İlkbahar aylarında özellikle kısa süreli, ulaşımı kolay destinasyonlara yönelik talebin arttığı gözlenirken, operatörlerin bu döneme özel ürün çeşitliliğini artırdığı dikkat çekiyor.

Yakın destinasyonlar ve doğa turizmi öne çıkıyor

Türkiye içinde Sapanca, Yedigöller, İğneada ve Kıyıköy gibi destinasyonlar, büyük şehirlere yakınlıkları ve doğa temelli deneyim sunmaları nedeniyle öne çıkıyor. Bu rotalar, özellikle hafta sonu ve kısa süreli kaçamak segmentinde talep görüyor.

Ege Bölgesi’nde Kaz Dağları, Assos, Ayvalık, Alaçatı, Çeşme, Urla ve Datça gibi destinasyonlar ise düşük sezon yoğunluğu, gastronomi odaklı deneyimler ve butik turizm ürünleriyle farklılaşan alternatifler arasında yer alıyor.

Akdeniz hattında Fethiye, Kaş, Adrasan ve Antalya gibi merkezler, ilkbahar döneminde uygun iklim koşullarıyla sezon öncesi talep yaratma potansiyeli taşıyor.

Ada destinasyonları tarafında ise Büyükada, Gökçeada ve Bozcaada gibi lokasyonlar, sakinlik ve düşük yoğunluk avantajıyla öne çıkıyor.

Kültür turları iç pazarda talep yaratıyor

Güneydoğu Anadolu Bölgesi’ni kapsayan kültür turları da ilkbahar döneminde öne çıkan ürünler arasında yer alıyor. Gaziantep ile başlayan GAP rotasında Şanlıurfa, Mardin ve Diyarbakır gibi destinasyonlar, kültürel miras ve gastronomi unsurlarıyla talep görüyor.

Bu segment, özellikle rehberli tur ve paket programlara olan ilgiyi artırarak tur operatörleri için önemli bir gelir kalemi oluşturuyor.

Yurt dışı turlarında Avrupa ve yakın coğrafya öne çıkıyor

İlkbahar döneminde yurt dışı talebinin büyük ölçüde Avrupa ve yakın destinasyonlarda yoğunlaştığı görülüyor. İtalya’da Floransa, Roma ve Venedik gibi şehirler; Fransa’da Nice ve Provence bölgesi; İspanya’da Barselona ve Madrid gibi merkezler kültür ve şehir turizmi açısından öne çıkıyor.

Orta Avrupa hattında Prag, Viyana ve Budapeşte gibi destinasyonlar, kısa süreli şehir turları için tercih edilen rotalar arasında yer alıyor.

Balkanlar ise fiyat-performans dengesi, vize kolaylığı ve coğrafi yakınlık avantajıyla ilkbahar sezonunda talep gören alternatifler arasında konumlanıyor. Hırvatistan’da Dubrovnik ve Split; Karadağ’da Budva ve Kotor gibi destinasyonlar, deniz ve kültür turizmini bir arada sunan ürünler olarak öne çıkıyor.

Sezon geçişinde ürün çeşitliliği belirleyici oluyor

İlkbahar dönemine yönelik bu geniş ürün yelpazesi, tur operatörlerinin sezon geçişlerinde talep yaratma stratejilerinin önemli bir parçası olarak öne çıkıyor. Kısa süreli, deneyim odaklı ve segment bazlı kurgulanan turlar; hem iç pazarda hareketliliği artırıyor hem de yurt dışı talebini dengeli şekilde dağıtmayı hedefliyor.

Son yıllarda artan rekabet ve değişen talep dinamikleri doğrultusunda destinasyonların sezonu uzatma çabaları hız kazanırken, Alanya’nın etkinlik bazlı yaklaşımı bu stratejinin somut örneklerinden biri olarak öne çıkıyor.
Spor organizasyonları uluslararası talebi destekliyor

10–14 Haziran 2026 tarihlerinde düzenlenecek Volleyball World Beach Pro Tour Challenge, destinasyonu uluslararası spor takvimine dahil eden önemli organizasyonlardan biri olarak öne çıkıyor. Üst düzey sporcuların katılımıyla gerçekleşen etkinlik, özellikle spor turizmi segmentinde talep yaratma potansiyeli taşıyor.

Benzer şekilde 23–25 Ekim tarihlerindeki Alanya Triatlonu da sezon sonuna doğru destinasyona spor odaklı ziyaretçi çekmeyi hedefliyor. Bu tür organizasyonlar, doluluk oranlarının düşük olduğu dönemlerde talebi dengeleyen unsurlar arasında yer alıyor.

Kültür ve gastronomi etkinlikleri ürün çeşitliliğini artırıyor

17–20 Eylül’de gerçekleştirilecek Alanya Caz Festivali, destinasyonun kültür turizmi tarafında konumlanmasına katkı sağlarken, tarihi mekânlarda düzenlenen etkinliklerle deneyim çeşitliliğini artırıyor.

9–11 Ekim tarihlerinde düzenlenecek Tropikal Meyve Festivali ise bölgenin tarımsal üretimini turizmle entegre eden bir model sunuyor. Gastronomi odaklı etkinlikler, özellikle alternatif turizm ürünleri geliştirme açısından önem taşıyor.

Sezonu yayma hedefi öne çıkıyor

Alanya’nın 2026 etkinlik takvimi, destinasyonun yalnızca yaz sezonuna bağımlı yapısını kırmaya yönelik daha geniş bir stratejinin parçası olarak değerlendiriliyor. Farklı segmentlere hitap eden organizasyonlar sayesinde yılın farklı dönemlerinde talep oluşturulması hedeflenirken, bu yaklaşımın hem konaklama hem de yan hizmet gelirlerine katkı sağlaması bekleniyor.

Sektör açısından bakıldığında, etkinlik turizminin planlı şekilde kurgulanması; destinasyon rekabeti, gelir çeşitliliği ve sürdürülebilir turizm hedefleri açısından kritik bir araç olmaya devam ediyor.

Dan Jørgensen tarafından yapılan açıklamalar ise sektörde tartışmaları alevlendirdi. Avrupa Komisyonu Enerji Komiseri Dan Jørgensen, Avrupa’nın petrol ve türevlerinde özellikle Körfez bölgesine bağımlılığına dikkat çekerek, vatandaşlara daha az araç ve uçak kullanma çağrısında bulundu.

Jørgensen’e göre Avrupa Birliği’nin kerosen ve dizel ithalatının yüzde 40’tan fazlası Körfez kaynaklı. Bu durum, jeopolitik risklerle birleştiğinde enerji arz güvenliği açısından ciddi bir kırılganlık yaratıyor.

Yüzde 14’lük kesim Paskalya tatilini iptal etti

Krizin tüketici tarafındaki etkisi ise somut verilerle ortaya konuyor. Almanya’da XTB tarafından yaptırılan bir araştırmaya göre, Almanya vatandaşlarının yüzde 14’ü Paskalya tatili planlarını şimdiden değiştirdi. Araştırma, TGM tarafından 1.000’den fazla katılımcıyla gerçekleştirildi.

Verilere göre katılımcıların yüzde 10’u seyahat rotasını veya destinasyonunu değiştirdiğini belirtirken, yüzde 10’u değişikliği değerlendirdiğini ifade ediyor. Yüzde 4’lük kesim ise seyahat planlarını tamamen iptal etti. Özellikle uzun mesafe seyahatlerde risk algısının daha yüksek olduğu görülüyor.

Artan maliyetler seyahat kararlarını etkiliyor

Artan maliyetler kararları doğrudan etkiliyor. Katılımcıların yüzde 20’si daha ucuz tatil alternatiflerine yönelmeyi planlarken, yüzde 15’i seyahatten tamamen vazgeçmeyi değerlendiriyor. Buna karşın yalnızca yüzde 20’lik bir kesim fiyatlardan bağımsız olarak planlarına sadık kalacağını belirtiyor.

AB’nin “Daha az seyahat edin” çağrısına eleştiri

Turizm sektörü temsilcileri ise gelişmelerden endişeli. Marcel Klinge, Denkfabrik Zukunft der Gastwelt (DZG) adına yaptığı değerlendirmede, seyahatten vazgeçme çağrılarının ekonomik açıdan olumsuz sonuçlar doğurabileceğini vurguladı.

Klinge’ye göre turizm ve mobilite, yalnızca tüketim kalemi değil, aynı zamanda ekonomik değer zincirinin temel unsurlarından biri. Almanya’da yaklaşık 6 milyon kişinin doğrudan veya dolaylı olarak turizm sektörüne bağlı olduğu hatırlatılıyor.

Sektör temsilcileri, genel kısıtlama çağrıları yerine enerji verimliliği, elektrifikasyon ve altyapı modernizasyonuna yönelik teşviklerin daha etkili olacağını savunuyor. Aksi takdirde talepte yaşanacak geniş çaplı bir daralmanın, turizm gelirlerinde ciddi kayıplara yol açabileceği belirtiliyor.

Enerji krizi ile turizm talebi arasındaki hassas denge giderek daha kırılgan hale geliyor. Maliyet baskısı ile politik yönlendirmelerin önümüzdeki dönemde sektörün performansını belirleyen ana faktörler olması bekleniyor.

Adalet Bakanı Akın Gürlek, sosyal medyada kimlik doğrulamasını zorunlu kılacak yeni düzenleme için platformlarla anlaşmaya varıldığını açıkladı.Kimlikle giriş sisteminin 3 ay içinde devreye alınmasının planlandığını söyleyen Gürlek, sahte ve bot hesapların kademeli olarak kapatılacağını belirtti.

Adalet Bakanı Akın Gürlek, Diyarbakır’da katıldığı panelde sosyal medya kullanımına ilişkin dikkat çeken açıklamalarda bulundu. Gürlek, sosyal medya hesaplarında kimlik doğrulamasının zorunlu hale geleceğini belirterek, bu konuda platformlarla anlaşmaya varıldığını açıkladı.

Bakan Gürlek, sosyal medya kullanıcıların artık gerçek kimlikleriyle platformlara giriş yapacağını ifade etti. Bu kapsamda TC kimlik numarasıyla doğrulama sisteminin devreye alınacağını ve sahte hesapların önüne geçileceğini söyledi.

3 aylık geçiş süreci planlanıyor

Yeni düzenlemenin bir anda uygulanmayacağını belirten Gürlek, sistemin kademeli olarak hayata geçirileceğini dile getirdi. Buna göre yaklaşık 3 ay sürecek bir geçiş dönemi planlanıyor.

Sahte ve bot hesaplar kapatılacak

Sahte ve bot hesaplarla mücadeleye dikkat çeken Gürlek şunları söyledi:

"Yani bu sahte hesapların kapatılması için bir geçiş süreci olacak. Burada sosyal medya hesabını gerçek kimliğiyle kullanmayan sahte hesaplar ya da bot hesaplar dediğimiz hesapların da kapatılması için bir geçiş süreci olacak. Onlar da bu kurallara uymuyorsa Uyumadıkları takdirde sosyal medya platformlar da bunları kapatacaklar. 3 ay gibi bir sürede kimlikle girişler sağlanacak."

According to February 2026 provisional data, the country welcomed approximately 5.7 million international visitors, marking a 2.8% year-on-year increase. This brought total arrivals for the first two months of the year to around 10.7 million, up 2% compared to the same period in 2025.

Key source markets show mixed performance

The United Kingdom remained Spain’s largest inbound market, generating over 1 million visitors in February and 1.9 million in the January–February period. It was followed by France, Germany, Italy, and the Netherlands.

However, performance across key European markets was uneven. While the UK maintained its leading position, France recorded a notable 11.7% decline in the first two months of the year, and Germany showed flat growth.

In contrast, the “rest of the world” segment surged by 19.1%, highlighting Spain’s success in diversifying demand beyond its traditional European base.

Independent travel and commercial accommodation lead trends

Travel patterns indicate a continued shift toward independent travel, with 4.4 million in February made outside package tours, compared to 1.2 million package holiday. Although both segments grew, package tours rose slightly faster (+3.9%), while independent travel increased by 2.5%.

Accommodation preferences further underline this trend. Hotel stays increased by 3.6%, while rental accommodation surged by 13.7%, reflecting growing demand for alternative lodging options. Meanwhile, non-commercial stays (friends/family) declined by 2.3%.

The most common length of stay remained 4–7 nights, which grew by 4.1%, while both short stays (day trips) and long stays (15+ nights) declined.

Canary Islands lead arrivals, Valencia gains momentum

Regionally, the Canary Islands remained Spain’s top destination in February, capturing 26.8% of total arrivals, followed by Catalonia and Andalusia.

However, Valencia stood out with a 10.4% growth rate, signaling rising competitiveness among secondary destinations. In contrast, the Balearic Islands saw an 8.1% decline, indicating shifting seasonal demand patterns.

Tourism revenue exceeds €15 billion in two months

Parallel to rising visitor numbers, Spain’s tourism revenues showed stronger growth.

International tourists generated €7.6 billion in February alone, up 4.6% year-on-year. For the January–February period, total tourism revenue reached €15.4 billion, representing a 6.9% increase.

Higher spending per tourist supports revenue growth

Average spending indicators also improved:
• Per tourist expenditure rose to €1,366 (+1.7%)
• Daily spending increased to €190 (+3.4%)
• Average stay slightly declined to 7.2 nights

Spending patterns highlight transport and experiences

The largest share of tourist expenditure was allocated to international transport (23.4%, +11%), followed by:

• Activities (20.4%)
• Accommodation (17.2%)
• Food & beverage (16.1%)

Notably, non-package travel spending accounted for 85.5% of total expenditure, reinforcing the strength of independent travel behavior.

Hotels drive revenue growth

Hotels remained the dominant revenue generator, accounting for 59.1% of total spending, with 8.1% growth. In contrast, spending by tourists staying with friends or relatives declined by 4.8%.

Both package travel (+4.8%) and independent travel spending (+4.5%) posted gains, confirming a broadly positive demand environment.

Leisure dominates, but business travel gains pace

Leisure travel continued to dominate, representing 79.8% of total tourism spending, with a modest 2.1% increase.

However, business travel emerged as a high-growth segment, with total spending rising 5.6% and per capita expenditure surging by 12.5%, indicating stronger yield potential.

Catalonia leads revenue growth among regions

In terms of tourism receipts, the Canary Islands ranked first with a 29.1% share, followed by Catalonia (18%) and Madrid (15.3%).

Catalonia recorded the strongest growth (+18.7%), while the Canary Islands saw a slight 1.6% decline in revenue, suggesting a shift in spending distribution across regions.

Geopolitical tensions drive fuel prices

The surge in costs is linked to geopolitical events. The US and Israel’s attacks on Iran, subsequent restrictions on transit through the Strait of Hormuz, and retaliatory strikes have sharply increased global fuel prices. Airline fuel costs have risen dramatically, with per-ton prices approaching $1,650, significantly raising transport expenses for package holidays, particularly to Antalya. Additional costs of $70–150 per traveler and $60–100 per seat are now being applied on many routes, directly affecting consumer decisions.

Travel behavior shifts toward alternative destinations

Rising package costs are influencing traveler behavior. Consumers from Russia and the CIS are postponing vacations, reducing spending, and increasingly seeking destinations that offer better price advantages. Egypt, Thailand, and Vietnam have emerged as alternative options, while Türkiye’s short-term competitiveness is under pressure. Demand, which had been relatively stable early in the season, began to slow sharply in the second half of March, with consumers deferring purchases and conversion rates weakening.

Critical decision point is April 15

Industry observers identify April 15 as a critical date. A significant number of passengers have booked but not yet completed payments, and their final decisions are expected to depend largely on fuel surcharges applied by airlines. Experts describe the current situation not as a typical early booking period but as an “early warning (SOS)” phase, highlighting the urgency for the sector to respond.

Risk of cancellations and chain reactions

The main concern is not just slower bookings but also the potential for a cascade of cancellations. Travelers unwilling to accept fuel surcharges may shift to alternative destinations, which could trigger substantial losses throughout the summer season. This chain reaction could impact high-volume tourist flows and overall sector performance, making timely intervention critical.

Urgent need for coordinated action

While the current crisis is primarily a temporary cost issue, experts warn that lack of coordinated action could result in lasting market losses. Rapid collaboration among airlines, hotels, tour operators, and public institutions is essential. Short-term support measures and balancing mechanisms will be vital to stimulate new bookings and protect existing reservations, helping stabilize the Russian tourism market amid ongoing fuel price volatility.

2026 yılı Mart ayında TÜFE; bir önceki yılın Aralık ayına göre yüzde 10,04, on iki aylık ortalamalara göre ise yüzde 32,82 artış gösterdi. Böylece enflasyonda yıllık bazda düşüş eğilimi sürerken, aylık artışın devam ettiği gözlendi.

Ana harcama gruplarında belirleyici artış

En yüksek ağırlığa sahip üç ana harcama grubunda yıllık artışlar dikkat çekti. Buna göre yüzde 51,97 ile eğitim, yüzde 42,06 ile konut, 34,35 ile ulaştırma ve 32,36 gıda ve alkolsüz içecekler en fazla artış yaşanan kalemler oldu.

Aylık bazda ulaştırma öne çıktı

Mart ayında aylık değişimlere bakıldığında ise ulaştırma grubunun yüzde 4,52 ile en yüksek artışı kaydettiği görüldü. Onu yüzde 4,36 ile alkollü içecekler ve tütün, yüzde 3,80 ile bilgi ve kültür ve 2,82 ile sigorta ve finansal hizmetler takip etti.

Alt kalemlerde geniş tabanlı artış

TÜFE kapsamındaki 174 alt sınıfın dağılımı, fiyat artışlarının genele yayıldığını ortaya koydu. 127 alt sınıfta artış yaşanırken, 40 alt sınıfta düşüş kaydedildi. 7 alt sınıfın fiyatında ise değişiklik yaşanmadı.

Lokanta ve otellerde son durum

Lokanta ve otellerde fiyatlar bir önceki aya göre yüzde 1,17, bir önceki yılın Aralık ayına göre yüzde 10,13, bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 31,66 ve 12 aylık ortalamalara göre yüzde 34,49 oranında arttı.

ENAG’a göre enflasyon rakamları

Enflasyon Araştırma Grubu (ENAG) tarafından hesaplanan Tüketici Fiyat Endeksi (E-TÜFE), Mart 2026 döneminde yüzde 4,10 oranında artış gösterdi. E-TÜFE endeksinin son 12 aylık artış oranı ise yüzde 54,62 olarak hesaplandı.

İşletmelerin gelirlerindeki düşüş yüzde 80’e kadar çıktı

ABD ve İsrail’in İran’a saldırı başlatmasının ardından turizm talebi hızla düşerken, restoranlardan otellere kadar geniş bir yelpazede ciddi gelir kayıpları yaşanıyor.

Dubai’de faaliyet gösteren restoran zinciri sahibi Natasha Sideris, bazı işletmelerinde gelirlerin yüzde 50’den fazla düştüğünü, turiste bağımlı lokasyonlarda ise bu kaybın yüzde 70-80 seviyesine ulaştığını belirtiyor. Şirket, istihdamı koruyabilmek adına maaşlarda yüzde 30 kesintiye gitmek zorunda kaldı.

Geçici kapananlar da var, personeli ücretsiz izine gönderenler de

BBC’de yer alan habere göre sektör genelinde benzer bir tablo hâkim. Birçok restoran zinciri, müşteri trafiğinin normal seviyelerin yüzde 15-20’sine kadar gerilediğini bildirirken, bazı işletmeler geçici kapanma veya ücretsiz izin uygulamalarına yöneliyor.

Krizin etkisi yalnızca yeme-içme sektörüyle sınırlı değil. Oteller, havayolları, seyahat acenteleri ve ulaşım şirketleri de ciddi baskı altında. Dubai Uluslararası Havalimanı, geçen yıl 95 milyon yolcuya hizmet verirken, savaş sonrası uçuş iptalleri ve operasyonel kesintilerle karşı karşıya kaldı.

Bölgeye yönelik saldırılar ve güvenlik endişeleri talebi doğrudan etkiliyor. Yetkililere göre Birleşik Arap Emirlikleri’ne yönelik 2.400’den fazla füze ve drone saldırısı girişimi yaşandı. Büyük çoğunluğu engellense de, düşen parçalar oteller ve turistik bölgelerde algı üzerinde ciddi hasar yarattı.

Doluluklar dibe vurdu, lüks oteller fiyat indirdi

Turizm verileri de düşüşü doğruluyor. Otel doluluk oranları savaşın ilk haftalarında yüzde 15-20 bandına gerilerken, özellikle Palm Jumeirah gibi premium bölgelerde lüks oteller fiyatlarını yüzde 50’ye varan oranlarda düşürdü. Bazı tesisler operasyon maliyetlerini azaltmak için geçici kapanma veya renovasyon gerekçesiyle faaliyetlerini askıya aldı.

Toplantı ve etkinlik turizmi de darbe aldı. Uluslararası organizasyonların iptal edilmesi veya ertelenmesi, iş otellerinde dolulukların tek haneli seviyelere düşmesine neden oldu.

Krizin bir nedeni de arzın hızla artması

Arz tarafındaki hızlı büyüme de krizi derinleştiriyor. Son yıllarda artan otel kapasitesi ve kısa dönem kiralama arzı, talep daralmasıyla birlikte ciddi bir baskı altına girdi. Şubat sonu ile Mart sonu arasında BAE genelinde 226 binden fazla kısa dönem rezervasyonun iptal edildiği bildiriliyor.

Krizin sosyal etkileri de dikkat çekici. Turizm sektöründe çalışan göçmen iş gücü, azalan talep nedeniyle ücretsiz izin ve gelir kaybı riskiyle karşı karşıya. Bazı otellerde işten çıkarmalar da başlamış durumda.

23-38 milyon turist, 34-56 milyar dolar gelir kaybı yaşanabilir

Oxford Economics bünyesindeki Tourism Economics verilerine göre, savaşın seyrine bağlı olarak Orta Doğu’ya yönelik seyahatlerde bu yıl 23 ila 38 milyon arasında düşüş yaşanabilir. Bölge genelinde 34 ila 56 milyar dolar arasında turizm geliri kaybı öngörülüyor.

Gelişmeler üzerine Dubai yönetimi, turizm dahil olmak üzere işletmeleri desteklemek amacıyla 272 milyon dolarlık bir teşvik paketi açıkladı. Otellere turizm vergisi ve bazı harç ödemelerinde erteleme imkânı tanınırken, talebi yeniden canlandırmaya yönelik kampanyalar da gündeme alındı.

Sektör temsilcileri, savaşın kısa sürede sona ermesi halinde hızlı bir toparlanma ihtimaline dikkat çekiyor. Ancak çatışmanın uzaması durumunda, yaz sezonunun da ciddi risk altına girebileceği değerlendiriliyor.

Üç kat otel imarı bulunan arsa için 67 milyon lira muhammen bedel, 2 milyon 10 bin lira da geçici teminat tutarı belirlendi.

Söz konusu arsanın ihalesi 14 Nisan 2026 tarihinde saat 10.00’da Burhaniye Belediyesi Encümen Toplantı Salonunda yapılacak.

Düzenleme kapsamındaki diğer önemli başlıklar şöyle:

• Bedelli askerlik ücreti yüzde 25 artışla 417 bin TL’ye yükseltildi.

• Şans ve bahis reklam giderleri, gelir ve kurumlar vergisi hesaplamasında gider olarak kabul edilmeyecek.

• Vakıf üniversitelerine bağlı hastaneler, kurumlar vergisi muafiyeti kapsamı dışına çıkarıldı; bu kurumlara tanınan KDV istisnası kaldırıldı.

• Serbest bölgelerde üretim yapan firmaların ihracat gelirleri vergi istisnası kapsamına alındı.

• İşsizlik sigortası primi devlet payı için artırma/azaltma yetkisi Cumhurbaşkanı’na verildi.

• BOTAŞ’ın vergi ve ceza borçları, Hazine alacaklarına karşılık mahsup edilerek terkin edilecek.

• Kamu taşınmazlarının özelleştirilmesinin önü açıldı; gelirler ilgili idare bütçelerine aktarılacak.

• Engelli bireyler için ÖTV istisnası genişletildi.

• SGK primine esas kazançta bazı ödemeler (yardımlar, tazminatlar, belirli BES ve sağlık sigortası katkıları, yemek bedeli vb.) kapsam dışı bırakıldı.

• Afet bölgesindeki konut ve iş yerleri için borçların peşin ödenmesinde %74’e varan indirim getirildi.

Zorlu, 21 Mart'ta kutlanan Nevruz'un resmi tatil olması için çalışmaların önümüzdeki aylarda somut bir niteliğe kavuşacağını belirtti.

"Hayata geçirme iradesindeyiz"

Gazeteci Sinan Burhan'ın sorularını yanıtlayan Zorlu, "Biz çalışmalarımızı yürütüyoruz. İnşallah önümüzdeki aylar içerisinde yetkili kurullarımızda tekrar bunu konuştuktan sonra hayata geçirme iradesindeyiz. Önümüzdeki aylarda bu somut bir niteliğe kavuşacaktır" dedi.

Erdoğan da işaret etmişti

AKP Genel Başkanı ve Cumhurbaşkanı Erdoğan da geçen yıl yaptığı konuşmada Nevruz'un resmi tatil ilan edebileceğinin sinyalini vermişti.

Erdoğan, Nevruz Günü Anma Programı kapsamında Haliç Kongre Merkezi'nde yaptığı açıklamada, 21 Mart tarihinin 'Baharın ve Kardeşliğin Bayramı' olarak ilan edilebileceğini duyurmuştu.

Talepte belirgin bir yavaşlama yaşanıyor

İngiltere merkezli Althams Travel, Mart ayında yeni rezervasyonların yüzde 15 oranında gerilediğini açıkladı. Şirketin genel müdürü Sandra McAllister, etkinin başlangıçta sınırlı olduğunu ancak medyada artan savaş haberleriyle birlikte talepte belirgin bir yavaşlama yaşandığını ifade etti.

McAllister’a göre savaşın uzaması, yalnızca güvenlik algısını değil aynı zamanda yaşam maliyetleri üzerindeki baskıyı da artırarak tüketicilerin seyahat kararlarını ertelemesine neden oluyor. Buna karşın, mevcut rezervasyonlarda iptallerin sınırlı kaldığı, müşterilerin daha çok tarih veya destinasyon değişikliğine yöneldiği belirtiliyor.

Kıbrıs ve Türkiye’nin popülaritesi düştü

Sektörün önemli dağıtım ağlarından Advantage Travel Partnership ise son haftayı “karma” olarak değerlendirdi. Şirketin ticari direktörü John Sullivan, özellikle Kıbrıs ve Türkiye gibi destinasyonların popülaritesinde düşüş yaşandığını, buna karşılık Batı Akdeniz’in kısa mesafede güçlü kalmaya devam ettiğini söyledi.

Uzun mesafeli destinasyonlarda ise Karayipler, Güney Afrika, Yeni Zelanda ve Güney Amerika öne çıkarken, ABD pazarının da talep üretmeye devam ettiği ifade ediliyor. Sullivan, tüketicilerin destinasyon konusunda daha esnek davrandığını ve fiyat/performans dengesine göre karar verdiğini vurguladı.

The Travel Network Group’un Türkiye satışları arttı

Bir diğer önemli dağıtım grubu The Travel Network Group ise haftalık satış hacimlerinde düşüşe işaret ederken, plaj tatillerinin güçlü performans sergilediğini açıkladı. Grup verilerine göre her şey dahil satışlar geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 30 artarken, aile rezervasyonlarında yüzde 20 büyüme kaydedildi.

Grubun ticari direktörü Katharina Peck, iptal ve değişiklik taleplerinin büyük ölçüde sigorta kapsamına ilişkin belirsizliklerden kaynaklandığını belirtti. Özellikle bazı sigorta şirketlerinin transit geçişleri veya tam seyahat korumasını kapsam dışı bırakması, tüketici kararlarını etkiliyor.

Öte yandan Türkiye pazarında dikkat çekici bir toparlanma sinyali geliyor. Grup verilerine göre Türkiye satışları son haftada yıllık bazda yüzde 13 artış göstererek güçlü bir geri dönüş sergiledi. Buna karşın Kıbrıs talebindeki zayıflık sürüyor.

ABD ve İsrail’in İran’a saldırması sonrası İran’ın Hürmüz Boğazı’nda geçişlere kısıtlama getirmesi ve geniş bir yelpazede ABD üslerine ve İsrail’e misillemelerde bulunması akaryakıt fiyatlarının fırlamasına neden oldu. Yükselen yakıt fiyatlarının tatil paketlerine yansıması, talebin önemli ölçüde gerilemesine neden oldu.

2026 yaz sezonu öncesinde Rusya ve BDT pazarından Antalya’ya yönelik erken rezervasyon verilerinin sektör açısından ciddi risk sinyalleri vermeye başladığı belirtiliyor. 31 Mart 2026 itibarıyla tamamlanan erken rezervasyon döneminde, yoğun tanıtım faaliyetlerine ve kampanyalara rağmen satışların belirgin şekilde geçen yılın gerisinde kaldığı belirtiliyor.

Erken rezervasyon satışları yüzde 25 geriledi

Sektör kaynaklarının Turizm Ekonomi’ye yaptığı değerlendirmelere göre, erken rezervasyon performansı 2025 sezonuna kıyasla yaklaşık yüzde 25 gerilemiş durumda. Benzer oranlarda gerilemenin oda satışları için de söz konusu olduğu ifade ediliyor.

Rusya turizm pazarında sezonun ilk haftalarında görece dengeli seyreden talep, özellikle Mart ayının ikinci yarısından itibaren belirgin şekilde yavaşladı. Tüketicilerin tatil satın alma kararlarını ertelediği ve satışa dönüş oranlarının zayıfladığı ifade ediliyor.

Ana sebep enerji krizi ve petrol fiyatlarındaki sert artış

Söz konusu daralmanın temel nedeni olarak küresel enerji piyasalarında yaşanan sert yükseliş gösteriliyor. İran-Körfez hattındaki jeopolitik gelişmeler, üretim kısıtlamaları ve Hürmüz Boğazı’ndaki kısmi kapanma, petrol fiyatlarını yukarı yönlü baskılamaya devam ediyor.

Bu gelişmelerin doğrudan sonucu olarak havayolu yakıt maliyetlerinin ciddi şekilde arttığı ve artan maliyetlerin Antalya başta olmak üzere paket tur fiyatlarına yansıdığı belirtiliyor. Ton başına yakıt fiyatının 1.650 dolar seviyelerine yaklaşması, turizm taşımacılığında maliyetleri ciddi ölçüde yükseltti.

Artan maliyetler paket tur fiyatlarına kişi başı 70–150 dolar arasında ek yük getirirken, birçok hatta koltuk başına 60–100 dolar aralığında yakıt farkı uygulanmaya başlandı.

Talep daralıyor, alternatif destinasyonlar öne çıkıyor

Fiyat artışları, tüketici davranışını doğrudan etkileyerek talepte zayıflamaya neden oluyor. Özellikle Rusya ve BDT pazarında tüketicilerin tatil planlarının ertelendiği, harcamaları kıstığı ve fiyat avantajı sunan destinasyonlara yöneldiği belirtiliyor.

Bu süreçte Mısır, Tayland ve Vietnam gibi alternatif destinasyonlar fiyat avantajı ile öne çıkarken, Türkiye’nin rekabet gücü kısa vadede baskı altında kalıyor.

Kritik tarih 15 Nisan

Sektör açısından en kritik dönemin 15 Nisan’a kadarki süreç olduğu ifade ediliyor. Bu tarihe kadar rezervasyon yapmış ancak ödemesini tamamlamamış önemli bir yolcu kitlesinin bulunduğu, bu kitlenin kararını büyük ölçüde havayollarının uygulayacağı yakıt farklarının belirleyeceği vurgulanıyor.

Sektör uzmanları “Mevcut tablo, klasik bir erken rezervasyon döneminden ziyade “erken uyarı (SOS)” sürecine girildiğini gösteriyor.” değerlendirmesini yapıyor.

En büyük risk iptaller zinciri

Rusya ve BDT pazarlarındaki riskin yalnızca rezervasyon akışının yavaşlaması değil, aynı zamanda mevcut rezervasyonların iptal edilmesi olduğuna dikkat çeken turizmciler “Yakıt farklarını kabul etmek istemeyen tüketicilerin alternatif destinasyonlara yönelmesi, sezon genelinde ciddi kayıplara yol açabilir.” yorumunu yapıyor.

Bu durumun, yaz sezonu boyunca yüksek hacimli turist hareketini etkileyebilecek bir zincirleme reaksiyon yaratma potansiyeli bulunuyor.

Sektör için acil koordinasyon çağrısı

Mevcut sürecin geçici bir maliyet krizi olduğuna işaret eden uzmanlar, ancak zamanında ve koordineli aksiyon alınmaması halinde kalıcı pazar kayıplarına yol açabilecek bir sürecin yaşandığını ifade ediyor.

Bu kapsamda havayolları, oteller, tur operatörleri ve kamu kurumları arasında hızlı ve etkili bir iş birliği ihtiyacı öne çıkıyor.

Kısa vadede devreye alınacak destek ve dengeleme mekanizmalarının, hem yeni satışları canlandırması hem de mevcut rezervasyonların korunması açısından kritik olduğu değerlendiriliyor.

Üst gelir grubuna mensup misafirlere hitap eden Regnum The Crown; yetişkinlere özel rooftop alanı, dünya mutfaklarını kapsayan zengin gastronomi seçkisi, çocuklu aileler için eğlence alanları ve geniş yelpazeli aktiviteleriyle öne çıkıyor. Bölgenin denize en yakın konumunda, lüks hizmet anlayışıyla faaliyet gösteren tesiste; 110 metrekare ile 1.700 metrekare arasında değişen deniz, havuz ve bahçe manzaralı süitler bulunuyor. Bu geniş konaklama alanları; sonsuzluk havuzu, giyinme odaları ve özel butler hizmeti gibi ayrıcalıklar sunuyor. Tesis ayrıca Pan-Asya, Arap, Yunan, Meksika, İspanyol Tapas, Slavic ve sağlıklı yaşam mutfağı gibi gastronomi seçenekleri sağlıyor.

Grubun ilk tesisi Regnum Carya da deneyim odaklı tatil arayışındakiler için seçenekler sunmaya devam ediyor. Tesis gastronomiden zengin spor aktivitelerine uzanan bütünsel bir tatil deneyimi hedefleyen misafirleri ağırlıyor. Dünya mutfaklarından seçkin menülerin yanı sıra Japon, İtalyan, Türk, Brezilya ve Steak House a la carte restoranlarıyla üst düzey bir gastronomi deneyimi vadeden tesis, 12 yılı aşkın süredir sektördeki güçlü varlığını sürdürüyor.

“İran’ı taş devrine döndüreceğiz”

Bir yandan bölgeye yeni askerler sevk eden ABD yönetimi, diğer yandan İran’da hedefledikleri sonuçlara neredeyse ulaştıklarını söylüyor. Savaşın gidişatı açısından önümüzdeki 2-3 haftanın kritik olduğunu anlatan Trump, İran’ı “taş devrine döndürmekle” tehdit ediyor. Önümüzdeki iki ila üç hafta içinde saldırıların dozunun artacağını söyleyen Trump, “Onları son derece sert vuracağız. Onları ait oldukları yere, Taş Devri’ne geri döndüreceğiz.” diye konuştu.

“Hedefe çok yakınız”

Donald Trump, ABD ve İsrail’in İran’a dönük saldırganlığında geride kalan bir ayın ardından “ulusa sesleniş” konuşması yaparak kapsamlı bir durum değerlendirmesi yaptı.

Operation Epic Fury (Destansı Öfke Operasyonu) adı verilen saldırılar kapsamında İran’ın askeri kapasitesinin büyük ölçüde etkisiz hâle getirildiğini ileri süren Trump, sürecin “kısa süre içinde tamamlanabileceğini” söyledi.

“İran’ın askeri kapasitesi çökertildi”

Son dört haftada elde edilen askerî kazanımları “tarihte benzeri az görülen ölçekte” olarak tanımlayan ABD Başkanı Donald Trump’a göre İran donanması tamamen etkisiz hâle getirildi, hava kuvvetleri ciddi ölçüde tahrip edildi, füze ve drone kapasitesi büyük ölçüde sınırlandı ve savunma sanayi altyapısı ağır hasar aldı.

İran’ın nükleer programının da hedef alındığını, daha önce gerçekleştirilen saldırılarda kilit tesislerin “tamamen yok edildiğini” öne sürdü.

ABD saldırıları ‘nükleer tehdide’ dayandırıyor

İran’ın nükleer silah edinmesinin ABD için “kırmızı çizgi” olduğunu anlatan Trump, İran yönetimini uzun yıllardır küresel güvenliği tehdit eden bir aktör olarak tanımladı. Trump, operasyonun temel hedefini ise İran’ın nükleer silah geliştirme kapasitesini ortadan kaldırmak, bölgesel güç projeksiyonunu zayıflatmak ve terör örgütlerine verilen desteği kesmek olarak sıraladı.

ABD Orta Doğu petrolüne bağımlı değil

Konuşmanın bölümlerinden birini de enerji politikasına ayıran Trump, ABD’nin artık Orta Doğu petrolüne bağımlı olmadığını söyledi. ABD’nin dünyanın en büyük petrol ve gaz üreticisi olduğunu belirten Trump, Hürmüz Boğazı üzerinden petrol ithalatına ihtiyaçlarının kalmadığını, çünkü Venezuela ile enerji alanında ortaklık kurduklarını anlattı.

“Önümüzdeki 2-3 hafta kritik”

Operasyonun henüz tamamlanmadığını ve önümüzdeki 2-3 haftanın kritik olacağını açıklayan Trump, diplomasi kapısının açık olduğunu ifade etse de anlaşma sağlanamaması hâlinde yeni hedeflerin vurulabileceğini söyledi. Trump, “Gerekirse elektrik üretim tesislerini eş zamanlı vurabiliriz.” dedi.

Artık iki katına çıkan jet yakıtı maliyetleri, yükselen bilet fiyatları ve buna bağlı düşen rezervasyonlar havayollarını zorluyor. Ayrıca yakıtın sadece pahalı değil, bazı bölgelerde sınırlı olabileceği endişesi de öne çıkıyor.

Lufthansa iki aşamalı kriz planı hazırladı

Lufthansa yönetimi bu gelişmeler üzerine iki aşamalı kriz paketi hazırladı.

İlk aşamada 20 uçağın operasyon dışı bırakılması planlanıyor. Bu, grubun toplam kapasitesinin yaklaşık %2,5’ine karşılık geliyor. Alman gazetesi FAZ’a konuşan Lufthansa CEO’su Carsten Spohr, bu adımın kış sezonunu atlatmak için yeterli olmasını umduklarını belirtti.

Gerekirse ikinci aşamada kapasite yüzde 5’e kadar düşürülebilir ve yaklaşık 40 uçak yere indirilebilir.

Küresel ölçekte benzer adımlar

ABD’de United Airlines halihazırda kapasite kesintilerine başladı. Güney Kore’de ise Korean Air dahil olmak üzere büyük taşıyıcılar artan maliyetleri dengelemek için “acil durum modu”na geçti.

Yakıt fiyatı bir ayda ikiye katlandı

Uluslararası Hava Taşımacıları Birliği (IATA) verilerine göre jet yakıtı fiyatları yıllık bazda yüzde 116 artarken, Şubat-Mart 2026 döneminde iki katına çıktı. Bu artış, havayollarının maliyetlerini hızla yukarı çekerken talep tarafında da baskı yaratıyor.

Hedge stratejisi sınırlı koruma sağlıyor

Lufthansa, 2026 yılı yakıt ihtiyacının yüzde 80’inden fazlasını hedge etmiş durumda. Ayrıca 2027 için de yaklaşık yüzde 40 oranında koruma sağlandı. Ancak Spohr’a göre bu durum tam bir güvence değil. Şubat ayında 1,4 milyar euroya mal olan yakıtın bugün yaklaşık iki katına çıkması, hedge edilmeyen kısmın maliyetini ciddi şekilde artırıyor.

Asya’da ilk arz sinyalleri

Yakıt arzına ilişkin riskler özellikle Asya’da hissedilmeye başladı. Bazı havalimanları ek uçuşları kabul etmezken, yakıt ikmali kısıtlamaları gündeme geliyor. Spohr, “Kıtlık yaşanacaksa önce Avrupa dışında görülür” diyerek riskin coğrafi dağılımına dikkat çekti.

Havayolları fiyat artırıyor, uçuşları azaltıyor

Kriz küresel ölçekte farklı tepkilere yol açtı. Japon taşıyıcılar Avrupa hatlarında yakıt ek ücretlerini neredeyse iki katına çıkardı, Thai Airways bilet fiyatlarını yüzde 15’e kadar artırdı, Bangkok Airways artışı yüzde 20’ye çıkardı; Vietnam, Malezya ve Filipinler’de bazı havayolları uçuşlarını azalttı Çin’de ise devlet destekli havayolları, artan maliyetler ve zayıflayan talep nedeniyle baskı altında.

Tedarik zinciri ve jeopolitik riskler

Çin’in jet yakıtı ihracatını kısıtlaması küresel arz endişelerini artırdı. Özellikle Çin’den yüksek oranda yakıt tedarik eden ülkeler için risk büyüyor. Asya ve Okyanusya’da yakıt fiyatlarının dünya ortalamasının 2,4 katına çıkması, bölgesel dengesizliklerin derinleştiğini gösteriyor.

Operasyonel planlama zorlaşıyor

Lufthansa, uzun menzilli uçuşlarda sadece varış noktasında yakıt bulunabilirliğini değil, gerekirse alternatif yakıt ikmal noktalarını da değerlendiriyor.

Şirket, Körfez hattındaki uçuşların azalmasıyla Asya’ya alternatif rotalar planlarken, Hindistan gibi pazarlarda ek uçuş izinleri aldı.

Hükümetler iç pazarı korumaya yöneliyor

Bazı ülkeler iç yakıt arzını güvence altına almak için önlemler alıyor. Çin ihracatı kısıtlarken, Güney Kore ihracatı azaltıyor. Japonya’da ise yabancı havayollarına yakıt kısıtlamaları uygulanabildiği belirtiliyor.

Singapur ise sürdürülebilir yakıt için planlanan çevre vergisini erteleyerek sektöre kısa vadeli rahatlama sağlamayı tercih etti.

Kapasite ve konsept detayları

Planlanan tesisin 450 oda ve 900 yatak kapasitesine sahip olması öngörülüyor. Proje kapsamında konaklama birimlerinin dışında yetişkin ve çocuk yüzme havuzları, aqua park, a la carte restoranlar, kafe ve lobi bar alanları, amfi tiyatro ve açık otopark gibi sayıda bölüm bulunacak. Tesisin, bölgedeki üst segment tatil talebine hitap etmesi bekleniyor.

5 yıldız kategorisinde planlanan yatırım için çevresel etki değerlendirme (ÇED) süreci başladı. Bu doğrultuda proje için ÇED başvuru dosyası hazırlanmış durumda.

İnşaat aşamasında 40, işletme aşamasında ise 400 personelin istihdam edilmesi planlanan proje için 3,1 milyar lira yatırım bedeli öngörülüyor.

2026 yılının Şubat ayında İspanya’ya giden yabancı ziyaretçi sayısı yüzde 2,8 artışla 5,7 milyona yükseldi

Bu ayda İspanya’ya en fazla ziyaretçi gönderen ülkeler 1 milyon 22 binle Birleşik Krallık, 687 binle Fransa, 629 binle Almanya, 357 binle İtalya ve 243 binle Hollanda oldu.

İki ayda 10,7 milyon yabancı ziyaretçi

Ocak ve Şubat aylarını kapsayan iki aylık dönemde İspanya’ya giden ziyaretçi sayısı ise yüzde 2 artarak yaklaşık 10 milyon 700 bin olarak kayıtlara geçti.

İki aylı süreçte İspanya’ya en fazla ziyaretçi gönderen ülke 1 milyon 919 binle Birleşlik Krallık olurken, onu 1 milyon 205 binle Fransa, 1 milyon 156 binle Almanya, 724 binle İtalya ve 473 binle Hollanda takip etti.

İlk iki aylık toplamda da Birleşik Krallık liderliğini korurken, Fransa pazarındaki yüzde 11,7’lik düşüş dikkat çekti. Almanya ise yatay seyretti.

Öte yandan “dünyanın geri kalanı” kategorisinde yüzde 19,1’lik güçlü artış, Avrupa dışı pazarlardan gelen talebin hız kazandığını ortaya koydu.

Otel ve kiralık konaklama büyüyor

İspanya’da turistlerin konaklama tercihlerinde ticari segment öne çıkmaya devam etti. Bu ayda otel konaklamaları yüzde 3,6 ve kiralık konut konaklamaları yüzde 13,7 büyürken, ücretsiz konaklamaların yüzde 2,3 düşmesi dikkat çekti.

Paket turdan bağımsız seyahat güçlü

Şubat ayında İspanya’ya yapılan seyahatlerin 4,4 milyonunu münferit seyahatler, 1,2 milyonunu ise paket tur seyahatleri oluşturdu. Artış oranı münferit seyahatlerde yüzde 2,5, paket turlarda ise yüzde 3,9 oldu.

Konaklama süresi orta segmentte yoğunlaştı

İspanya’dan en yaygın konaklama süresi 4–7 gece aralığında gerçekleşti ve bu segment yüzde 4,1 büyüdü. Buna karşılık günübirlik ziyaretçilerin sayısı yüzde 6,4; 15 gece ve üzeri konaklayanların sayısı ise yüzde 5,1 oranında azaldı.

Destinasyonlarda Kanarya Adaları lider

Şubat ayında en çok turist çeken bölgeler yüzde 3,3 artış be yüzde 26,8 payla Kanarya Adaları olurken, onu yüzde 4,1 artış ve yüzde 21,3 payla Katalonya ve yüzde 1,1 artış ve yüzde 14,1 payşa Endülüs takip etti. Valensiya bölgesi yüzde 10,4 büyüme ile öne çıkarken, Balear Adaları’nda yüzde 8,1’lik düşüş dikkat çekti.

Açıklanan 2026 yılı Şubat ayı geçici verilerine göre, İspanya’yı ziyaret eden yabancı turistlerin toplam harcaması geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 4,6 artarak 7,6 milyar euroya ulaştı.

Ocak ve Şubat aylarını kapsayan iki aylık dönemde ise toplam turizm geliri yüzde 6,9 artışla 15,4 milyar euroya yükseldi.

Kişi başı ve günlük harcama yükseldi

Şubat ayında turist başına ortalama harcama yüzde 1,7 artışla 1.366 euroya yükselirken, turist başına günlük ortalama harcama yüzde 3,4 artarak 190 euroya çıktı. Ortalama konaklama süresi ise hafif bir gerileme ile 7,2 gece olarak gerçekleşti.

Kaynak pazarlarda karışık tablo

En yüksek harcama payına sahip pazarlar Birleşik Krallık (yüzde 15,3), Almanya (yüzde 11,9) ve İskandinav ülkeleri (yüzde 7,8) ülkeleri olarak sıralanırken, “Dünyanın geri kalanı” kategorisinde yüzde 11,6’lık güçlü bir gelir artışı kaydedildi. Söz konusu veri pazar çeşitliği çalışmalarının sonuç verdiğini gçsterdi.

Harcama kalemlerinde ulaştırma öne çıktı

Turistlerin en büyük harcama kalemi olan “uluslararası ulaşım” yüzde 11 artışla yüzde 23,4’e ulaşırken, onu yüzde 20,4 ile “aktiviteler”, yüzde 17,2 ile “konaklama” ve yüzde 16,1 ile “yeme-içme” takip etti. Paket tur dışı harcamaların toplam içindeki payının yüzde 85,5’e ulaşması, bireysel seyahat eğiliminin güçlü kaldığını gösterdi.

Otel konaklamaları büyümeyi sürüklüyor

Şubat ayındaki harcamanın yüzde 59,1’i, yüzde 8,1 artış gösteren otel konaklaması yapan misafirlerden gelirken, buna karşılık ücretsiz konaklama (arkadaş/aile vb.) segmentinde yüzde 4,8 düşüş yaşandı. Paket tur satışları yüzde 4,8 artarken, bireysel seyahat harcamaları da yüzde 4,5 yükseldi.

Tatil amaçlı seyahatler baskın

Toplam harcamanın yüzde 79,8’i ise, yüzde 2,1 artış kaydedilen tatil amaçlı seyahatlerden geldi. İş seyahatlerinde ise dikkat çekici bir ivme görüldü. Bu segmentte toplam harcama yüzde 5,6, kişi başına ortalama harcama ise yüzde 12,5 arttı.

Bölgesel dağılımda Katalonya öne çıktı

Şubat ayında en fazla harcama çeken destinasyonlar yüzde 29,1 payla Kanarya Adaları, yüzde 18 payla Katalonya ve yüzde 15,3 payla Madrid oldu. Katalonya yüzde 18,7’lik güçlü büyüme ile öne çıkarken, Kanarya Adaları’nda yüzde 1,6’lık düşüş dikkat çekti.

2026 hedefi 1 milyon müşteri

Yeni görevlendirmenin, şirketin 2026 yılında Almanya, Avusturya ve İsviçre pazarlarında 1 milyon misafire ulaşma hedefiyle bağlantılı olarak gerçekleştirildiği ifade edildi. Coral Travel, 2030 yılına kadar Almanya’daki en büyük beş paket tur operatöründen biri olmayı amaçlıyor.

Satış kanallarında entegrasyon odağı

Cornelius Meyer’in özellikle fiziksel acente satışlarını güçlendirmesi ve bunu dijital kanallarla entegre etmesi bekleniyor. Genel Müdür Cavdir, Meyer’i “seyahat acentesi ekosisteminin çok iyi bir uzmanı” olarak tanımladı.

Meyer, sektörde geleneksel ve dijital satış kanallarını birleştirme konusundaki uzmanlığıyla biliniyor. Şirket, devam eden dijitalleşme ve dönüşüm sürecinde satış ve pazarlama tarafında bu süreci hızlandırmayı hedefliyor.

Genişletilmiş yönetim yapısı

Coral Travel’ın genişletilmiş yönetim kadrosu, Cavdir ve Meyer’in yanı sıra finans, dijital, uçuş, ürün ve servis alanlarından altı üst düzey yöneticiyi kapsıyor:

• Michael Gisbertz – Ticari işler ve finans
• Daniel Zingsheim – Dijital gelişim
• Çağdas Arda – Uçuş ve operasyon
• Hicabi Ayhan – Ürün
• Marika Schmidt – Servis, özel ürün ve kriz yönetimi