Mayıs ayında İspanya’ya en fazla ziyaretçi gönderen ülke 2,18 milyon kişiyle Birleşik Krallık olurken, onu 1 milyon 320 binle Fransa, 1 milyon 260 binle Almanya, 577 binle İtalya ve 529 binle Hollanda takip etti.

Beş aydaki ziyaretçi sayısı 40 milyona yaklaştı

Ocak-mayıs arasındaki beş aylık dönemde İspanya’ya giden ziyaretçi sayısı ise yüzde 5 artışla 38 milyon 821 bine yükseldi.

Beş aylık dönemde İspanya’ya en fazla ziyaretçi gönderen ülkeler ise 7 milyon 33 binle Birleşik Krallık, 4 milyon 644 binle Fransa, 4 milyon 517 binle Almanya, 2 milyon 269 binle İtalya, 1 milyon 787 binle Hollanda, 1 milyon 350 binle Belçika, 1 milyon 137 binle İrlanda ve 1 milyon 118 binle Portekiz oldu.

Mayısta 13,55 milyar euroya, beş ayda 50 milyar euro turizm geliri

İspanya’yı ziyaret eden uluslararası turistlerin toplam harcaması mayıs ayında yüzde 10,9 artışla 13 milyar 553 milyon euro olarak gerçekleşti. Ocak-mayıs dönemindeki toplam harcama ise yüzde 7,8 artışla 50 milyar 257 milyon euroya yükseldi.

Mayıs ayında turist başına ortalama harcama yüzde 1,2 artışla 1.321 euro olurken, günlük ortalama harcama yüzde 1,7 artışla 214 euro seviyesine çıktı. Ortalama seyahat süresi ise 6,2 gün olarak kaydedildi.

Mayıs ayında toplam harcamalarda en büyük payı yüzde 18,5 ile Birleşik Krallık pazarı aldı. İngiliz turistlerin harcamaları 2 milyar 503 milyon euroya ulaşırken yıllık bazda yüzde 6,2 arttı. Almanya pazarı 1 milyar 510 milyon euro harcama ile yüzde 13,4 büyüme kaydederken, Fransa pazarı 1 milyar 55 milyon euro harcamaya ulaştı.

İtalya’dan gelen turistlerin harcamaları yüzde 26,2 artışla 471 milyon euroya yükselirken, diğer dünya pazarlarının toplam harcaması 7 milyar 516 milyon euro olarak gerçekleşti.

Konaklama tercihlerinde kiralık konutlar öne çıktı

Mayıs ayında ücretli konaklama tesislerini kullanan turist sayısı yıllık bazda yüzde 7,4 artarak 8,75 milyona yükseldi. Otel konaklamaları yüzde 5 artışla 7,12 milyon ziyaretçiye ulaşırken, kiralık konutlarda konaklayan turist sayısı yüzde 26 artış göstererek 1,26 milyona çıktı.

Piyasa dışı konaklama kullanan turist sayısı ise yüzde 23,2 artarak 1,51 milyona ulaştı. Aile ve arkadaş yanında kalan ziyaretçi sayısı yüzde 22 artarken, kendi mülklerinde konaklayanların sayısı yüzde 19,1 yükseldi.

Turistlerin en yoğun tercih ettiği konaklama süresi 4 ila 7 gece aralığı oldu. Bu segmentteki ziyaretçi sayısı yaklaşık 5,4 milyon kişiyle geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 14,1 arttı.

Mayıs ayında 7,5 milyondan fazla turist seyahatini paket tur olmadan gerçekleştirirken, paket tur satın alan ziyaretçi sayısı 2,7 milyonu aştı. Paket turla gelen turist sayısındaki artış yüzde 13,9 olarak kaydedildi.

Katalonya ilk sırada yer aldı

Mayıs ayında uluslararası turistlerin en çok tercih ettiği destinasyon yüzde 21,1 payla Katalonya oldu. Bölgeyi yüzde 20,6 payla Balear Adaları ve yüzde 15,9 payla Endülüs izledi.

Katalonya’ya gelen ziyaretçi sayısı yüzde 13,1 artarak 2,16 milyona ulaştı. Balear Adaları 2,11 milyon turist ağırlarken yüzde 5,2 büyüme kaydetti. Endülüs’e gelen ziyaretçi sayısı ise yüzde 12,7 artışla 1,63 milyon oldu.

Yılın ilk beş ayında en fazla turist ağırlayan bölge 7,55 milyon ziyaretçiyle Katalonya olurken, Kanarya Adaları 6,77 milyon, Endülüs ise 5,80 milyon ziyaretçiye ulaştı.

En büyük harcama kalemi ulaşım oldu

Mayıs ayında uluslararası turistlerin harcamalarında en büyük payı yüzde 20,8 ile uluslararası ulaşım harcamaları oluşturdu. Bu kalemdeki harcama 2,818 milyar euroya ulaşırken yıllık artış yüzde 9,6 oldu.

Faaliyet ve etkinlik harcamaları 2,746 milyar euro ile toplam harcamaların yüzde 20,3’ünü oluşturdu. Konaklama harcamaları 2,433 milyar euro, yeme-içme harcamaları ise 2,101 milyar euro olarak kaydedildi.

Paket tur harcamaları yüzde 15,1 artışla 2,335 milyar euroya yükselirken, paket tur dışındaki harcamalar 11,218 milyar euro olarak gerçekleşti.

Oteller toplam harcamanın üçte ikisini oluşturdu

Mayıs ayında toplam turist harcamalarının yüzde 66’sı otel konaklaması yapan ziyaretçiler tarafından gerçekleştirildi. Otel müşterilerinin harcamaları yıllık bazda yüzde 6,5 artarak 8,94 milyar euroya ulaştı.

Paket tur satın almayan turistlerin harcamaları yüzde 9,3 artarken, paket tur kullanan ziyaretçilerin harcamaları yüzde 15,7 yükseldi.

Seyahat amacı bakımından değerlendirildiğinde, toplam harcamanın yüzde 82,9’u tatil ve eğlence amaçlı seyahatlerden geldi. Bu segmentteki harcamalar 11,242 milyar euroya ulaşırken yıllık bazda yüzde 9,4 arttı.

Harcamalarda Katalonya lider oldu

Mayıs ayında turist harcamalarında ilk sırayı 2,587 milyar euro ile Katalonya aldı. Bölge toplam harcamaların yüzde 19,1’ini oluşturdu. Balear Adaları 2,561 milyar euro ile ikinci, Madrid ise 2,174 milyar euro ile üçüncü sırada yer aldı.

Madrid’de turist harcamaları yıllık bazda yüzde 22,2 artış gösterirken, Katalonya’da yüzde 13,1, Balear Adaları’nda ise yüzde 9,2 artış kaydedildi.

Ocak-mayıs döneminde ise turist harcamalarında ilk sırada yüzde 20,5 payla Kanarya Adaları yer aldı. Katalonya yüzde 18,1 ve Madrid yüzde 16,2 payla onu takip etti.

İstanbul’da düzenlenen törende açıklanan verilere göre ANEX, hizmet ihracatı alanında Türkiye ekonomisine sağladığı katkıyla ülkenin en büyük hizmet ihracatçıları arasında yer aldı. Şirket, her yıl olduğu gibi 2025 performansıyla da hizmet sektörünün üst sıralarında konumlanmayı sürdürdü.

Kuruluşunun 30. yılını geride bırakan ANEX Grubu, tur operatörlüğü, havacılık, konaklama, destinasyon hizmetleri ve güvenlik hizmetleri gibi farklı alanlarda faaliyet gösteriyor.

Almanya pazarında Anex Tour, Bucher Reisen ve Öger Tours markalarıyla operasyonlarını sürdüren ANEX Grubu, ,Avrupa’nın farklı ülkelerinde de çeşitli tur operatörlüğü ve seyahat markalarıyla hizmet veriyor. Grup ayrıca Birleşik Krallık, Polonya, Çekya, Slovakya, Macaristan, Baltık ülkeleri ve Bağımsız Devletler Topluluğu pazarlarında turizm faaliyetlerini devam ettiriyor.

Tur operatörlüğünün yanı sıra havacılık alanında da faaliyet gösteren grup, kendi bünyesindeki hava yolu operasyonları ve destinasyon hizmetleri şirketleriyle entegre bir yapı oluşturuyor. ANEX, kaynak pazarlardan destinasyonlara yolcu taşımacılığı, konaklama organizasyonu, transfer ve yer hizmetleri gibi süreçleri aynı yapı içerisinde yönetiyor.

2025 yılında tüm kaynak pazarlardan Türkiye’ye yaklaşık 2 milyon ziyaretçi getiren ANEX, Türkiye’nin en büyük inbound turizm grupları arasında yer aldı. Grup, başta Antalya olmak üzere Ege Bölgesi ve İstanbul destinasyonlarına yönelik operasyonlarını sürdürürken, Türkiye’nin uluslararası turizm gelirlerine ve hizmet ihracatına katkı sağlayan şirketler arasında bulunuyor.

TİM tarafından açıklanan 2025 yılı hizmet ihracatı verilerinde ilk 10 içerisinde yer alan ANEX, turizm sektöründeki faaliyetleriyle Türkiye’nin hizmet ihracatı performansına katkı sunmaya devam ediyor.

Gece saat 00.30 civarında otelin çatı katında çıktığı belirtilen yangın yerine Antalya Büyükşehir Belediyesi Alanya İtfaiye Müdürlüğü ekipleri, polis ekipleri ve sağlık ekipleri sevk edildi.

Alanya Belediyesine ait su tankeri ve diğer araçların da destek verdiği yangının kısa sürede söndürüldüğü, yangında can kaybı veya yaralanma yaşanmadığı öğrenildi.

Yangın nedeniyle tesiste konaklayan turistler tahliye edilirken, otelin çatısında maddi hasar meydana geldi.

Yangının çıkış nedenine ilişkin inceleme başlatıldı.

Şirket tarafından hazırlanan Proje Tanıtım Dosyası’na göre yatırım, Antalya ili Kaş ilçesi Kaş (Merkez) Mahallesi’nde bulunan 224 ada 3 parsel üzerinde gerçekleştirilecek. Projenin yatırım bedeli 393 milyon 813 bin TL olarak açıklandı.

Turizm konaklama tesisi olarak planlanan Novva-3 Hotel, 67 oda ve 140 yatak kapasitesine sahip olacak. Beş blok halinde bodrum kat, zemin kat ve bir normal kattan oluşacak şekilde tasarlanan tesisin inşaat aşamasında 130, işletme aşamasında ise 90 personelin istihdam edileceği belirtildi.

Projede A Blok’ta 4 oda, B, C ve D bloklarının her birinde 15’er oda, E Blok’ta ise 18 oda yer alacak. Otelin toplam bina inşaat alanı 3 bin 45,70 metrekare olarak planlanırken, havuzlar ve sığınak gibi ortak alanlarla birlikte toplam inşaat alanı 3 bin 511,30 metrekareye ulaşacak.

Üş yıldızlı olarak planlanan proje kapsamında üç yüzme havuzu, bir süs havuzu ve sığınak da bulunacak. Yatırımın gerçekleştirileceği alanın büyüklüğü 8 bin 227,87 metrekare olarak belirtilirken, alanın tamamı ÇED sahası olarak talep edildi.

Proje dosyasında yer alan bilgilere göre, söz konusu taşınmaz Gazeteciler Cemiyeti adına kayıtlı bulunuyor. İnkaş İnş. San. ve Tic. A.Ş. ile taşınmaz için satış vaadi ve arsa payı karşılığında inşaat sözleşmesi imzalandığı ifade edildi.

Çevre Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı, söz konusu projeyle ilgili çevresel etki değerlendirme (ÇED) sürecini başlattı.

Patronlar Dünyası’ndan Kerim Ülker’e konuşan Voyage Kundu Genel Müdürü Emre Bilecik, 440 odalı Voyage Kundu’da yüzde 94 doluluğa ulaştıklarını ifade etti. Sezon başlangıcında hedeflerinin yüzde 50 doluluk olduğunu söyleyen Bilecik, “Ancak açılışın ardından talep beklentilerimizin üzerinde gerçekleşti. Doluluk oranlarımız kısa sürede %80'in üzerine çıktı. Şu anda yüzde 94 seviyesine ulaşmış durumdayız. Sezon genelinde ise yüzde 95 doluluk hedefliyoruz” diye konuştu.

Yüzde 50’si Türkiye’den

Voyage Kundu’da misafirlerin %50’sinin iç pazar misafirlerinden oluştuğuna dikkat çeken Bilecik, “Geriye kalanların %45’i ise Rusya’dan. Ayrıca Orta Asya ve Baltık ülkelerinin yanı sıra Avrupa’dan da misafirlerimiz var” dedi.

Talebin beklentilerin üzerine çıkmasında gastronomi, eğlence ve iyi yaşam odaklı konseptin büyük rol oynadığına dikkat çeken Bilecik, toplamda 59 bin metrekarelik alanda hizmet veren otelin tasarımına sürdürülebilirliğin damga vurduğunu dile getirdi. Bilecik, “Tesis; yüzde 35 enerji tasarrufu, yüzde 60 peyzaj sulama tasarrufu, yüzde 40 iç mekân su tasarrufu ve yüzde 95’e varan atık geri kazanımı üzerine kurulu” dedi.

Altı farklı alakart restoran var

Otelde dünya mutfağını bir araya getiren özel bir konsept oluşturduklarını ifade eden Voyage Kundu Genel Müdürü Emre Bilecik’in verdiği bilgilere göre otelde Uisine 24 ve Degusto ana restoranlarının yanı sıra altı farklı alakart restoran bulunuyor. Kebappa isimli alakart restoranda Türk mutfağı, Blue Voyage’da deniz ürünleri, Carino’da et lezzetleri, Wen Teppanyaki’de Japon mutfağı, Vista’da İtalyan mutfağı ve Wen’da Asya mutfağı öne çıkıyor. Otelin gecelik konaklama fiyatı ise ortalama 30-35 bin lira civarında.

Haziran ayının lider pazarı Rusya

Haziran ayında Antalya’ya en fazla ziyaretçi gönderen ülke 569 bin kişi ile Rusya oldu. Rusya’yı 315 bin ziyaretçi ile Almanya, 183 bin kişi ile Polonya ve 153 bin kişi ile İngiltere takip etti. Haziran ayı toplamında Rusya pazarının payı yüzde 27,60, Almanya’nın payı yüzde 15,29, Polonya’nın payı yüzde 8,91 ve İngiltere’nin payı yüzde 7,45 olarak gerçekleşti.

Haziran ayında Kazakistan’dan gelen ziyaretçi sayısı yaklaşık 73 bin, Ukrayna’dan gelen ziyaretçi sayısı 72 bin, Macaristan’dan gelen ziyaretçi sayısı 26 bin olarak kaydedildi.. Hollanda pazarı ise yaklaşlık 32 bin ziyaretçi ile geçen yılın aynı dönemine yakın bir performans sergiledi.

İlk 6 ayda 5 milyon 574 bin ziyaretçi geldi

Ocak-haziran dönemini kapsayan yılın ilk yarısında Antalya’ya hava yoluyla gelen ziyaretçi sayısı ise yüzde 9 düşerek 5 milyon 574 bine geriledi. 2025 yılının aynı döneminde bu sayı 6 milyon 135 bin olarak kayıtlara geçmişti.

İlk altı aylık dönemde Antalya’ya en fazla ziyaretçi gönderen ülke 1 milyon 280 binle Rusya Federasyonu olurken, onu 1 milyon 179 binle Almanya, 576 binle İngiltere ve 413 binle Polonya pazarı takip etti.

Yılın ilk yarısında Hollanda’dan yaklaşlık 183 bin, Ukrayna’dan 151 bin, Kazakistan’dan 132 bin ve Litvanya’dan 90 bin ziyaretçi Antalya’ya geldi.

Ziyaretçilerin yüzde 55’i üç ülkeden geldi

Ocak-haziran döneminde Antalya’ya gelen toplam dış hat ziyaretçilerinin ülke paylarında Rusya yüzde 22,96 ile ilk sırada yer alırken, Almanya yüzde 21,15, İngiltere yüzde 10,33 ve Polonya yüzde 7,42 pay aldı. Hollanda’nın payı yüzde 3,30, Ukrayna’nın payı ise yüzde 2,71 olarak kayıtlara geçti.

Haziran ayında Antalya’nın iç pazardan aldığı ziyaretçi sayısı yüzde 6 artışla 107 bine yükselirken, altı aydaki iç pazar ziyaretçi sayısı yüzde 2 düşüşle 441 bine geriledi.

Kapasite düşürene kira indirimi geldi

Yapılan yeni düzenlemeye göre, konaklama amaçlı tahsislerde yatırımcıların pazar koşulları veya fiziki şartlar nedeniyle yatak kapasitesini düşürmek istemeleri durumunda devlete ödedikleri kullanım bedelleri (kira/pay) yeniden revize edilecek. Yatırımcının kesin tahsise esas yatak kapasitesini en az yüzde on (%10) oranında düşürmeyi talep etmesi ve bu talebin bakanlıkça uygun görülmesi halinde, devlete ödenecek yıllık kullanım bedelleri azaltılan yeni kapasite üzerinden hesaplanacak.

Yeni indirimli kullanım bedelleri, taraflar arasında resmi senet veya sözleşme değişikliğinin yapıldığı tarihten itibaren geçerli olacak. Bu sayede yatırımcılar, fiilen işletmedikleri atıl yatak kapasitesi için devlete fazladan ödeme yapmak zorunda kalmayacak. Geçmişe dönük bir hak ise talep edilemeyecek.

Tekrar büyümek isteyene sıkı kurallar

Yönetmelik, sağlanan bu mali kolaylığın suistimal edilmesini önlemek amacıyla bir koruma mekanizması da içeriyor. Kapasite düşürerek kira indirimi alan bir yatırımcı, ilerleyen dönemde yatak kapasitesini yeniden artırmak isterse, mevcut yönetmeliğin 4. ve 26. maddelerindeki ağırlaştırılmış hükümlere tabi olacak. Yani eski şartlara doğrudan dönmek mümkün olmayacak; güncel sosyal altyapı katılım payları ve o dönemin mali yükümlülükleri devreye girecek.

Kararın özellikle işletme maliyetlerinin arttığı dönemlerde otelciler için önemli bir can suyu olması bekleniyor. Planlanan yatak kapasitelerine ulaşamayan veya tesis içi alanlarda optimizasyona giderek oda metrekarelerini büyütmek (böylece yatak sayısını azaltıp lüks segmente geçmek) isteyen oteller için yasal bürokrasi ve sabit maliyet engeli büyük ölçüde ortadan kalkmış oldu.

Programa göre ilk uçuşlar 14 Temmuz 2026 tarihinde St. Petersburg’dan, 15 Temmuz 2026 tarihinde ise Moskova’dan gerçekleştirilecek. Seferlerin 9 Kasım 2026 tarihine kadar devam etmesi planlanıyor.

Moskova çıkışlı uçuşlar pazartesi, çarşamba, perşembe, cumartesi ve pazar günleri gerçekleştirilecek. St. Petersburg çıkışlı seferler ise salı ve cuma günleri yapılacak.

Uçuşlar direkt yapılacak

Pegas Touristik Genel Müdürü Anna Podgornaya, Rus turizm basınına yaptığı açıklamada, Pyramids Airlines’ın Rusya Federal Hava Taşımacılığı Ajansı'ndan (Rosaviatsiya) Moskova ve St. Petersburg’dan Monastir’e doğrudan uçuş gerçekleştirmek için gerekli izinleri aldığını doğruladı. Uçuşlar, havayolunun ana merkezi olan Mısır’daki herhangi bir havalimanına uğramadan gerçekleştirilecek.

Rus seyahat acenteleri, yeni Tunus programının talep görebileceğini değerlendiriyor. Sektör temsilcileri, uygun fiyat seviyeleri, elverişli uçuş saatleri ve yaklaşık dört saatlik uçuş süresinin destinasyonun cazibesini artırabileceğini ifade ediyor.

Rus acenteler sürdürülebilirliği görmek istiyor

Rus seyahat acenteleri, operasyonun sürdürülebilirliğini görmek amacıyla ilk uçuşların sonuçlarını beklemeyi tercih ediyor. Özellikle son dönemde Rus havacılık otoritelerinin verdiği izin süreçlerinin yakından takip edildiği belirtiliyor.

Yeni program kapsamında satışa sunulan paket turlarda fiyatlar iki kişi için bir haftalık konaklamada 119 bin rubleden başlıyor. Bu fiyatlar kahvaltı konseptinde hizmet veren üç yıldızlı oteller için geçerli. Dört yıldızlı otellerde bir haftalık tatil paketlerinin başlangıç fiyatı ise 156 bin ruble seviyesinde bulunuyor.

Tunus pazarında hâlihazırda faaliyet gösteren bir diğer operatör olan Xpress Travel da Nouvelair seferleriyle Monastir’e uçuşlar düzenliyor. Mevcut program kapsamında haftada altı uçuş gerçekleştirilirken, bunların ikisi Moskova’dan, dördü ise St. Petersburg’dan yapılıyor.

Buna göre, Gelibolu'yu kentin kalanına bağlayan 1915 Çanakkale Köprüsü'nde otomobil geçiş ücreti yüzde 17,58 qrtışla 995 liradan bin 170 liraya, motosikletlerin geçiş ücreti ise yüzde 18 artışla 250 liradan 295 liraya yükseltildi. Diğer tipteki araçların geçiş ücretlerinde de benzer oranlarda artışa gidildi.

İzmit Körfezi'nin iki yakası boyunca uzanan Osmangazi Köprüsü'nde de otomobil geçiş ücreti 995 liradan bin 170 liraya yükseltildi. Köprüyü kullanmak isteyen ağır vasıtalar bugünden itibaren 3 bin 720 TL, motosikletler ise 820 lira ödeyecek.

İstanbul Boğazı'ndaki Yavuz Sultan Selim Köprüsü'nde ise otomobil geçiş ücreti yüzde 15,78 artışla 95 liradan 110 liraya çıktı. Köprüden yeni geçiş ücretleri; ikinci sınıf araçlar için 145 lira, üçüncü sınıf araçlar için 270 lira, dördüncü sınıf araçlar için 690 lira ve beşinci sınıf araçlar için 860 lira olarak belirlendi. Motosikletlerin geçiş ücreti de yüzde 15,38 artışla 65 liradan 75 liraya yükseldi.

Boğaziçi ve FSM köprülerinin geçiş ücretlerinde ise şimdilik bir değişiklik yapılmadı.

IU Uluslararası Uygulamalı Bilimler Üniversitesi tarafından hazırlanan ve ilk kez yayımlanan “Bleisure & Workation Monitor Germany” araştırması, iş seyahatlerinde değişen tüketici davranışlarını ortaya koydu. Araştırma kapsamında 1.000’den fazla iş seyahati yapan kişi ile yaklaşık 300 turizm ve seyahat sektörü temsilcisinin görüşleri değerlendirildi.

Araştırma sonuçlarına göre iş seyahati gerçekleştiren Almanların yaklaşık yarısı, iş amaçlı ziyaretlerini birkaç gün uzatarak destinasyondaki turistik ve kültürel olanaklardan da yararlanıyor. Katılımcıların yaklaşık yüzde 60’ı ise gelecekte iş ve tatili birleştiren seyahatlere katılabileceğini belirtiyor.

İş seyahatleri daha uzun konaklamalara dönüşüyor

Araştırmaya göre her dört Alman iş seyahatçisinden biri workation deneyimi yaşadı. Bu kapsamda gerçekleştirilen seyahatlerde ortalama konaklama süresi yaklaşık altı geceye ulaşıyor.

Daha uzun konaklama süreleri, destinasyon ekonomilerine ek gelir sağlarken, konaklama işletmeleri ve yerel turizm paydaşları açısından da yeni fırsatlar yaratıyor.

Çalışma, yalnızca büyük şehirlerin değil, doğal çevresi güçlü, yaşam kalitesi yüksek ve ulaşım bağlantıları yeterli olan daha küçük destinasyonların da bu eğilimden faydalanabileceğini ortaya koyuyor.

Araştırmaya göre iş amaçlı ziyaret edilen destinasyonlar, gelecekteki tatil kararlarını da etkiliyor. İş seyahati yapanların yüzde 52’si daha sonra aynı destinasyona tatil amacıyla yeniden döndüğünü belirtirken, bleisure deneyimi yaşayanlarda bu oran yüzde 64’e yükseliyor.

Talep arzın önünde ilerliyor

Rapora göre tüketici ilgisi hızla artmasına rağmen turizm sektöründeki ürün ve hizmetler aynı hızda gelişmiyor.

Konaklama işletmelerinin yaklaşık yüzde 80’i bleisure veya workation odaklı özel ürün ve paketler sunmuyor. İşletmelerin yarısından fazlası ise bu tür talepleri standart bir ürün yerine vaka bazında ve geçici çözümlerle karşılıyor.

Araştırma, artan talep ile mevcut arz arasındaki farkın sektör için önemli bir fırsat alanı oluşturduğunu ortaya koyuyor. Esnek çalışma alanları sunan konaklama tesisleri, uzun süreli konaklama paketleri ve boş zaman aktiviteleriyle desteklenen ürünlerin bu alandaki büyümeyi destekleyebileceği belirtiliyor.

Şirket politikaları belirleyici rol oynuyor

Araştırmanın dikkat çeken sonuçlarından biri de bleisure ve workation uygulamalarının önündeki temel engelin turizm altyapısından çok şirket politikaları olması oldu.

Katılımcılar, şirketlerde iş ve tatilin bir arada gerçekleştirildiği seyahatlere yönelik net kuralların bulunmamasının yaygınlaşmayı yavaşlattığını ifade etti.

Araştırmaya göre esnek çalışma ve seyahat politikalarını benimseyen şirketler çalışanlar açısından daha cazip hale gelirken, Almanya’nın toplantı, kongre ve kurumsal etkinlikler alanındaki konumunu da güçlendiriyor.

Uzmanlar, bleisure ve workation segmentlerinin önümüzdeki yıllarda hem iş seyahatleri hem de destinasyon pazarlaması açısından daha önemli bir rol üstlenmesini bekliyor.

"Sıkışık bir altı ay bizi bekliyor"

İş Bankası ve İSO işbirliği ile "KOBİ'lere değer odaklı dijitalleşme ve büyüme" programın tanıtıldığı toplantıda konuşan Aran, uygulanan ekonomi politikasının etkilerinin şiddetlenerek son bir yılda görülmeye başladığını ve etkilerinin son ‌bir ⁠yıl içinde arttığına dikkat çekti. Aran, "Bu programın devam ettiğini düşünürsek oldukça sıkışık bir ikinci altı ‌ay bizi bekliyor, KOBİ'leri de bekliyor" diye konuştu.

Uygulanan ekonomi programı kapsamında iki yıldır ülkenin potansiyel büyümesinin altında kalmasının işsizlik oranının artmasının ve ekonomide yaşanan talep daralmasının aslında programın hedefe yaklaştığını, enflasyonda artık düşüş beklentileri olabileceğini gösteren şeyler olduğunu belirten Aran şunları söyledi:

"Bazen ne yaptığımızı, amacının ne olduğunu sonrasında da... karşılaştığımız sonuçların birbiriyle bağını kurmadan problem olarak adlandırıyoruz. Gerçekçi olmak ​gerekirse enflasyonla mücadele bedeli yüksek olan ​bu tarz sonuçları doğuran ve tüm sanayinin ​şikâyetini gerektiren bir program.”

Enflasyonda 3 yılın sonunda tek hane hedefleniyordu, bugün yüzde 30'larda

“Zaman zaman bu programa yönelik eleştirilerin yükselmesi, söylemlerin sertleşmesi de bundan kaynaklanıyor. Çünkü bugün enflasyonla mücadele kapsamında, sürdürülebilir bir büyüme hikayesi yazılmadan önce katlanılması gereken bir geçiş dönemini yaşıyoruz. Bugün yaşanan sancılar da bu sürecin doğal bir sonucudur. Bunu biraz ​dillendirmiyor, biraz da görmezden geliyoruz" diyen Aran, bunda ​programın uzamış olmasının da önemli bir etken olduğunu kaydetti.

Enflasyonun üç yılda tek haneye gelmesinin ​hedeflendiğini ancak bugün enflasyonun yüzde 30'lar seviyesinde olduğunu belirten Aran, bu konunun da sanayicileri 'ben daha ne kadar ​katlanacağım başka tedbir olamaz mı' söylemlerine yönelttiğini ifade etti.

Proje, Çin’in Guangdong-Hong Kong-Makao Büyük Körfez Bölgesi’nin önemli altyapı yatırımlarından biri olan Shenzhen-Zhongshan Bağlantısı üzerindeki Batı Yapay Ada’da hayata geçirilecek. Taraflar, bölgeyi yapay zekâ, robotik teknolojiler ve akıllı turizm uygulamalarının sergileneceği bir merkez olarak konumlandırmayı hedefliyor.

Tüm temel operasyonları robotlar yapacak

44 odalı otelin 2027 yılında hizmete açılması planlanırken, sınırlı sayıda odanın yer alacağı pilot uygulama sürecinin 2026 yılının sonlarında başlaması öngörülüyor.

Projede, misafir karşılama, oda servisi, bagaj taşıma, yiyecek-içecek hizmetleri, temizlik ve misafir destek süreçleri dahil olmak üzere tüm temel operasyonların robotlar tarafından yürütülmesi planlanıyor. Böylece tesis, tasarım aşamasından itibaren insan personel olmadan faaliyet gösterecek şekilde geliştirilen ilk otel olacak.

Pudu Robotics tarafından geliştirilen yapay zekâ altyapısı, şirketin PuduFM 1.0 temel modeli ve PuduAgent işletim sistemi üzerinden çalışacak. Sistem, farklı görevler üstlenen robotların ortak bir ağ üzerinden koordineli şekilde faaliyet göstermesini sağlayacak.

Bu kapsamda FlashBot robotları misafirlerin akıllı telefon üzerinden verdiği yiyecek ve içecek siparişlerini teslim edecek. T300 modeli bagaj taşımacılığını üstlenirken, CC1 Pro ve MT1 otonom temizlik robotları ise tesis genelindeki temizlik operasyonlarını gerçekleştirecek.

Şirkete göre sistem, resepsiyon robotlarının misafirlerle doğal iletişim kurmasına ve el hareketlerini algılayabilmesine olanak tanırken, teslimat ve temizlik robotları da güzergâhlarını bağımsız olarak optimize ederek operasyonlarını sürdürebilecek.

Pudu Robotics ve Shenzhen Culture & Tourism Industry Development Co. Ltd, 2030 yılına kadar devam edecek çok aşamalı plan kapsamında Batı Yapay Ada genelinde robotik ve yapay zekâ uygulamalarını genişletmeyi hedefliyor. Bu süreçte restoranlar, turistik alanlar ve ziyaretçi tesislerinde de robot destekli hizmetlerin yaygınlaştırılması planlanıyor.

Menülerde hangi bilgiler yer alacak?

Düzenleme kapsamında işletmeler, tüketicilere sundukları ürünlere ilişkin belirli bilgileri menülerinde bulundurmak zorunda olacak.

Buna göre menülerde; ürünün temel bileşenleri ve hammaddeleri, enerji (kalori) miktarı, alerjen madde içerikleri, alkol veya domuz türevi bileşen içerip içermediğine ilişkin bilgiler yer alacak.

QR kod ve dijital menüler kullanılabilecek

Cumhuriyet’te yer akan habere göre işletmeler, zorunlu bilgileri müşterilerin kolaylıkla erişebileceği farklı yöntemlerle sunabilecek.

Bu kapsamda basılı menüler, yazı tahtaları, broşürler ve dijital ekranlar kullanılabilecek. QR kod sistemi tercih eden işletmelerin ise müşterileri bu sisteme yönlendiren açık bilgilendirmelere menülerinde yer vermesi gerekecek.

İşletmeler için kademeli uyum takvimi belirlendi

Tarım ve Orman Bakanlığı, sektörün yeni sisteme uyum sağlayabilmesi amacıyla işletme büyüklüklerine göre kademeli bir geçiş takvimi oluşturdu.

Buna göre ulusal zincir restoranların düzenlemeye uyum sağlaması için son tarih 1 Temmuz 2026 olarak belirlendi.

Aynı ilde üç ve daha fazla şubesi bulunan işletmelerin ise geçiş sürecini 31 Aralık 2026'ya kadar tamamlaması gerekiyor.

Diğer işletmelere ek süre tanındı

Düzenleme kapsamında diğer tüm işletmelerin içerik bildirimlerini 31 Aralık 2026 tarihine kadar sisteme entegre etmesi zorunlu tutuldu.

Kalori bildirimleri için ise daha uzun bir geçiş süresi tanınırken, işletmelerin bu yükümlülüğü en geç 31 Aralık 2027 tarihine kadar yerine getirmesi gerekecek.

Rapora göre sektörün dönüşümü yalnızca dijitalleşmeyle sınırlı kalmayacak. Yapay zekâ, sosyal medya platformları, değişen tüketici beklentileri ve yeni dağıtım modelleri, seyahat satış süreçlerini daha parçalı ve daha karmaşık bir yapıya dönüştürecek.

Hiper kişiselleştirilmiş seyahat dönemi

Raporda, seyahat tercihlerinin kitlesel talepten uzaklaşarak giderek daha kişiselleşmiş bir yapıya evrildiği vurgulanıyor.

Çok kuşaklı aile tatilleri, sağlık ve wellness odaklı seyahatler, kalabalıktan uzak destinasyonlar ve popüler dizi veya filmlerden ilham alan seyahatler büyüyen segmentler arasında yer alıyor.

Özellikle sosyal medya içeriklerinin seyahat kararları üzerindeki etkisinin arttığına dikkat çekilen analizde, 2025 tarihli bir araştırmaya göre ABD’deki Z kuşağı mensuplarının yüzde 60’tan fazlasının destinasyon seçimlerini sosyal medya paylaşımlarından etkilenerek yaptığı belirtiliyor.

Rapora göre turizm şirketlerinin daha geniş ürün portföyleri oluşturması ve satış kanallarını çeşitlendirmesi gerekecek.

Fiyat hassasiyeti artıyor

Küresel ekonomik belirsizlikler, jeopolitik gelişmeler ve artan yaşam maliyetleri seyahat davranışlarını da etkiliyor.

RateHawk, seyahat sıklığının büyük ölçüde korunmasına rağmen seyahat başına yapılan harcamanın düştüğünü, bu eğilimin özellikle 35 yaş altı tüketiciler arasında daha belirgin olduğunu belirtiyor.

Şirketin sektör profesyonelleriyle gerçekleştirdiği araştırmaya göre katılımcıların dörtte birinden fazlası değişen seyahat düzenlemelerini en büyük zorluk olarak görüyor. Yaklaşık her dört katılımcıdan biri ise tedarikçi şirketlerin finansal istikrarına ilişkin risklere dikkat çekiyor.

Hız rekabet avantajına dönüşüyor

Rapora göre önümüzdeki dönemde hız, seyahat sektörünün en kritik rekabet unsurlarından biri haline gelecek.

Sektör çalışanlarının dörtte biri artan müşteri beklentilerini günlük operasyonlardaki en önemli zorluklardan biri olarak tanımlıyor. Özellikle genç tüketicilerin anlık yanıt beklentisi, seyahat şirketlerini daha entegre ve hızlı çalışan sistemlere yöneltiyor.

Araştırma, rezervasyon, ödeme, ürün arama ve operasyon yönetimini tek platformda birleştiren sistemlerin öneminin arttığını ortaya koyuyor.

Yapay zekâ günlük operasyonların parçası olacak

RateHawk analizine göre yapay zekâ destekli otomasyon çözümleri önümüzdeki yıllarda seyahat operasyonlarının temel bileşenlerinden biri olacak.

Araştırmaya katılan seyahat profesyonellerinin yüzde 57'si yapay zekânın bugün bile somut değer yarattığını düşünüyor.

Raporda özellikle rutin işlemleri insan müdahalesi olmadan yürütebilen “agentic AI” sistemlerinin sektörde önemli bir dönüşüm yaratabileceği belirtiliyor.

Bununla birlikte, eski teknoloji altyapılarının yeni entegrasyon modelleri, doğrudan otel bağlantıları ve yeni nesil dağıtım çözümleriyle uyum sağlamakta zorlandığına dikkat çekiliyor.

Veri kalitesi ve ödeme deneyimi öne çıkacak

Analize göre yapay zekâ uygulamalarının etkin çalışabilmesi için standartlaştırılmış ve yüksek kaliteli veri altyapısı kritik önem taşıyor.

Ödeme süreçlerinin de müşteri deneyiminin önemli bir parçası haline geldiği belirtilen raporda, güvenlik ile kullanım kolaylığını bir arada sunabilen ödeme sistemlerinin rekabet avantajı sağlayacağı ifade ediliyor.

İnsan faktörü önemini koruyor

Raporda teknolojik dönüşümün hızlanmasına rağmen insan ilişkilerinin önemini koruyacağı vurgulanıyor.

Seyahat danışmanlarının sunduğu deneyim, empati, yorumlama becerisi ve güven unsurunun yapay zekâ tarafından tamamen ikame edilemeyeceği belirtilirken, müşterilerin önemli bir bölümünün kendilerini anlayan ve yönlendiren profesyonellerle çalışmayı tercih etmeye devam edeceği ifade ediliyor.

RateHawk’a göre önümüzdeki yıllarda başarı; teknolojiyi hızla benimseyebilen, veriyi etkin kullanan ve müşteriyle güçlü bağ kurabilen şirketlerin elinde olacak. Turizm dağıtımında yaşanan dönüşümün, sektördeki iş modellerini ve rekabet koşullarını yeniden şekillendirmesi bekleniyor.

Hangi şirkette kaç uçak yerde?

TürkRus’un aktardığı habere göre uzmanlar, yaz sezonunda normal bakım nedeniyle yerde kalan uçak oranının en fazla yüzde 10 olması gerektiğine dikkat çekiyor.

En yüksek kullanım dışı oranı S7 Havayolları'nda görülüyor. Şirketin 104 uçağından 33'ü motor sorunları nedeniyle uçamıyor. Ural Havayolları'nda 51 uçağın 10'u, Utair'de 59 uçağın 9'u, Nordwind'de ise 27 uçağın 12'si hizmet dışı bulunuyor. Azur Air'de durum daha da ağır. Denetimlerin ardından şirketin 23 uçağından yalnızca 6'sına uçuş izni verildi.

Rusya'nın en büyük hava yolu grubu Aeroflot'ta da 349 uçağın 37'si sefer yapmıyor. En fazla kullanılmayan uçak, grubun Rossiya hava yolu şirketinde bulunuyor.

Superjet uçakları da ithal parça sorunu yaşıyor

Sektör kaynakları, Batı yaptırımları nedeniyle Boeing ve Airbus uçakları için yedek parça teminindeki sorunların 2027 yılında daha da belirgin hale geleceğini öngörüyor. Uzmanlara göre filodaki uçaklar yaşlanırken kullanım ömürleri de dolmaya başlıyor. İthal parçalarla üretilen Superjet uçakları da aynı sorunla karşı karşıya.

Uçak filolarındaki daralma devam edecek

Havacılık uzmanları, yerli uçak üretiminin mevcut açığı kapatamayacağını belirtiyor. Batılı uçakların yerini alması planlanan MS-21 ve tamamen yerli bileşenlerle üretilecek Superjet programlarının seri üretimi 2027 yılına ertelendiği için filodaki daralmanın önümüzdeki dönemde devam etmesi bekleniyor.

Turizm işletme belgesini de aldı

Şirket tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan bildirimde, daha önce yapı kullanma izin (iskân) belgesi ile işyeri açma ve çalışma ruhsatının alındığının duyurulduğu, otelin faaliyete geçebilmesi için gerekli olan Turizm İşletme Belgesi’nin de T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı tarafından gerçekleştirilen denetimlerin tamamlanmasının ardından verildiği belirtildi.

356 yataklı otel

Açıklamaya göre Divan Talya Oteli, 176 oda ve 356 yatak kapasitesiyle 5 yıldızlı olarak sınıflandırıldı. Tesiste 2 lokanta, 3 bar, 1 pastane, seminer odaları, SPA ve fitness alanları ile açık ve kapalı yüzme havuzları bulunuyor.

Şirket, otelin faaliyete başlaması için gerekli tüm yasal izin ve onay süreçlerinin tamamlandığını ve tesisin 1 Temmuz 2026 itibarıyla ticari faaliyetlerine başlayacağını bildirdi.

Tüm odaları deniz manzaralı

Çevresel ve Kültürel Sürdürülebilirlik Sertifikası’na sahip olan ve tüm odaları deniz manzaralı olarak tasarlanan Divan Talya Oteli’nde faaliyetlerin kademeli olarak genişletileceği ifade edildi. Bu kapsamda, şirket yönetiminin belirlediği misafirlere hizmet verilecek bir soft-opening (deneme işletmesi) süreci uygulanacağı kaydedildi.

30 Eylül itibariyle tüm kanallarda satışa açılacak

Soft-opening döneminde operasyonel süreçlerin ve misafir deneyiminin gerçek kullanım koşullarında test edilerek gerekli iyileştirmelerin yapılmasının hedeflendiği belirtilirken, otelin en geç 30 Eylül 2026 itibarıyla tüm satış kanallarından misafir kabulüne başlamasının planlandığı açıklandı.

Öte yandan, otelin yan parselinde yer alan konferans merkezinin yenilenmesine yönelik çalışmaların sürdüğü bildirildi.

İngiltere’de hükümet yetkilileri, ülkeye büyük ölçekli yabancı sermaye çekmek amacıyla geçmişte yürürlükte olan ve “altın vize” olarak bilinen yatırımcı vizesi programını farklı bir formatta yeniden hayata geçirmeyi tartışıyor.

Harici’nin Financial Times gazetesinden aktardığı habere göre, hazırlıkları süren yeni taslak, İngiliz şirketlerine en az 5 milyon sterlin (yaklaşık 5,8 milyon euro) yatırım yapan varlıklı kişilere üç yıl içinde kalıcı oturum izni, beş yıl içinde ise vatandaşlık hakkı tanınmasını öngörüyor.

Londra yönetimi, 2008 yılından bu yana yürürlükte olan ve “Tier 1” olarak adlandırılan eski altın vize programını, yasa dışı yollardan elde edilen kaynakların ülkeye girişine zemin hazırladığı gerekçesiyle Şubat 2022’de sonlandırmıştı.

Eski program kapsamında, İngiltere ekonomisine asgari 2 milyon sterlin yatırım yapan yabancılara hızlı oturum ve vatandaşlık imkanı sunuluyordu. 2008-2015 yılları arasında toplam 6 bin 312 kişi bu haktan yararlandı.

Dönemin İçişleri Bakanı Suella Braverman, 2023 yılının başında yaptığı bir açıklamada, yatırım karşılığında İngiliz vizesi alan iş insanlarından onunun, Rusya’nın Ukrayna’ya yönelik askeri müdahalesinin ardından uygulamaya konulan yaptırım listelerinde yer aldığını duyurmuş, ancak bu kişilerin isimlerini açıklamamıştı.

Kabinede görüş ayrılıkları yaşanıyor

Yatırımcı vizesinin daha sıkı denetim mekanizmalarıyla geri getirilmesi fikri, hükümet içerisinde görüş ayrılıklarına neden oldu.

Hükümet bünyesinde kurulan ve nitelikli insan gücü ile sermayeyi ülkeye çekmeyi hedefleyen bir çalışma grubu, konuyu değerlendirmek üzere 10 Haziran tarihinde basına kapalı bir toplantı gerçekleştirdi.

İş ve Ticaret Bakanı Peter Kyle, kabine üyeleriyle yaptığı görüşmelerde, İngiltere’nin küresel ölçekte nitelikli isimleri ve sermayeyi çekebilmek adına “çetin bir mücadele” içinde yer aldığını belirtti.

Yeni bir vize mekanizmasının kurulabileceğini ifade eden Kyle, bu yapının “oligarkların eşleri ve dolandırıcılar” tarafından istismar edilmesinin önüne geçilebileceğini kaydetti.

Kyle’ın yakın çalışma çevresinden bir kaynak, Bakan’ın, İngiltere’ye gerçek anlamda yatırım yapmak isteyen ve büyük bir servete sahip olan kişilerle toplumsal bir sözleşme temelinde yeni bir sistem tasarlanabileceğine inandığını aktardı.

Öte yandan, İçişleri Bakanlığı ile Maliye Bakanlığı yetkilileri bu girişime mesafeli yaklaşıyor. Her iki bakanlık da söz konusu programın İngiltere ekonomisinde iddia edildiği düzeyde bir büyüme yaratacağı yönündeki tezlere şüpheyle yaklaşıyor.

“Seçenekler değerlendiriliyor”

Gelişmelere ilişkin gazetenin sorularını yanıtlayan bir hükümet sözcüsü, “Ulusal güvenliğimizi korurken, İngiltere’yi iş yapmak için en iyi yer haline getirmekte kararlıyız” ifadesini kullandı.

Tartışmaların seyrine aşina olan bir diğer hükümet yetkilisi ise “Ülkemize yatırım çekmek için farklı seçenekleri değerlendiriyoruz” bilgisini paylaştı.

Hukuk firması Mishcon de Reya’nın ortaklarından Stephen Bostock, önceki programın yürürlükten kaldırılmasından bu yana varlıklı müşterilerinin yatırımcı vizesine yönelik “kesintisiz bir ilgi” gösterdiğini ifade etti.

Hükümetin haziran ayındaki toplantısına katılan Mishcon de Reya yetkilileri, mevcut göçmenlik sisteminde büyük yatırımlar yapmaya hazır varlıklı bireyler için bir boşluk bulunduğunu savunarak, “Bu tür bir programın titizlikle tasarlanması halinde, İngiltere ekonomisine olumlu bir katkı sağlayacağına ve büyümeyi destekleyeceğine inanıyoruz” değerlendirmesini yaptı.

Buna karşın vergi uzmanları ve yolsuzlukla mücadele savunucuları, oligarklar ve yakın çevreleri için altın vize uygulamasına geri dönülmesinin yolsuzlukla mücadelede “ciddi bir geri adım” olacağını vurguluyor.

Kabine içinden bir kaynak da “Maliye Bakanlığı bu adımın büyümeyi canlandıracağı konusunda son derece şüpheci. Bu fikir bir sonuca ulaşmayacaktır” değerlendirmesinde bulundu.

Söz konusu büyüme, ağırlıklı olarak tur operatörlerinin online satış kanalları ve çevrimiçi seyahat acentelerinden (OTA) kaynaklandı. Seyahat acentelerinde ise yaz sezonu satışları yüzde 6 gerileyerek negatif bölgeye geçti.

TDA'ya göre özellikle uzun mesafe destinasyonlara yönelik rezervasyonlardaki yüzde 16'lık düşüş, seyahat acentelerini daha güçlü şekilde etkiledi.

Alman turistler son dakikaya bırakıyor

Mayıs ayında kısa vadeli rezervasyonlarda belirgin bir artış yaşandı. Son rezervasyon ayı içinde gerçekleştirilen seyahatler, toplam aylık cironun yüzde 29'unu oluşturdu. Bu oran geçen yılın aynı dönemine göre 4 puan yükseldi.

Özellikle rezervasyon ve seyahatin aynı ay içinde gerçekleştiği son dakika satışlarında güçlü büyüme kaydedildi.

Buna karşılık Temmuz ve Ağustos aylarını kapsayan yaz tatili dönemine yönelik satışlar geçen yılın yüzde 7 altında kaldı. Ekim ayındaki sonbahar tatili dönemine yönelik rezervasyon gelirleri ise yıllık bazda yüzde 25 geriledi.

Veriler, Alman tüketicilerin seyahat planlarında daha temkinli hareket ettiğini ve rezervasyonlarını daha kısa vadede gerçekleştirmeyi tercih ettiğini gösteriyor.

Kış sezonu ekside başladı

Kasım ayında başlayacak 2026/27 kış sezonuna yönelik erken rezervasyonlar da beklentilerin altında kaldı.

Mayıs ayında kış sezonu rezervasyon gelirleri yüzde 19 düşerken, sezonun toplam satış performansı da yıllık bazda yüzde 7 eksiye döndü.

Kış sezonunda da en büyük baskıyı uzun mesafe seyahatler oluşturdu. Bu segmentte rezervasyon gelirleri yüzde 13 geriledi.

Doğu Akdeniz ve doğu orta mesafe destinasyonlarında yüzde 8, kruvaziyer segmentinde ise yüzde 7 düşüş kaydedildi.

Batı Avrupa ve batı orta mesafe destinasyonları yüzde 2'lik gerilemeyle daha dirençli bir görünüm sergilerken, kara yolu ve demir yolu gibi yer bazlı tatil ürünlerinde satış gelirleri yüzde 31 arttı.

2026'nın ilk yarısında Çin, Birleşik Krallık ve Malezya’dan seyahat eden kullanıcılar kişi başına ortalama 2.800 kilometre yol kat etti. Uçak rezervasyonlarına göre en popüler şehirler ise Seul, Bangkok, Hong Kong, Tokyo ve Taipei oldu.

“Coolcation” trendi güçleniyor

Küresel sıcaklıkların yükselmesiyle birlikte gezginler daha serin destinasyonlara yöneliyor. Trip.com verilerine göre yıl başından bu yana serin destinasyonlara yönelik aramalarda yüzde 74 artış kaydedildi.

“Escape the heat” (sıcaktan kaçış), “summer escapes” (yaz kaçamakları) ve “cool summer retreat” (serin yaz rotaları) gibi arama terimleri yükselişe geçerken, Avrupa’da özellikle İzlanda, Norveç, Slovenya İsveç ve Wales için yapılan uçuş aramalarında dikkat çekici artış görüldü.

Asya’da ise İç Moğolistan, Sapporo ve Yunnan gibi daha serin bölgeler uluslararası ziyaretçilerden yoğun ilgi görüyor. Özellikle Ulaanbaatar ve Sapporo, Güney Koreli turistlerin en çok rezervasyon yaptığı destinasyonlar arasında yer aldı.

Kısa kaçamaklar büyüyor

Trip.com verilerine göre yaz döneminde yapılan rezervasyonlarda ortalama seyahat süresi 2,9 ila 3,8 gün arasında değişiyor. Özellikle Avrupa’da kısa mesafeli uçuş rezervasyonları geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 73 arttı.

Doğu Asya ve Avrupa’da dört gün veya daha kısa süreli seyahat rezervasyonları yüzde 40’ın üzerinde büyürken, Güneydoğu Asya’da bu artış yüzde 15’in üzerine çıktı. Şirket, yılın ikinci yarısında da kısa süreli seyahat eğiliminin devam etmesini bekliyor.

Aile tatilleri yükselişte

Okul tatillerinin etkisiyle aile seyahatlerinde de güçlü artış yaşanıyor. 12 yaş ve altı çocuklarla yapılan otel rezervasyonları birçok pazarda yükselirken, Çin, Güney Kore ve Japonya’da aile rezervasyonları iki katından fazla arttı.

Trip.com Group’un araştırmasına göre aile ile seyahat etmek, çift olarak yapılan tatillerin, arkadaş grubu seyahatlerinin ve tek başına seyahatlerin önüne geçerek en cazip tatil deneyimi olarak öne çıktı.

Aileler, seyahat planlarında uygun uçuş saatleri, çocuk dostu aktiviteler, aile konseptine uygun oteller ve çocuklara yönelik cazibe merkezlerine yakın konaklama seçeneklerine öncelik veriyor.

Güneydoğu Asya’da ailelerin en fazla tercih ettiği destinasyonlar arasında Bali Zoo, Desaru Water Adventure Park ve Entopia by Penang Butterfly Farm yer alırken, Doğu Asya’da Universal Studios Japan, Tokyo DisneySea ve Tokyo Disneyland öne çıkıyor.

Yapay zekâ seyahat planlamasının merkezine yerleşiyor

Trip.com Group, yapay zekânın seyahat planlama süreçlerinde hızla yaygınlaştığını da açıkladı. Şirketin yapay zekâ destekli araçları olan TripGenie ve Trip.Planner sayesinde kullanıcılar saniyeler içinde kişiselleştirilmiş seyahat programları oluşturabiliyor.

Şirket verilerine göre TripGenie üzerinden gerçekleştirilen yapay zekâ destekli işlem hacmi geçen yıla göre yaklaşık yüzde 400 arttı. Otel karşılaştırması, menü desteği ve canlı çeviri gibi araçların kullanımında ise yüzde 300 seviyesinde büyüme kaydedildi.

Trip.com Group, yapay zekânın yalnızca seyahat öncesi planlamada değil, seyahat sırasında da kullanıcıların önemli bir dijital yardımcısı haline geldiğini belirtti.

Beş temel zekâ yaklaşımı

ATF26’nın ana teması olarak belirlenen Hospitality Intelligence; yapay zekâ, dijital dönüşüm, veri odaklı yönetim, sürdürülebilir değer üretimi ve insan odaklı liderliği ortak bir çerçevede bir araya getiriyor.

ATF Türkiye tarafından geliştirilen yaklaşım; İnsan Zekâsı, İş Zekâsı, Dijital Zekâ, Deneyim Zekâsı ve Sorumluluk Zekâsı olmak üzere beş temel başlıktan oluşuyor.

Bu model, insan ve ilişki yönetiminden stratejik karar alma süreçlerine, dijital dönüşümden misafir deneyimine ve sürdürülebilirlik uygulamalarına kadar uzanan kapsamlı bir perspektif sunmayı hedefliyor.

Yeni yönetim modeli tanıtılacak

ATF Kurucusu Selçuk Meral tarafından geliştirilen Hospitality Intelligence konsepti kapsamında hazırlanan manifesto, deklarasyon, yönetim modelleri, değerlendirme endeksleri ve stratejik çerçeveler ilk kez ATF26’da uluslararası sektör temsilcileriyle paylaşılacak.

Konferanslar, paneller, liderlik oturumları ve özel sunumlarda yapay zekâ, veri yönetimi, destinasyon yönetimi, konaklama, yatırım stratejileri, insan kaynakları ve sürdürülebilirlik başlıkları ele alınacak.

Hospitality Intelligence kitabı tanıtılacak

ATF26 kapsamında, yaklaşımın temel prensiplerini ve stratejik modellerini içeren Türkçe ve İngilizce hazırlanan Hospitality Intelligence kitabı da ilk kez uluslararası katılımcılarla buluşturulacak.

ATF Türkiye, Hospitality Intelligence yaklaşımını akademisyenler, kamu kurumları, destinasyon yönetimleri, konaklama grupları, havayolları, teknoloji şirketleri ve yatırımcıların katkısıyla gelişen küresel bir bilgi platformuna dönüştürmeyi hedefliyor.

“Turizm daha akıllı büyümeyi konuşmalı”

ATF Kurucusu Selçuk Meral, yeni vizyona ilişkin değerlendirmesinde turizm sektörünün artık yalnızca büyümeyi değil, daha akıllı büyümeyi konuşması gerektiğini belirtti.

Meral, yapay zekâ, veri ve teknolojinin geleceği şekillendireceğini ifade ederek, geleceğin rekabet avantajının bu unsurları insan odaklı liderlikle birleştirebilen kurumların elinde olacağını söyledi.

ATF26 Türkiye, yeni temasıyla turizmin geleceğini tartışan, sektörün ortak aklını güçlendiren ve küresel turizm vizyonuna katkı sunan uluslararası bir buluşma noktası olarak kapılarını açmaya hazırlanıyor.