harcamalarını düşürüyor

Sancar, turizmde öncelikler ve atılması gereken adımlara ilişkin şu noktaların altını çizdi:

Fiyatların yükselmesi turist davranışını değiştiriyor. Turist Türkiye'den tamamen vazgeçmeyebilir; ancak geceleme süresini düşürebilir, otel dışındaki harcamalarını azaltabilir veya daha ekonomik otel kategorilerine ve tatil paketlerine yönelebilir.

Konaklama tesisleri verileri de ortalama kalış süresi açısından dikkat çekici bir sinyal veriyor. 2026'nın ilk dört ayında yabancı ziyaretçilerin ortalama kalış süresinin 2,70 geceden 2,62 geceye gerilediği, yabancı doluluk oranlarında da düşüş yaşandığı görülüyor.

Dolayısıyla yalnızca “kaç turist geldi?” sorusuna odaklanırsak sektörün gerçek ekonomik performansını tam olarak okuyamayız.

Bir ülkeye 10 milyon turistin gelmesi ile aynı 10 milyon turistin daha uzun süre kalması ve daha fazla harcama yapması arasında çok büyük bir ekonomik fark var.

Turizm gelirinde 3 milyar dolarlık revizyon önemli bir uyarı

Bu noktada 6 Eylül'de açıklanan yeni Orta Vadeli Program'daki revizyon son derece önemli. 2026 yılı için daha önce 68 milyar dolar olarak öngörülen turizm geliri tahmini 65 milyar dolara çekildi. Böylece turizm gelir hedefinde 3 milyar dolarlık aşağı yönlü revizyon yapıldı. Bu rakamı sadece teknik bir hedef değişikliği olarak görmemeliyiz. Bu, sektör açısından önemli bir uyarıdır. Turist sayısında çok büyük bir kayıp yaşamadan da toplam turizm gelirinde sorun yaşayabiliriz. Eğer turist daha kısa kalıyorsa, fiyat nedeniyle daha düşük kategorili ürün tercih ediyorsa veya otel dışındaki harcamalarını azaltıyorsa, ziyaretçi sayısı yüksek görünmesine rağmen ekonomik sonuç arzu edilen seviyeye ulaşmayabilir.

Bu nedenle Türkiye'nin bundan sonraki hedefi sadece ziyaretçi rekoru kırmak değil, geceleme ve geliri artırmak olmalıdır.”

Eylül ayında Rus turistin profili değişiyor

Rusya'da okulların açılmasıyla birlikte Eylül ayından itibaren çocuklu ailelerin seyahat oranının doğal olarak azaldığına işaret eden Orhan Sancar, bu dönemde Rusya pazarında çocuksuz çiftler, gençler, arkadaş grupları ve tek başına seyahat edenlerin öne çıktığını ifade etti. Sancar “Dolayısıyla Temmuz-Ağustos dönemindeki reklam ve ürün stratejisini Eylül ayında aynen devam ettirmek doğru değildir. Eylül-Ekim döneminde adult only oteller, gastronomi, eğlence, gece hayatı, spor, wellness, kültür, doğa ve adventure ürünleri daha fazla ön plana çıkarılmalıdır. Özellikle yeni nesil Rus turist artık yalnızca deniz-kum-güneş ve her şey dahil otel satın almıyor.” diye konuştu.

Turist deneyim satın alıyor

Türkiye'nin bir “otel ürünü” değil, bir deneyim destinasyonu olarak pazarlanması gerektiğine vurgu yapan tecrübeli turizmci “İstanbul bize etkinlik turizminin gücünü gösterdi. 2026 yılında İstanbul'da gerçekleştirilen büyük ölçekli konser ve etkinlikler bize çok önemli bir mesaj verdi. 30 Mayıs'ta Atatürk Olimpiyat Stadı'nda gerçekleştirilen Ye – Kanye West konserine yaklaşık 118 bin kişinin katılması, organizasyonun yalnızca Türkiye'den değil İngiltere, Almanya, Fransa, Hollanda, İtalya, Rusya, Polonya ve diğer ülkelerden ziyaretçi çekmesi, büyük etkinliklerin doğrudan uluslararası turist hareketi yaratabileceğini gösterdi.

Ardından Belaruslu sanatçı Max Korzh'un 6 Haziran'da Tüpraş Stadyumu'nda gerçekleştirdiği konser Rusya, Belarus ve Ukrayna başta olmak üzere bölgeden binlerce kişiyi İstanbul'a çekti. Konser günü Beşiktaş, Maçka ve Beyoğlu'nda oluşan hareketlilik bunun sadece konser salonuyla sınırlı kalmadığını gösterdi. Konsere gelen yabancı ziyaretçi yalnızca konser bileti satın almıyor. Uçak bileti alıyor, otelde kalıyor, transfer kullanıyor, restoranlarda yemek yiyor, alışveriş yapıyor, şehir turlarına katılıyor ve gece hayatına harcama yapıyor.” dedi.

İstanbul'daki model mutlaka Antalya'ya taşınmalı

İstanbul’da başarılı olan bu modelin mutlaka Antalya’ya da taşınması gerektiğine vurgu yapan Sancar “Antalya'nın Nisan-Mayıs ve Ekim-Kasım aylarında çok ciddi bir atıl kapasitesi bulunuyor. Otellerimiz var. Stadyumlarımız ve etkinlik alanlarımız var. Havalimanımız ve çok geniş bir uluslararası uçuş ağımız var. Transfer, konaklama ve tur operatörlüğü altyapımız dünyanın en güçlülerinden biri. Eksik olan şey bu altyapıyı dolduracak seyahat nedenleri yaratmak. Bu nedenle Antalya'da özellikle; Nisan – Mayıs – Ekim – Kasım aylarında büyük stadyum konserleri, uluslararası müzik festivalleri, DJ festivalleri, stand-up gösterileri, spor organizasyonları, e-spor turnuvaları, gastronomi festivalleri ve dijital medya etkinlikleri düzenlenmelidir.” ifadelerini kullandı.

Antalya için etkinlik takvimi oluşturulmalı

Rusya, Ukrayna, Belarus, Kazakistan, Özbekistan, Azerbaycan ve diğer BDT ülkelerinde milyonlarca takipçisi bulunan şarkıcılar, rap sanatçıları, DJ'ler, stand-up sanatçıları, influencer'lar, YouTuber'lar ve dijital içerik üreticilerin Antalya'ya getirilmesi gerektiğine işaret eden Sancar şunları söyledi:

Bugünün dünyasında bazı influencer veya YouTuber'ların takipçi sayısı birçok televizyon kanalının günlük izleyici sayısından daha fazla. Bir sanatçının veya influencer'ın Antalya'dan yapacağı paylaşım birkaç saat içerisinde Rusya, Kazakistan, Ukrayna veya Belarus'ta milyonlarca kişiye ulaşabilir. Bu nedenle etkinlikleri yalnızca “konser” olarak görmemeliyiz.

Bunlar aynı zamanda son derece güçlü destinasyon pazarlama araçları. Antalya'da dört aylık ayrı bir etkinlik sezonu oluşturulmalı. Nisan-Mayıs: Yaz sezonunu erken başlatacak etkinlik dönemi. Ekim-Kasım: Yaz sezonunu uzatacak etkinlik dönemi. Bu dört ay için önceden açıklanmış uluslararası bir “Antalya Events Calendar” oluşturulabilir. Her hafta veya iki haftada bir büyük bir etkinlik planlanabilir.

Tur operatörleri de bu etkinliklere özel uçak + otel + transfer + etkinlik bileti içeren paketler oluşturabilir. Böylece bugün boş kalabilecek bir otel odası ve uçak koltuğu, özel bir ürün haline gelir. Ekim'i ikinci bir yüksek sezon yapabiliriz

Antalya için Ekim ayının ayrıca değerlendirilmesi gerekiyor. Rusya'nın büyük bölümünde hava sıcaklıklarının hızla düştüğü bir dönemde Antalya'da deniz, güneş ve açık hava yaşamı devam ediyor. Dolayısıyla Antalya'nın Ekim avantajı sadece fiyat değil aynı zamanda iklim avantajı.

Uçuş iptal etmek yerine talep yaratmalıyız

Eylül ve Ekim aylarında satışlar kısa süreli olarak yavaşladığında ilk refleks uçuş azaltmak olmamalı. Bir charter uçuşunun sistemden çıkarılması kolaydır, ancak daha sonra yeniden kapasite yaratmak her zaman mümkün değil. Slot, uçak, ekip, otel kontratı ve tur operatörü planlaması bir bütün halinde çalışıyor. Bu nedenle yaklaşımımız; “Talep düştü, uçağı iptal edelim” değil, “Bu uçağı doldurmak için hangi ürünü yaratabiliriz?” olmalıdır.

Oteller de fiyat konusunda dinamik davranmalı

Rusya pazarının fiyat değişikliklerine çok hızlı reaksiyon gösteren bir pazar olduğunun altını çizen Sancar “Turist Türkiye'yi seviyor ancak bugün birkaç dakika içerisinde Türkiye'nin fiyatını Mısır, BAE, Tayland, Vietnam ve diğer destinasyonlarla karşılaştırabiliyor. Bu nedenle özellikle sezon dışı dönemlerde sezonlarda yüksek sezon fiyat politikasını sürdürmek yerine daha esnek davranmalıyız. Otel yüzde 70 yerine yüzde 90 dolduğunda bundan sadece otel değil; transferci, rehber, restoran, alışveriş merkezi, tur şirketi, eğlence sektörü ve bölgenin tamamı faydalanıyor.” dedi.

Turisti otelden çıkarmamız gerekiyor

Geliri artırmanın başka bir yolunun da gelen turistin Türkiye'de daha fazla deneyim satın almasını sağlamak olduğunu ifade eden Sancar, şunları söyledi:

Antalya'ya gelen turistin tatilinin tamamını otelde geçirmesi yerine Kapadokya, Konya-Mevlânâ, Pamukkale ve farklı kültür destinasyonlarına götürülmesi gerekiyor. Alanya, Side, Kemer ve Tekirova bölgelerindeki yeni tur güzergâhları ve ulaşım bağlantıları da geliştirilmelidir. Turistin bir gece daha fazla kalması, bir tur daha satın alması veya Türkiye'de başka bir destinasyonu ziyaret etmesi doğrudan turizm gelirine yansır. Artık başarıyı üç rakamla ölçmeliyiz: Turist sayısı + geceleme süresi + turist başına gelir.

Aydıner Grubu yatırımı olan Xanadu Island, üst segment her şey dahil konsepti ve yarımadadaki özel konumuyla hizmet anlayışını geliştirmeye hazırlanıyor. Otelin 2027 yılı itibarıyla başlayacak renovasyon süreciyle kişiye özel bütünsel iyileşme programları oluşturulması ve teknolojik altyapının geliştirilmesi planlanıyor.

Longevity trendinin turizm sektöründe son dönemde yükseldiğini belirten Xanadu Island Hotel Bodrum Genel Müdürü Aytek Özkan, renovasyonlarla birlikte bu alana yönelik yeni bir tatil deneyimi sunmayı hedeflediklerini ifade etti.

Kişiselleştirilmiş wellness programları planlanıyor

Longevity yaklaşımı; seyahati yalnızca dinlenme ve eğlenme amacıyla değil, fiziksel ve zihinsel sağlığa yönelik bir deneyim olarak ele alıyor. Bu kapsamda otellerde kaliteli uyku, dengeli beslenme, egzersiz, stres yönetimi, nefes ve meditasyon, metabolik sağlık, fiziksel toparlanma ve kişiselleştirilmiş wellness programları gibi hizmetler öne çıkıyor.

Xanadu Island da önümüzdeki dönemde bu alanlara yönelik hizmetlerini geliştirmeyi planlıyor. Aytek Özkan, otelin 2-3 yıla yayılan planlı bir renovasyon sürecine girmesinin öngörüldüğünü belirtti.

Özkan, renovasyonların başlamasıyla birlikte gelecek yıllarda otel misafirlerinin longevity trendine uygun bir tatil deneyimi yaşayabileceklerini ve daha teknolojik bir altyapıdan yararlanabileceklerini kaydetti.

Xanadu Island 55 bin metrekarelik yarımadada hizmet veriyor

Bodrum Akyarlar’ın batısındaki burunda, Ege Denizi’ne doğru uzanan 55 bin metrekarelik özel bir yarımada üzerinde yer alan Xanadu Island, denizle çevrili konumuyla faaliyet gösteriyor.

Otel bünyesinde deniz gören süit ve villalar bulunuyor. Üst segment her şey dahil konsepti kapsamında misafirlere kişiselleştirilmiş hizmetler ve farklı konaklama deneyimleri sunuluyor.

Xanadu Island, konaklama faaliyetlerinin yanı sıra kongre ve MICE turizmine yönelik butik grupları da sezon başı ve sezon sonunda ağırlıyor.

Satış ekiplerinin İstanbul’da toplantı ve etkinlik acentalarını ziyaret ettiğini belirten Otel Genel Müdürü Aytek Özkan, Eylül ve Ekim aylarının kongre turizmi kapsamında daha verimli geçirilmesinin hedeflendiğini ifade etti.

Bodrum’da kongre turizmine yönelik çalışmalar

Xanadu Island, Ağustos ayında Türkiye’de İş Dünyası Dergisi tarafından Bodrum’da düzenlenen Ekonomiye Yön Verenler Zirvesi’ne ev sahipliği yaptı.

Zirvede Bodrum’daki yatırım fırsatları, sektörlerin geleceği ve iş dünyasının yol haritası değerlendirildi.
Bodrum’da Temmuz ve Ağustos değerlendirmesi

Aytek Özkan’ın verdiği bilgilere göre Xanadu Island, sezon başında ağırlıklı olarak Avrupa, İngiltere ve Polonya’dan, yüksek sezonda ise Rusya ve Bağımsız Devletler Topluluğu (BDT) ülkelerinden misafirleri ağırladı.

Özkan, turizm sezonunun geçen yılla benzer bir seyir izlediğini belirtti. Muğla’ya gelen dış hatlar yolcu sayısının yılın ilk 7 ayında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 7 azaldığını ifade eden Özkan, bu durumun tesislerin doluluk oranları, planlamaları ve satış stratejileri üzerinde etkili olduğunu söyledi.

Özkan, Temmuz ve Ağustos aylarında tesislerin iş yapabildiğini ve en azından hedeflerine yaklaştığını belirterek, Bodrum’da sezonun beklentilerin biraz altında geçtiğini kaydetti.

Bodrum sezonunun 15 gün uzatılması hedefleniyor

Xanadu Island, Bodrum turizm sezonunun Ekim sonrasına uzatılması için İngiltere pazarına yönelik çalışmalar yürütüyor.

Özkan, Bodrum’da charter uçuşlarının faaliyet süresinin uzatılmasının sezonun genişletilmesi açısından gerekli olduğunu belirtti. Bodrum özelinde charter uçuşlarının 31 Ekim’de sona erdiğini ifade eden Özkan, uçuşların gelecek yıllarda 15 Kasım’a kadar uzatılmasını öngördüklerini söyledi.

Bu kapsamda İngiltere’den Bodrum’a turist getiren tur operatörleriyle görüşmeler gerçekleştiriliyor.

Özkan, sezonun kısa vadede 10-15 günlük dönemler halinde uzatılmasına yönelik çalışmalar yürütüldüğünü belirtti.

Otel ruhsatı iptal edildi, akaryakıt istasyonları incelemede

Olay, 7 Eylül'de Gelibolu ilçesi Alaeddin Mahallesi Kore Kahramanlar Caddesi üzerindeki Tuna Otel isimli otelde saat 21.30 sıralarında meydana geldi. Gelibolu ilçesinde iki tane akaryakıt istasyonu sahibi Ş.T. (69), iddiaya göre otel odasında 15 yaşında 2 çocukla ihbar üzerine yakalandı.

İş adamı Ş.T., emniyetteki işlemlerinin ardından sevk edildiği mahkemece tutuklandı. Skandal olayın ardından Gelibolu Belediye Başkanı Ali Kamil Soyuak, Zabıta Müdürlüğü ekiplerine talimat verdi. Ş.T'nin iddiaya göre 2 erkek çocukla uygunsuz halde yakalandığı otelin ruhsatı iptal edilerek, süresiz mühürlendi. İş adamı Ş.T'nin 2 akaryakıt istasyonu içinde imar mevzuatı gereği işlem yapılırken, ruhsat iptali için çalışma başlatıldı.

“Bu olayın takipçisi olmak zorundayız”

Saadet Öğretmen Çocuk İstismarı ile Mücadele Derneği Genel Başkanı Saadet Özkan, soruşturmaya ilişkin yaptığı açıklamada olayın tüm yönleriyle araştırılması gerektiğini belirtti.

Özkan, açıklamasında şu ifadeleri kullandı:

“Gelibolu’da iki çocuğun bir otel odasında yetişkin bir şüpheliyle bulunması ve ardından yürütülen çocuklara yönelik istismar soruşturması derinleşiyor. Başka çocukların da mağdur edildiği iddiaları var. Otel sahibinin de tutuklandığı bilgisi var.

Burada asıl mesele bir otelde korkunç bir suç işlenmiş, çocukların güvenliği yok edilmiştir. Şüpheli şahsın tüm otel kayıtları incelenmelidir.

Çocukların sessizliği, korkusu ya da yaşı hiçbir şekilde yetişkinlerin sorumluluğunu ortadan kaldırmaz. Bu nedenle soruşturmanın tüm yönleriyle, hiçbir çocuğun yeniden örselenmesine izin verilmeden yürütülmesini, varsa ihmali, ihmale göz yummayı veya çocukların korunmasını engelleyen her türlü sorumluluğun ortaya çıkarılmasını istiyoruz.

Çocukların hakkını, güvenliğini ve üstün yararını savunmak hepimizin sorumluluğudur.

Çocuklar susmasın.
Çocuklar yalnız kalmasın.
Çocukların yanında hukuk olsun.
Bu vahim olayın takipçisi olmak zorundayız.”