2026’da zorlu ama genel olarak başarılı sezon geçirdiğini belirten Bentour’un tepe yöneticileri Deniz Uğur ve Songül Göktaş Rosati, 2027 erken rezervasyon dönemine de güçlü bir başlangıç yaptığını ifade ediyor. Paket turun tatil planlamasında güçlü ve güvenli bir seçenek olduğunu bir kez daha kanıtladığını vurgulayan Uğur ve Rosati, Türkiye’nin sezon boyunca güçlü pazar konumunu koruduğunu, ilerleyen aylarda da ivme kazanarak öne çıktığını ifade ediyor. Bentour, 2027 için dengeli fiyat-performans oranı, cazip erken rezervasyon fırsatları ve özellikle aile segmentine yönelik hedefli kampanyalarla iyi bir ivme yakalamayı hedefliyor.

“Dalgalı bir sezon, güçlü bir kapanış”

2026 sezonu, turizmin ekonomik ve jeopolitik gelişmelere ne kadar hassas tepki verdiğini bir kez daha gösterdi. Erken rezervasyon döneminde başlayan güçlü ivme, ilkbaharda ortaya çıkan jeopolitik belirsizlikler nedeniyle geçici bir yavaşlama sürecine girdi. Ancak sezon ilerledikçe talep yeniden belirgin şekilde arttı ve özellikle son dakika rezervasyonlarında dikkat çekici bir canlanma yaşandı.

Paket turlar, ekonomik ve jeopolitik belirsizliklerin damga vurduğu bu ortamda, sunduğu avantajlarla kendini bir kez daha kanıtladı. Maliyetlerin öngörülebilir olması, birbiriyle uyumlu hizmetler ve güvenilir muhatap avantajları nedeniyle paket turların 2027 yılında da güçlü bir talep görmesi bekleniyor.

Kısa vadeli rezervasyonların ağırlığını koruduğu Almanya ve diğer Avrupa pazarlarında, müşterilerin fiyat-performans dengesine daha fazla dikkat ettiği ve daha titiz karşılaştırmalar yaptığı da dikkatlerden kaçmıyor.

“Uzayan sezon Türkiye’nin lehine işliyor”

Bentour Reisen AG CEO’su Deniz Uğur konuyla ilgili şu değerlendirmeyi yapıyor:

"Almanların seyahat tutkusu hiç azalmadı ancak insanların tatil kararını verme şekli değişti. Ekonomik ve jeopolitik açıdan dalgalı geçen bu dönemde müşteriler, her zamankinden daha fazla yönlendirme ve güvence arıyor ve paket tur da tam olarak bunu sunuyor. Paket tatil, seyahat etme isteğini güvenilir bir tatil kararı için gereken güvenceyle buluşturuyor."

Sonbahar döneminde özellikle klasik Akdeniz destinasyonlarına olan talep güçlü seyrediyor. Uzayan sezon Türkiye’nin lehine işliyor ancak rezervasyonlar geçmiş yıllara kıyasla hâlâ daha kısa vadeli gerçekleşiyor.

Rosati: Türkiye dikkat çekici bir direnç gösterdi

Bentour olarak, Türkiye’nin sezon boyunca gösterdiği performansı özellikle olumlu değerlendiriyoruz. Destinasyon, geçici bir belirsizlik döneminin ardından, sezonun ilerleyen bölümünde belirgin bir ivme kazanarak Almanların en gözde tatil noktaları arasındaki yerini korudu.

Bentour Reisen Almanya Genel Müdürü Songül Göktaş-Rosati ise, Türkiye’nin sezonda dikkat çekici bir direnç gösterdiğine dikkat çekiyor. Türk otelcilik sektörünün pazar koşullarına oldukça esnek bir şekilde yanıt verdiğinin altını çizen Rosati, “Özellikle son dakika döneminde yeniden cazip hâle gelen tekliflerle talepte belirgin bir artış yaşandı.” ifadelerini kullandı.

“Planlama güvenliği için EB kritik önemde”

Sergilenen bu direncin Türk turizmcilerin değişen koşullara ne kadar hızlı uyum sağlayabildiğini gösteren olumlu bir sinyal ve gelecek sezon için önemli dersler barındırdığını kaydeden Göktaş-Rosati, "Ortak hedefimiz, erken rezervasyon yaparak planlama güvenliği sağlamak ve misafirleri kalıcı olarak Türkiye’ye kazandırmak olmalı. Erken rezervasyon, müşterileri açık ve somut bir avantajdan yararlanmaya devam etmeli. Talebin giderek daha büyük bir kısmı son dakikaya kayarsa, tur düzenleyicileri, seyahat acenteleri ve otelciler için planlama zorlaşıyor." diyor.

“Son dakika ile EB arasında denge kurmaya çalışıyoruz”

Amaçlarının son dakika rezervasyonlarından tamamen kaçınmak olmadığını vurgulayan Rosati, en kritik noktanın erken rezervasyon ile son dakika arasında denge sağlamak olduğunu anlattı. Rosati, "2027’de sezon boyunca fiyat seviyesinin dengeli kalmasına özellikle dikkat etmeliyiz. Öngörülebilir bir fiyat politikası, müşterilerin yeniden daha erken rezervasyon yapmasını ve tüm tarafların daha fazla planlama güvenliğine kavuşmasına katkı sağlayabilir. Bu, hem ekonomik açıdan hem de sürdürülebilir büyüme için sağlam bir zemin oluşturulması açısından daha rasyonel." dedi.

Büyümenin temeli: Stratejik iş birlikleri

Türk otelcilik sektörüyle kurduğu uzun soluklu ve güvene dayalı iş birlikleri, Bentour’un stratejisinin temel taşlarından biri olarak öne çıkıyor. Şirket, özellikle stratejik otel ortaklarıyla birlikte ortak büyüme fırsatlarını değerlendirmeyi ve önümüzdeki yıllarda ürün kalitesi ile kapasiteyi hedefli şekilde geliştirmeyi amaçlıyor.

"Türkiye’de güvenilir ve değerli bir iş ortağı olarak görülüyoruz. Bu, yıllar içinde emek verilerek inşa edilmiş bir iş birliğinin sonucu. Bizim için ortaklık; verilen sözleri tutmak, şeffaf davranmak ve mali yükümlülükleri zamanında yerine getirmek anlamına geliyor. Bu güven sayesinde, özellikle stratejik otel ortaklarımızla belirgin şekilde büyüyebiliyor ve birlikte uzun vadeli perspektifler geliştirebiliyoruz." diyen Deniz Uğur, amaçlarının kısa vadeli kazanç değil istikrar ve ortak büyüme olduğunun altını çiziyor. Uğur, "Bağlayıcı anlaşmalar her iki taraf için de planlama güvenliği sağlıyor ve kapasite, teklif ile satış faaliyetlerinin birbiriyle uyumlu şekilde yürütülmesine olanak tanıyor. Sürdürülebilir büyüme yalnızca hacim artışıyla gelmiyor; iş ortaklarının uzun vadeli düşündüğü, birlikte yatırım yaptığı ve zor dönemlerde birbirine destek olduğu yerlerde ortaya çıkıyor. Bundan sonuçta oteller, tur operatörü, seyahat acenteleri ve en önemlisi ortak misafirlerimiz kazançlı çıkıyor." değerlendirmesini yapıyor.

Aile segmentinde büyük potansiyel

Tatil maliyetlerindeki artış, 2026’da Avrupa’da aile bütçelerini ciddi şekilde zorladı. Bu durum, tatil kararlarında fiyat-performans dengesi güçlü olan alternatif destinasyonların daha fazla öne çıkmasına yol açtı.

Uğur bu konuda şunları vurguluyor: "Aileler Türkiye’yi sevmekten hiç vazgeçmedi; sadece bugün daha dikkatli hesap yapmak zorundalar. Dört kişilik bir aile, hayalindeki tatilin belirgin şekilde pahalılaştığını fark ettiğinde doğal olarak alternatifleri değerlendiriyor. Bu nedenle bu önemli hedef kitleyi yeniden güçlü bir şekilde Türkiye’ye kazandırmak istiyoruz."

Türkiye için burada ciddi bir potansiyel bulunuyor. Destinasyonun geniş ürün çeşitliliği, farklı beklenti ve bütçelere sahip aileleri çekebiliyor. Sahile birinci sırada konumlanan bilindik tesislerin yanı sıra, kalite, hizmet ve güçlü fiyat-performans oranıyla öne çıkan ikinci veya üçüncü sıradaki oteller de büyük fırsat sunuyor.

“Görevimiz tam da burada başlıyor”

Göktaş-Rosati ise "Türkiye uzmanı olarak görevimiz tam da burada başlıyor. Otel ortaklarımızla birlikte aileler için farklı teklifler geliştiriyoruz. Harika bir tatil deneyimi için her zaman sahile birinci sırada konumlanmak gerekmiyor; belirleyici olan kalite, hizmet ve makul fiyattan oluşan bütünsel paket." diyor.

Bunun Türkiye’yi ucuz bir destinasyon olarak konumlandırmak olmadığını; kalite, hizmet, çeşitlilik ve adil fiyat-performans dengesini birlikte öne çıkarmak anlamına geldiğini vurgulayan tecrübeli yönetici, “Aynı zamanda önemli kaynak pazarlardaki ekonomik gerçekliğin de teklif ve fiyatlandırmada göz önünde bulundurulması gerekiyor. Türkiye, özellikle aile segmentinde hâlâ muazzam bir potansiyele sahip. Cazibesinden hiçbir şey kaybetmedi. Şimdi yapılması gereken, bu sezon başka destinasyonları değerlendiren veya tercih eden aileleri uygun tekliflerle yeniden Türkiye tatiline ikna etmek. Bunu erken rezervasyon döneminde başarabilirsek, tüm taraflar için sürdürülebilir büyüme ve daha fazla planlama güvenliğinin temelini atmış oluruz." şeklinde konuştu.

Seyahat acenteleri önemini koruyor, dijitalleşme hızlanıyor

Destinasyonlardaki olumlu gelişmelere paralel olarak seyahat dağıtım kanalları da değişiyor. 2026’da kısa vadeli rezervasyonlar özellikle çevrim içi kanalların sunduğu esneklikten faydalandı. Buna karşın, danışmanlık gerektiren seyahatlerde fiziksel seyahat acenteleri hâlâ önemli bir rol oynuyor.

Songül Göktaş-Rosati’ye göre bu durum bir çelişki değil. Çevrim içi ve fiziksel kanallar birbirini değiştirmeden gelişmeye devam edecek. Müşteri artık kararını, ilgili durumda kendisine en fazla değeri kimin sunduğuna göre veriyor.

Özellikle aileler, karmaşık seyahatler veya özel talepler söz konusu olduğunda kişisel danışmanlık önemini koruyor. Aynı zamanda sektörün dijital süreçlerini de kararlılıkla geliştirmesi gerekiyor.

Değişen rezervasyon alışkanlıkları ve artan dijitalleşmenin yanı sıra, yapay zekâ da seyahat pazarını kalıcı olarak dönüştürecek. Yapay zekâ yalnızca iç süreçleri otomatikleştirmekle kalmayacak, aynı zamanda müşterilerin seyahat tekliflerini bulma, karşılaştırma ve seçme biçimini de etkileyecek.

“Yapay zekânın en büyük farkı...”

"Yapay zekânın en büyük farkının, tekrarlayan süreçlerin otomatikleştirildiği ve çalışanların bu sayede müşteri ile iş ortaklarına daha fazla zaman ayırabildiği alanlarda ortaya çıkacağına işaret eden Deniz Uğur, “Aynı zamanda ürünlerimizin yeni yapay zekâ temelli arama ve karar süreçlerinde nasıl görünür kalacağını da öğrenmemiz gerekiyor. Bu, tüm sektör için önemli bir gelecek konusu olacak." diyor.

2027’ye bakış: Erken rezervasyon, daha iyi planlama, birlikte büyüme

Bentour, 2027’ye iyimser bakıyor. Seyahat tutkusu canlılığını koruyor; Türkiye ise güçlü talep tabanı ve geniş ürün çeşitliliğiyle farklı hedef kitle ve bütçelere hitap edebiliyor.

Önümüzdeki dönemde belirleyici olan, fiyat, hizmet kalitesi ve kapasite arasındaki dengeyi daha da iyi kurabilmek olacak. Özellikle ailelere yönelik hedefli çalışmalar, talebi daha geniş bir tabana yayma ve uzun vadeli büyümeyi güvence altına alma fırsatı sunuyor.

“Önemli olan doğru ürünü, doğru zamanda makul bir fiyatla müşteriye sunabilmek”

2027 için iyi fırsatlar olduğuna işaret eden Göktaş-Rosati "Ancak büyüme yalnızca daha fazla kapasite veya yüksek fiyatlarla gelmiyor. Önemli olan, doğru ürünü doğru zamanda, makul bir fiyatla müşteriye sunabilmek. Erken rezervasyon yapan, herkes için planlama güvenliği yaratır. Karşılığında gerçek bir avantaj elde etmesi gerekir. Bunu başarabilirsek müşteri, seyahat acentesi, tur operatörü ve elbette otelciler kazançlı çıkar." değerlendirmesini yapıyor.

“Dengeli bir fiyat-performans oranına ihtiyacımız var”

Deniz Uğur ise sözlerini şöyle tamamlıyor: "İnsanlar seyahat etmek ve Türkiye’yi deneyimlemek istiyor. Aileleri cazip ve erken rezervasyona uygun tekliflerle bir araya getirebilirsek, uzun vadeli büyümenin temelini atmış oluruz. Bunun için dengeli bir fiyat-performans oranına ve tüm tarafların güvenebileceği güçlü iş birliklerine ihtiyacımız var."

ALTİD’in haftalık toplantısında, turizm çalışanlarına yönelik SGK indiriminin kapsamının genişletilmesi, turizm bölgelerinde altyapı ve kamu yatırımları ile dijital seyahat ekosistemindeki değişiklikler ele alındı.

ALTİD’den SGK indirimi kapsamının genişletilmesi talebi

Toplantıda, turizm çalışanlarına yönelik uygulanan SGK indiriminin basit usulde faaliyet gösteren turizm işletmeleri ile sahil büfelerini kapsamaması nedeniyle oluşan mağduriyet gündeme geldi. ALTİD yönetimi, söz konusu işletmelerin de indirim uygulamasından yararlanabilmesi amacıyla İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü ile Turizm Bakanlığına dilekçe iletti.

ALTİD Başkanı Cem Özcan’ın başkanlığındaki dernek yönetimi, turizm sektörünün farklı alanlarında faaliyet gösteren işletmelerin destek mekanizmalarından eşit şekilde yararlanmasının önemine dikkat çekti. ALTİD, sektör temsilcilerinin taleplerinin karşılanmasını beklediğini belirtti.

Dernek yönetimi, bugüne kadar turizmcilerin taleplerine olumlu yaklaşan Bakanlığın, SGK indirimi konusundaki mağduriyetin giderilmesi için de gerekli değerlendirmeyi yapacağına inandığını ifade etti.

Alanya turizmi için altyapı ve kamu yatırımları gündemde

ALTİD Yönetim Kurulu Toplantısı’nda kamu yatırımlarının turizm bölgelerindeki uzun vadeli ihtiyaçlara göre planlanması konusu da değerlendirildi. Kamu Yatırım Programı Hazırlıkları Genelgesi’nde turizm bölgelerine yönelik yatırımlarda sürdürülebilirlik, altyapı, ulaşım ve destinasyon yönetimi odaklı projelere öncelik verilmesi öngörülüyor.

Genelge kapsamında yatırım projelerinin hazırlanmasında bölgesel ihtiyaçlar, turizm talebi, sürdürülebilirlik ile ekonomik ve sosyal faydanın dikkate alınması hedefleniyor. Turizm bölgelerinde yatırımcıları destekleyen ve destinasyon yönetimini güçlendiren projelerin yanı sıra içme suyu, atık su, kanalizasyon ve derin deniz deşarjı gibi temel altyapı yatırımları da önem taşıyor.

Cem Özcan: Turizmde büyüme altyapıyla mümkün

ALTİD Başkanı Cem Özcan, kamu yatırımlarında turizm destinasyonlarının uzun vadeli ihtiyaçlarının dikkate alınması gerektiğini belirtti. Özcan, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“Turizmde büyüme yalnızca tesis yatırımlarıyla değil, destinasyonun tamamını güçlendiren altyapı yatırımlarıyla mümkün. Turizm bölgelerinde kamu yatırımlarının planlanması, sektörün gelecekteki ihtiyaçları ve artan turizm talebi dikkate alınarak yapılmalı. Ayrıca Alanya gibi turizm hareketliliğinin yüksek olduğu destinasyonlarda altyapı yatırımlarının turizm planlamasının ayrılmaz bir parçası olduğu unutulmamalı.”

Google DMA değişiklikleri otellerin dijital kanallarını gündeme taşıdı

Toplantıda değerlendirilen bir diğer konu, Google’ın Avrupa Birliği Dijital Piyasalar Yasası (DMA) kapsamında seyahat aramalarında yapacağı değişiklikler oldu. Söz konusu düzenlemelerin otellerin arama sonuçlarındaki görünürlüğü, doğrudan rezervasyon trafiği ve çevrim içi seyahat acenteleriyle (OTA) olan rekabeti üzerinde etkili olabileceği belirtildi.

ALTİD, dijital seyahat ekosistemindeki değişikliklerin otellerin satış ve pazarlama stratejilerini yeniden değerlendirmesini gerektirdiğine dikkat çekti. Google’ın seyahat aramalarında yapacağı değişikliklerin, otellerin dijital görünürlüğü ve doğrudan rezervasyon trafiği üzerinde etkili olabileceği ifade edildi.

Çevrim içi seyahat acenteleri önemli bir satış kanalı olmayı sürdürürken, otellerin kendi web sitelerini, doğrudan rezervasyon altyapılarını ve misafir iletişim kanallarını güçlendirmesi gerektiği vurgulandı.

https://eepurl.com/i5PYGw

Duyuru kapsamında tahsise konu olan şartnameye 22 Eylül 2026 tarihinden itibaren Bakanlığın resmî internet adresi (www.ktb.gov.tr) üzerinden erişilebilecek.

Başvuru takvimi ve prosedürler

Yatırımcıların başvuru yapabilmesi için şartname hükümleri ve yönetmeliğin 10. maddesi uyarınca istenen bilgi ve belgeleri 5 Ekim 2026 tarihi mesai bitimine kadar Bakanlık Genel Evrakına (AG Katı, İsmet İnönü Bulvarı No: 32 Emek Çankaya/ANKARA) elden teslim etmesi gerekmektedir. Bu tarihten sonra yapılan ya da posta yoluyla iletilen başvurular işleme alınmayacak.

Başvuru süreçlerine ilişkin öne çıkan idari ve mali gereklilikler şu şekilde:

• Çoklu Başvuru: Girişimciler birden fazla taşınmaz için başvuruda bulunabilecek. Ancak her bir taşınmaz için ayrı başvuru dosyası hazırlanması, ayrı başvuru teminatı eklenmesi ve ayrı şartname bedelinin ödenmesi şartı söz konusu.

• Şartname Bedeli: "Turizm Yatırımcılarına Kamu Taşınmazı Tahsis Şartnamesi 2026/3" ücreti 50.000,00 TL olarak belirlendi. Bu meblağ T.C. Ziraat Bankası Ankara Kamu Kurumsal Şubesi nezdindeki Döner Sermaye İşletmesi Merkez Müdürlüğü (DÖSİMM) hesabına yatırılacaktır. Bedelin yatırıldığına dair dekont başvuru dosyasına eklenecektir ve bu ücret hiçbir koşulda iade edilmeyecektir. Şartnameyi internetten incelemek için ücret ödeme şartı bulunmuyor.

• Değerlendirme ve Müzakere: Başvurular mali yeterlilik açısından değerlendirildikten sonra, yeterli görülen girişimciler arasında sosyal ve teknik altyapıya katılım payının (STAKP) belirlenmesi amacıyla müzakere yapılacaktır. Başvuru ve müzakere aşamalarında bankalarca düzenlenmiş kesin ve süresiz teminat mektuplarının teslimi zorunlu.

Tahsis edilecek taşınmazların detayları

Tahsis listesinde Kültür ve Turizm Koruma ve Gelişim Bölgesi (KTKGB) ile Turizm Alan ve Merkezleri içinde ve dışında yer alan toplam 8 farklı taşınmaz bulunmaktadır:

KTKGB, Turizm Alan ve Merkezleri İçinde Yer Alan Taşınmazlar:

1. Antalya / Kemer / Çamyuva: Hazine mülkiyetindeki 120 ada 3 parselde 100 yatak kapasiteli Personel Lojmanı.

2. Antalya / Kemer / Göynük: Hazine (Orman) mülkiyetindeki 104 ada 12 parselde 1000 yatak kapasiteli 5 Yıldızlı Otel.

3. Antalya / Muratpaşa / Tuzcular: Hazine mülkiyetindeki 1 nolu özel parselde (154/1, 154/2, 154/3, 154/4, 154/5, 154/6, 154/7, 154/17, 154/18), restorasyon projesine göre yatak kapasitesi belirlenecek Özel Konaklama Tesisi.

4. Antalya / Manavgat / Side (Selimiye): Hazine mülkiyetindeki THA-2 (103/2) parselde 150 yatak kapasiteli Personel Lojmanı.

5. Antalya / Manavgat / Side (Selimiye): Hazine mülkiyetindeki THA-4 (103/2) parselde 150 yatak kapasiteli Personel Lojmanı.

6. Muğla / Bodrum / Kızılağaç (Yalıçiftlik TM): Hazine ve Hazine (Orman) mülkiyetindeki 6 nolu özel parselde (307/21, 308/3, 316/1) 1200 yatak kapasiteli 5 Yıldızlı Otel veya Tatil Köyü ile 2.392,90 m² kapalı alana sahip Günübirlik Tesis.

7. Muğla / Bodrum / Türkbükü (Yalıkavak Gündoğan Göltürkbükü TM): Hazine mülkiyetindeki 1 nolu özel parselde (119/21) 1.107,71 m² kapalı alana sahip Günübirlik Tesis.

KTKGB, Turizm Alan ve Merkezleri Dışında Yer Alan Taşınmazlar: 8. Mersin / Tarsus / Kızılmurat: Hazine mülkiyetindeki 1 nolu özel parselde (561/2, 561/3, 561/4), restorasyon projesine göre yatak kapasitesi belirlenecek Özel Konaklama Tesisi.

Dertour’un analizinde, haziran ayından eylül sonuna kadar olan 2026 yaz seyahatleri için Dertour, ITS, Meiers Weltreisen ve Travelix Last Minute markalarının rezervasyonları ele alındı. Veriler, bir önceki yılın aynı dönemiyle karşılaştırıldı.

Erken rezervasyonlar liderliğini korudu

Dertour’un açıklamasına göre yaz sezonu başlangıcında erken rezervasyon dönemi güçlü geçti. 2025’in sonu ve 2026’nın başında alınan rezervasyonların çoğu, bir önceki yılın üzerinde gerçekleşti. Şubat ayı sonunda İran Savaşı’nın başlamasının ardından rezervasyon girişlerinde çekingenlik görüldü. Mayıs ayının başında talep yeniden artarken, haziran ayından itibaren son dakika rezervasyonlarında yükseliş yaşandı.

Toplam talep, bir önceki yılın yüksek seviyesinin altında kaldı. Buna rağmen erken rezervasyonlar yüzde 39 ile en yüksek rezervasyon kategorisi olmayı sürdürdü. Son dakika rezervasyonlarının payı ise yüzde 28,5 olarak kaydedildi.

Son dakika rezervasyonlarının yüzde 60’ı son dört haftada yapıldı

En fazla 50 gün önceden yapılan rezervasyonlar son dakika seyahatleri kapsamında değerlendirildi. Bu seyahatlerin yaklaşık yüzde 60’ı, kalkıştan önceki son dört hafta içinde gerçekleştirildi.

Tek başına seyahat edenlerde son dakika rezervasyonlarının payı yüzde 49’a ulaştı. Aileler de bir önceki yıla kıyasla daha sık kısa süreli rezervasyon yaptı.

Türkiye, kısa ve orta mesafeli destinasyonlarda ilk sırada

Dertour’un kısa ve orta mesafeli seyahatler için açıkladığı popüler destinasyon sıralamasında Türkiye ilk sırada yer aldı. Türkiye’yi İspanya, Yunanistan, Almanya ve Mısır izledi.

Mısır’da rezervasyonlar hafif artış gösterirken, İspanya ve Almanya’da düşüş kaydedildi. Polonya ve Birleşik Krallık ise olumlu gelişme gösteren diğer destinasyonlar arasında yer aldı.

Hint Okyanusu uzak mesafeli seyahatlerde lider

Uzak mesafeli seyahatlerde Hint Okyanusu, Maldivler, Mauritius ve Seyşeller ile ilk sıradaki yerini korudu. Kuzey Amerika ikinci, Tayland ise üçüncü sırada yer aldı.

Karayipler ve Doğu Afrika birer basamak yükseldi. Birleşik Arap Emirlikleri ise Orta Doğu’daki gelişmelerin ardından dördüncü sıradan yedinci sıraya geriledi.

Dertour’un verilerine göre Güney Afrika, Avustralya, Vietnam ve Japonya da özellikle güçlü gelişim gösteren destinasyonlar arasında bulundu.

Sıcaklıklar serin destinasyonlara yönelimi değiştirmedi

Avrupa’daki yüksek sıcaklıklar, Dertour’un değerlendirmesinde, tatil tercihlerinde serin destinasyonlara yönelik geniş çaplı bir değişime neden olmadı. Bazı kuzey ülkeleri genel pazarın üzerinde performans gösterse de sıcak bölgelerde klasik deniz tatili en önemli seyahat motivasyonu olmayı sürdürdü.

Her şey ve beş yıldızlı oteller öne çıktı

Konaklama tercihlerinde önemli bir değişiklik yaşanmadı. Rezervasyonların yüzde 57’si her şey dahil konseptinde gerçekleşti. Her üç rezervasyondan biri beş yıldızlı otellere yapıldı.

Lüks seyahatlere yönelik talep ise neredeyse sabit kaldı. Dertour, bu kategorinin genel pazara kıyasla daha istikrarlı bir seyir izlediğini belirtti.

Coral Travel’ın dönüşümü yalnızca dijital kanalların yenilenmesini değil, şirketin teknoloji mimarisinden veri altyapısına, satış ve dağıtım kanallarından müşteri ilişkileri yönetimine kadar tüm iş yapış biçiminin yeniden ele alınmasını kapsıyor. Böylece şirket, geleneksel tur operatörü deneyimini teknoloji ve veri yetkinlikleriyle birleştirerek daha çevik ve bütünleşik bir seyahat ekosistemi oluşturuyor.

Yeni yapı ile Coral Travel, müşterinin seyahat fikrinin oluştuğu ilk andan araştırma ve rezervasyona, seyahat öncesi iletişimden tatil sürecine ve seyahat sonrasındaki ilişkiye kadar uzanan tüm yolculuğu daha bütüncül bir şekilde yönetmeyi hedefliyor.

Teknoloji ve veri, seyahat deneyiminin merkezinde

Dönüşümün temelini farklı sistem ve kanallarla bütünleşmeye açık, esnek ve ölçeklenebilir yeni nesil teknoloji mimarisi oluşturdu. Bireysel ve acente satış sistemlerinden rezervasyon altyapısına, ödeme sistemlerinden müşteri ilişkileri yönetimine, mobil uygulamadan üçüncü taraf hizmetlere kadar Coral Travel ekosistemindeki farklı teknoloji bileşenleri bütünleşik bir yapı içerisinde yeniden ele alındı.

Yenilenen coraltatil.com internet sitesi ve rezervasyon altyapısı; kullanıcıların seyahat ürünlerine daha kolay ulaşabilmesi, farklı seçenekleri değerlendirebilmesi ve rezervasyon yolculuğunu mümkün olduğunca hızlı ve kesintisiz tamamlayabilmesi amacıyla yeniden yapılandırıldı.

Coral Tatil Mobil uygulaması ise yalnızca bir satış kanalı olarak değil, müşterinin Coral Travel ile seyahat öncesinde, sırasında ve sonrasında iletişim kurabileceği sürekli bir dijital temas noktası olarak konumlandırıldı.

Acente tarafında ise Coral Travel’ın geniş satış ağının ihtiyaçlarına yönelik dijital altyapısı güçlendirildi. Acentelerin ürünlere, fiyatlara ve rezervasyon olanaklarına daha hızlı ulaşabilmesi, satış süreçlerini daha verimli yönetebilmesi ve müşterilerine daha geniş bir ürün yelpazesi sunabilmesi hedeflendi.

Dinamik paketleme altyapısıyla otel, uçak ve transfer gibi farklı seyahat bileşenlerinin bir araya getirilerek daha esnek seyahat seçeneklerinin oluşturulabilmesi de bu dönüşümün önemli parçalarından biri oldu.

Veri, karar alma mekanizmasının merkezine taşındı

Dönüşümün önemli bir ayağını da veri oluşturuyor. Müşteri davranışları, satış verileri, dijital kanal performansı ve pazarlama sonuçlarının merkezi bir yapı içerisinde değerlendirilmesiyle veri, yalnızca performansı ölçen değil, satış, pazarlama, ürün yönetimi ve müşteri deneyimi kararlarını destekleyen stratejik bir kaynağa dönüşüyor.

Yapay zekâ ve otomasyon da bu yeni yapının önemli bileşenleri arasında yer alıyor. İçerik üretimi, müşteri gruplandırması, ürün ve destinasyon önerileri, talep ve davranış analizleri ile dijital pazarlama süreçlerinde yapay zekâ destekli uygulamalardan yararlanılıyor. Pazarlama otomasyonları ve kişiselleştirme çözümleri sayesinde müşterilerin seyahat yolculuğunun farklı aşamalarında ihtiyaçlarına daha uygun içerik ve tekliflerle karşılaşması hedefleniyor.

Yapay zekâ destekli bütçe ve teklif optimizasyonları, otomatik hedef kitle oluşturma, ürün bazlı reklam modelleri, kişiye ve davranışa göre değişebilen reklam içerikleri ve makine öğrenmesiyle çalışan kampanya yapıları bu yeni dönemin önemli bileşenlerini oluşturuyor.

Coral Travel Türkiye Genel Müdürü Mehmet Kamçı, dijital dönüşümün şirket açısından anlamını şöyle değerlendirdi: “Dijital dönüşümü yalnızca teknoloji yatırımı ya da yeni dijital kanallar oluşturmak olarak görmüyoruz. Değişen müşteri beklentilerini daha iyi anlayabilmek ve onlara seyahatlerinin her aşamasında daha iyi bir deneyim sunabilmek için şirketimizin tüm iş yapış biçimini dönüştürdük. Teknoloji, veri, yapay zekâ ve otomasyonu; güçlü turizm deneyimimiz ve dağıtım ağımızla bir araya getirdik. Bundan sonraki hedefimiz, müşterimizin ihtiyacını daha iyi anlayan, doğru seyahat deneyimini doğru zamanda sunabilen ve rezervasyondan seyahat sonrasına kadar kesintisiz bir deneyim sağlayan bir Coral Travel yaratmak.”

Tüm kanallar, tek müşteri deneyiminde buluşuyor

Coral Travel’ın dönüşüm yaklaşımının önemli farklarından biri de çevrim içi satışların büyütülmesi. İnternet sitesi, mobil uygulama ve çağrı merkezinin yanı sıra Coral Travel satış ofisleri ve geniş acente ağı da yeni nesil müşteri deneyiminin ayrılmaz parçaları olarak konumlandırılıyor.

Müşteri ilişkileri ve veri altyapısının bu çok kanallı yapıyla bütünleşmesi sayesinde farklı temas noktalarında oluşan etkileşimlerin daha kapsamlı değerlendirilmesi hedefleniyor. Böylece müşteriler seyahatlerini dijital kanallarda araştırırken çağrı merkezinden destek alabiliyor, fiziksel satış noktalarında başlayan bir yolculuğu dijital kanallarda sürdürebiliyor. Coral Travel’ın satış ofisleri ve geniş acente ağı da bu bütünleşik deneyimin parçası olarak konumlandırılıyor.

“Geleceğin tur operatörü”

Coral Travel için hayata geçirilen dijital dönüşüm bir son değil; şirketin gelecekte geliştireceği yeni hizmet ve deneyimlerin temelini oluşturan yeni bir başlangıç niteliği taşıyor. Bu vizyonun merkezinde; müşterinin tercihlerini daha iyi anlayabilen, ihtiyacına uygun destinasyon ve ürünleri önerebilen, doğru zamanda doğru iletişimi kurabilen, farklı satış ve hizmet kanalları arasında kesintisiz bir deneyim sağlayabilen ve seyahat öncesinden seyahat sonrasına kadar müşteriyle ilişkisini sürdürebilen bir yapı bulunuyor.

Mehmet Kamçı şirketin hedeflerini şu sözlerle anlatıyor: “Geleneksel tur operatörü deneyimini güçlü teknoloji altyapısı, merkezi veri, dijital pazarlama, yapay zekâ, otomasyon ve çok kanallı dağıtım gücüyle birleştiren Coral Travel; yalnızca seyahat satan bir platform olmanın ötesine geçerek müşterinin tüm seyahat yolculuğunu kapsayan yeni nesil, akıllı ve bütünleşik bir seyahat ekosistemi oluşturuyor.

Almanya’nın önemli tur operatörlerinden Dertour, ITS ve Meiers Weltreisen de 2026/27 kış sezonuna yönelik rezervasyonlarda uzak mesafenin ağırlığının arttığını açıkladı. Şirketlerin verilerine göre, gelecek kış için yapılan her iki rezervasyondan biri uzak mesafe seyahatlerden oluşuyor. Tayland ise grubun kış programında en fazla rezervasyon alan destinasyon konumunda bulunuyor.

Alltours da 2026/27 kış sezonunda erken rezervasyonların geçen yılın aynı dönemine göre çift haneli arttığını açıkladı. Şirket, programını özellikle uzak mesafe destinasyonlar ve güneş tatili merkezlerinde genişletti.

Alltours’ta uzak mesafe rezervasyonları beş yıldır artıyor

Alltours, uzun mesafe seyahatlerin Alman tüketiciler arasında giderek daha fazla tercih edildiğini ve rezervasyonların daha erken yapıldığını belirtti.

Şirketin verilerine göre, kış sezonu için eylül ayına kadar alınan uzak mesafe rezervasyonları son beş yılda her yıl bir önceki yıla göre yüzde 40’tan fazla arttı. Alltours, 2026/27 kış sezonunda da bu eğilimin devam ettiğini belirterek uzak mesafe programını yeniden genişletti.

Programdaki büyümede özellikle premium ve lüks segment öne çıkıyor. Uluslararası otel zincirlerine ait üst segment tesislerin yanı sıra aileler, çiftler ve yalnızca yetişkinlere hizmet veren tesislerin sayısı da artırıldı.

Tayland programına Krabi eklendi

Alltours, Tayland programına ilk kez Krabi bölgesini dahil etti. Bölgede altı otel satışa sunuluyor.

Krabi programının yanı sıra Khao Lak, Phuket ve Koh Samui'deki otel portföyü de genişletildi. Khao Lak'ta sahil üzerinde yer alan Le Meridien Khao Lak Resort & Spa programa eklenirken, Phuket'te Riu Palace Phuket ve Kalima Resort & Spa Phuket yer aldı. Koh Samui'de ise Bandara Resort & Spa ile Saii Koh Samui Villas programa dahil edildi.

Maldivler Alltours’un en hızlı büyüyen uzak mesafe destinasyonu

Maldivler, Alltours'un uzak mesafe programında en hızlı büyüyen destinasyon olarak öne çıktı. Şirket, Maldivler'de Adaaran, Centara, Pulse, Taj ve Banyan Tree gibi otel gruplarıyla iş birliklerini genişletti. Yeni tesisler arasında Raa Atolü'ndeki Adaaran Prestige Water Villas, Melia Whale Lagoon, Emerald Maldives, Veligandu Maldives Resort Island ve Oaga Art Resort bulunuyor. Bali'de ise tamamen yenilenen Paradisus by Melia Bali programa eklendi.

Sri Lanka ve Seyşeller'de yeni oteller

Alltours, Sri Lanka programını da genişletti. Colombo ve Galle'deki iki Radisson oteli ile Sun Siyam Pasikudah yeni tesisler arasında yer aldı.

Seyşeller'de ise şirketin önceki kış sezonuna kıyasla programına toplam 20 yeni otel eklendi. Bunlar arasında daha önce duyurulan Kempinski ve Anantara Maia Seychelles Villas'ın yanı sıra yeni eklenen Melia Seychelles de bulunuyor.

Mauritius'ta yaklaşık 50 otellik program

Mauritius'ta Alltours programına Villas Caroline eklendi. Tesis Alltours üzerinden münhasır olarak satışa sunuluyor.

Şirket ayrıca Maritim ve Beachcomber Resorts ile iş birliğini genişletti. Alltours'un açıklamasına göre Mauritius programındaki toplam otel sayısı yaklaşık 50'ye ulaştı.

Zanzibar'da ise Iberostar, Riu ve Jaz Hotels gibi uluslararası otel gruplarıyla yapılan iş birlikleri genişletildi. Iberostar Selection Zanzibar, Jaz Amaluna ve Riu Palace Swahili yeni tesisler arasında yer aldı.

Karayipler programında uçuş ve otel artışı

Alltours, Meksika programını da yeni otellerle genişletti. Hyatt Inclusive Collection bünyesindeki Sandos Cancun ve Imperial Maya programa eklenen tesisler arasında bulunuyor.

Hava ulaşımında Discover, Frankfurt-Cancun hattındaki uçuş frekansını haftada dörtten beşe çıkardı. Punta Cana'ya ise Münih'ten haftada üç uçuş gerçekleştirilecek.

Dominik Cumhuriyeti'nde Zoëtry Agua Punta Cana yeni tesis olarak programa dahil edilirken, Curaçao'da Sonesta Hotels & Resorts Livingstone Curacao yer aldı.

Curaçao'ya Corendon tarafından Düsseldorf'tan 14 Aralık itibarıyla haftada üç direkt uçuş başlatılacak.
Uzak mesafe ve erken rezervasyon eğilimi

Alman tur operatörlerinin 2026/27 kış programlarına ilişkin açıklamaları, uzak mesafe destinasyonların program genişletmelerinde önemli bir yer tuttuğunu gösteriyor. Dertour Grubu, gelecek kış rezervasyonlarının yüzde 50'sinin uzak mesafeden geldiğini açıklarken, Alltours da kendi rezervasyonlarında çift haneli artış ve özellikle uzak mesafe programında genişleme bildirdi.

Turizm çeşitliliği için kurulan ittifak, seçim sonucunu önemli bir dönüm noktası olarak değerlendirirken, ortaya çıkan sorunların yalnızca tepkiyle karşılanmaması gerektiğini belirtti. Açıklamada, sosyal güvenlik, ekonomi ve istihdam, göç, iç güvenlik ve Avrupa’da barış konularının seçmen kararında etkili olduğu ifade edildi.

Ekonomi ve altyapı sorunlarına çözüm çağrısı

Aktionsbündnis Tourismusvielfalt, Almanya’da yüksek maliyetler, nitelikli iş gücü eksikliği, bürokrasi, altyapı ve dijitalleşme alanlarında yapısal sorunlar bulunduğunu belirtti.

Açıklamada, bu sorunlardan hareketle genel bir gerileme senaryosu oluşturulmaması gerektiği ifade edildi. Siyasi önerilerin uygulanabilirlik, maliyet ve istihdam, işletmeler ile yatırımlar üzerindeki etkileri açısından değerlendirilmesi gerektiği vurgulandı.

İttifak, demokratik partilerden vaat edilen bürokrasi azaltımının işletmeler tarafından hissedilmesini, altyapı projelerinde ilerleme sağlanmasını ve şirketlere yatırımlar için güvenilir koşullar sunulmasını istedi.

Göç ve iltica politikalarında uygulanabilir kurallar

Açıklamada göç ve iltica politikaları da gündeme geldi. Aktionsbündnis Tourismusvielfalt, göç ve iltica alanında anlaşılır kuralların oluşturulması ve bu kuralların uygulanmasını talep etti.

İttifak, hukuk devleti, insan onuru ve eşit hakların önemini vurgularken, göç ve iltica politikalarına yönelik eleştirilerin meşru olduğunu belirtti. Bununla birlikte, insanların kökenleri nedeniyle topluca değersizleştirilmesi veya topluma aidiyetlerinin reddedilmesinin bu eleştirilerin ötesine geçtiği ifade edildi.

Turizm sektörü yabancı iş gücüne ihtiyaç duyuyor

Turizm sektörünün seçim tartışmasına katılmasının ekonomik gerekçelerine de açıklamada yer verildi. Turizm sektörünün barış, güvenlik, işleyen altyapı, rekabetçi işletmeler ve yeterli sayıda çalışan ile nitelikli iş gücüne ihtiyaç duyduğu belirtildi.

İttifak, yabancı çalışanların turizm işletmeleri açısından önemini Harz ilçesindeki istihdam verileriyle ortaya koydu. Buna göre, 2019-2025 döneminde gastronomi sektöründe çalışan Almanların sayısı yüzde 20,4 azalırken, yabancı çalışanların sayısı yüzde 90,7 arttı.

Açıklamada, Federal İş Ajansı’nın değerlendirmesine göre birçok işletmenin yurt dışından gelen çalışanlar ve stajyerler olmadan faaliyetlerini sürdüremeyeceği ifade edildi.

Turizm örgütleri ortak açıklamayı imzaladı

Aktionsbündnis Tourismusvielfalt’ın açıklamasını aralarında ASR Mittelstandsverband, Bundesforum Kinder- und Jugendreisen, Bundesverband der Campingwirtschaft, Denkfabrik Zukunft der Gastwelt, Forum anders reisen, Reisenetz, Schulfahrtenverband, dijital sektör birliği VIR ve tur operatörleri birliği VPR’nin bulunduğu kuruluşlar imzaladı.

1.000 İngiltere sakiniyle gerçekleştirilen ulusal temsili araştırmaya göre, katılımcıların yüzde 72’si başka bir ülkeye seyahat ederken yerel bir adeti ihlal ettiğini söyledi. Katılımcıların yüzde 86’sı seyahat sırasında başka turistlerin kaba davrandığına tanık olduğunu belirtirken, yüzde 52’si yurt dışında birini istemeden gücendirdiğini ifade etti.

Mayorka’da on binlerce kişi protestoya katıldı

Araştırma, İspanya’da aşırı turizme karşı gösterilerin devam ettiği bir dönemde yayımlandı. Mayorka’da temmuz ayında düzenlenen büyük protestoya on binlerce kişi katıldı. Gösterilerde aşırı turizm, yükselen konut maliyetleri ve turizmin yerel topluluklar üzerindeki etkileri gündeme getirildi.

İspanya, İngiliz turistlerin en çok tercih ettiği yurt dışı destinasyonları arasında yer almayı sürdürüyor. Good Business Travel araştırmasına göre, İngiltere’de “flights to Spain” araması önceki ay 122 bin seviyesine ulaştı. 2026 ara sezonuna yönelik rezervasyonların da yıllık bazda yüzde 57 arttığı bildirildi.

İngiliz turistlerin yüzde 72’si yerel adetleri ihlal etti

Good Business Travel araştırmasında, yurt dışında yerel bir adeti ihlal ettiğini söyleyen İngiliz turistlerin yüzde 65’i bu nedenle utanç duyduğunu belirtti.

Araştırmanın bulguları, seyahat sırasında yerel adetlere uyum ve davranış kurallarına ilişkin sorunların İngiliz turistler arasında yaygın olduğunu gösterdi. İspanya’da özellikle yoğun turist alanlarında gündeme gelen davranışlar arasında kamuya açık alanlarda alkol tüketimi ve otel balkonları arasında atlama gibi tehlikeli eylemler bulunuyor.

Balear Adaları’nda yerel kurallar ve cezalar

Balear Adaları, önemli turizm merkezlerinde anti-sosyal davranışları hedefleyen önlemler uyguluyor. Mayorka’da otel balkonları arasında tırmanma veya atlama olarak bilinen “balconing” eylemi, 36 bin avroya kadar para cezası ve konaklama tesisinden derhal çıkarılma yaptırımıyla karşılaşabiliyor.

Balear Adaları’nın belirlenmiş bölgelerinde sokakta alkol tüketimi de yasak. Belirli durumlarda bu ihlal için 3 bin avroya kadar para cezası uygulanabiliyor.

Good Business Travel’dan İngiliz turistlere davranış uyarısı

Good Business Travel Müşteri Deneyimi Direktörü Natasha Inglis, İspanya’daki yerel adetler ve davranış kurallarına ilişkin açıklamalarda bulundu.

Inglis, İspanya’nın turizme ekonomik açıdan değer verdiğini belirterek, ülkedeki alkol tüketim kültürünün farklı olduğunu ve yerel halkın yüksek sesli, saygısız sarhoş davranışlardan hoşlanmadığını söyledi.

“Balconing, yalnızca rahatsız edici değil, aynı zamanda son derece tehlikelidir” ifadelerini kullanan Inglis, sokakta ve diğer kamusal alanlarda alkol tüketiminin özellikle yoğun turistik bölgelerde sorun haline geldiğini belirtti.

Inglis, İngiliz turistlerin aşırı alkol tüketimiyle ilişkilendirilen davranışlarının İspanya’da hoş karşılanmadığını ve bu eylemlerin daha sonra utanç duygusuna yol açabildiğini ifade etti

İspanya’da güçlü İngiliz turist talebi devam ediyor

Araştırma ve protestolar, İngiliz tatilcilerin İspanya’ya yönelik seyahat talebinin sürdüğü bir döneme denk geldi. İngiltere, İspanya’nın önemli uluslararası ziyaretçi pazarlarından biri olmayı sürdürürken, araştırma ülkenin yoğun ziyaret edilen destinasyonlarında yerel kurallar ve davranış beklentilerinin önemini gündeme getirdi.

Tesis yönetiminin iki aydır maaşlarını ödemediği personeli işten çıkardığı ve otelde konaklayan misafirleri başka otellere gönderdiği iddia edilirken, maaşını ve mesai ücretlerini alamayan çalışanların da tesisi terk etmeme kararı aldığı ifade edildi.

Normal şartlarda 20 Eylül’e kadar kalması gereken otel, sezonu planlanandan yaklaşık 5 gün daha erken kapatıldı.

Otel çalışanları tarafından yapılan açıklamada, 63 personelin iki aylık maaşlarını ve fazla mesai ücretlerini alamadığına dikkat çekildi. Otel yönetiminin seyahat acentelerini arayarak misafirlerini otelden çıkarmalarını istediği ifade edilen açıklamada, 15’inde ödeneceği söylenen maaşlarının ve fazla mesai ücretlerinin ödenmediği, bu nedenle otelde hizmetin durduğu kaydedildi.

Speaking to Turizm Ekonomi, Gür evaluated developments in the tourism sector and NG Group’s 2026 performance.

She said Türkiye’s tourism sector faced two major challenges during the year: rising costs that increased prices and reduced the country’s competitive advantage, and the impact of the war that began following US and Israeli attacks on Iran.

Gür said the decline in Türkiye’s tourism performance was largely linked to the regional conflict, while both the sector overall and NG Hotels began to recover during the second half of the year.

Hotel occupancy rates started to rise again

Gür said the Turkish tourism industry entered 2026 with high expectations, but the conflict in the region negatively affected tourism expectations, particularly during the first half of the year.

“The uncertainty over how long these effects would continue also created concern in the sector. However, with June and July, we entered a period when activity started to pick up again and occupancy rates began to increase,” Gür said.

Visitor numbers and occupancy fell, but revenue did not

Gür referred to comments by Minister of Culture and Tourism Mehmet Nuri Ersoy, who highlighted a decline in tourist arrivals and overnight stays during the first half of the year but said there had been no decline in revenue per tourist.

Gür said attracting higher-income tourists and increasing spending per visitor has always been a priority.

“For this, promotion needs to be increased, and it needs to be communicated more effectively that Türkiye does not have a security problem and that its service quality continues at the same level,” she said.

TGA conducts promotional activities for the period

Gür said preparations for the 2027 tourism season would be shaped by data from 2026.

She added that promotional activities were continuing to compensate for the decline in arrivals from countries heavily affected by the war by increasing demand from other markets.

“TGA’s activities specifically designed for this period will have a positive reflection in the data,” Gür said. She identified Russia and the CIS, the Balkans, the UK and Germany as key markets for Türkiye’s resort tourism. Gür also said promotional activities were continuing in long-haul markets important for cultural tourism, including China, South Korea and Japan.

NG hotels sees strong occupancy since june

Gür said NG Group had continued its promotional activities despite the difficult season. “We have been experiencing a season with good occupancy since June,” she said.

At NG Phaselis Bay in Antalya, Gür said occupancy remained strong through the planned closure of the property in November.

She added that the group’s hotels in Sapanca and Afyon, which primarily serve the domestic market, also experienced a decline during the first half of the year due to the impact of the war. “Recovery is continuing there as well,” Gür said.

Exchange rate policy remains a concern for tourism

Gür said Türkiye’s exchange rate policy was affecting not only the tourism industry but also sectors dependent on exports.

“We have to adapt to the exchange rate policy pursued by the government. However, particularly with rising costs, one of the expectations is for the exchange rate to move somewhat higher so that we can provide quality service to our guests coming from abroad,” she said.

Tamince said inflationary pressures and high financing costs continue to affect both the Turkish and global economies, making investments more difficult. At the same time, he said travel demand and the need for tourism investment remain strong.

He added that Rixos continues to invest across different geographies and maintains its long-term confidence in Türkiye and Istanbul.

Global economy faces ınflation and ınterest rate pressure

Tamince said inflation continues to put pressure on the investment environment despite continued global economic growth.

He noted that major economies such as the United States and China continue to grow, while Europe is experiencing stagnation. According to Tamince, the slowdown expected in other parts of the world has not materialized.

“Inflation puts serious pressure on economies”

“We are going through a very exciting period because we are growing our business in different geographies. At the same time, inflation has started to put serious pressure on economies,” he said.

Tamince also pointed to pressure on oil prices and said persistent inflation was making changes in monetary policy more difficult. Despite expectations of interest rate cuts, he said interest rates had started to rise again in some markets, creating significant pressure on investments.

“Tourism investment continues despite high costs”

Tamince said the impact of artificial intelligence on tourism differs from its impact on many other sectors.

“While job losses are occurring in many sectors as artificial intelligence advances, the opposite is happening in our sector. More products are being developed and more investments are being made. People want to travel more and see more places,” he said.

He also said the ability to work from more locations through tablets has supported travel demand and tourism investment.

Tamince said Rixos takes a long-term approach to its investments, despite temporary economic difficulties in Türkiye and other markets.

“Stability is Türkiye’s key investment advantage”

According to Tamince, one of Türkiye’s biggest advantages for investors is stability.

He highlighted Türkiye’s regional position, population and economy, saying the country should not be evaluated solely by its geographical size.

“Türkiye is one of the most important realities of its region and the most stable country in the region,” Tamince said.

He also said Türkiye’s economy had reached approximately $1.8 trillion and that the country had recorded economic growth during the first half of the year.

High costs continue to challenge investment

Tamince said inflationary pressure remains a major challenge for Türkiye’s investment environment.

“Inflation affects investors not only in Türkiye but in many countries. The high cost of money makes investments more difficult. The investment environment is challenging,” he said.

He added that inflation was also affecting profit margins and creating costs for businesses and society.

Despite these pressures, Tamince said he maintained his confidence in Türkiye and Istanbul and would continue making long-term investments in accommodation and related sectors.

Rixos’ Tersane Istanbul investment exceeds TRY 100 billion

Tamince said Rixos’ Tersane Istanbul project represents an investment of more than TRY 100 billion.

The project is expected to provide approximately 10,000 direct jobs once completed and has been planned as a 100-year investment in central Istanbul.

“We are currently working very intensively to continue this investment,” Tamince said.

He added that the project includes not only physical investments but also activities and events integrated with the city.

According to Tamince, Tersane Istanbul brings together accommodation, food and beverage, retail, art and culture.

“Cities are now competing through the activities they offer as well,” he said.

New facilities and museums planned at Tersane Istanbul

Tamince said two hotels and several food and beverage and retail facilities are currently operating at Tersane Istanbul.

Around 50% of the project has been completed, he said, adding that a new facility is scheduled to open next year.

Two museums are also planned, alongside additional food and beverage and retail areas.

Tamince said Tersane Istanbul is being positioned as a development bringing together art, fashion, cinema, sports, culture, food and beverage, accommodation and shopping.

Tamince calls for a shift toward higher-value tourism

Tamince said Türkiye is among the world’s leading tourism destinations in terms of infrastructure, tourism facilities, visitor numbers and repeat guests.

“We may not be in the top three, but we are in the top four in world tourism,” he said.

However, Tamince said tourism strategies focused primarily on visitor numbers were being reconsidered in some countries.

He said Türkiye should also focus on the economic and social impact of tourism, rather than concentrating solely on the number of visitors.

“When you focus on the number of tourists, you need to properly assess the cost you pay in return. We need to build brands and move from mass tourism toward quality tourism,” Tamince said.

Fewer rooms, higher prices and more revenue

Tamince said tourism investments should focus on revenue rather than the size of a property or the number of rooms.

He called for more properties with fewer rooms, higher prices and closer integration with nature.

“We need to move to a model where we generate the revenue of 500 rooms with 50 rooms,” Tamince said.

He also said tourism properties should incorporate wellness concepts, while destinations should focus on visitors who spend more and contribute more to the local economy.

Istanbul has more tourism potential

Tamince said Istanbul is currently using only a limited portion of its tourism potential. “Istanbul is currently experiencing only 20% or 30% of its tourism potential at most,” he said.

According to Tamince, tourism revenue generated in Istanbul remains below the city’s potential in both mass tourism and higher-income visitor segments. “We need to think about this potential,” he said.

Tamince highlights nature-based tourism in the Black Sea

Tamince described the Black Sea region as one of the most beautiful areas in the world and highlighted the need to develop new tourism products in the region.

“We need to prepare the Black Sea very well for summer tourism with new products,” he said.

He said the region should not be assessed solely in terms of coastal tourism and that tourism development should also include mountains, plateaus and forests.

Tamince noted that highland areas can offer opportunities for visitors seeking cooler environments during warmer periods.

He also emphasized the importance of protecting nature based on past experiences and called for new tourism products to be developed in the Black Sea region.

Tamince also pointed to the tourism potential of Eastern and Southeastern Anatolia.

Bölgenin zengin gastronomi mirasını yenilikçi bir anlayışla sunma misyonuyla faaliyet gösteren Revithia, Kapadokya’nın ilk ve tek Michelin yıldızlı restoranı olarak gerçek bir Kapadokya tadım menüsü deneyimi arayan misafirler için bölgenin en seçkin gastronomi duraklarından biri olma iddiasını taşıyor. “Nohut” anlamına gelen Revithia adı, dönüşümü, köklü mirası ve bu toprakların zamansız lezzetlerini simgeler.

HOTREC, dijital platformlardaki bu yüksek yoğunlaşmanın otellerin az sayıda kanala bağımlılığını artırdığına ve Avrupa Birliği (AB) düzeyinde sıkı düzenlemelerin gerekliliğine dikkat çekiyor.

Doğrudan rezervasyonlar gerilerken OTA payı tırmanışta

2025 yılı verilerine göre doğrudan rezervasyonlar %51,3'lük pay ile Avrupa otelleri için hâlâ en büyük dağıtım kanalı konumunu korusa da, OTA kanallarının payı %29,9 seviyesine ulaştı.

Uzun vadeli veriler kanal paylarındaki kaymayı net bir şekilde ortaya koyuyor. Buna göre, 2013 yılında %19,7 seviyesinde olan OTA’ların payı 2025'te %29,9'a yükseldi. Buna karşın, doğrudan rezervasyonların oranı yüzde 57,6’dan yüzde 51,3’e geriledi.

OTA Pazarında Booking.com Dominasyonu

Online seyahat acenteleri kendi içinde incelendiğinde Booking Holdings'in pazardaki hakimiyeti belirgin şekilde öne çıkıyor. Booking Holdings 2025 yılında Avrupa OTA rezervasyonlarının %68,8'ini gerçekleştirdi. Gruba bağlı Booking.com tek başına pazarın %66,1'ini oluşturdu. Grubun pazar payı 2013'teki %60 seviyesinden günümüzde %70'e yaklaştı. Expedia Group ise 2021 yılında %12,5 olan OTA pazar payını 2025 yılında %16,6'ya yükseltti..

HOTREC Başkanı Alexandros Vassilikos, otellerin dijital platformlara ihtiyaç duyduğunu ancak gerçek bir seçeneğe de sahip olmaları gerektiğini belirterek artan pazar yoğunlaşmasının bağımlılığa dönüşmemesi gerektiğini vurguladı.

Oteller fiyat kontrolü ve dağıtım sorunlarından şikayetçi

Araştırma, otellerin sadece komisyon maliyetlerinden değil; fiyat, ödeme, envanter ve müşteri ilişkileri üzerindeki kontrol kaybından da rahatsız olduğunu gösteriyor:,

* Fiyat Kırma (Undercutting): Anket katılan otellerin %51'i, OTA'ların kendi doğrudan fiyatlarının altında satış yaptığını bildirdi (2023'te bu oran %43 seviyesindeydi). Bu durumdan etkilenen otellerin %80'i sunulan düşük fiyatlara onay vermediklerini belirtti.

* Çoklu Kaynak Kullanımı (Multi-sourcing): Otellerin %44'ü, oda fiyatlarının veya müsaitliklerinin bilgileri dışında üçüncü taraf platformlara yeniden dağıtıldığını bildirdi. Oteller bu durumun fiyat tutarsızlıklarına, hatalı bilgilere, faturalandırma sorunlarına ve müşteri karmaşasına yol açtığını ifade etti.

Yunanistan en fazla aracı kullanan pazar

İncelenen pazarlar arasında Yunanistan dağıtım yapısıyla farklı bir profil sergiledi. Yunanistan'da doğrudan rezervasyonların payı %40,3'te kalırken; OTA'lar %27, tur operatörleri ve seyahat acenteleri ise %25,4 oranında pay aldı. Çalışmada Yunanistan, örneklem içindeki "aracılara en bağımlı otel pazarı" olarak nitelendirildi.

HOTREC'ten AB kurumlarına sıkı denetim çağrısı

HOTREC, Booking Holdings'in "kapı bekçisi" (gatekeeper) olarak tanımlandığı Dijital Piyasalar Yasası'nın (DMA) AB tarafından etkin bir şekilde uygulanmasını talep ediyor. Organizasyon ayrıca Platformdan İşletmeye (P2B) Yönetmeliği kapsamındaki şeffaflık ve adillik korumalarının sürdürülmesini istiyor.

HOTREC Genel Direktörü Marie Audren, binlerce otel ile konukları arasında tek bir platformun durduğunu ifade ederek, OTA rezervasyonlarının %85'inin iki küresel grupta toplanması nedeniyle rekabetin ve KOBİ'lerin korunması adına Dijital Piyasalar Yasası'nın kararlılıkla uygulanmasının şart olduğunu belirtti.

Rixos Hotels Yönetim Kurulu Başkanı Fettah Tamince, katıldığı bir televizyon yayınında turizm sektörü, küresel ekonomideki gelişmeler, Türkiye’nin yatırım ortamı ve Rixos’un devam eden yatırımları hakkında değerlendirmelerde bulundu.

Türkiye ekonomisinde ve küresel ekonomide enflasyon baskısının sürdüğünü ve yüksek finansman maliyetlerinin yatırımları zorlaştırdığını ifade eden Tamince, turizm sektöründe seyahat talebinin ve yatırım ihtiyacının devam ettiğini söyledi. Rixos’un farklı coğrafyalardaki yatırımlarını sürdürdüğünü belirten Tamince, Türkiye ve İstanbul’a yönelik uzun vadeli yatırım güvenini koruduğunu kaydetti.

Küresel ekonomide enflasyon ve faiz baskısı

Fettah Tamince, küresel ekonomide büyüme devam ederken enflasyonun yatırım ortamı üzerindeki baskısının sürdüğünü belirtti. Amerika ve Çin gibi büyük ekonomilerde büyümenin devam ettiğini, Avrupa’da ise duraklama yaşandığını ifade eden Tamince, dünyanın geri kalanında beklenen yavaşlamanın gerçekleşmediğini söyledi. Tamince, “Bir taraftan çok heyecanlı bir süreç yaşıyoruz. Çünkü işlerimizi büyütüyoruz, farklı coğrafyalarda. Bir yandan da enflasyon ekonomiler üzerinde ciddi baskılar oluşturmaya başladı” ifadelerini kullandı.

Faiz indirimi beklentisi gerçekleşmedi

Petrol fiyatları üzerindeki baskıya da değinen Tamince, tüm gayretlere rağmen enflasyon baskısının devam ettiğini ve bunun para politikalarında değişiklik yapılmasını zorlaştırdığını belirtti. Faiz indirimi beklentisine rağmen dünya genelinde faizlerin yeniden yükselmeye başladığını söyleyen Tamince, yüksek faizlerin yatırımlar üzerinde ciddi baskı oluşturduğunu ifade etti.

Turizmde yatırımlar devam ediyor

Yapay zekanın turizme etkisinin diğer sektörler gibi olmadığına dikkat çeken Tamince “Özellikle yapay zekanın geldiği noktada birçok sektörde iş kaybı yaşanıyorken bizim sektörde tam tersine daha fazla ürün geliyor, daha fazla yatırım yapılıyor. İnsanlar daha fazla seyahat etmek ve daha fazla yer görmek istiyor. Tabletler sayesinde insanların daha fazla yerde çalışma imkanına sahip. Bu gelişmelerin seyahat talebiyle birlikte turizm yatırımlarını destekledi.” dedi

“Hem ülkemizde hem de bulunduğumuz bölgede birçok şeyin geçici olduğunu düşünüyoruz ve uzun vadede iyi olacağını öngörüyoruz” ifadelerini kullanan Tamince, turizm yatırımlarında uzun vadeli bakış açısına dikkat çekti.

Türkiye’nin yatırım avantajı istikrar

Türkiye’nin yatırımcılara sunduğu en büyük avantajın istikrar olduğunu belirten Tamince, Türkiye’nin bulunduğu bölgenin önemli ülkelerinden biri olduğunu ifade etti. Tamince, ülkenin bölgesel konumu, nüfusu ve ekonomisinin yatırım açısından önem taşıdığını belirtti.

“Türkiye’yi tek başına 700 küsur bin kilometrekare olarak değerlendirmemek lazım. Türkiye bölgesinin en önemli gerçeklerinden bir tanesi ve bölgenin en istikrarlı ülkesi” diyen Tamince, Türkiye’nin bulunduğu bölgede çok büyük çatışmalar yaşamadığını ve dünyada önemli bir konuma sahip olduğunu ifade etti.

Türkiye ekonomisinin yaklaşık 1,8 trilyon dolarlık büyüklüğe ulaştığını kaydeden Rixos Yönetim Kurulu Başkanı, ülkenin ilk altı ayı büyümeyle kapattığını söyledi. Tamince, bu gelişmelerin Türkiye’nin potansiyelini ve istikrarını gösterdiğini ifade etti.

Yüksek maliyetler yatırım ortamını zorluyor

Türkiye’nin yatırım ortamında enflasyonist baskının önemli bir zorluk oluşturduğunu belirten Tamince, "Enflasyon yalnızca Türkiye’de değil, birçok ülkede yatırımcıları etkiliyor. Paranın maliyetinin yüksek olması yatırımları zorlaştırıyor. Yatırım ortamı zor. Enflasyon baskısı sadece bizim ülkemizde değil birçok ülkede bizi ciddi zorluklarla karşı karşıya bırakıyor” dedi.

“Yüksek enflasyon kâr marjlarını etkiliyor”

Türkiye’de enflasyonun kâr marjları üzerindeki etkisine de değinen Tamince, bu durumun iş hayatı ve toplum açısından bir maliyet oluşturduğunu belirtti. Buna rağmen ülkeye ve İstanbul’a yönelik yatırım güvenini koruduğunu ifade eden Tamince, uzun vadeli yatırımlar konusunda geri adım atmadıklarını söyledi. “Dolayısıyla ben büyük ve uzun vadeli yatırım yapmada özgüveni, ülkeme ve İstanbul’a olan güveni koruyorum” ifadelerini kullanan Tamince, konaklama ve bu sektörü destekleyen yatırımlara devam ettiklerini belirtti.

“Enflasyona hep birlikte katlanacağız”

Enflasyona bütün iş hayatı ve toplum beraber katlanacağını söyleyen Tamince “Bu çok kolaydır diyemem, hepimiz için zorlukları var ama bir bedel ödememiz gerekiyorsa ülkemiz için seve seve ödeyeceğiz. Katlanacağız, ki uzun vadede çok daha iyi neticeler elde edelim. Dolayısıyla ben büyük ve uzun vadeli yatırım yapmada özgüveni, ülkeme ve İstanbul’a olan güveni koruyorum.” diye konuştu.

Tersane İstanbul’da 100 milyar lirayı aşan yatırım

Fettah Tamince, Rixos’un İstanbul’daki Tersane Haliç projesinin 100 milyar lirayı aşan yatırım büyüklüğüne sahip olduğunu belirtti. Projenin tamamlandığında yaklaşık 10 bin kişiye doğrudan istihdam sağlayacağını ifade eden Tamince, Tersane’nin İstanbul merkezinde 100 yıllık bir yatırım olarak planlandığını söyledi. Tamince, “Şu anda çok konsantre bir şekilde bu yatırımı devam ettirmeye çalışıyoruz” dedi. Projede fiziksel yatırımların yanı sıra şehirle etkinlik ve aktiviteleri birleştiren çalışmalara da devam ettiklerini belirten Tamince, yalnızca bina yatırımının yeterli olmadığını ifade etti.

“Şehirler artık sundukları aktivitelerle de yarışıyorlar” diyen Tamince, Tersane İstanbul’da konaklama, yeme-içme, perakende, sanat ve kültür alanlarının bir arada konumlandırıldığını söyledi.

Tersane’de yeni tesis ve müze yatırımları

Tamince, Tersane İstanbul’da iki otelin ve bazı yeme-içme ile perakende alanlarının aktif olduğunu belirtti. Projenin henüz yüzde 50’sinin tamamlandığını söyleyen Tamince, önümüzdeki yıl yeni bir tesisin açılacağını ifade etti.

İki müzenin de açılacağını belirten Tamince, projede daha fazla yeme-içme ve perakende alanının hizmete gireceğini söyledi. Tersane İstanbul’un sanat, moda, sinema, spor, kültür, yeme-içme, konaklama ve alışveriş alanlarını bir araya getiren bir yapı olarak konumlandırıldığını ifade etti.

Tamince’den turizmde nitelik vurgusu

Türkiye’nin turizmde dünyada önde gelen ülkeler arasında bulunduğunu belirten Tamince, altyapı, tesisler, ziyaretçi sayısı ve tekrar gelen misafirler açısından ülkenin önemli bir konumda olduğunu söyledi.

“Turizmde dünyada ilk üçte değilsek bile ilk dörtteyiz” diyen Tamince, Türkiye’nin turizmde daha iyi bir noktaya gelebileceğini belirtti.

Tamince, dünyada turist sayısına odaklanan turizm yaklaşımının yeniden değerlendirildiğini ifade etti. Bazı ülkelerde “biz çok turist istemiyoruz” yaklaşımının ortaya çıktığını söyleyen Tamince, Türkiye’nin de turist sayısının yanında turizmin ekonomik ve sosyal etkilerine odaklanması gerektiğini belirtti.

“Turizmde turist sayısına konsantre olduğunuzda karşılığında verdiğiniz bedeli iyi etüt etmeniz, markalaşmamız ve kitle turizminden çok kaliteli turizme yönelmemiz lazım” ifadelerini kullanan Tamince, daha fazla harcama yapan ve daha dengeli tüketen ziyaretçilere odaklanan bir turizm modelinin önemini vurguladı.

Daha az odalı, yüksek fiyatlı tesisler

Tamince, turizm yatırımlarında tesis büyüklüğü ve oda sayısından ziyade elde edilen gelirin önem taşıdığını belirtti. Daha az odalı, doğayla bütünleşmiş ve daha yüksek fiyatlı tesislere odaklanılması gerektiğini söyledi.

“50 oda ile 500 odanın gelirini elde edeceğimiz modele dönmemiz lazım” diyen Fettah Tamince, turizm tesislerinin sağlıklı yaşam konseptiyle birleştirilmesi gerektiğini ifade etti.

Tamince, turizmde daha fazla harcama yapan, daha dengeli tüketen ve destinasyona daha fazla ekonomik katkı sağlayan ziyaretçilere odaklanılması gerektiğini belirtti. Bu kapsamda tesislerin sağlıklı yaşam ve doğayla bütünleşen konseptlerle geliştirilmesini önerdi.

İstanbul’un turizm potansiyeli

İstanbul’un mevcut turizm potansiyelinin sınırlı bir bölümünü değerlendirdiğini belirten Tamince, kentte elde edilen turizm gelirinin potansiyelin altında kaldığını söyledi.

“İstanbul şu anda turizm potansiyelinin ancak yüzde 20’sini, 30’unu zor yaşıyor” diyen Tamince, İstanbul’da elde edilen gelirin kentin kitle turizmi ve üst gelir grubu ziyaretçileri açısından potansiyelinin beş kat altında olduğunu ifade etti.

Tamince, İstanbul’un turizm potansiyelinin geliştirilmesi gerektiğini belirterek, “Bizim bu potansiyele kafa yormamız lazım” dedi.

Karadeniz turizminde doğa ve yayla vurgusu

Fettah Tamince, Karadeniz’in dünyanın en güzel bölgelerinden biri olduğunu belirterek, bölgede turizm yatırımları ve yeni ürün geliştirme çalışmalarına dikkat çekti.

“Karadeniz’i yeni ürünlerle yaz turizmine çok iyi hazırlamamız lazım” diyen Tamince, bölgenin yalnızca deniz turizmi açısından değerlendirilmemesi gerektiğini söyledi.

Karadeniz turizminin dağ, yayla ve orman alanlarını da kapsaması gerektiğini belirten Tamince, sıcak dönemlerde dinlenme amacıyla yaylaların öne çıktığını ifade etti. Tamince, geçmişteki tecrübeler nedeniyle doğanın korunmasının da önemli olduğunu belirterek, Karadeniz’de yeni turizm ürünleri geliştirilmesi gerektiğini söyledi.

Fettah Tamince, benzer şekilde doğu ve güney doğu Anadolu’nun turizm potansiyeline de dikkat çekti.

Airport.Online’ın hizmet ağı genişleyecek

Airport.Online; premium lounge erişimi, VIP hızlı geçiş (fast-track) ve karşılama-uğurlama hizmetlerinde sunduğu rekabetçi çözümlerle faaliyet gösteriyor. Yeni ortaklıkla birlikte platformun havalimanı hizmetleri alanındaki iş birliği ağının güçlendirilmesi planlanıyor.

Anlaşmanın ardından hayata geçirilmesi planlanan temel adımlar şöyle:

Küresel entegrasyon

Başlıca havayolları, küresel dağıtım sistemleri (GDS) sağlayıcıları ve uluslararası havalimanı servis operatörleri ile iş birliği ağının güçlendirilmesi.

Teknoloji inovasyonu

Yapay zekâ destekli kişiselleştirilmiş seyahat planlama araçları ve güçlü bir B2B API altyapısının devreye alınması.

Tek noktadan çözüm ekosistemi

Yolcuların havalimanındaki tüm ihtiyaçlarını, otomatik lounge erişimi, hızlı geçiş ve transferler dahil olmak üzere, tek bir dijital çatı altında buluşturan entegre bir yapının kurulması.

Airport.Online hakkında

Havalimanı lounge rezervasyonu alanında faaliyet gösteren yeni nesil bir seyahat teknolojileri platformu olan Airport.Online; premium lounge erişiminde en iyi fiyatları ve en uygun fiyatlı lounge seçeneklerini sunmanın yanı sıra, hızlı geçiş (fast-track) hizmetleri ve yolculukları kolaylaştırmak üzere tasarlanmış lüks transfer seçenekleri sunuyor.

Saar Wilf hakkında?

Saar Wilf; ödeme sistemleri, siber güvenlik ve yapay zekâ alanlarında 20 yılı aşkın deneyime sahip bir girişimci, yatırımcı ve teknoloji şirketi.

Rusya merkezli turizm haber kaynağı ATOR’un aktardığı değerlendirmelere göre, Türkiye’nin Antalya kıyıları kışın kaliteli otel ve SPA hizmetleriyle, Birleşik Arap Emirlikleri (BAE) yazın alışveriş ve müze ziyaretleriyle, Vietnam’ın merkez bölgesi ise gastronomi ve kültürel deneyimlerle öne çıkıyor.

ITM Group, yüksek sezon kavramının giderek belirsizleştiğini ve sezon arasının bağımsız bir turizm ürünü haline geldiğini belirtiyor. Şirket, turistlerin artık yalnızca plaj ve güneş aramadığını, yeni deneyimler, kültürler ve otantik etkinlikler için de seyahat ettiğini ifade ediyor.

BAE’de yaz sezonunda alışveriş ve lüks oteller öne çıkıyor

BAE’de yaz ayları, büyük alışveriş indirimleri ve lüks otellerde daha uygun fiyatlarla konaklama fırsatlarıyla değerlendiriliyor.

Coral Travel, BAE’de düşük yaz sezonu seyahatlerinin uzun süredir bilinen bir turizm ürünü olduğunu belirtiyor. Şirketin değerlendirmesine göre, 5 yıldızlı lüks otellerin fiyatları yaz döneminde iki ila üç kat düşebiliyor. Alışveriş merkezlerindeki yaz indirimleri ise yüzde 75’e kadar ulaşabiliyor.

Rus Ekspresi, otellerin yaz döneminde ücretsiz gece, oda ve yemek upgradeleri ile çocuklu ailelere yönelik indirimler sunduğunu aktarıyor.

Yaz sıcaklıklarına rağmen otellerde özel havuz soğutma sistemleri ve klimalı alanlar bulunuyor. Bazı otobüs durakları ve şehir bölgelerinde de iklimlendirme sistemleri kullanılıyor.

Dubai Miracle Garden, Global Village ve Dubai Safari Park gibi bazı turistik noktalar yaz aylarında faaliyetlerine ara veriyor. Bu dönemde müzeler, alışveriş merkezleri ve gastronomi turları daha fazla öne çıkıyor.

ITM Group, sezon dışında Umman ve Katar’ı bir araya getiren kombine turlarda satışların arttığını belirtiyor. Şirket, bu turlarda plaj yerine kültür, eğlence, müze, alışveriş ve gastronomi programlarına ağırlık verildiğini ifade ediyor.

Antalya kışın SPA ve sakin konaklama için tercih ediliyor

Türkiye’nin Antalya kıyıları, kış döneminde SPA programları, daha sakin plajlar ve otel altyapısından yararlanma imkânı sunuyor.

TEZ TOUR, kışın Antalya kıyılarının daha az yoğun bir destinasyon haline geldiğini belirtiyor. Şirketin değerlendirmesine göre, büyük ve üst segment oteller yıl boyunca faaliyet gösteriyor. Sıcak deniz plajı aramayan turistler, kaliteli otellerde daha düşük fiyatlarla konaklayabiliyor ve otel altyapısından yararlanabiliyor.

Vietnam’da yaz aylarında gastronomi ve kültür turları

Vietnam’da yaz döneminde turizm odağı, güneydeki plajlardan merkez bölgelere kayıyor. ITM Group, haziran-ağustos döneminde Da Nang’da yağışların az, denizin sakin olduğunu belirtiyor. Hoi An’da ise bu dönemde sıcak hava etkili oluyor ve eylül ayından itibaren yağışlar artıyor.

Şirket, mayıs-ekim döneminde Da Nang ve Hoi An’ın güneydeki Nha Trang ve Phu Quoc’a alternatif oluşturduğunu ifade ediyor. Sezon dışında Da Nang pazarları, sokak yemekleri ve tropikal meyveler gastronomi deneyimlerinin önemli unsurları arasında yer alıyor.

Afrika ve Asya’da doğal olaylar seyahat tarihlerini belirliyor

Sezon dışı seyahatlerde bazı destinasyonlar, nadir görülen doğal olaylar ve özel dönemlere yönelik turlarla öne çıkıyor.

Kenya’daki Masai Mara’da temmuz-ekim döneminde Büyük Göç’ün en dikkat çekici bölümlerinden biri yaşanıyor. Bu dönemde büyük hayvan sürülerinin Mara Nehri’ni geçişi izlenebiliyor.

Rus Ekspresi, Doğu Afrika’da düşük sezonun yağışlı dönemlerle çakıştığını belirtiyor. Uzun yağışların mart-mayıs, kısa yağışların ise kasım-aralık başında görüldüğü ifade ediliyor.

Japonya’da aralık-mart döneminde kar maymunları gözlemlenebiliyor. Bazı bölgelerde erken kiraz çiçekleri şubat ayında açıyor. Rus Ekspresi, şubat ayındaki sakura turlarında mart ayına kıyasla daha az turist yoğunluğu bulunduğunu belirtiyor.

Kış döneminde ayrıca Noel, yılbaşı ve Çin Yeni Yılı gibi özel etkinliklere yönelik turların sayısı artıyor.

Tur operatörleri sezon dışı programlarını geliştiriyor

Tur operatörleri, sezon dışı dönemde özel indirimlerin yanı sıra yeni tur programları ve farklı seyahat deneyimleri sunuyor.

Coral Travel, sezon arasının bir sonraki yüksek sezonun hazırlık sürecinde önemli bir yer tuttuğunu belirtiyor. Şirket, erken rezervasyon fiyatlarının ve kampanyalarının oluşturulduğunu, satışların başlatıldığını ve tanıtım turlarının düzenlendiğini aktarıyor.

Otellerin bu dönemde tanıtım turlarına katılan sektör profesyonellerine ücretsiz konaklama veya önemli indirimler sunduğu ifade ediliyor.

ITM Group, sezon dışında müze, gezi ve restoranlarda daha az yoğunluk yaşandığını belirtiyor. Şirket, bu durumun daha dikkatli hizmet alınmasını ve destinasyon kültürünün daha yakından deneyimlenmesini sağladığını ifade ediyor.

Tur operatörleri, sezon dışı seyahatlere yönelik talebin geçici bir eğilim olmadığını ve yıl boyunca farklı destinasyonlarda ilgi çekici programların artacağını değerlendiriyor.

TEZ TOUR, düşük sezonun bir ülkenin değişmez özelliği olmadığını belirtiyor. Şirket, talep, ulaşım kapasitesi ve turist ilgisinin artması halinde belirli dönemlerin zamanla yüksek sezonun bir parçası haline gelebileceğini ifade ediyor.

Schengen ülkelerinin, sınır geçişlerinde yolcu akışının aksamaması amacıyla uygulamayı kademeli şekilde devreye alma talebinde bulunduğu belirtildi. Avrupa Komisyonu’nun ise söz konusu ülkelere resmi bir süre sınırı bulunmayan gayriresmî bir esneklik tanıdığı aktarıldı.

EES uygulamasında teknik sorunlar devam ediyor

AB, yaz döneminde bazı ülkelere tanınan EES uygulama esnekliklerinin 6 Eylül’de sona ermesinin ardından yeni bir uzatma yapılmayacağını açıklamıştı. Ancak yaz boyunca Avrupa’daki birçok havalimanında yolcu geçişlerinde yaşanan uzun beklemeler, sistemin tam olarak uygulanmasıyla ilgili operasyonel sorunları gündeme getirdi.

Schengen bölgesindeki en az dokuz ülkenin, sınır kontrollerinde kullanılacak teknoloji ve sistemler tam olarak çalışır hale gelene kadar EES kontrollerini eksiksiz uygulamayacaklarını Avrupa Komisyonu’na bildirdiği ifade edildi.

Brüksel’in bu talebe karşılık olarak ülkelere esneklik sağladığı ve uygulamanın ne zaman tamamen devreye alınacağına ilişkin belirli bir süre sınırı koymadığı belirtildi.

Eurostar ve Ryanair’den EES eleştirisi

Eurostar Üst Yöneticisi Gwendoline Cazenave, ay başında Fransa İçişleri Bakanlığı yetkilileriyle gerçekleştirdiği görüşmenin ardından The Sunday Times’a yaptığı açıklamada, EES uygulamasında önceliğin “sınır akışkanlığını korumak” olduğunu söyledi.

IATA ve Ryanair, Avrupa’daki havalimanlarında yaşanan operasyonel ve teknik sorunlar nedeniyle EES’nin uygulanmasının ertelenmesi çağrısında bulunuyor.

Avrupa’nın en büyük düşük maliyetli hava yolu şirketi Ryanair, geçen hafta Avrupa Komisyonu’na başvurarak “kaotik” olarak nitelendirdiği dijital sınır tanıma sistemine yönelik esnekliğin en az Nisan 2027’ye kadar uzatılmasını istedi.
Avrupa Komisyonu: Yıl sonuna kadar sorunlar çözülmeli

Avrupa Komisyonu, EES uygulamasının dokuz ülkede ertelendiğine ilişkin haberlere doğrudan yorum yapmadı. Ancak Komisyon sözcüsü, bazı sınır geçiş noktalarında operasyonel düzenlemelere ihtiyaç duyan az sayıdaki üye ülkeyle “yakın ve yapıcı temas” halinde olduklarını belirtti.

Sözcü, bazı sınır kapılarında gerekli olan ek operasyonel hazırlık dönemi boyunca Komisyon’un ilgili ülkelere ilave destek sağlamaya hazır olduğunu söyledi.

Komisyon, teknik, organizasyonel ve iletişim alanlarında gerekli hazırlıkların yoğunlaştırılmasını ve kalan sorunların yıl sonuna kadar tamamen giderilmesini istedi.

İngiltere, Fransa ile sınır geçişlerini görüşüyor

İngiltere Ulaştırma Bakanı Heidi Alexander, EES sistemini AB’nin sürdürülebilir ulaştırma ve turizmden sorumlu komiseri Apostolos Tzitzikostas ve Fransız yetkililerle görüştü.

İngiltere hükümeti, Fransız makamlarının yaz döneminde yüksek düzeyde sınır personeli ihtiyacını kabul etmesinden duyduğu memnuniyeti açıkladı. Hükümet, tatilciler, taşımacılık sektörü ve yerel topluluklar için gecikmeleri en aza indirmek amacıyla AB, operasyonel ve yerel ortaklarla çalışmayı sürdüreceğini belirtti.

EES sistemi İngiliz vatandaşlarından biyometrik veri isteyecek

EES, İngiliz vatandaşları ve diğer AB dışı ülke vatandaşlarının Schengen bölgesindeki 29 ülkeye her girişlerinde parmak izi ve yüz taraması vermesini gerektiriyor. Sistem, pasaport damgalarının yerini alarak yolcuların giriş ve çıkış bilgilerinin dijital olarak kaydedilmesini amaçlıyor.

Türkiye turizm sektörü bir yandan maliyetlerden dolayı artan fiyatlar nedeniyle rekabet avantajını kaybederken, bir yandan da ABD ve İsrail’in İran’a saldırmasıyla başlayan savaştan dolayı önemli kayıplar yaşadı. Türkiye’nin turizmde yaşadığı gerilemeyi genel olarak bölgedeki savaşa bağlayan NG Hotels Yönetim Kurulu Başkanı Hediye Güral Gür ise, yılın ikinci yarısıyla birlikte hem genel olarak sektörde hem de NG Hotels özelinde toparlanmanın başladığını ifade etti.

“Dolulukların yeniden artmaya başladığı bir dönem yaşadık”

Turizm sektörünün 2026 yılına büyük beklentilerle girdiğini belirten Hediye Güral Gür, bölgede yaşanan savaşın Türkiye’nin turizm beklentilerini, özellikle ilk yarıda, olumsuz yönde etkilediğini belirtti. Gür, “Bu etkilerin ne kadar süreceğini bilememek de sektörde endişe yarattı. Ancak haziran ve temmuz aylarıyla birlikte yeniden hareketlenmenin yaşandığı, dolulukların yeniden arttığı bir dönem başladı.” dedi.

“Ziyaretçi sayısı ve doluluk düştü ama gelir düşmedi”

Kültür ve Turizm Bakanı Mehmet Nuri Ersoy’un, yılın ilk yarısında Türkiye’ye dönük turist akışında ve gecelemede bir azalma olmasına rağmen turist başına gelirde bir azalma olmadığının altını çizdiğini kaydeden Gür, “Bizim her zaman üzerinde durduğumuz nokta, üst gelir grubuna mensup turistlerin ülkemize gelmesi ve turist başına harcamanın artması. Bunun için de tanıtımın arttırılması, Türkiye’nin güvenlikle ilgili bir sorunun olmadığının ve hizmet kalitesinin aynı şekilde devam ettiğinin daha etkili bir şekilde anlatılması gerekiyor.” ifadelerini kullandı.

TGA’dan döneme özgü tanıtım çalışmaları

2027 sezonuna dönük çalışmaların 2026 verileri üzerinden şekilleneceğine dikkat çeken Hediye Güral Gür, savaşın yoğun yaşandığı ülkelerden Türkiye’ye dönük ziyaretçi girişindeki düşüşü diğer pazarlardan telafi etmek adına çalışmaların sürdüğünü söyledi. Gür, “TGA’nın bu döneme özgü çalışmaları verilere olumlu olarak yansıyacaktır.” dedi.

Rusya ve BDT, Balkanlar, İngiltere ve Almanya gibi pazarların Türkiye resort turizmi açısından son derece önemli olduğunu anlatan Gür, bununla birlikte kültür turizmi açısından önemli pazarlar olan Çin, Güney Kore, Japonya gibi uzak pazarlarla ilgili de tanıtım faaliyetleri yürütüldüğünü anlattı.

“Otellerimizde dolulukların iyi gittiği bir sezon yaşıyoruz”

Zor sezonda NG Grubu olarak yoğun tanıtım faaliyetlerine devam ettiklerini belirten Hediye Güral Gür, “Haziran ayından itibaren dolulukların iyi gittiği bir sezon yaşıyoruz. Antalya’daki tesisimiz NG Phaselis Bay’da da tesisi kapatacağımız Kasım ayına kadar yoğun bir doluluk görüyoruz. İç pazar ağırlıklı hizmet verdiğimiz Sapanca ve Afyon’daki otellerimizde de savaşın etkisiyle ilk yarıda bir gerileme oldu ancak şu anda oralarda da toparlanma sürüyor.” değerlendirmesini yaptı.

“Kaliteli hizmetin sürmesi için kur yukarı yönlü seyretmeli”

Türkiye’deki kur politikasının sadece turizm sektörünü değil, ihracat ile ilgili tüm sektörleri olumsuz etkilediğini anlatan Gür, “Elbette devletin izlediği kur politikasına uyum sağlamak durumundayız ancak özellikle artan maliyetlerle birlikte, yurt dışından gelen misafirlerimize kaliteli hizmet verebilmemiz için kurun biraz daha yukarı yönlü seyretmesi beklentiler arasında.” diye konuştu.

Bu gönderiyi Instagram'da gör

Turizm Ekonomi (@turizmekonomi)'in paylaştığı bir gönderi

Kazaya ilişkin henüz detaylı bir bilgi aylaşılmadı.

Uçak iş insanı Hamdi Akın’a ait

Düşen uçağın sabah 05:45’te İstanbul Atatürk Havalimanı’ndan kalkan TC-AKF tescilli özel bir iş jeti olduğu belirtildi. Cessna Citation Latitude tipi olduğu öğrenilen uçakta kimlerin bulunduğu henüz paylaşılmadı.

İş insanı Hamdi Akın’a ait uçağın Bikini Jet tarafıdan işletildiği belirtildi. Uçağın Hamdi Akın tarafından geçtiğimiz mayıs ayında satın alındığı belirtildi.

Uçağın düşmesinin ardından Libya hava sahası kapatıldı.

Akfen’den kazaya ilişkin açıklama

Açağın sahibi Akfen Holding, kazanın ardından bir açıklama yaptı. Uçakta iki pilot ve kabin bir kabin görevlisi harici yolcu bulunmadığı belirtilen açıklama şöyle:

"BKNJET Havacılık A.Ş. tarafından işletilen, Şirketimize ait TC-AKF tescilli özel uçak, bugün Libya Misrata Havalimanı'na inişi sırasında pistten çıkarak kaza geçirmiştir.

Uçakta iki pilot ve bir kabin görevlisinden oluşan uçuş ekibi bulunmakta olup, uçakta yolcu yer almamaktadır. Uçuş ekibi, havalimanı itfaiye ve kurtarma birimlerince güvenli biçimde tahliye edilmiştir. Ekibimizin sağlık durumu iyidir; kendileri gözlem amacıyla hastaneye götürülmüştür.

İşletmeci tarafından kazanın nedenlerine yönelik incelemenin yetkili merciler tarafından sürdürülmekte olduğu tarafımıza bildirilmiştir."

24-25 Eylül 2026 tarihlerinde Yenikapı Avrasya Gösteri ve Sanat Merkezi’nde gerçekleştirilecek ITF 2026 kapsamında düzenlenecek oturum, 24 Eylül Perşembe günü 11.30-12.10 saatleri arasında yapılacak.

EMEA ve Türkiye otelcilik sektörünün geleceği ele alınacak

Oturumda, EMEA bölgesi ile Türkiye otelcilik pazarının geleceği uluslararası sektör perspektifleri üzerinden değerlendirilecek. Küresel otelcilik sektöründeki gelişmeler, bölgesel pazar dinamikleri, Türkiye’nin uluslararası otelcilik ekosistemindeki konumu ve sektörün önümüzdeki dönemde karşılaşacağı fırsatlar ile değişimler gündemde olacak.

Oturuma, Avrupa’daki otel, restoran, bar ve kafe sektörünü temsil eden HOTREC Başkanı Alexandros Vassilikos, Wyndham Hotels & Resorts Avrupa, Orta Doğu & Afrika Başkanı Dimitris Manikis, Hilton Avrupa Bölgesi Operasyon Başkan Yardımcısı Türkiye Joachim Hartl ve Hyatt Hotels in Türkiye Bölge Başkan Yardımcısı Rufat Babayev katılacak.

Uluslararası otel markalarının yöneticileri konuşacak

HOTREC Başkanı Alexandros Vassilikos, Avrupa’daki konaklama ve yiyecek içecek sektörünün çatı kuruluşu perspektifinden Avrupa otelcilik sektörünün geleceğine ilişkin değerlendirmelerini paylaşacak.

Wyndham Hotels & Resorts Avrupa, Orta Doğu & Afrika Başkanı Dimitris Manikis, EMEA bölgesindeki farklı pazarlarda yaşanan gelişmeleri ve uluslararası otelcilik perspektifinden bölgenin geleceğini ele alacak.

Hilton Avrupa Bölgesi Operasyon Başkan Yardımcısı Türkiye Joachim Hartl, uluslararası bir otel grubunun operasyon perspektifinden Türkiye ve Avrupa pazarındaki gelişmeleri ve geleceğin otel işletmeciliğine ilişkin değerlendirmelerini aktaracak.

Hyatt Hotels in Türkiye Bölge Başkan Yardımcısı Rufat Babayev ise Türkiye otelcilik pazarındaki gelişmeleri ve uluslararası markaların ülkedeki geleceğine ilişkin Hyatt perspektifini paylaşacak.

Türkiye’nin EMEA otelcilik ekosistemindeki konumu

Oturumun gündeminde, Türkiye’nin Avrupa, Orta Doğu ve Afrika pazarlarının kesişimindeki konumu da yer alacak. Türkiye’nin uluslararası otel markaları açısından taşıdığı önem, küresel otelcilik değerlendirmeleriyle birlikte ele alınacak.

Uluslararası otel gruplarının üst düzey yöneticilerinin katılacağı oturumda, değişen pazar koşulları, farklı coğrafyalardaki büyüme dinamikleri, operasyonel yaklaşımlar ve Türkiye’de otelcilik sektörünün geleceğine ilişkin perspektifler paylaşılacak.

Buluşma, Türkiye otelcilik sektörünün yerel dinamiklerinin yanı sıra EMEA bölgesindeki gelişmeler ve küresel otelcilik eğilimleriyle birlikte değerlendirilmesine odaklanacak.

ITF 2026 Turizm Zirvesi oturum bilgileri

• Konu: Geleceğin Otelciliği: Avrupa, Orta Doğu, Afrika & Türkiye Liderler Oturumu
• Tarih: 24 Eylül 2026, Perşembe
• Saat: 11.30-12.10
• Yer: Yenikapı Avrasya Gösteri ve Sanat Merkezi, İstanbul