Speaking to Savaş Daş, News Director of Turizm Ekonomi, Çayla said Türkiye had faced several crises over the years, including the 2016 terrorist attacks and coup attempt, earthquakes and wars in neighbouring countries. He said the latest economic conditions were now significantly affecting the sector’s cost structure and Türkiye’s international price competitiveness.

Çayla said the widening gap between inflation and currency depreciation had pushed Türkiye’s prices significantly higher in euro terms. He added that the impact was being felt not only by travel agencies but also by hotels, guides and transportation companies, all of which were facing higher costs in Turkish lira.

“Recently, a hotel sent us a price of €60 plus VAT for two glasses of local drinks — two beers or two glasses of wine. And this was not a hotel on the Bosphorus, but on the Asian side of Istanbul. We have no way of explaining this to customers abroad.”

“Tourists are struggling to understand Türkiye’s prices”

According to Çayla, international visitors are increasingly finding Türkiye’s pricing difficult to understand.

He compared Türkiye with Spain, which he considers one of its main competitors in the Mediterranean. Çayla said Türkiye should have surpassed Spain in tourism potential within 10 years, but that this had not happened because of the problems facing the sector.

He noted that Spain had a strong first half of 2026 and continued to increase capacity despite ongoing wars. He also pointed to rising visitor numbers from South America, where some travellers are staying for periods of up to a month.

Çayla added that Spain had again become an important destination for Russian travellers able to travel in Europe, meaning that some customers Türkiye was unable to attract were now going to Spain.

High flight capacity from Spain to Türkiye

Despite substantial air capacity between Spain and Türkiye, Çayla said the number of tourists arriving in Türkiye was not matching that potential.

He noted that Turkish Airlines operates two, three or four daily flights to destinations including Bilbao, Malaga, Seville, Madrid, Barcelona and Valencia. Pegasus also flies to destinations such as Seville, Alicante, Barcelona and Madrid, while Spain-based Air Europa and Vueling operate flights to Türkiye.

Çayla said that on his most recent journey from Valencia to Istanbul, only seven passengers got off the aircraft in Istanbul.

He argued that Turkish Airlines was relying heavily on transit passengers and that only a small proportion of the available capacity was bringing tourists directly to Türkiye.

Mexico market also weakens

Çayla said a similar trend was visible in South America. Mexico, which had previously been among the top five markets for luxury travel hotels along Istanbul’s Bosphorus, had also weakened.

He said the decline was also visible among hotels in Nişantaşı and attributed it partly to Türkiye’s deteriorating price perception.

“Tourists are asking whether they are being overcharged”

Çayla stressed that he did not simply want to say that Türkiye had become expensive.

“We bring wealthy customers from abroad, particularly from the markets I mentioned. Asking €12 or €15 for a beer in Türkiye is difficult for a foreign tourist to understand. In Madrid, a coffee costs around €2, while in very high-end places it may be €3, €3.50 or €4. In Türkiye, coffee prices range from €5 to €15.”

According to Çayla, such differences can make tourists question whether they are being overcharged and can result in a loss of trust.

He said the problem was not only the overall level of prices but also a lack of consistency, making it difficult for both Turkish consumers and international visitors to understand what constitutes a normal price.

Hotel prices have not increased, Çayla says

Çayla said there was also a misconception that Turkish hotel prices had risen significantly.

He said his company brings incentive groups of between 100 and 150 people and argued that hotel prices had not increased accordingly.

“Hotels are currently losing money. Costs have increased significantly in lira terms, while revenues in foreign currency have continuously declined. There are too many hotels and fewer tourists. Therefore, even if occupancy remains the same, prices are falling and revenues cannot cover costs.”

He highlighted what he described as a growing imbalance between accommodation and food and beverage prices. For an incentive group, he said, a good-standard five-star hotel could charge around €150 per room per night, including breakfast and taxes, while a restaurant meal could cost €150 per person.

“Tourism cannot solve this on its own”

Çayla said the tourism sector could not resolve its current problems without an improvement in the Turkish economy.

He expects difficulties in Turkish tourism to continue in the short term, with economic factors among the main reasons. According to Çayla, the issue is no longer within the control of individual hotels or travel agencies.

He also compared tourism with textiles, describing both as major foreign-currency-earning sectors facing similar pressures.

“If pressure on the exchange rate continues in this way, Türkiye’s most competitive sectors, textile exports and tourism revenues, will be seriously put at risk.”

Türkiye remains below its tourism potential

Çayla said global tourism would continue to grow but argued that Türkiye was operating well below its potential.

He pointed to markets including China, India, Japan, South Korea, the Middle East, Southeast Asia, Europe, Russia and Ukraine as major sources of potential demand.

He said the tourism industry, hotels, travel agencies, guides and transportation companies, together with Turkish Airlines and public institutions, had helped build Türkiye’s tourism sector, but that the country should be in a different position given its available resources and market potential.

Sports events support tourism

Çayla also highlighted the contribution of international sporting events and concerts to tourism.

He said events such as the Champions League final, UEFA events and the Spanish Super Cup had brought significant activity to Istanbul. He also noted the contribution of major concerts, including international events held in Türkiye because of circumstances in other countries.

According to Çayla, such events should be supported rather than restricted.

He also pointed to the Basketball Development Center, built on the site of the former Abdi İpekçi Sports Hall, saying Türkiye was becoming an important global basketball hub and that sporting events generated business for hotels and local businesses.

Concert restrictions could damage Türkiye’s image

Çayla said restrictions on concerts and approaches suggesting that certain artists were “unwanted”, “harmful” or “obscene” could damage Türkiye’s image abroad.

He argued that if Türkiye did not want to create obstacles for its own tourism sector, the issue should be reconsidered, stressing that international events contribute to tourism activity and destination visibility.

Mete Vardar, Chairman of the Board of Jolly, said the company was recording above-market growth in domestic guest nights and experiencing increased demand during July and August. He also said September and October were increasingly becoming strong holiday periods rather than simply the end of the traditional summer season.

According to report from Turizm Ekonomi, the sisten B2B portal of Türkiye Travel News, Vardar said Jolly was receiving around 50% more demand than the market average and expected to maintain its above-market growth throughout 2026.

“We are receiving 50% more demand than the market average”

Vardar said domestic tourism was becoming increasingly important for the Turkish tourism industry.

“Jolly is continuing its strong growth in the domestic market in 2026. There is a significant increase in demand across all products, particularly in the domestic market. We are receiving approximately 50% more demand than the sector average and continuing to gain market share,” he said.

Vardar added that Jolly recorded growth of up to 40% in domestic guest nights last year and was targeting a similar performance at the end of the 2026 season.

Domestic tourism gains importance

According to Vardar, domestic guest nights have grown faster than international visitor nights in recent years.

“Between 2019 and 2025, while the number of international tourist nights grew by approximately 5% annually on a compound basis, domestic guest nights grew by around 13% over the same period,” he said.

Vardar said the increasing share of domestic travellers in 2026 showed that domestic tourism was becoming more important year by year and was becoming a key driver of the sector.

September and October become stronger holiday months

Mete Vardar said September and October were increasingly being positioned as a new summer period.

“Just as in July and August, there is growing holiday demand during this period. Factors increasing demand include affordable holiday options, easier availability of rooms compared with July and August, and favourable weather conditions on the southern coast,” he said.

He added that Jolly was responding to demand from families looking for more affordable holidays as well as couples without children who prefer to travel after schools reopen.

Jolly targets more than 2 million passengers

Jolly is also reporting growth across several other product categories, including outbound tours, cultural tours, Cyprus hotels and cruise holidays.

Vardar said the company expected to exceed its target of 2 million passengers for 2026.

He attributed the company’s growth to its hotel portfolio, range of tour products and focus on customer satisfaction.

2027 outbound early booking begins in September

Jolly is preparing to launch its 2027 early booking campaign for international holidays and travel.

Vardar said the company would officially begin its 2027 outbound early booking period at the beginning of September, with products covering both visa-required and visa-free destinations.

“The early booking period has become an important part of planning a holiday in advance and structuring the travel experience more effectively,” Vardar said.

From September 1, Jolly will offer customers a range of destinations and travel products around the world.

Greece, Italy, Spain and long-haul destinations remain in demand

Vardar said demand remained strong for destinations in Europe and Asia.

Greece continues to attract significant interest, while Italy and Spain remain among the traditional visa-required destinations preferred by travellers. Japan, South Korea and Thailand are also seeing high demand.

Among visa-free destinations, Vardar said Egypt, particularly Sharm El Sheikh, continued to lead demand.

He also expects strong short-term demand for Montenegro ahead of the country’s planned introduction of visa requirements on October 31.

Dubai demand returns

Vardar said demand for Dubai was recovering as regional tensions eased.

He noted that the availability of luxury properties at more favourable prices, combined with improved conditions in the region, was contributing to renewed interest in the destination.

Vardar also highlighted Greece, where Jolly offers accommodation across the mainland and islands, together with services including ferry tickets.

River cruises emerge as a growing trend

Cruises are another area in which Jolly is seeing growing interest.

Vardar said cruises were no longer a niche holiday segment associated with specific age groups and were increasingly appealing to travellers across different age categories.

Customers can choose itineraries ranging from the Aegean and Mediterranean to the Far East, the Arabian Peninsula and the Caribbean.

Within this segment, Vardar identified river cruises as a particularly strong emerging trend.

Turistik Doğu Ekspresi draws early demand

Jolly continues to expand its cultural tour portfolio across Türkiye, with tours covering the Black Sea, Marmara, Aegean, Mediterranean, Eastern Anatolia and other regions.

Vardar said Black Sea and Southeastern Anatolia tours were among the leading products, while the upcoming Turistik Doğu Ekspresi service was already attracting advance demand.

The company has started collecting requests for the Turistik Doğu Ekspresi, which will be followed by its Southeastern Anatolia and Black Sea tour programmes.

Jolly expands in Cyprus

Vardar said Cyprus had become an increasingly important holiday destination due to its growing bed capacity and long tourism season.

Jolly has positioned Cyprus not only as a hotel accommodation product but also as a cultural tourism destination, developing package tours focused on the island’s history, cultural heritage and natural attractions.

According to Vardar, this strategy has contributed to significant growth in the Cyprus market over the past three years, with the company continuing to grow in 2026.

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz, 8 Ağustos’ta yaptığı açıklamada Adalet, İçişleri ve Dışişleri bakanlıklarının katılımıyla yeni bir stratejik yaklaşım benimsendiğini ve çalışmaların başladığını açıkladı. Yılmaz, kişisel verilerin korunması, terör tanımı ve geri kabul anlaşması başlıklarına odaklanıldığını belirtti.

Türkiye ile AB arasındaki Vize Serbestisi Diyaloğu, Türkiye-AB Geri Kabul Anlaşması ile eş zamanlı olarak 16 Aralık 2013’te başladı. Süreç, beş tematik grupta toplanan 72 kriterden oluşan yol haritasına dayanıyor.

Türkiye 2016 yılına kadar 65 kriteri karşılarken, 2018’de biyometrik pasaport yükümlülüğünün de tamamlanmasıyla karşılanan kriter sayısı 66’ya çıktı. Kalan altı kriter ise 13 yıldır tamamlanamadı.

Türkiye’nin karşılaması gereken 6 kriter

DW Türkçe’den Gülsen Solaker'in haberine göre, Türkiye’nin yerine getirmesi gereken kriterler şöyle:

• Terörle mücadele mevzuatının Avrupa standartlarıyla uyumlu hale getirilmesi,
• Avrupa Birliği Polis Örgütü EUROPOL ile operasyonel iş birliği anlaşması imzalanması,
• Avrupa Konseyi Yolsuzluğa Karşı Devletler Grubu’nun (GRECO) tavsiyelerinin uygulanması,
• Kişisel verilerin korunmasına ilişkin mevzuatın AB normlarına uyarlanması,
• Suç konularında tüm AB üyesi ülkelerle etkin adli iş birliği yapılması,
• Geri Kabul Anlaşması’nın üçüncü ülke vatandaşlarını da kapsayacak şekilde tam uygulanması.

Terörle mücadele mevzuatının, Türkiye açısından en hassas kriterlerden biri olduğu belirtilen haberde, AB’nin Türkiye’den terör tanımını daraltılmasını ve mevzuatını Avrupa standartlarıyla uyumlu hale getirilmesini talep ettiği kaydedildi.

Adli iş birliği kriterinde ise Türkiye’nin AB üyesi tüm ülkelerle ceza davaları, adli yardım ve suçluların takibi gibi alanlarda etkin iş birliği yapması gerekiyor. Türkiye’nin Güney Kıbrıs’ı tanımaması bu başlıktaki siyasi engeller arasında gösteriliyor.

Geri Kabul Anlaşması’nın üçüncü ülke vatandaşlarını da kapsayacak şekilde uygulanması da Türkiye açısından siyasi karar gerektiren başlıklardan biri olarak öne çıkıyor.

6 kriter tamamlanınca vize serbestisi başlayacak mı?

Kalan altı kriterin karşılanması, Türk vatandaşlarının AB ülkelerine vizesiz seyahat hakkını otomatik olarak başlatmayacak.

Türkiye’nin kriterleri yerine getirmesinin ardından Avrupa Komisyonu’nun olumlu görüş bildirmesi, sonrasında ise Avrupa Parlamentosu ve AB Konseyi’nin onayı gerekiyor.

Üye ülkelerin gerekli onayları vermesi halinde Türkiye’nin vize zorunluluğu bulunan ülkeler listesinden çıkarılarak vize muafiyeti uygulanan ülkeler listesine alınması mümkün olacak.

Türkiye, 2025 yılında Schengen Bölgesi’ne yaklaşık 1,26 milyon vize başvurusu yaptı. Avrupa Komisyonu verilerine göre bu başvuruların yaklaşık 1,07 milyonu onaylandı. Türkiye, aynı yıl Schengen vizesine en fazla başvuru yapan ikinci ülke olurken ret oranı yüzde 14,6 olarak gerçekleşti.

A Para’da Özlem Doğaner’in sunumuyla yayınlanan Paranın Yönü programına konuk olan Jolly Yönetim Kurulu Başkanı Mete Vardar, yabancı rezervasyon portallarına ilişkin dikkat çeken açıklamalarda bulundu. Konunun sadece birkaç tanınmış portal üzerinden tartışıldığına dikkat çeken Vardar, düzenlemenin yabancı menşeili tüm rezervasyon portallarını kapsadığını belirterek “Yurt dışı menşeili bir portal geldi 7-8 ay sonraya ödeme aldı vatandaştan ve üç ay sonra da kapatıp gitti... Kim bunun önlemini alabilir?” sorusunu sordu.

“Sanki TÜRSAB portalların yasaklanmasını istiyor gibi algılandı”

Global rezervasyon portallarının günlerdir Türkiye’de gündemde olduğunu belirten Mete Vardar, konunun sektörde ve kamuoyunda yanlış yorumlandığını ifade etti. Vardar, “Bizler Türkiye Seyahat Acentaları Birliği’ne bağlıyız ve onun gereksinimlerini yerine getiriyoruz. Başkanımız Firuz Bağlıkaya da bu konuyu çok net ifade etti. Bunu 9 sene önce, ilk kısıtlamalar geldiğinde de aynı şekilde ifade etmiştik; Türkiye’deki seyahat portalları hangi şartlarda çalışıyorsa, aynı şartlar onlara da uygulansın.” ifadelerini kullandı.

Konuyla ilgili sektörde farklı fikirlerin ortaya atıldığını, TÜRSAB’ın bu portalların yasaklanmasından, diğerlerinin ise onların faaliyet göstermesinden yana olduğu bir fotoğrafın ortaya çıktığını kaydeden Vardar “9 sene önce o şartlara uygun (uluslararası portallarınki gibi) bir altyapımız yoktu. Ama bugün bakıldığında, sadece biz değil, sektördeki diğer iç pazar ağırlıklı acenteler de altyapısını kurmuş durumda. Misafirimize daha avantajlı fiyatlar ve taksitli ödeme kolaylıkları sağlıyoruz. Misafirimizin her noktadan ulaşımını sağlıyoruz ve her an yanındayız.” şeklinde konuştu.

“Konu bir iki tane tanınmış portal üzerinden tartışılıyor ama...”

Yasal düzenlemenin getireceği bir başka sakıncaya daha dikkat çeken tecrübeli turizmci şu değerlendirmeyi yaptı:

“Biz buradayız ve gidecek bir yerimiz yok. Ben kendi ailem ve şirketimle 40 yıldır bu işi yapıyorum.... Şimdi, yabancı portallar için 5 milyon TL teminat deniyor. Bu 100 bin dolar demek. Yapılan ciroyu düşündüğümüz zaman ne ki bu? Bugün bakıldığında Türkiye turizmindeki en büyük sorunlardan biri kaçak acenteler maalesef. Vatandaş bakıyor, çok düşük fiyat diye alıyor ama gidip otelin önünde kalıyor. Peki, bu portallarda bunların olmayacağını kim garanti ediyor?

Şimdi konu bir iki tane tanınmış portal üzerinden tartışılıyor ama karar bütün herkes için alınıyor. Yurt dışı menşeili bir portal geldi 7-8 ay sonraya ödeme aldı vatandaştan ve üç ay sonra da kapatıp gitti... Kim bunun önlemini alabilir?

Bizim bünyemizde 100’e yakın çalışanın bulunduğu misafir ilişkileri departmanımız var. Diğer acentelerin de aynı şekilde. Bu portalları görüyorum ben, binlerce şikayet var. Satın almış, bir değişiklik yapmak istiyor ama kimseye ulaşamıyor.”

“Otelci dostlarımız yüzde 60 komisyondan şikayet ediyordu”

İç pazarda faaliyet gösteren tur operatörlerinin misafire en iyi hizmeti en doğru fiyata vermek için büyük bir mücadele içinde olduklarını ifade eden Vardar “10 sene önce buna ilişkin altyapımız yoktu ama artık var. Otelci dostlarımız şikayet ediyordu bizden yüzde 60 komisyon alıyorlar diye. Biz yüzde 13-15 komisyonla çalışırken nasıl yüzde 60 komisyon alıyorlardı? Çünkü güçlenmeye, tekelleşmeye başlamışlardı. ‘Yerli ve milli’ diyoruz. O nedenle ilk başta kendi kaynaklarımızı doğru kullanmaya bakalım.” diye konuştu.

“Bir teşekkürü hak etmiyor muyuz?”

Konuyla ilgili olarak otelden acenteye, taşımacıdan esnafa kadar farklı yorumlar yapıldığına dikkat çeken Mete Vardar, turizm ekosistemini bir kalbe benzeterek tüm bileşenlerin bu kalbin damarları olduğunu söyledi. Bu altyapının sadece yabancı portallarda olduğuna ilişkin bir kanaat oluştuğunu belirten Vardar, “İç pazarda beş sene evvel 6 milyon kişi seyahat ediyordu, bugün 20 milyon kişi seyahat ediyor. Bir teşekkürü hak etmiyor muyuz?” serzenişinde bulundu.

“Pazar ortalamasının yüzde 50 üzerinde talep alıyoruz”

Turizm sektöründe yurt içi misafir payının arttığına dikkat çeken Mete Vardar, "Jolly olarak biz de iç piyasadaki güçlü büyümemizi 2026 yılında sürdürüyoruz. Sektörümüzde daha fazla yurt içinde olmak üzere, bütün ürünlerde ciddi talep artışları görülüyor. Biz de sektör ortalamasından yaklaşık yüzde 50 daha fazla talep alarak pazar kazanımımızı devam ettiriyoruz. Geçen yıl yurt içi misafir geceleme sayısında yüzde 40’lara varan bir büyüme gerçekleştirdik. Bu sezon sonunda da benzer bir büyümeye imza atmayı hedefliyoruz. Sektörün üzerinde bir büyüme yakalayarak pazar payımızı büyütme stratejimizi sürdüreceğiz" diye konuştu.

"İç turizmin öneminin arttığını görüyoruz"

Vardar, Türkiye turizm sektörünün gelişimine ilişkin ise "2019’dan 2025’e yıllık bileşik büyüme oranı, yurt dışı turist geceleme sayısı yaklaşık yüzde 5 büyürken, aynı dönemde yurt içi misafir geceleme sayısının yaklaşık yüzde 13 büyüdüğünü görüyoruz. 2026 sezonuna baktığımızda da benzer şekilde yurt içi misafir ağırlığının artmakta olduğunu gözlemliyoruz. Dolayısıyla yıldan yıla iç turizmin öneminin arttığı ve turizmin lokomotif haline geldiğini söyleyebiliriz" değerlendirmesini yaptı.

"Sonbahar aylarında tatil talebi artıyor"

Eylül ve ekim aylarının artık sezon sonu olarak değil, güçlü tatil dönemi olarak konumlandığına işaret eden Vardar, şunları söyledi: "Eylül ve ekim aylarının da artık yeni yaz dönemi olduğunu söylemek mümkün. Temmuz ve ağustos aylarında olduğu gibi bu dönemde de artan bir tatil talebi var. Uygun tatil seçenekleri, temmuz-ağustos aylarına kıyasla daha kolay müsait oda bulunabilmesi ve güney sahillerindeki olumlu iklim koşulları talebi artıran etkenler arasında yer alıyor. Hem uygun fiyata tatil yapmak isteyen ailelerin hem de okullar açıldıktan sonra tatile çıkmak isteyen çocuksuz çiftlerin artan talebine cevap verebilmek için çalışmalarımızı sürdürüyoruz."

"2 milyon kişiye yaklaşan misafir sayımızı daha da artıracağız"

Jolly olarak diğer hizmet kalemlerinde de büyüme gösterdiklerinin altını çizen Vardar, "Yalnızca yurt içi değil; yurt dışı turlar, kültür turları, Kıbrıs otelleri ve gemi turları da büyümeye devam ettiğimiz diğer önemli ürün seçeneklerimiz arasında yer alıyor. Büyüme performansımızı yıldan yıla artırıyoruz. 2026 yılı için koyduğumuz 2 milyon yolcu hedefinin üzerine çıkarak büyümemizi sürdüreceğiz. Bu büyümemizin temelinde ise zengin otel portföyümüz, tur seçeneklerimiz ve müşteri memnuniyeti en başa yazma politikamız yer alıyor. Misafirlerimizin seyahatle ilgili her ihtiyacına cevap veriyoruz ve onların güzel anılar biriktirmesinin mimarlığını üstleniyoruz" dedi.

"Yurt dışı turlarda eylül başı itibarıyla erken rezervasyon dönemini başlatıyoruz"

Jolly’nin yaz döneminde sektörün üstünde güçlü performans sergilediğini ifade eden Varda, 2027 yılı yurt dışı tatil ve seyahat fırsatları için de erken rezervasyon dönemini başlatmaya hazırlandıklarını açıkladı. Erken rezervasyonun fiyat avantajı dışında seyahat kalitesi üzerinde de etkili olduğunu belirten Vardar, "Yurt dışı turlarda eylül başı itibarıyla erken rezervasyon dönemini resmi olarak başlatıyoruz. 2027 yılında dünyanın dört bir yanında, vizeli ve vizesiz destinasyonlara ürün portföyümüz üzerinden ulaşmak mümkün olacak. Erken rezervasyon, tatili önceden planlamanın ve seyahat deneyimini daha doğru kurgulamanın önemli bir parçası haline geldi. 1 Eylül itibarıyla başlayacak 2027 yurt dışı erken rezervasyon döneminde misafirlerimizin karşısına dünya çapında farklı destinasyon ve ürün alternatifleriyle çıkacağız" diye konuştu.

"Uzak rotalarda yine misafir tercihinde önde geliyoruz"

Avrupa ve Asya’daki rotalara da ilginin yükse olduğunu söyleyen Vardar, "Yunanistan’ın yanı sıra vizeli destinasyonlarda İtalya ve İspanya gibi klasik destinasyonlara ve Japonya, Kore ve Tayland gibi uzak destinasyonlara da yüksek talepler alıyoruz. Uzak rotalarda da yine misafirlerin tercihi olmaktan mutluluk duyuyoruz. Geçen senelerde olduğu gibi vizesiz destinasyonlara dönük talepte Mısır- Sharm El Sheikh başı çekiyor. Bu sene özellikle 31 Ekim’de Karadağ’ın vize uygulamasına geçecek olması nedeniyle bu kısa dönemde yüksek oranda talep bekliyoruz" ifadelerini kullandı.

"Ilıman ortam oluşunca Dubai’ye talep yeniden artıyor"

Jeopolitik gerilimlerin azalmasıyla birlikte Körfez’e ilginin yeniden canlandığına da dikkat çeken Vardar, şöyle konuştu: "Bölgedeki gelişmelerle geri plana düşen Dubai destinasyonunda ılıman bir ortamın oluşması ve lüks tesislerin çok uygun fiyatlara bulunabilmesiyle birlikte talebin ciddi şekilde arttığını gözlemliyoruz. Gelecek dönemde talepte bölgesel gelişmeler başrol oynayacak. Ayrıca son yıllarda çok daha fazla tercih edilen bir destinasyon haline gelen Yunanistan’da ise yalnızca ana karada değil, tüm adalarda misafirlerimizi en geniş otel portföyüyle buluşturuyor ve feribot biletine kadar tüm ihtiyaçlarını karşılayabilecekleri kapsamlı bir hizmet sunuyoruz. Bir diğer açıdan da Jolly ile yurt dışına çıkmanın seyahat kalitesine etkisi de özel önem taşıyor. Misafirlerimiz, herhangi bir sorunla karşılaştıklarında güvenilir ellerde olduklarını bilmelerinin verdiği güvenle yeni yerler ve kültürler keşfetmeye, tatilin keyfin çıkarmaya odaklanabiliyor."

"Nehir turları parlayan bir yıldız olarak öne çıkıyor"

Gemi turlarının tüm dünyada popülerliğinin giderek artığını ifade eden Vardar, "Bir diğer önemli trend olarak ise gemi turları öne çıkıyor. Gemi turları, sadece belli yaş gruplarının tercih ettiği, niş bir tatil segmenti çıkıyor ve tüm yaş gruplarına hitap ediyor. Misafirler Ege ve Akdeniz’den Uzak Doğu’ya, Arap Yarımadası’na ve Karayipler’e kadar çok geniş bir yelpazede seçeneklere ulaşabiliyor. Bu alan içerisinde özellikle nehir turları parlayan bir yıldız olarak öne çıkıyor" diye konuştu.

"Kültür turlarında Turistik Doğu Ekspresi öne çıkıyor"

Anadolu’nun zengin kültür mirasını daha fazla kişiyle buluşturmaya özel önem verdiklerini belirten Vardar, şunları söyledi: "Kurulduğumuz yıldan bu yana paket turlarla Türkiye’nin her noktasına ulaşıyoruz. Sorumlu ve sürdürülebilir turizm yaklaşımıyla düzenlediğimiz kültür turlarında, gerek güzergâh çeşitliliği gerek rehber kalitesi ve gerekse yılların bilgi birikimiyle misafirlerin ilk tercihi olmak bize gurur veriyor. Karadeniz, Marmara, Ege, Akdeniz, Doğu Anadolu ve Türkiye’nin dört bir yanına turlarımız mevcut. Özellikle bunların içerisinde Karadeniz ve Güneydoğu Anadolu turlarımız ile yakın dönemde satışa çıkacak olan Turistik Doğu Ekspresi ön planda. Turistik Doğu Ekspresi için şimdiden talep toplamaya başladık. Bu destinasyonu Güneydoğu Anadolu ve Karadeniz turlarımız da takip ediyor."

"Yatak kapasitesi artan Kıbrıs’ta ciddi büyümeler gerçekleştirdik"

Vardar, Kıbrıs’a dönük talep ile ilgili ise şu ifadelere yer verdi: "Kıbrıs son yıllarda artan yatak kapasitesi ve uzun süren sezonu ile önemli bir tatil alternatifi oldu. Biz de bu destinasyonu sadece otel konaklaması olarak görmedik. Köklü tarihini, eşsiz kültürel mirasını ve doğal güzelliklerini ön plana çıkaracak paket turlar hazırlayarak büyümemizi destekleyecek altyapı oluşturduk. Otel konaklamaları ile birlikte önemli bir kültür turu rotası olarak konumlandırdık. Bu yaklaşımımızın karşılığını da aldık; Kıbrıs’ta son 3 yıldır çok ciddi büyümeler gerçekleştirerek pazardaki yerimizi güçlendirdik. Bu yıl da büyümeye devam ediyoruz.”

Yeni rotalarda Yunan adaları, İtalya kıyıları, Fransız Rivierası ve Hırvatistan şehirleri bir arada sunulurken, bazı programlarda Mısır’ın tarihi noktaları ile Türkiye’nin popüler tatil destinasyonları birleştiriliyor.

Venedik ve Monte Carlo programa giriyor

Astoria Grande, 2027 yılında ilk kez Venedik ve Monte Carlo’ya uğrayacak. Geminin Dubrovnik’i de yeni sezon programına dahil etmesi planlanıyor.

Monte Carlo’dan Nice’e, Dubrovnik’ten ise Split’e düzenlenecek gezilerle çevredeki şehirlerin de ziyaret edilmesine olanak sağlanacak. Yolcular için Rusça rehberli turlar düzenlenecek.

“Unutulmaz İtalya ve Malta” rotasında geminin Roma’nın limanı Civitavecchia’da iki gün kalması planlanırken, “Venedik ve Adriyatik’in İncileri” programında da Venedik’te iki günlük konaklama gerçekleştirilecek.

Türkiye ve Mısır rotaları vizesiz

Yeni sezonda Türkiye ve Mısır’ı kapsayan vizesiz kruvaziyer seçenekleri de sunulacak.

“Doğu’nun Hazineleri ve Türkiye Kıyıları” programında İstanbul’da iki gün kalınması planlanıyor. “Büyülü Doğu ve Türkiye Tatil Bölgeleri” rotasında ise 8 günlük program kapsamında Türkiye’nin tatil destinasyonları ile Mısır’ın İskenderiye kenti ziyaret edilecek.

Bu rotalar için önceden vize alınması gerekmiyor. Antalya’ya düzenlenecek charter uçuşların kruvaziyer programlarıyla uyumlu şekilde planlandığı, yolcuların havalimanında karşılanarak doğrudan gemiye transfer edileceği belirtildi.

Avrupa kruvaziyerleri 3 bin 465 bin dolardan başlıyor

Yeni sezon kruvaziyer programı 2 Mart’ta başlayacak. İlk seyahat, Yunanistan, Hırvatistan ve İtalya’yı kapsayan 11 günlük “Avrupa Kıyılarında Bayram Baharı” rotası olacak.

Erken rezervasyon döneminde Avrupa rotalarında 11 günlük iki kişilik kabin fiyatları 3 bin 465 dolardan, Türkiye ve Mısır rotalarında ise 2 bin 870 dolardan başlıyor.

Türkiye ve Mısır güzergâhında 8 günlük rotalar 1.720 dolardan başlayan fiyatlarla satışa sunuluyor. Avrupa’daki 11 günlük Paskalya seyahatinin başlangıç fiyatı ise 4 bin dolar olarak açıklandı.

Yavaş seyahat trendi öne çıkıyor

Araştırmaya göre Avrupalıların yüzde 53,2’si yavaş seyahat ile ilgileniyor. Katılımcıların yaklaşık yüzde 64’ü tatillerinde bilinçli olarak daha yavaş bir tempo tercih etmek isterken, Almanya’da bu oran yüzde 68’e ulaşıyor.

Katılımcıların yüzde 58’den fazlası çok sayıda küçük aktivite yerine daha az sayıda ancak anlamlı deneyimi tercih ediyor. Yüzde 55’ten fazlası ise destinasyondaki insanları, doğayı ve kültürü daha yakından tanımak istiyor.

Yavaş seyahati tercih edenlerin yaklaşık yüzde 59’u bu seyahat biçiminin destinasyonu daha derinlemesine tanımalarını sağladığını belirtiyor. Avrupa genelinde yüzde 52’si yavaş seyahatin kişisel refahı artırdığını ve stresi azalttığını ifade ediyor. Yaklaşık yüzde 23’ü ise bunu yerel halk ve kültürle daha fazla temas kurma fırsatı olarak görüyor.

Maliyet de yavaş seyahat tercihinde etkili

Avrupalıların yaklaşık yüzde 23’ü yavaş seyahati tatil harcamalarını azaltmanın bir yolu olarak da değerlendiriyor. Almanya’da 45-55 yaş grubundaki katılımcılarda bu oran yüzde 28’e yaklaşıyor.

Dertour Group, bu eğilimi “Joy of Missing Out” (Bir şeyleri kaçırmayı dert etmeme) kavramıyla da ilişkilendiriyor. Grup bünyesindeki Meiers Weltreisen’in “Go with the Flow” (Akışına bırakılmış, rahat ve esnek bir seyahat) serisi ve Ananea markasının “Slow Glamour” (yavaş tempolu lüks tatil) konsepti bu yaklaşımı içeren ürünler arasında yer alıyor.

Avrupalıların yüzde 48,9’u dijital detoks istiyor

Araştırmaya katılan Avrupalıların yüzde 48,9’u tatilleri tamamen veya büyük ölçüde dijital olarak bağlantıyı kesmek için bir fırsat olarak görüyor. Bu eğilim 25-44 yaş grubundaki Millennials kuşağında daha belirgin hale geliyor.

Almanya’da 35-44 yaş grubunda dijital detoksu tatille ilişkilendirenlerin oranı yüzde 53’ü aşıyor.

Solo seyahatte Almanya ilk sırada

Avrupa genelinde katılımcıların yaklaşık yüzde 30’u önümüzdeki 12 ay içinde tek başına seyahat etme ihtimalinin yüksek veya mümkün olduğunu belirtiyor. Bekârlar arasında bu oran yüzde 38’e yaklaşıyor.

Solo seyahate en yüksek ilgi Almanya’da görülüyor. Almanların yüzde 36’sından fazlası önümüzdeki 12 ay içinde tek başına seyahat etmeyi düşünüyor. Almanya’yı yüzde 35 ile İsveç, yüzde 32,2 ile Fransa, yüzde 29,8 ile Birleşik Krallık ve yüzde 28,9 ile Polonya izliyor.

Yalnız seyahat etme eğilimi artıyor

Solo seyahat planlayanların yüzde 38’inden fazlası ek ücret ödemeden tek kişilik oda istiyor. Yüzde 28’e yakını benzer ilgi alanlarına sahip kişilerle seyahat etmeyi, yüzde 22’den fazlası ise diğer solo gezginlerle tanışma fırsatlarının artırılmasını talep ediyor.

Katılımcıların yaklaşık yüzde 27’si kişiselleştirilmiş teklifler ve seçilmiş deneyimlere önem veriyor. Yüzde 25’ten fazlası acil durumlarda belirli bir iletişim kişisinin bulunmasını, yaklaşık yüzde 22’si ise ilave güvenlik hizmetlerini istiyor.

Dertour Group bünyesindeki tur operatörleri, solo seyahat edenlere yönelik ürünler arasında yalnız seyahat edenlere özel organize turlar, tek kişilik oda ücretinde indirim ve çift kişilik odaların paylaşılması gibi seçenekleri genişletiyor.
Dertour Ürün Direktörü Sven Schikarsky, ortak yemekler, interaktif aktiviteler ve küçük grupların katılımcılar arasındaki iletişimi kolaylaştırdığını, programların aynı zamanda bireysel seyahat deneyimleri için alan bıraktığını belirtti.

Otel, Karaköprü ilçesi Akpıyar Mahallesi Balıkayağı Bulvarı 1/1A adresindeki, 3239 ada 13 numaralı parsel üzerinde inşa edilecek. Toplam 3 bin 866 metrekare yüz ölçümüne sahip parselde planlanan otelin taban alanı 2 bin 360 metrekare, toplam yapı inşaat alanı ise 3 bin 866 metrekare olacak.

Otel 143 odadan oluşacak

Projeye göre otel binası üç bodrum kat, zemin kat, asma kat ve geri kalanı normal kat olmak üzere, toplam 12 kattan oluşacak. Binanın konaklama bölümü 1-11 katları arasında yer alacak ve her katta 13 misafir odası bulunacak. Tesis toplam 143 oda ve 286 yatak kapasitesiyle hizmet verecek.

Desna Kubat Turizm Otelcilik Anonim Şirketi projesi, kiraladığı arsa üzerine inşa edecek.

ÇED sonrası yapı ruhsatı alınacak

Proje için Karaköprü Belediyesi Plan ve Proje Müdürlüğü’nden 16 Aralık 2025 tarihinde imar durumu, 16 Mayıs 2026 tarihinde ise zemin ve temel etüt raporu alındı. Proje tanıtım dosyasında, ÇED olumlu kararı alınması halinde yapı ruhsatının alınacağı belirtildi.

Proje kapsamında gerekli yasal izin ve ruhsatlar tamamlanmadan inşaat çalışmalarına başlanmayacağı bildirildi.

14 ayda tamamlanarak hizmete açılması planlanana otelin inşaat aşamasında 20, işletme döneminde ise 40 kişinin istihdam edilmesi öngörülüyor.

ASAT’ın Altıntaş ve Belek’te altyapı çalışmalarına yönelik açıklamalarına değinen Cömertoğlu, milyarlarca liralık yatırımların kamu kaynaklarıyla gerçekleştirildiğini belirterek, bu çalışmalar nedeniyle övgü beklenmemesi gerektiğini söyledi.

Bir kerede yapılabilecek işlerin, yolların dört defa kazılarak ayrı ayrı yapıldığını ileri süren Cömertoğlu, “Hepsini aynı anda yapmak daha planlı olmaz mıydı? Dört kere hafriyat parası vermek yerine, dört kere asfalt parası vermek yerine, insanları dört kere mağdur etmek yerine, bir kerede hepsini yapmak daha planlı olmaz mıydı?” ifadelerini kullandı.

Cömertoğlu’nun sosyal medya hesabından yaptığı paylaşım şöyle:

“ASAT, Antalyalıyı duyduğu an en irite eden isim…

Geçen yorum yaptığımda basına açıklama yapmışsınız: Yok efendim, milyarlarca lira harcayarak arıtmanın ikinci kısmını yapıp Altıntaş ve Belek’i bağlıyoruz; yok efendim, kış ayı hafriyat olmaz, yaz ayı yaptık, planlayarak falan filan…

1-) Siz bu milyarları kendi cebinizden mi koydunuz da bizden iltifat beklersiniz? Halkın parasıyla halka götürmekte de sorumlu olduğunuz hizmettir bu, arkadaş…

2-) Planlı çalıştık demişsiniz. Vallahi helal olsun, planlamaya bak!

Altıntaş’ta altyapı olmadan binlerce daireye, yüzlerce yüksek apartmana ruhsat, iskân verip inşaatlar bittikten sonra altyapıya başlamak, bu mudur doğru planlama?

İnsan basına açıklama yaparken, “Biri de ‘Bu yüzlerce koca bina yapılırken aklınız neredeydi?’ dese ne cevap veririz?” diye düşünmediniz mi?

3-) Turizmde esnafa giden bütün yolları kapattığınız yetmediği gibi, halkın parasıyla liyakatsiz, plansız, programsız kaç kere daha aynı yolları, caddeleri kazarsınız, artık kestiremiyoruz bile…

Bir laf vardır, bilir misiniz? “Elin parasıyla zamparalık olmaz.” diye. Özür dilerim, ağır oldu ama maalesef duruma tam olarak başka ifade edecek örnek bulamıyorum…

Halkın parasıyla, çocukların kumda kaleler yapıp bozduğu gibi, aynı yerleri defalarca kazıp yeniden kapatıyorsunuz. Boşa giden millî servete mi, yoksa yaratılan mağduriyete mi üzülelim?

Şu aşağıda videolarını gördüğünüz yolu sadece bu sene ASAT dört kere kazdı ve kapattı. Artık son tweetlerimden sonra çalışmaların önüne, soluna, sağına “ASAT” da yazmıyorlar. Hiçbir hafriyat kamyonunda “ASAT” yazmıyor. Sorarak öğreniyoruz: Dört hafta önce kazıyıp boruları döküp kapadıkları bu yer, meğerse bu sefer de aynı arıtmaya, o boruların yanından enerji kablosu koymak için yeniden kazılıp kapatılıyor…

Hepsini aynı anda yapmak daha planlı olmaz mıydı? Dört kere hafriyat parası vermek yerine, dört kere asfalt parası vermek yerine, insanları dört kere mağdur etmek yerine, bir kerede hepsini yapmak daha planlı olmaz mıydı?

Bence daha fazla basın açıklaması yapıp da kendinizi utandırmayın artık. Aklınızı başınıza alın, liyakatli kişilerle Türkiye’nin en PAHALI suyunu satan halkın şirketi ASAT’a olması gerektiği gibi sahip çıkın!”

Ebel’e göre İran savaşı, mali yılın nisan-haziran dönemini kapsayan üçüncü çeyrekte TUI’nin faaliyetlerini etkiledi. Buna karşın son haftalarda kısa vadeli seyahat rezervasyonlarında beklenenden daha güçlü bir talep görüldü.

Son dakika rezervasyonlarında artış

Ebel, savaş nedeniyle uzun mesafeli seyahatlere yönelik talebin gerilemesini beklediğini, ancak son haftalarda son dakika rezervasyonlarının gösterdiği performansın kendisi açısından dikkat çekici olduğunu belirtti.

Bu talepte destinasyonlardaki fiyat-performans dengesinin önemli bir rol oynadığını ifade eden TUI CEO’su, şirketin farklı fiyat seviyelerinde alternatifler sunmaya ve daha uygun fiyatlı tatil seçeneklerini korumaya odaklandığını söyledi.

TUI, krizlerin seyahat programları üzerindeki etkilerine karşı operasyonel esnekliğini de artırıyor. Şirket, gerektiğinde kullanılmak üzere yedek uçak kapasitesi bulundururken, farklı destinasyonlara yönelik geniş bir ürün yelpazesi sunuyor.

TUI yakıt maliyetlerini hedge etti

Ebel, TUI’nin fiyatlandırma konusunda görece avantajlı bir konumda olduğunu belirtti. Şirketin yakıt ve jet yakıtı maliyetlerini önceden hedge ettiğini söyleyen Sebastian Ebel, bu nedenle TUI'nin kendi ürünlerinde ilave fiyat artışlarına ihtiyaç duymadığını ifade etti.

Buna karşılık uzun mesafeli uçuşlarda fiyatların belirgin şekilde yükseldiğini belirten Ebel, Akdeniz destinasyonlarında ise bu durumun aynı ölçüde görülmediğini söyledi.

Güvenlik endişeleri rezervasyonları etkiliyor

Güvenlik konusunun bazı seyahat kararlarında etkili olduğunu belirten Ebel, klasik tatil destinasyonlarında ise önemli bir sorun yaşanmadığını söyledi.

Birleşik Arap Emirlikleri üzerinden gerçekleştirilen uçuşlarda bazı müşterilerin tereddüt yaşadığını belirten Ebel, TUI’nin alternatif güzergâhlara yönelebildiğini ifade etti. Şirketin Tayland'a direkt uçuşlar ve Karayipler gibi alternatifleri de bulunuyor.

Ebel’e göre destinasyon tercihi, müşterilerin kişisel beklentileri ve bütçelerine göre şekilleniyor.

TUI iklim yatırımlarını sürdürüyor

Jeopolitik ve ekonomik zorluklara rağmen şirketin iklim ve çevre yatırımlarında kesintiye gitmediğini de söyleyen TUI CEO’su, “LNG ile çalışan yeni kruvaziyer gemilerimiz bunun kanıtı. Bu gemilerde biyogazdan elde edilen LNG kullanılıyor. Seferlerimizin yüzde 90'dan fazlası iklim açısından nötr.” diye konuştu.

Şirket ayrıca gemilerde atık su ve gıda atıklarının limanlarda bertaraf edilmesi ve kıyı elektriği kullanımı gibi uygulamalara da devam ediyor.

TUI’nin 2026 kâr beklentisi 1,1-1,4 milyar euro

TUI, kısa süre önce açıkladığı finansal sonuçlarında 2026 mali yılı için 1,1 milyar ile 1,4 milyar euro arasında düzeltilmiş EBIT beklentisini korumuştu.

Bu beklenti, jeopolitik gerilimlerin önemli ölçüde kötüleşmemesi ve yakıt tedarikinde sorun yaşanmaması şartına bağlı.

TUI’nin 2025 mali yılında düzeltilmiş EBIT'i 1,4 milyar euro seviyesinde gerçekleşmişti.

Ebel, 2026’nın normal bir yıl olmadığını belirtirken, seyahatin tüketiciler açısından önemini koruduğunu ve esas değişimin seyahat kararlarının zamanlamasında yaşandığını ifade etti.

Açıklanan yeni tesisler toplam 1.272 odayı ve uzun süreli konaklamaya yönelik 24 apartman dairesini kapsıyor.

Hyatt’tan İspanya’da ikinci Thompson oteli

İspanya’daki en önemli yeni proje, Hyatt’ın ülkedeki ikinci Thompson Hotels tesisi olacak Thompson Sevilla.

Sevilla'nın tarihi merkezindeki Plaza de la Concordia'da, modernist bir binada hizmet verecek otelde 101 oda bulunacak.

Tesisin tasarımında çağdaş unsurların yanı sıra Endülüs mimarisi ve kültüründen esinlenilen detaylara yer verilecek. Otelde çatı katında havuz ve bar, coworking ve etkinlik alanları ile gastronomi tesisleri bulunacak.

Otelin ana restoranı Casa Mayo, İspanyol restoran grubu Manolo Mayo tarafından işletilecek.

Roma’da iki Hyatt projesi

İtalya, Hyatt'ın 2026'nın son çeyreğinde açmayı planladığı iki yeni projeye ev sahipliği yapacak.

Bunlardan ilki Hyatt Regency Rome Central olacak. Termini İstasyonu yakınında konumlanacak otelde 238 oda bulunacak. Tesis, Kolezyum ve Monti semti gibi turistik noktalara erişim imkanı sunacak.

Otelde açık hava havuzu, bar ve teraslı restoranın bulunduğu bir çatı alanının yanı sıra MICE segmentine yönelik toplantı ve etkinlik alanları yer alacak. Konferans salonları bölünebilir şekilde tasarlanırken toplantı ve sergi alanları da bulunacak.

İtalya'daki ikinci proje ise Thompson Rome olacak. Thompson Hotels markasının ülkedeki ilk tesisi olacak otel, Via delle Botteghe Oscure'daki bir binada hizmet verecek.

Piazza Venezia, Roma Forumu ve Pantheon'a yakın konumdaki otelde 69 oda bulunacak. Tesis bünyesinde üç yiyecek ve içecek alanı ile panoramik manzaralı bir çatı alanı planlanıyor.

Lizbon’da The Standard açılacak

Portekiz'de Hyatt'ın yeni projesi The Standard, Lisbon olacak. Otel, Lizbon'un Alfama bölgesindeki tarihi Palácio Santa Clara binasında hizmet verecek.

Portekiz Kraliyet Donanması'nın eski hastanesi olan tarihi yapı, Tagus Nehri manzarasına sahip.

Otelin 170 odası ve uzun süreli konaklamalara yönelik 24 apartman dairesi bulunacak. Tesiste gastronomi, müzik, sanat ve kültür odaklı alanlar oluşturulacak.

Suudi Arabistan’da 430 odalı Grand Hyatt

Avrupa dışındaki en büyük Hyatt projesi Suudi Arabistan'da hayata geçirilecek.

Grand Hyatt The Red Sea, Kızıldeniz'deki Shura Adası'nda dördüncü çeyrekte açılacak. 430 odalı tesis hem tatil turizmine hem de düğün ve kutlama organizasyonlarına hizmet verecek.

Kızıldeniz'deki turizm geliştirme projesinin bir parçası olacak tesiste 9 gastronomi konsepti, 5 havuz, wellness alanları, fitness merkezi ve etkinlik alanları bulunacak.

Gastronomi seçenekleri arasında şef Akira Back tarafından geliştirilen Japon-Kore barbekü konsepti de yer alacak.

Nijerya ve Fas’ta yeni Hyatt otelleri

Afrika'daki büyüme kapsamında Nijerya'da Hyatt Regency Lagos Ikeja açılacak.

Lagos'un Government Reserved Area bölgesinde, Murtala Muhammed Uluslararası Havalimanı'na yakın konumlanacak otel 142 odalı olacak. Tesiste toplantı ve etkinlik alanları, SPA, açık havuz ve gastronomi tesisleri bulunacak.

Fas'ta ise Hyatt Regency Mazagan, El Jadida'da üçüncü çeyrekte açılacak. 122 odalı otelde beş farklı gastronomi konsepti, çatı barı, hamamlı SPA, kapalı ve açık havuz ile fitness merkezi bulunacak.

Otel ayrıca bir golf sahasına erişim sunacak.

Hyatt'ın yıl sonuna kadar açmayı planladığı yedi yeni tesis, EMEA bölgesinde farklı pazarlardaki otel portföyünü genişletecek.

Bu ayrıcalıktan, HRG üzerinden Zanzibar (ZNZ), Mombasa (MBA), Nairobi (NBO), Cidde (JED), Medine (MED) ve Riyad (RUH) uçuşlarına devam eden tüm milliyetlerden yolcular, ilgili koşulları karşılamaları ve devam uçuşlarına ait biniş kartlarını (onward boarding pass) ibraz etmeleri şartıyla yararlanabilecek.

Bu uygulama, Air Cairo’nun Hurghada’yı önemli bir uluslararası transit merkezi olarak güçlendirmesi ve yolcularına daha fazla seyahat esnekliği ve kolaylık sağlaması açısından önemli bir avantaj sunacak.

Tur operatörlerinin değerlendirmelerine göre, yeni sezonun öne çıkan projeleri arasında Mısır pazarına ilk kez girecek olan Titanic Deluxe, yeni Jaz ve Sunrise tesisleri ile yalnızca yetişkinlere hizmet verecek oteller bulunuyor.

Sahl Hasheesh ve Marsa Alam’da yeni projeler

Tur operatörlerinin verdiği bilgilere göre en fazla beklenen projelerden biri Sahl Hasheesh'teki 5 yıldızlı Tulua Sahl Hasheesh Otel. Tesisin Ekim-Kasım 2026 döneminde açılması ve satışların kısa süre içinde başlaması planlanıyor.

Premium her şey dahil konseptiyle hizmet vermesi planlanan otelde özel plaj, panoramik havuzlar, swim-up odalar, SPA merkezi ve spor ile wellness odaklı aktiviteler bulunacak.

Jaz Hotels de Mısır'da yeni tesislerini devreye almaya hazırlanıyor. Jaz Assila 5 yıldızlı otelin 2026 sonuna kadar açılması ve 159 odayla hizmet vermesi planlanıyor. Özel kum plajı, dalış merkezi ve çocuk kulübü bulunacak tesisin Marsa Alam'daki önemli yeni projelerden biri olması bekleniyor.

Hurghada'da ise 5 yıldızlı Jaz Elite Negma'nın 1 Ekim 2026'da açılması planlanıyor.

Titanic Deluxe Mısır pazarına giriyor

Kış sezonunun öne çıkan projelerinden biri de Türkiye merkezli Titanic Hotels zincirinin Mısır'daki ilk tesisi olacak 5 yıldızlı Titanic Deluxe Sharm El Sheikh.

Projenin 2026 sonuna kadar açılması bekleniyor. Ancak tesisin kesin açılış tarihi henüz açıklanmış değil. Otelin ilk olarak 2025 yılında açılması planlanmıştı. Bu nedenle açılışın yeniden ertelenme ihtimali bulunduğu belirtiliyor.

Zincirin ikinci projesi Titanic Pearl Hotel de 2026-2027 kış sezonunda açılması beklenen tesisler arasında yer alıyor.

Şarm El-Şeyh’te yeni yetişkin oteli

Şarm El-Şeyh'te açılması beklenen projelerden biri de Baron Cascades isimli 5 yıldızlı otel. Anex ve PEGAS Touristik'in verdiği bilgilere göre lüks butik otel, 16 yaş ve üzeri misafirlere yönelik yetişkin oteli konseptiyle 2026-2027 kış sezonunda hizmete girmeyi planlıyor.

Coral Travel'ın listesinde ise Şarm El-Şeyh'teki yeni projeler arasında 5 yıldızlı Lagoon Wing ve daha önce Royal Paradise Resort'un bulunduğu alanda geliştirilen Neverland Paradise yer alıyor.

Beş yıldızlı Pickalbatros Royal Paradise Otelin ise kasım sonuna kadar açılması bekleniyor. Ancak açılış tarihi kesinleşmiş değil.

Rixos tesislerinde genişleme

Mısır'daki otel yatırımları yalnızca yeni tesislerle sınırlı kalmıyor. Mevcut komplekslerde de kapasite ve hizmet alanlarının genişletilmesi planlanıyor.

Rixos Radamis Sharm El Sheikh bünyesinde Oasis bölümü ile yetişkinlere yönelik Eden kanadının bu yıl açılması planlanıyor.

Hurghada'da Rixos Premium Magawish Bay View 5 yıldızlı deluxe projesinin geliştirilmesi sürerken, Xanadu Club Makadi Bay bünyesinde alışveriş ve eğlence alanlarının yer alacağı yeni bir yaya caddesi oluşturulacak.

Hurghada’da Sunrise’tan 378 odalı yeni resort

Hurghada'daki dikkat çeken projelerden biri de Sunrise Resorts & Cruises tarafından geliştirilen Sunrise Juman Beach Resort olacak.

Toplam 378 odalı tesisin oda kategorileri bahçe manzaralı standart odalardan aile süitlerine ve deniz manzaralı junior süitlere kadar uzanacak.

Tesiste dört restoran, çeşitli barlar, iki ısıtmalı havuz, SPA merkezi ve fitness salonu bulunacak. Ayrıca yetişkinlere özel bir bölüm de planlanıyor.

Çocuklara yönelik Kids Planet alanında profesyonel eğitmenler, oyun alanı, yemek atölyeleri ve mini disko gibi aktiviteler sunulacak. Tesis Hurghada Havalimanı'na yaklaşık 18 kilometre mesafede bulunuyor.

Kızıldeniz’de başka yeni oteller de geliyor

Tur operatörlerinin 2026-2027 kış sezonu için takip ettiği diğer yeni tesisler arasında Flow Aqua Legends Resort Sahl Hasheesh, Premiere le Mier, Jaz Viva Ateria ve Amphoras Beach A Club bulunuyor.

Hurghada'da Rosetta Hotel'in (eski Tropicana Rosetta) eylül sonuna kadar açılması bekleniyor.

Dört yıldızlı Mövenpick Hurghada için yürütülen kademeli renovasyon çalışmalarının ise yıl sonuna kadar tamamlanması planlanıyor. Yenileme kapsamında ana bina, restoran, lobi ve resepsiyon bölümleri güncellenecek.

Akdeniz kıyısında da yeni proje hazırlanıyor

Mısır'ın Akdeniz kıyısında da yeni bir uluslararası otel projesi devreye girmeye hazırlanıyor.

DoubleTree by Hilton Alamein Marina Valley, El Alamein bölgesinde planlanan yeni tesislerden biri. Tur operatörleri, bölgenin Kızıldeniz'den farklı bir iklim ve tatil deneyimi sunduğuna dikkat çekiyor.

Yeni oteller ne zaman satışa çıkacak?

Henüz açılış hazırlıkları süren tesislerin önemli bölümünde paket tur satışları başlamış değil. PEGAS Touristik, yeni otellerde rezervasyonların henüz açılmadığını bildiriyor.

Sektör temsilcilerine göre resmi satışların tesislerin misafir kabul etmeye hazır hale gelmesine paralel olarak başlaması bekleniyor.

Mısır'daki otel projelerinde açılış tarihlerinin altı ay veya bir yıl ertelenmesinin görülebilen bir durum olduğu belirtiliyor. Bu nedenle tur operatörleri, yeni tesislerin satış ve açılış tarihlerinin ayrıca takip edilmesi gerektiğine dikkat çekiyor.

Financial Times’ın aktardığı karara göre düzenleyici kurum, Edinburgh merkezli uçuş karşılaştırma platformu Skyscanner’ın da sahibi olan grubun, 2025 yılına kadar olan beş yıllık süreçte Çin’deki online otel rezervasyonlarının yarısından fazlasını gerçekleştirdiğini tespit etti.

Kararda, otel işletmelerinin Trip.com ile sözleşme yaparken komisyon gibi hizmet bedelleri üzerinde pazarlık marjının bulunmadığı vurgulanırken, şirketin platform içerisindeki otel fiyatlarını etkileyebildiği ve kontrol edebildiği belirtildi. SAMR; Trip.com’un rakip platformlardaki faaliyetleri kısıtlamak dahil olmak üzere otellere "makul olmayan ticari koşullar" dayatmayı durdurmasına hükmetti.

Trip.com tarafından yapılan açıklamada, kararın samimiyetle kabul edildiği ve yürürlükteki mevzuat uyarınca gerekli düzeltici önlemlerin alınacağı bildirildi. Şirket, uzun vadeli yönetişim mekanizmalarını güçlendirerek seyahat sektörünün sürdürülebilir gelişimine katkıda bulunmayı hedeflediğini kaydetti.

Geçen yıl 62,4 milyar yuan (6,83 milyar sterlin) yıllık gelir açıklayan grup, ilk olarak Ctrip adıyla kurulmuş ve 2019 yılında Trip.com markasını almıştı. 2016 sonunda Skyscanner’ı 1,4 milyar sterline satın alarak küresel varlığını artıran grubun ana pazarı Çin olmaya devam ediyor.

Delicias Travel & Incentive ve Turquia.com Genel Müdürü İskender Çayla, Türkiye turizminin karşı karşıya olduğu sorunlarla ilgili Turizm Ekonomi Haber Müdürü Savaş Daş’a dikkat çeken değerlendirdi. Türkiye’nin uzun yıllardır farklı krizlerle mücadele ettiğini belirten Çayla, 2016’da yaşanan terör olayları ve darbe girişimi, depremler ve çevre ülkelerdeki savaşların turizm üzerinde etkili olduğunu söyledi.

Son dönemde yaşanan ekonomik koşulların turizm sektörünün maliyet yapısını ve Türkiye’nin uluslararası fiyat rekabetini önemli ölçüde etkilediğini ifade eden Çayla, enflasyon ile devalüasyon arasındaki farkın açılmasının sektörü olumsuz etkilediğini söyledi. Çayla, enflasyonun daha yüksek, devalüasyonun ise daha düşük kalması nedeniyle Türkiye’deki fiyatların ero bazında çok fazla yükseldiğini belirtti.

Bu durumun yalnızca seyahat acentelerini değil, otelleri, rehberleri ve ulaşım şirketlerini de etkilediğini söyleyen Çayla, sektörde faaliyet gösteren tüm işletmelerin TL bazında artan maliyetlerle karşı karşıya kaldığını ifade etti.

“İki bira nasıl 60 euro + KDV olur?”

Türkiye’deki fiyatları yurt dışındaki müşterilere anlatmanın giderek zorlaştığını belirten Çayla, yakın zamanda yaşadığı bir örneği şöyle aktardı:

“Geçenlerde bir otel bize limitli yerli içki için, yani iki kadeh bira veya iki kadeh şarap için 60 euro + KDV fiyat gönderdi. Ve bu otel İstanbul Boğazı’nda değil, Anadolu Yakası’nda bir otel. Şimdi bunu TL’ye çevirdiğinizde ortaya inanılmaz bir rakam çıkıyor. Bizim bunu yurt dışına anlatma olanağımız yok.”

Türkiye’deki fiyatları anlamakta zorlanıyorlar

Bu fiyat yapısının Türkiye’de turizm yapma biçimini ciddi şekilde etkilediğini söyleyen Çayla, özellikle uluslararası pazarlardan gelen müşterilerin Türkiye’deki fiyatları anlamakta zorlandığını belirtti.

İspanya Türkiye’nin önüne geçiyor

Akdeniz destinasyonları arasında Türkiye’nin kendisine rakip ve kıyaslama ölçütü olarak İspanya’yı aldığını ifade eden Çayla, iki ülkenin benzer özelliklere ve birbirine yaklaşan turizm potansiyeline sahip olduğunu söyledi.

Türkiye’nin potansiyelinin 10 yıl içerisinde İspanya’yı fazlasıyla geçmesi gerektiğini belirten Çayla, yaşanan sorunlar nedeniyle bunun gerçekleşemediğini ifade etti.

Çayla, İspanya’nın 2026’nın ilk altı ayını çok iyi geçirdiğini ve savaşlara rağmen Avrupa destinasyonlarındaki kapasitesini artırdığını söyledi. Güney Amerika’dan İspanya’ya giden turist sayısının ciddi oranda yükseldiğini belirten tecrübeli turizmci, bu turistlerin kısa süreli seyahatler yerine bazen bir aya varan konaklamalar gerçekleştirdiğini ifade etti.

Rus vatandaşlarının Avrupa’da seyahat edebilmesi açısından da İspanya’nın yeniden önemli bir destinasyon haline geldiğini söyleyen Çayla, Türkiye’nin alamadığı bazı müşterilerin İspanya tarafından alınmaya başlandığını kaydetti.

İspanya’dan Türkiye’ye uçuş kapasitesi yüksek

Türkiye’nin İspanya pazarındaki uçuş kapasitesinin yüksek olduğuna dikkat çeken Çayla, Türk Hava Yolları’nın Bilbao, Malaga, Sevilla, Madrid, Barselona ve Valencia gibi destinasyonlara günde iki, üç veya dört uçuş gerçekleştirdiğini belirtti.

Pegasus’un da Sevilla, Alicante, Barselona ve Madrid gibi noktalara uçtuğunu ifade eden Çayla, İspanya merkezli Air Europa ve Vueling’in de Türkiye’ye uçuşları bulunduğunu söyledi.

Buna rağmen mevcut uçuş kapasitesinin Türkiye’ye yeterli sayıda turist getirmediğini belirten Çayla, Valencia’dan İstanbul’a yaptığı son seyahatte uçaktan İstanbul’da yalnızca yedi kişinin indiğini aktardı.

Çayla, Türk Hava Yolları’nın transit yolcu taşımacılığıyla ayakta kalmaya çalıştığını, mevcut uçuş potansiyelinin çok azının Türkiye’ye turist olarak getirilebildiğini söyledi.

Meksika pazarı da geriledi

Güney Amerika pazarında da benzer bir durum yaşandığını belirten Çayla, “Güney Amerika’da da durum böyle. Özellikle Meksika, luxury travel (lüks seyahat) olarak adlandırdığımız Boğaz hattındaki oteller için ilk beş pazarından biriydi. Ama bu sene Nişantaşı otelleri için de geçerli olmak üzere, ne yazık ki geçen sene de bu sene de o seviyede değil. Bunun değişik sebepleri var elbette. Türkiye’nin fiyat algısı çok kötüleşti.” ifadelerini kullandı.

“Turist acaba kazıklanıyor muyum” diye düşünüyor

“Ben burada sadece ‘Türkiye pahalandı’ demek istemiyorum, bu yanlış olur. Biz acente olarak yurt dışından, özellikle bu sözünü ettiğim ülkelerden zengin, yani parası olan müşteri getiriyoruz.” diyen Çayla, şu ifadeleri kullandı:

“Türkiye’de bir bira için 12 veya 15 euro istenmesi yabancı turist açısından anlaşılması güç bir durum. Madrid’de kahve fiyatı yaklaşık 2 euro, çok lüks yerlerde ise 3, 3,5 veya 4 euro seviyesinde. Türkiye’de ise kahve fiyatları 5 euro ile 15 euro arasında değişiyor. Bu durum turistlerde “Acaba kazıklanıyor muyum?” düşüncesine yol açıyor ve güven kaybı oluşturuyor.”

Fiyat algısını biz de kaybettik

Türkiye’de yaşanan sorunun yalnızca fiyatların yükselmesi olmadığını, fiyatlarda istikrarsızlık bulunduğunu belirten Çayla, bunun hem yerli tüketiciler hem de yabancı turistler açısından geçerli olduğunu söyledi. Çayla şunları söyledi:

Biz bunu anlatmaya çalışıyor, "hayır öyle değil, fiyatlarda bir istikrarsızlık var." diyoruz. Türkiye’de bu durum aslında hepimiz için geçerli. Biz de bir yere gidip bir şey yediğimizde hesap kişi başı 2.000 TL mi gelecek, 3.500 TL mi gelecek, hangisi normal bilmiyoruz; ipin ucunu kaçırdık. Turist bunu hiç anlayamıyor ve burada büyük bir güven kaybı yaşadık. Son iki senedir emin olun bu durum Türkiye’ye gelecek bütün turistleri etkiliyor, hepsi artık bunu biliyor.

Türkiye’de otel fiyatları artmadı

100-150 kişilik büyük Incentive gruplar getiriyoruz. Yanlış bir algı var; Türkiye’de otel fiyatları maalesef artmadı. Oteller şu anda para kaybediyorlar. Çünkü giderler TL bazında çok arttı, gelirler ise döviz bazında sürekli düştü. Çok fazla otel var, daha az turist var; dolayısıyla doluluklar aynı kalsa bile fiyatlar düşüyor ve gelir gideri karşılayamıyor. Oteller de para kazanamıyor.”

Yeme içme fiyatlarındaki fahiş artışa dikkat çeken Çayla, şu ifadeleri kullandı:

“Şimdi bu incentive gruplarında otel fiyatı diyelim ki gece başı 150 euro. İyi standartta beş yıldızlı bir otelden söz ediyorum; iki kişi konaklıyor, kahvaltısı ve vergileri dahil. Aynı kişileri yemeğe götürüyorsunuz, o da kişi başı 150 euro. Şimdi burada büyük bir dengesizlik yok mu? Bir yanda otel inanılmaz bir yatırım yapmış, kahvaltısını veriyor, temizliğini yapıyor, 24 saat kliması çalışıyor, bir sürü insan çalışıyor ve 150 euro alıyor. (Hatta şu anda Taksim’deki bazı otellerin oda fiyatını 120 euroya düşürdüğünü duyuyoruz.) Diğer yanda restorana gittiğinde kişi başı 150 euro ödeniyor. Bunu kimseye anlatamazsınız.”

“Ekonomi düzelmeden turizm bunu tek başına çözemez”

Türkiye ekonomisi düzelmediği sürece turizm sektörünün mevcut sorunları tek başına çözemeyeceğini belirten Çayla, bunun artık otellerin veya acentelerin kontrolünde olmadığını söyledi.

Çayla, kısa dönemde Türk turizmindeki sıkıntıların devam edeceğini düşündüğünü belirterek, ekonomik nedenlerin başta geldiğini ifade etti.

Turizm ile tekstil aynı kaderi paylaşıyor

Türkiye’de döviz kazandıran iki sektörün, tekstil ve turizmin, benzer bir kaderi paylaştığını kaydeden Çayla şu noktaların altını çizdi:

“Ben Türk turizminde kısa vadede sıkıntıların devam edeceğini düşünüyorum. Sözünü ettiğim ekonomik nedenler başta olmak üzere —ki tekrar etmek istiyorum çünkü bu konu gerçekten çok önemli bir hale geldi— malum herkes bunu söylüyor: Tekstil piyasası çok kötü. Tekstil ihracatçısı belki de artık onarılamayacak bir zarar gördü. Çevremizdeki herkesle bunu konuşuyoruz. Turizm de artık bu noktaya geldi. Buradan hükümetin bir karar alması lazım. Döviz üzerindeki kur baskısı bu şekilde devam ederse, Türkiye’nin rekabet gücü en yüksek sektörleri olan tekstil ihracatı ve turizm gelirleri ciddi olarak riske atılmış olur. Bunun mutlaka çözülmesi lazım. Bu şekilde devam etmek, çok büyük turizm yatırımcılarının zarar etmesi ve yatırımların dahi sorgulanır hale gelmesi demektir.”

“Türkiye potansiyelinin çok altında”

Küresel ölçekte turizm hareketinin artmaya devam edeceğini belirten Çayla, Türkiye’nin sahip olduğu olanaklar dikkate alındığında mevcut potansiyelinin çok altında kaldığını söyledi.

Türk turizmcilerinin, otelcilerin, acentelerin, rehberlerin ve taşıma şirketlerinin, başta Türk Hava Yolları olmak üzere kamu ile iş birliği içerisinde Türk turizmini önemli bir noktaya getirdiğini ifade eden Çayla, mevcut imkanlar dikkate alındığında Türkiye’nin çok daha farklı bir yerde olması gerektiğini belirtti.

Türkiye’nin çevresinde önemli bir turizm potansiyeli bulunduğuna dikkat çeken Çayla; Çin, Hindistan, Japonya, Kore, Orta Doğu, Güneydoğu Asya, Avrupa, Rusya ve Ukrayna pazarlarını sıraladı.

Bu pazarlardan Türkiye’ye yönelik önemli bir turist potansiyeli bulunduğunu belirten Çayla, Türkiye’nin sunduğu imkanların da yüksek olduğunu söyledi.

Çayla, yaşanan sorunların hem kamu hem de sektörel kurumlar tarafından değerlendirilerek çözüm üretilmesi gerektiğini ifade etti.

Spor etkinlikleri turizme hareket getiriyor

Çayla, Türkiye’ye gelen turist sayısının ve turistlerin niteliğinin arttığı dönemlerin önemli bölümünün uluslararası spor etkinlikleriyle bağlantılı olduğunu söyledi.

Şampiyonlar Ligi finali, UEFA finali ve İspanyolların Süper Kupası gibi organizasyonların İstanbul’a önemli hareket getirdiğini belirten Çayla, özellikle şubat ayında Ramazan dönemine denk gelen bu tür etkinliklerin olumlu etkisinin bulunduğunu ifade etti.

Büyük konserlerin de turizme katkı sağladığını belirten Çayla, bazı sanatçıların kendi ülkelerinde konser veremediği için Türkiye’ye geldiğini, bazı organizasyonların ise İran’daki savaş veya diğer nedenlerle ya da Türkiye’deki Rus turist potansiyeli nedeniyle İstanbul’da gerçekleştirildiğini söyledi.

Çayla, bu organizasyonların engellenmek yerine desteklenmesi gerektiğini ifade etti.

“Türkiye basketbolda önemli merkezlerden biri oluyor”

Spor turizmi açısından Basketbol Gelişim Merkezi yatırımına da değinen Çayla, eski Abdi İpekçi Spor Salonu’nun bulunduğu alanda gerçekleştirilen yatırım ve vizyonu olumlu değerlendirdi.

Türkiye’nin basketbol konusunda dünyadaki önemli merkezlerden biri olma yolunda ilerlediğini belirten Çayla, sporun turizme katkısının görüldüğünü söyledi.

Çayla, bu tür organizasyonlardan otellerin ve çevre esnafının da ciddi fayda sağladığını ifade etti.

“Konser kısıtlamaları Türkiye algısına zarar veriyor”

Çayla, konserlere yönelik kısıtlamaların ve bazı sanatçılara ilişkin “istenmiyor”, “zararlı bulundu” veya “müstehcen bulundu” gibi yaklaşımların Türkiye’nin yurt dışındaki algısına zarar verdiğini söyledi.

Turizmde kendi kendine engel yaratılmak istenmiyorsa bu konunun yeniden değerlendirilmesi gerektiğini belirten Çayla, uluslararası organizasyonların Türkiye’nin turizm hareketliliğine katkı sağladığını ifade etti.

TUI’nin toplam satışları aynı dönemde yaklaşık 5,98 milyar euroya gerilerken, gerçekleşen geliri ise 5,8 milyar euro olarak açıklandı.

Şirket, kârdaki gerilemenin temel nedenlerinden biri olarak şubat sonunda başlayan İran savaşının etkilerini gösterdi. TUI’ye göre savaşın grup üzerindeki kâr kaybı yaklaşık 60 milyon euro oldu.

İran savaşı TUI’ye 60 milyon euroya mal oldu

İran savaşı nedeniyle mahsur kalan tatilcilerin geri dönüş operasyonları TUI’nin maliyetlerini artırdı. Ayrıca Basra Körfezi'nde yaklaşık iki hafta boyunca beklemek zorunda kalan iki kruvaziyer gemisi nedeniyle yaklaşık 20 milyon euro gelir kaybı yaşandı.

Yüksek jet yakıtı maliyetleri de kârlılığı baskıladı. TUI, yakıt fiyatlarının etkisini sınırlamak amacıyla vadeli işlemler yoluyla büyük ölçüde hedge işlemleri gerçekleştirmişti.

Grubun müşteri sayısı da yüzde 3,3 azalarak 9,9 milyon oldu.

TUI CEO’su Sebastian Ebel, jeopolitik kriz dönemlerinde seyahat talebinin devam ettiğini ancak müşterilerin daha kısa vadeli rezervasyon yaptığını belirtti.

"2026 sıradan bir yıl değil" diyerek TUI’nin zorlu küresel ortamda iyi bir performans sergilediğini kaydeden Ebel, bunun önemli bir nedeninin müşterilerin önceden rezervasyon yapma konusunda temkinli davranmaları olduğunu belirtti. Seyahat kararının zamanlamasının değiştiğini ifade eden Sebastian Ebel, müşterilerin rezervasyon yapmadan önce son dakikaya kadar beklediklerini açıklayarak "Savaşlar ve jeopolitik gerilimler, tüketici temkinliliği, ekonomik zayıflık ve Avrupa'nın temel pazarlarındaki yükselen enflasyon – tüm bu faktörler tüketici duyarlılığını ve satın alma kararlarının zamanlamasını etkiledi" diye konuştu.

TUI'nin yaz aylarındaki pazar ve hava yolu rezervasyonları çeyrekte yüzde altı düşüş gösterse de, son bir ayda yüzde yedi artış yaşandı ve şirket bunu bir toparlanma işareti olarak değerlendiriyor.

TUI, Dubai ve Abu Dabi’yi yeniden programa alıyor

TUI, bölgedeki güvenlik risklerine rağmen Dubai ve Abu Dabi’yi eylül ayının başından itibaren yeniden programına dahil ediyor.

Birleşik Arap Emirlikleri'ne yönelik seyahat uyarıları devam ederken alınan karar, şirket yönetiminin mevcut rezervasyon talebini dikkate aldığını gösteriyor.

Dubai'ye yönelik talep karşısında şaşırdığını ifade eden Ebel, yıl sonundan önce bu seviyede bir rezervasyon isteği beklemediğini, ancak talebin mevcut olduğunu belirtti.

TUI, Dubai'nin yanı sıra Abu Dabi'yi de eylül programına dahil ediyor.

Condor da Dubai uçuşlarını yeniden başlatacak

Dubai’ye yönelik programını genişleten tek şirket TUI değil. Alman hava yolu Condor'un da ekim ayının sonundan itibaren Dubai'yi programına yeniden alması bekleniyor.

Condor CEO’su Peter Gerber, destinasyona yönelik mevcut talep doğrultusunda Dubai'ye ilişkin risk seviyesinin yönetilebilir olduğunu belirtti.

TUI ayrıca savaş bölgesine yakınlığı nedeniyle bir dönem talebin zayıfladığı Türkiye, Kıbrıs ve Mısır gibi Doğu Akdeniz destinasyonlarında da son dönemde toparlanma görüldüğünü bildirdi.

Rezervasyonlar daha kısa vadeye kayıyor

TUI'nin üçüncü çeyrek verilerinde öne çıkan başlıklardan biri de rezervasyon davranışındaki değişim oldu.

Şirket, müşterilerin daha fazla son dakika rezervasyonu yaptığını ve bu rezervasyonların daha düşük fiyatlarla gerçekleştiğini belirtti. Buna karşın normal fiyat seviyelerinin geçen yılın üzerinde olduğu ifade edildi.

TUI, marjları korumak amacıyla kapasitesini yaklaşık yüzde 5 azalttı. Şirket, son haftalarda rezervasyonlarda yeniden sıkılaşma gözlemlediğini açıkladı.

Ebel, şirketin faaliyetlerinde yeniden güçlü bir normalleşme gördüklerini belirtti.

TUI kâr beklentisini koruyor

TUI, nisan ayında aşağı yönlü revize ettiği mali yıl kâr beklentisini değiştirmedi. Şirket, mevcut mali yıl için düzeltilmiş faaliyet kârının 1,1 milyar ile 1,4 milyar euro arasında gerçekleşmesini bekliyor.

Bu beklentinin geçerli olmasının jeopolitik gerilimlerin daha da kötüleşmemesine ve yakıt tedarikinin güvenli şekilde devam etmesine bağlı olduğu belirtildi.

Mali yılın ilk dokuz ayında TUI'nin kârı 118 milyon euro oldu. Şirket böylece dokuz aylık dönemde üst üste üçüncü kez pozitif sonuç açıkladı.

TUI'nin üçüncü çeyrek sonuçlarının ardından şirket hisseleri de geriledi. Borsa öncesi işlemlerde hisselerde yaklaşık yüzde 2,2 düşüş görüldü. Hisseler, İran savaşının başlamasından bu yana yaklaşık yüzde 12 değer kaybetti.

Rusya Dışişleri Bakanlığı’nın internet sitesinde yayımlanan açıklamada Zaharova, planlanan silah transferinin kapsamı ve uygulanma koşullarına ilişkin belirsizlikler bulunduğunu belirtti.

Zaharova, yeniden ihracat sürecini kimin başlattığı, silahların Ukrayna’ya hangi yöntemle ve ne zaman ulaştırılacağının net olmadığını ifade etti.

Moskova’dan “Pandora’nın kutusu” açıklaması

Zaharova, ABD ve Türkiye’nin Ukrayna’daki çatışmanın çözümünde özel bir rol üstlenmek istediklerini belirtmelerine rağmen neden yeni bir “Pandora’nın kutusunu” açma yoluna gittiklerini sorguladı.

Rus sözcü, olası transferin Kiev yönetiminin artırmaya çalıştığını öne sürdüğü can kayıpları ve yıkımın yanı sıra Washington ve Ankara ile Rusya arasındaki ikili ilişkilere de ciddi zarar verebileceğini söyledi.

Zaharova’nın açıklamasında, söz konusu silahların Ukrayna’ya gönderilmesinin Moskova’nın ABD ve Türkiye ile karşılıklı güvenine yönelik etkilerine dikkat çekildi.

ABD, Türkiye’nin yeniden ihracatı için Kongre’ye bildirim yaptı

ABD Dışişleri Bakanlığı, ağustos ayının başında Türkiye’nin stoklarında bulunan ABD menşeli silahların Ukrayna’ya yeniden ihraç edilmesine izin vermeye hazır olduğunu Kongre’ye bildirdi.

Kongre’ye sunulan belgelerdeki plana göre olası transfer kapsamında:
• 70 adet M39 ATACMS taktik balistik füze,
• 12 adet M270 çok namlulu roketatar sistemi,
• 2 bin 500’den fazla M26 roketi,
• 47 bin adet 203 mm misket bombalı topçu mühimmatı bulunuyor.

Planlanan silah transferlerinin toplam değerinin yaklaşık 280 milyon dolar olduğu bildiriliyor.

Transfer için ABD onayı gerekiyor

Silahların ABD’de üretilmiş olması nedeniyle Türkiye’nin kendi stoklarında bulunan bu sistem ve mühimmatları başka bir ülkeye yeniden ihraç edebilmesi için Washington’ın onayı gerekiyor.

ABD Dışişleri Bakanlığı, ilgili belgeleri 6 Ağustos’ta ABD Kongresi’ne sundu.

ABD mevzuatına göre Kongre’nin önerilen silah transferini incelemek için 15 takvim günü bulunuyor. Transfer için ayrıca ayrı bir Kongre onay oylaması yapılması gerekmiyor.

Kongre’nin Temsilciler Meclisi ve Senato kanatları transferi engelleyen ortak bir karar almadığı takdirde, yönetimin verdiği yeniden ihracat izninin yürürlüğe girmesi öngörülüyor.

Bu oran Yunanistan’ı Akdeniz’in en fazla tercih edilecek üçüncü destinasyonu konumuna taşıyor. Yunanistan’a seyahat etmeyi planlayanların yüzde 58’i ülkeyi daha önce ziyaret etmiş kişilerden oluşurken, yüzde 42’si ilk kez Yunanistan’a gitmeyi planlıyor.

Araştırmanın ilk aşamasına İngiltere, Avusturya, Fransa, Almanya, İtalya, İspanya, Hollanda, Polonya, İsveç ve Romanya’dan 18-64 yaş grubunda toplam 7 bin 896 gezgin katıldı.

Romanyalıların Yunanistan ilgisi öne çıktı

Araştırmada Yunanistan’a yönelik seyahat niyetinin en yüksek olduğu pazar Romanya oldu. Romanyalı katılımcıların yüzde 45’i Mayıs 2027’ye kadar Yunanistan’ı ziyaret etmeyi planladığını belirtti.

Veriler, Yunanistan’a yönelik seyahat talebinin yalnızca geleneksel yaz sezonuyla sınırlı kalmadığını da ortaya koydu. Katılımcıların yüzde 35’i Eylül-Kasım 2026 döneminde Yunanistan’a seyahat etmeyi planlıyor.

Eylül ayı yüzde 23’lük tercih oranıyla sonbahar dönemindeki en popüler seyahat ayı olarak öne çıktı.

GNTO Genel Sekreteri Andreas Fiorentinos, araştırmanın ilk sonuçlarının Yunanistan’ın Avrupalıların seyahat planlarında güçlü konumunu koruduğunu gösterdiğini belirtti.

Fiorentinos, araştırma sonuçlarının GNTO’nun farklı Avrupa pazarlarındaki tanıtım stratejilerini pazar dinamiklerine göre şekillendirmesine katkı sağlayacağını ifade etti.

Avrupalıların Yunanistan'ı tercih etme nedenleri

GNTO araştırmasında, Avrupalı gezginlerin Yunanistan’ın sunduğu turizm ürünleri ve seyahat deneyimlerine ilişkin değerlendirmeleri de ölçüldü.

Katılımcıların yüzde 83’ü deneyim çeşitliliğini Yunanistan’ın en güçlü özelliklerinden biri olarak değerlendirdi. Onu yüzde 82 ile yerel halkın dostluğu ve misafirperverliği, yüzde 77 ile güvenlik, yüzde 75 ile turistik alt yapı ve yüzde 67 ile fiyat-kalite dengesi takip ediyor.

Yunanistan Avrupa’da ziyaretçi artışında lider

GNTO araştırmasının sonuçları, Yunanistan’ın ziyaretçi trafiğinde güçlü artış kaydettiği bir dönemde açıklandı.

Avrupa Seyahat Komisyonu’nun (ETC) son üç aylık raporuna göre Yunanistan, 2026’nın ilk aylarında ziyaretçi sayısını yüzde 38,3 artırarak Avrupa’da en yüksek büyümeyi kaydeden destinasyon oldu.

Yunanistan’ı aynı dönemde ziyaretçi sayısında yüzde 21,1 artış kaydeden İtalya ve yüzde 16 artış sağlayan Malta takip etti.

Ankete katılan seyahat acentesi temsilcilerinin yalnızca yüzde 7’si yaz sezonundaki son dakika kampanyalarının sonuçlarını olumlu buldu. Katılımcıların yüzde 57’si kampanyaların etkisini “karışık”, yüzde 35’i ise “olumsuz” olarak değerlendirdi.

Acenteler, kampanyaların online platformlara daha fazla yararlandığını düşünüyor

Ankete katılan acentelerin yüzde 75’i, son dakika kampanyalarının diğer turizm aktörlerine kıyasla online platformlara daha fazla fayda sağladığını düşünüyor.

Katılımcıların yüzde 56’sı ise yoğun son dakika satışlarının, müşterileri erken rezervasyona yönlendirmek için yıllardır yapılan erken rezervasyon çalışmalarıyla çeliştiği görüşünde.

Buna karşılık acente temsilcilerinin yüzde 47’si, ABD ve İsrail’in İran’a saldırmasıyla başlayan savaşın etkileri nedeniyle son dakika kampanyalarının kaçınılmaz olduğunu ifade ediyor.

İran Savaşı, Dünya Kupası ve sıcak hava etkisi

Ankete katılan acente temsilcilerinin değerlendirmelerinde yaz sezonundaki satışların zayıflamasına ilişkin birden fazla faktör öne çıktı.

Katılımcılar, İran Savaşı'nın etkilerinin yanı sıra artan fiyatlar, Dünya Kupası ve Almanya'da yaşanan sıcak hava koşullarının güney destinasyonlarına yönelik tatil talebini olumsuz etkilediğini ifade etti.

Bazı seyahat acentesi temsilcileri, tur operatörlerinin sunduğu son dakika fiyatlarının kamuoyuna yansıtıldığı kadar cazip olmadığı görüşünü dile getirdi. Bu fiyatların özellikle online satış kanallarında daha görünür olduğu belirtildi.
Acenteler ayrıca bankalar ve Check24 gibi platformların sunduğu cashback kampanyalarından da rahatsız olduklarını ifade etti. Seyahat acenteleri, özellikle kısa vadeli satışlarda bu tür kampanyalara karşı rekabet etmekte zorlandıklarını belirtiyor.

Tur operatörleri kampanyaları gerekli görüyor

Tur operatörlerinin ankete katılan temsilcileri ise son dakika kampanyalarını acentelere göre daha olumlu değerlendirdi.

Tur operatörü tarafındaki katılımcıların yalnızca yüzde 20’si kampanyaları başarısız bulurken, aynı orandaki katılımcı kampanyaları başarılı olarak değerlendirdi.

Tur operatörü temsilcilerinin yüzde 90’ı, İran Savaşı'nın turizm talebi üzerindeki etkileri dikkate alındığında son dakika kampanyalarının kaçınılmaz olduğunu belirtti.

Sektörde kriz algısı farklı

Ankette, yoğun son dakika kampanyalarının turizm sektöründe devam eden bir krizin göstergesi olup olmadığı da soruldu.

Seyahat acentesi temsilcilerinin yüzde 56’sı bu görüşe katılırken, tur operatörü çalışanları arasında bu oran yüzde 40'ta kaldı.

Böylece acente ve tur operatörü temsilcileri, son dakika satışlarının yaz sezonundaki rolü ve sektörün genel görünümü konusunda farklı değerlendirmeler ortaya koydu.

Yakın dönemde kruvaziyer sektörünün tecrübeli isimlerinden Burak Çalışkan’ı Türkiye müdürü olarak atayan Costa Cruises, yeni ofis açılışında yeni vizyon ve yeni hedeflerle sezona güçlü bir giriş yaptığı mesajını verdi.

Costa Türkiye’nin Bağdat Caddesi’ndeki ofis açılışı, Burak Çalışkan’ın ev sahipliğinde turizm profesyonelleri ve turizm medyasının davetli olarak katıldığı bir etkinlikle kutlandı. Kruvaziyer sektör paydaşları ve turizm camiasını sezon öncesi bir araya getiren açılışa, Akdeniz esintili ve İtalyan lezzetli ikramlar ile İtalyan ezgileri eşlik etti.

İtalyan misafirperverliği ve Akdeniz yaşam tarzını denizlerle buluşturan kruvaziyer devi Costa Cruises, bundan böyle Bağdat Caddesi’ndeki merkez ofisi ve yeni yönetimiyle Türk gezginlere ulaşacak. Davetlilere katılımından dolayı teşekkür ederek Costa’da yeni dönemi başlatan Burak Çalışkan, heyecanını şu sözlerle paylaştı: "Costa’nın Türkiye’deki büyüme hedefleri doğrultusunda güçlü B2B iş ortaklıklarımızı büyüterek Türkiye kruvaziyer pazarını geliştirmeye odaklanacağız. Costa ayrıcalıkları ile erişilebilir lüks olan kruvaziyer seyahatini daha çok Türk gezgini ile buluşturacağız."