Turizm sektöründeki 20 yılı aşkın deneyimiyle faaliyet gösteren şirketin eğitim programı, yöneticilerin mevcut yönetsel yetkinliklerinin analiz edilmesi, geliştirilmesi ve günlük operasyonlara yansıtılmasını hedefliyor.

Programın yürütücülüğünü ve eğitmenliğini Dr. Tarkan Düzgünçınar üstleniyor. Yaklaşık iki ay sürmesi planlanan eğitim, Bentour departman yöneticilerine yönelik sekiz modülden oluşuyor.

Eğitimde uygulamalı öğrenme modeli

Program, yetişkin eğitimi yaklaşımında katılımcı odaklı ve uygulamalı öğrenme yöntemleri üzerine kurgulandı. Eğitim sürecinde vaka çalışmaları, etkileşimli tartışmalar ve eylemle öğrenme tekniklerinden yararlanılıyor.

Program kapsamında kişisel farkındalık, yönetim sorumlulukları ve insan davranışlarının temel nedenleri ele alınıyor. Eğitimde ayrıca insan, malzeme ve zaman kaynaklarının daha verimli yönetilmesine yönelik uygulamalara yer veriliyor.

Dr. Tarkan Düzgünçınar, programın yöneticilerin durumsal farkındalıklarını artırmaya odaklandığını belirterek, modüllerde yöneticilerin günlük çalışma hayatında karşılaştıkları sorunlara ve bu sorunlara yönelik çözüm yaklaşımlarına yer verildiğini ifade etti.

Düzgünçınar, eğitim sırasında departman yöneticilerinin kendi bilgi ve deneyimlerini paylaşarak program içeriğine katkıda bulunduğunu ve uygulamalarda aktif rol aldığını söyledi.

Ergun: “En büyük gücümüz insan kaynağımız”

Bentour Reisen Genel Müdürü Zühal Ergun, sürdürülebilir başarının temelinde insan kaynağına yapılan yatırımın bulunduğunu belirtti.

Ergun, programın şirketin “Bentour mutlu eder!” vizyonu doğrultusunda hayata geçirildiğini ifade ederek, yöneticilerin ve ekiplerin misafirlere sunulan hizmetin önemli unsurları olduğunu söyledi.

Ergun, yöneticilerin liderlik ettiği ekiplerin şirketin hizmet anlayışının sahaya yansıtılmasında önemli rol oynadığını belirterek, eğitim programının yöneticilerin mevcut potansiyellerini geliştirmeleri açısından bir fırsat sunduğunu dile getirdi.

Program yaklaşık iki ay sürecek

Bentour Reisen’in açıklamasına göre eğitim programının sonunda yöneticilerin elde edeceği kazanımların kurum içindeki çalışma süreçlerine yansıtılması hedefleniyor.

Şirket, program kapsamında geliştirilecek yönetsel yetkinliklerin kurum içi performans ve hizmet süreçlerine katkı sağlamasını amaçlıyor. Eğitim programına katılan departman yöneticileri ise içeriği kapsamlı, kullanılan eğitim yöntemlerini ise ilgi çekici bulduklarını belirtti.

NRW eyaletine bağlı Wermelskirchen kentinden Schöps ailesinin TUI tarafından henüz tamamlanmamış tesise gönderilme aşamasına gelmesiyle gündeme taşınan süreçte yeni detaylar ortaya çıktı.

Şubat ayından bu yana satıştaydı

Lüks konseptli tesisin, en geç şubat ayından bu yana Avrupalı tur operatörlerinin sistemlerinde satışta olduğu belirtildi. Yalnızca online seyahat acentesi Check24 üzerinden tesise 20 rezervasyon yapıldığı aktarıldı. Ancak tesisin planlanan açılış tarihleri sürekli ertelendi.

Süreç nasıl gelişti?

TUI'nin şirket içi bilgilendirme notuna göre, otel yönetimi 13 Ağustos 2026 tarihinde tesisin 16 Ağustos 2026'da açılacağını teyit etti. Ancak 15 Ağustos 2026'da otel yönetimi tarafından yeni bir bilgilendirme yapılarak açılışın 21 Ağustos 2026 tarihine ertelendiği bildirildi.

Geçtiğimiz hafta sonu öncesinde otel yönetimi resmi Facebook hesabından "Raxeria Otel, 16 Ağustos Pazar günü kapılarını misafirlerimize resmi olarak açacaktır" paylaşımında bulundu. Otelin PR müdürü tarafından gün batımında çekilmiş fotoğraflar servis edilirken, tesisteki TUI görevlileri Hannover'deki merkeze otel lobisinin mobilya deposu görünümünde olduğunu raporladı. Restorandan çekilen diğer fotoğraflar da tesisin hazır olmadığına ilişkin şüpheleri artırdı.

Eksik alanlar ve hizmet sınırlamaları

Otel yönetimi tarafından aktarılan bilgilere göre, sahildeki à la carte restoranının bu sezon hizmete girmeyeceği bildirildi. Ayrıca sahilde yer alan pavilyonlar, iskele ile tenis ve basketbol sahalarının da kullanıma hazır olmadığı ifade edildi. Konuya ilişkin BILD tarafından otele yöneltilen sorular ise yanıtsız bırakıldı.

Satışlar ekim ayına kadar durduruldu

Yaşanan kısıtlamalar ve ertelemelerin ardından TUI, Check24, Dertour ve bağlı alt markaları tesise yönelik seyahat satışlarını ekim ayına kadar durdurma kararı aldı. Sektör temsilcileri ve uzmanlar, Raxeria otel zincirinin yüksek tazminat talepleriyle karşı karşıya kalabileceğini değerlendiriyor.

Check24-Reisen Genel Müdürü Dr. Alexander Kaulfersch, konuya ilişkin BILD'e yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı: "Açılış tarihine ilişkin belirsizlikten haberdar olduğumuz doğrudur. Tam da bu nedenle temmuz ayı başından itibaren tur operatörleri ve doğrudan otel nezdinde defalarca takibimizi yaptık ve konuyu üst makamlara ilettik. Ancak tarafımıza sunulan bilgiler son ana kadar çelişkiliydi."

Yolcular muadil otellere aktarılıyor

Rezervasyon yaptıran tatilcilerin bölgedeki eşdeğer otellere kaydırıldığı öğrenildi. Bazı rezervasyon platformlarında otelin faal olduğuna dair algı oluşturulması nedeniyle konunun yargıya taşınacağı öngörülüyor. Haber konusu olan Schöps ailesinin ise tur bedelinin tamamını iade alma ihtimalinin yüksek olduğu belirtiliyor.

Jorge Marichal, yaz sezonunun “sakin bir şekilde” ilerlediğini ve otelcilik sektörünün sezon öncesindeki beklentilerinin büyük ölçüde gerçekleştiğini söyledi.

CEHAT ile PwC tarafından hazırlanan otelcilik sektörü beklenti raporunda da 2026 yaz sezonunun 2025’e benzer bir performans göstermesi bekleniyordu.

Otel gecelemeleri yüzde 0,3 arttı

Marichal’ın paylaştığı İspanya Ulusal İstatistik Enstitüsü (INE) verilerine göre, ülkedeki otel gecelemeleri geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 0,3 artış gösterdi.

Bununla birlikte, İspanya'da sezon performansının destinasyonlar arasında farklılık gösterdiği ifade ediliyor. Bazı bölgelerde geçen yıla kıyasla daha güçlü sonuçlar elde edilirken, bazı destinasyonlarda gerileme yaşandı.

Kuzey İspanya ve Zaragoza öne çıktı

CEHAT Başkanı Jorge Marichal, sezonun olumlu sürprizleri arasında İspanya’nın kuzeyini gösterdi. Özellikle Asturias’taki kamp alanlarında dikkat çekici sonuçlar elde edildiğini belirten Marichal, Zaragoza’nın da olumlu performans gösteren destinasyonlar arasında bulunduğunu ifade etti.

Buna karşılık, Kanarya Adaları'nın popüler destinasyonı Fuerteventura, geçen yıla kıyasla hafif gerileme kaydeden destinasyonlardan biri oldu.

Uluslararası talep güçlü

Marichal, küresel ölçekte devam eden belirsizliklere ve jeopolitik sorunlara rağmen uluslararası seyahat talebinin güçlü kalmaya devam ettiğini vurguladı.

CEHAT’ın değerlendirmesine göre İspanya turizminde yaz sezonunun genel performansı geçen yıla yakın seyrediyor. Ancak destinasyon bazındaki farklılaşma, sezonun tüm bölgelerde aynı şekilde ilerlemediğini gösteriyor.

Model kapsamında kullanıcıların konaklama, uçuş, araç kiralama ve turistik aktivite ya da etkinlik biletleri gibi farklı seyahat hizmetlerini aynı platform üzerinden araması, birleştirmesi ve ödemesi hedefleniyor.

Fogel, müşterilerin bireysel ihtiyaçlarına göre farklı seyahat hizmetlerini tek bir platformda bir araya getirebilmesinin Booking’in genişleme stratejisinin temel unsurlarından biri olduğunu belirtti.

Bu yaklaşım, Booking’in geleneksel olarak tur operatörlerinin faaliyet gösterdiği alanlara daha fazla girmesi anlamına geliyor. Birden fazla seyahat hizmetinin birlikte satın alınmasının hukuken paket tur oluşturup oluşturmayacağı ve hangi tarafın organizatör olarak kabul edileceği ise yapılan rezervasyonun yapısına ve sunulan hizmetlere göre değişiyor.

Booking’in stratejisi, geleneksel seyahat acenteleriyle rekabet alanını da genişletiyor. Fogel, halen dijital hizmetleri kullanmayan müşteri grubunda şirket açısından “büyük büyüme potansiyeli” gördüklerini ifade etti.

Yapay zekâ Connected Trip'i destekleyecek

Booking, farklı seyahat hizmetlerinin birbirine bağlanmasında yapay zekâdan (AI) daha fazla yararlanmayı planlıyor.

Fogel’in verdiği örneğe göre yapay zekâ, uçuşun gecikmesi durumunda seyahat programındaki restoran rezervasyonunun otomatik olarak değiştirilmesini sağlayabilecek. Booking yapay zekâyı halihazırda müşteri hizmetleri, çeviri ve yazılım geliştirme süreçlerinde kullanıyor.

Bu sistemle şirket, seyahatin farklı aşamalarındaki hizmetlerin birbirleriyle daha koordineli çalışmasını hedefliyor.

Alternatif konaklama arzı büyüyor

Booking’in büyüme hedeflerinden biri de tatil evleri ve alternatif konaklama segmenti.

Şirketin ikinci çeyrek sonundaki verilerine göre platformda bulunan yaklaşık 32 milyon konaklama seçeneğinin 9,1 milyonu alternatif konaklama kategorisinde yer aldı. Bu segmentteki arz, bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 8 arttı.

Booking böylece otel dışındaki konaklama seçeneklerinin platformdaki ağırlığını da artırmaya devam ediyor.

Satın alma fırsatları değerlendiriliyor

Booking Holdings, organik büyümenin yanı sıra olası şirket satın almalarını da değerlendiriyor. Şirketin 2025 sonu itibarıyla 17,2 milyar dolarlık likiditesi bulunuyordu.

Fogel, bu kaynağın yeni satın almalar için kullanılıp kullanılmayacağı konusunda net bir açıklama yapmazken, olası bir satın almada temel kriterin söz konusu şirketin Booking müşterilerine sunulan hizmetleri iyileştirip iyileştiremeyeceği olacağını belirtti.

Booking’in mevcut stratejisi, konaklama rezervasyonunun ötesine geçerek uçuş, konaklama, araç kiralama ve aktiviteleri tek bir seyahat deneyiminde birleştirmeye ve bu süreçte yapay zekânın kullanımını artırmaya odaklanıyor.

Türkiye’deki resmi faaliyetlerin 2027’nin başında başlaması planlanırken, yapılanmanın hazırlıkları da başladı.

Türkiye için danışma kurulu oluşturulacak

HSMAI Europe’un Türkiye’deki ilk çalışmalarından biri, otel sahipleri, üst düzey otel yöneticileri ve ticari yöneticilerden oluşacak bir Danışma Kurulu’nun kurulması olacak.

Kurulun, HSMAI’nin Türkiye’deki önceliklerinin ve gelecekteki faaliyetlerinin belirlenmesine katkı sağlaması planlanıyor.

HSMAI Europe Başkanı ve CEO’su Ingunn Hofseth, Türkiye’de çalışmalara başlangıçtan itibaren sektörün ihtiyaçlarını dinleyerek başlamayı ve Türkiye pazarına uygun bir yapı oluşturmayı hedeflediklerini belirtti.

Gelir yönetimi, satış ve pazarlama odakta

HSMAI Europe’un Türkiye’de geliştireceği faaliyet programı, ticari otelcilik alanlarına odaklanacak. Program kapsamında otel sahipleri, genel müdürler, ticari yöneticiler ile gelir yönetimi, satış, pazarlama ve dağıtım alanlarında çalışan uzmanların yer alması planlanıyor.

Programda ayrıca yapay zeka, teknoloji, liderlik ve yetenek gelişimi gibi başlıkların ele alınması öngörülüyor.

Danışma Kurulu ve sektörle yürütülecek çalışmalar aracılığıyla Türkiye’de faaliyet gösteren otelcilik yöneticilerinin HSMAI’nin ülkedeki faaliyetlerinin şekillendirilmesine katkı sağlaması hedefleniyor.

Türkiye’deki şirketler üyelik ve ortaklık yapabilecek

Yeni yapılanmayla Türkiye’deki sektör profesyonellerinin HSMAI Europe’un Avrupa genelindeki sektör yöneticileri ağına, etkinliklerine, eğitim programlarına, mesleki gelişim faaliyetlerine ve iş birliği fırsatlarına erişmesi planlanıyor.

Anlaşma, Orta Doğu ve Asya-Pasifik bölgelerinde mevcut HSMAI üyeliği bulunan ve Türkiye’den sorumlu olan üyelerin üyelik düzenlemelerini de kapsıyor. Bu üyeler, Türkiye’deki HSMAI faaliyetlerine katıldıklarında, HSMAI Europe üzerinden Türkiye’ye katılan üyeler için geçerli olan üyelik avantajlarından yararlanabilecek.

Türkiye’de faaliyet gösteren şirketler HSMAI Europe’a üye ve ortak olabilecek, Türkiye’de ve Avrupa genelinde düzenlenecek ilgili HSMAI faaliyetlerine katılabilecek.

HSMAI Global Başkanı ve CEO’su Brian Hicks, Türkiye’ye genişlemenin, HSMAI’nin ihtiyaç ve fırsatların bulunduğu pazarlardaki faaliyetlerini destekleme yaklaşımının bir parçası olduğunu belirtti.

Lider Rusya Federasyonu

Temmuz ayında Türkiye’ye en fazla ziyaretçi gönderen ülke, 1 milyon 20 binle Rusya Federasyonu oldu. Onu 968 binle Almanya, 544 binle İngiltere, 322 binle İran ve 321 binle Polonya takip etti. Temmuz ayında Türkiye’ye en fazla ziyaretçi gönderen ilk 5 ülkenin pazar payı yüzde 44,76 olarak kayıtlara geçti.

İlk 7 ayda 27,8 milyon turist geldi

Ocak-temmuz arasındaki 7 aylık dönemde Türkiye’ye gelen yabancı ziyaretçi ise bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 2,29 düşüşle 27 milyon 853 bine geriledi.

Yılın 7 aylık döneminde Türkiye’nin lider turizm pazarı 3 milyon 665 binle Rusya Federasyonu olurken, onu 3 milyon 409 binle Almanya, 2 milyon 123 binle İngiltere, 1 milyon 530 binle İran ve 1 milyon 494 binle Bulgaristan takip etti.

İngiltere pazarında büyük kayıp

Yılın ilk 7 ayında Türkiye’ye en fazla ziyaretçi gönderen bu beş pazarın toplam ziyaretçi içindeki payı yüzde 43,87 olarak kaydedildi.

Yedi aylık dönemde, özelikle İngiltere pazarında yaşanan yüzde 10'un üzerindeki kayıp dikkat çekti.

İlk 7 aylık dönemde Türkiye’nin, dört ülke hariç (Hollanda, İspanya, İsveç, Macaristan) tüm Avrupa OECD ülkelerinde değişen oranlarda kayıplar yaşadığı görülürken, oransal olarak en büyük kayıpların Slovakya (yüzde 12.39), İngiltere (yüzde 10,16), Lüksemburg (yüzde 9) ve Fransa’da (yüzde 6,18) meydana geldiği görülüyor.

Önde gelen pazarlarda son durum

Türkiye’nin yılın 7 aylık diliminde ana pazarlarda ağırlıklı olarak ya gerileme yaşadığı ya da yerinde saydığı görülüyor. Rusya ve birkaç pazarda ise küçük çaplı artışlar dikkat çekiyor.

İşte Türkiye’ye en çok turist gönderen ilk 20 pazarda son durum.

Rusya Dışişleri Bakanlığı Sözcüsü Maria Zaharova’nın, Türkiye’de bulunan ABD menşeli silahların Ukrayna’ya gönderilebileceği haberleirne ilişkin sert açıklaması, Ankara-Moskova ilişkilerinde yeni bir gerilim başlığı oluşturdu. Peki bu gelişme Rusya’dan Türkiye’ye yönelik turizm hareketini ve uçuşları etkileyebilir mi?

ABD Kongresi’ne yansıyan bilgilere göre Türkiye envanterinde bulunan bazı ABD menşeli silah ve mühimmatın Ukrayna’ya transfer edilmesi gündemde. Haberlerde ATACMS füzeleri, M270 çok namlulu roketatar sistemleri ve çeşitli mühimmatlardan oluşan önemli bir paketten söz ediliyor.

Moskova söz konusu iddialara sert tepki gösterdi. Rusya Dışişleri Bakanlığı Sözcüsü Maria Zaharova, Rusya’nın hem Ankara’dan hem de Washington’dan açıklama talep ettiğini belirterek, böyle bir silah transferinin Rusya’nın Türkiye ve ABD ile ilişkilerine “ciddi zarar” verebileceği uyarısında bulundu.

Uzmanlar, Zaharova’nın açıklamasının, Türkiye-Rusya ilişkileri açısından dikkatle izlenmesi gereken yeni bir sürece işaret ettiğini belirtiyor. Şu aşamada Moskova tarafından Türkiye’ye yönelik uçuşların sınırlandırılması, hava sahasının kapatılması veya turizm hareketine yönelik herhangi bir resmi tedbir açıklanmış olmasa da, ilerleyen süreçte olayların ne şekilde gelişeceğini kestirmenin zor olduğuna işaret ediliyor.

Turizmde kısa vadede büyük kırılma beklenmiyor

Türkiye, Rusya açısından vazgeçilmesi kolay olmayan bir turizm destinasyonu olmaya devam ediyor. 2025 yılında yaklaşık 6,9 milyon Rus turist Türkiye’yi ziyaret etti. 2026’nın ilk yarısında ise yaklaşık 2,65 milyon Rus ziyaretçiyle Rusya, Türkiye’nin en büyük kaynak pazarı konumunu korudu.

Ağustos 2026 verileri de Türkiye’nin Rus turistlerin en fazla tercih ettiği dış turizm destinasyonu olmaya devam ettiğini gösteriyor. Bununla birlikte Türkiye paketlerinin ortalama maliyetindeki artış, pazar üzerinde siyasi gelişmelerden bağımsız bir fiyat baskısı yaratıyor.

Bu nedenle mevcut siyasi gerilimin kısa vadede Rus turistlerin Türkiye tatil talebinde ciddi bir düşüş yaratmasını beklemek için henüz yeterli veri bulunmuyor.

Asıl risk hava sahasının kapanması değil

Türkiye turizmi açısından asıl risk, Rusya’nın hava sahasını tamamen kapatmasından çok, siyasi gerilimin ilerleyen dönemde havacılık ve turizm alanındaki idari uygulamalara yansıması olabilir.

İlişkilerin daha fazla gerilmesi halinde charter uçuş izinlerinde zorluklar yaşanması, uçuş kapasitelerinin sınırlandırılması, tur operatörleri üzerinde idari baskının artması veya Rus kamuoyunda Türkiye tatillerine yönelik olumsuz bir söylem geliştirilmesi daha gerçekçi risk senaryoları arasında değerlendirilebilir.

Türkiye ile Rusya arasındaki tarım, enerji, turizm ve havacılık ilişkilerinin büyüklüğü dikkate alındığında, Moskova’nın doğrudan Türkiye uçuşlarını durdurması veya hava sahasını Türk taşıyıcılarına kapatması ise mevcut şartlarda düşük olasılıklı bir senaryo olarak görülüyor.

Kritik eşik silahların fiilen Ukrayna’ya teslim edilmesi

Önümüzdeki dönemde turizm sektörü açısından izlenmesi gereken asıl konunun, söz konusu silah transferinin gerçekten gerçekleşip gerçekleşmeyeceğinin olduğuna dikkat çekiliyor.

Özellikle uzun menzilli silahların Ukrayna’ya teslim edilmesi ve bunların Rusya topraklarındaki hedeflere karşı kullanılması halinde, Moskova’nın tepkisinin diplomatik açıklamaların ötesine geçebileceği ifade ediliyor.

Turizm sektörü gelişmeleri yakından izlemeli

Bugünkü tablo itibarıyla Rusya’dan Türkiye’ye yönelik turizm hareketinde veya uçuşlarda acil bir kriz beklentisi bulunmadığına işaret eden Rusya-Türkiye ilişkilerini yakından takip eden uzmanlar “Ancak Rusya Dışişleri Bakanlığı’nın kullandığı sert dil göz ardı edilmemeli. Özellikle önümüzdeki haftalarda Kremlin, Rusya Dışişleri Bakanlığı, Mintrans ve Rosaviatsiya’dan gelecek açıklamalar, 2026 sonbaharı ve 2026/27 kış sezonu açısından yakından takip edilmeli.” değerlendirmesini yapıyor.

Türkiye açısından en önemli konu, siyasi gerilimin iki ülke arasındaki güçlü turizm ve havacılık ilişkilerine taşınmamasını sağlamak olacak. Rusya pazarı Türkiye turizmi için, Türkiye destinasyonu da Rusya’nın outbound turizmi için karşılıklı olarak stratejik önemini koruyor.

Şirket, faaliyetlerini sonlandırdığını yaptığı açıklamayla duyurdu. Açıklamada, müşterilere sadakatleri ve destekleri için teşekkür edildi. Şirketin internet sitesi de erişime kapatıldı.

Frasers Travel, faaliyetlerini durdurmadan önce Karayipler, İspanya ve Avustralya gibi destinasyonlara yönelik tatil paketleri satıyordu.

Müşterilerin tur operatörüyle iletişime geçmesi gerekiyor

İngiltere’nin seyahat ticareti kuruluşlarından ABTA, Frasers Travel üzerinden tatil rezervasyonu yapan müşterilere yönelik bilgilendirme yayımladı.

ABTA’nın açıklamasına göre, Frasers Travel üzerinden rezervasyon yapan müşterilerin evraklarında tatili gerçekleştirecek tur operatörünün adı bulunuyor. Uçuş dahil tatil paketi satın alan müşteriler ise tur operatörünün adını ATOL sertifikasındaki “Who is protecting your trip” (Seyahatiniz kimin güvencesinde) bölümünden kontrol edebiliyor.

ABTA, tatilin planlandığı şekilde devam etmesi için müşterilerin sözleşme yaptıkları tur operatörünün kredi kontrol departmanıyla iletişime geçmesi gerektiğini belirtti. Rezervasyonların normal şekilde devam etmesi ve bundan sonra tur operatörünün müşteriler için doğrudan iletişim noktası olması bekleniyor.

Müşterilerin iletişim sırasında gerekli bilgilerin sağlanabilmesi için rezervasyon belgelerini hazır bulundurmaları istendi.

2026’da kapanan İngiliz seyahat şirketleri

Frasers Travel’ın faaliyetlerini durdurması, 2026 yılında İngiltere’de kapanan seyahat şirketlerine bir yenisini ekledi.

İngiltere’de pazarında yıl içinde faaliyetlerini durduran, kayyuma giren veya tasfiye sürecine alınan şirketler şunlar:

* Regen Central Ltd
* Gold Crest Holidays
* Asiara UK Ltd
* Simply Florida Travel Ltd
* Salamander Voyages
* Trav Expert Ltd
* Strachan Travel Ltd
* Travel Bespoke Ltd
* Groupia Ltd
* Global Vision International
* Ski Yodl
* TS Travels Group
* Firefly Holidays
* Frasers Travel

Havayolunun mevcut Leeds Bradford uçuşları arasında Barselona, Belfast, Mallorca, Malaga ve Paris gibi destinasyonlar bulunuyor. easyJet, Leeds Bradford’dan ilk uçuşunu 2010 yılında Cenevre’ye gerçekleştirmişti.

5 Ocak 2027’ye kadar planlanan uçuşların mevcut program doğrultusunda gerçekleştirileceği belirtildi. Bu tarihten sonraki uçuşlar için rezervasyonu bulunan yolcularla iletişime geçen easyJet, alternatif bir havalimanından gerçekleştirilecek uçuşlara ücretsiz transfer veya ücret iadesi seçenekleri sundu.

easyJet tarafından yapılan açıklamada, Leeds Bradford operasyonlarının gözden geçirilmesinin ardından 5 Ocak sonrasında havalimanına uçuş yapılmamasına karar verildiği belirtildi. Havayolu, müşteri talebinin en yüksek olduğu rotaları sürdürmeye ve geliştirmeye odaklandığını açıkladı.

Leeds Bradford’da diğer havayolları uçuyor

easyJet, Leeds Bradford operasyonlarını sonlandırırken Wizz Air, Jet2 ve Ryanair havalimanından uçuşlarını sürdürüyor.

Jet2, mayıs ayında Leeds Bradford’dan 2027 yaz sezonu için Preveza ve Santorini’ye haftada iki sefer düzenlenecek iki yeni rota açıkladı.

Leeds Bradford Havalimanı Havacılık Direktörü Declan Maguire, yeni Jet2 rotalarının Yorkshire bölgesindeki yolculara 2027 yazında daha fazla seyahat seçeneği sunacağını belirtti.

Speaking to Savaş Daş, News Director of Turizm Ekonomi, Çayla said Türkiye had faced several crises over the years, including the 2016 terrorist attacks and coup attempt, earthquakes and wars in neighbouring countries. He said the latest economic conditions were now significantly affecting the sector’s cost structure and Türkiye’s international price competitiveness.

Çayla said the widening gap between inflation and currency depreciation had pushed Türkiye’s prices significantly higher in euro terms. He added that the impact was being felt not only by travel agencies but also by hotels, guides and transportation companies, all of which were facing higher costs in Turkish lira.

“Recently, a hotel sent us a price of €60 plus VAT for two glasses of local drinks — two beers or two glasses of wine. And this was not a hotel on the Bosphorus, but on the Asian side of Istanbul. We have no way of explaining this to customers abroad.”

“Tourists are struggling to understand Türkiye’s prices”

According to Çayla, international visitors are increasingly finding Türkiye’s pricing difficult to understand.

He compared Türkiye with Spain, which he considers one of its main competitors in the Mediterranean. Çayla said Türkiye should have surpassed Spain in tourism potential within 10 years, but that this had not happened because of the problems facing the sector.

He noted that Spain had a strong first half of 2026 and continued to increase capacity despite ongoing wars. He also pointed to rising visitor numbers from South America, where some travellers are staying for periods of up to a month.

Çayla added that Spain had again become an important destination for Russian travellers able to travel in Europe, meaning that some customers Türkiye was unable to attract were now going to Spain.

High flight capacity from Spain to Türkiye

Despite substantial air capacity between Spain and Türkiye, Çayla said the number of tourists arriving in Türkiye was not matching that potential.

He noted that Turkish Airlines operates two, three or four daily flights to destinations including Bilbao, Malaga, Seville, Madrid, Barcelona and Valencia. Pegasus also flies to destinations such as Seville, Alicante, Barcelona and Madrid, while Spain-based Air Europa and Vueling operate flights to Türkiye.

Çayla said that on his most recent journey from Valencia to Istanbul, only seven passengers got off the aircraft in Istanbul.

He argued that Turkish Airlines was relying heavily on transit passengers and that only a small proportion of the available capacity was bringing tourists directly to Türkiye.

Mexico market also weakens

Çayla said a similar trend was visible in South America. Mexico, which had previously been among the top five markets for luxury travel hotels along Istanbul’s Bosphorus, had also weakened.

He said the decline was also visible among hotels in Nişantaşı and attributed it partly to Türkiye’s deteriorating price perception.

“Tourists are asking whether they are being overcharged”

Çayla stressed that he did not simply want to say that Türkiye had become expensive.

“We bring wealthy customers from abroad, particularly from the markets I mentioned. Asking €12 or €15 for a beer in Türkiye is difficult for a foreign tourist to understand. In Madrid, a coffee costs around €2, while in very high-end places it may be €3, €3.50 or €4. In Türkiye, coffee prices range from €5 to €15.”

According to Çayla, such differences can make tourists question whether they are being overcharged and can result in a loss of trust.

He said the problem was not only the overall level of prices but also a lack of consistency, making it difficult for both Turkish consumers and international visitors to understand what constitutes a normal price.

Hotel prices have not increased, Çayla says

Çayla said there was also a misconception that Turkish hotel prices had risen significantly.

He said his company brings incentive groups of between 100 and 150 people and argued that hotel prices had not increased accordingly.

“Hotels are currently losing money. Costs have increased significantly in lira terms, while revenues in foreign currency have continuously declined. There are too many hotels and fewer tourists. Therefore, even if occupancy remains the same, prices are falling and revenues cannot cover costs.”

He highlighted what he described as a growing imbalance between accommodation and food and beverage prices. For an incentive group, he said, a good-standard five-star hotel could charge around €150 per room per night, including breakfast and taxes, while a restaurant meal could cost €150 per person.

“Tourism cannot solve this on its own”

Çayla said the tourism sector could not resolve its current problems without an improvement in the Turkish economy.

He expects difficulties in Turkish tourism to continue in the short term, with economic factors among the main reasons. According to Çayla, the issue is no longer within the control of individual hotels or travel agencies.

He also compared tourism with textiles, describing both as major foreign-currency-earning sectors facing similar pressures.

“If pressure on the exchange rate continues in this way, Türkiye’s most competitive sectors, textile exports and tourism revenues, will be seriously put at risk.”

Türkiye remains below its tourism potential

Çayla said global tourism would continue to grow but argued that Türkiye was operating well below its potential.

He pointed to markets including China, India, Japan, South Korea, the Middle East, Southeast Asia, Europe, Russia and Ukraine as major sources of potential demand.

He said the tourism industry, hotels, travel agencies, guides and transportation companies, together with Turkish Airlines and public institutions, had helped build Türkiye’s tourism sector, but that the country should be in a different position given its available resources and market potential.

Sports events support tourism

Çayla also highlighted the contribution of international sporting events and concerts to tourism.

He said events such as the Champions League final, UEFA events and the Spanish Super Cup had brought significant activity to Istanbul. He also noted the contribution of major concerts, including international events held in Türkiye because of circumstances in other countries.

According to Çayla, such events should be supported rather than restricted.

He also pointed to the Basketball Development Center, built on the site of the former Abdi İpekçi Sports Hall, saying Türkiye was becoming an important global basketball hub and that sporting events generated business for hotels and local businesses.

Concert restrictions could damage Türkiye’s image

Çayla said restrictions on concerts and approaches suggesting that certain artists were “unwanted”, “harmful” or “obscene” could damage Türkiye’s image abroad.

He argued that if Türkiye did not want to create obstacles for its own tourism sector, the issue should be reconsidered, stressing that international events contribute to tourism activity and destination visibility.

Mete Vardar, Chairman of the Board of Jolly, said the company was recording above-market growth in domestic guest nights and experiencing increased demand during July and August. He also said September and October were increasingly becoming strong holiday periods rather than simply the end of the traditional summer season.

According to report from Turizm Ekonomi, the sisten B2B portal of Türkiye Travel News, Vardar said Jolly was receiving around 50% more demand than the market average and expected to maintain its above-market growth throughout 2026.

“We are receiving 50% more demand than the market average”

Vardar said domestic tourism was becoming increasingly important for the Turkish tourism industry.

“Jolly is continuing its strong growth in the domestic market in 2026. There is a significant increase in demand across all products, particularly in the domestic market. We are receiving approximately 50% more demand than the sector average and continuing to gain market share,” he said.

Vardar added that Jolly recorded growth of up to 40% in domestic guest nights last year and was targeting a similar performance at the end of the 2026 season.

Domestic tourism gains importance

According to Vardar, domestic guest nights have grown faster than international visitor nights in recent years.

“Between 2019 and 2025, while the number of international tourist nights grew by approximately 5% annually on a compound basis, domestic guest nights grew by around 13% over the same period,” he said.

Vardar said the increasing share of domestic travellers in 2026 showed that domestic tourism was becoming more important year by year and was becoming a key driver of the sector.

September and October become stronger holiday months

Mete Vardar said September and October were increasingly being positioned as a new summer period.

“Just as in July and August, there is growing holiday demand during this period. Factors increasing demand include affordable holiday options, easier availability of rooms compared with July and August, and favourable weather conditions on the southern coast,” he said.

He added that Jolly was responding to demand from families looking for more affordable holidays as well as couples without children who prefer to travel after schools reopen.

Jolly targets more than 2 million passengers

Jolly is also reporting growth across several other product categories, including outbound tours, cultural tours, Cyprus hotels and cruise holidays.

Vardar said the company expected to exceed its target of 2 million passengers for 2026.

He attributed the company’s growth to its hotel portfolio, range of tour products and focus on customer satisfaction.

2027 outbound early booking begins in September

Jolly is preparing to launch its 2027 early booking campaign for international holidays and travel.

Vardar said the company would officially begin its 2027 outbound early booking period at the beginning of September, with products covering both visa-required and visa-free destinations.

“The early booking period has become an important part of planning a holiday in advance and structuring the travel experience more effectively,” Vardar said.

From September 1, Jolly will offer customers a range of destinations and travel products around the world.

Greece, Italy, Spain and long-haul destinations remain in demand

Vardar said demand remained strong for destinations in Europe and Asia.

Greece continues to attract significant interest, while Italy and Spain remain among the traditional visa-required destinations preferred by travellers. Japan, South Korea and Thailand are also seeing high demand.

Among visa-free destinations, Vardar said Egypt, particularly Sharm El Sheikh, continued to lead demand.

He also expects strong short-term demand for Montenegro ahead of the country’s planned introduction of visa requirements on October 31.

Dubai demand returns

Vardar said demand for Dubai was recovering as regional tensions eased.

He noted that the availability of luxury properties at more favourable prices, combined with improved conditions in the region, was contributing to renewed interest in the destination.

Vardar also highlighted Greece, where Jolly offers accommodation across the mainland and islands, together with services including ferry tickets.

River cruises emerge as a growing trend

Cruises are another area in which Jolly is seeing growing interest.

Vardar said cruises were no longer a niche holiday segment associated with specific age groups and were increasingly appealing to travellers across different age categories.

Customers can choose itineraries ranging from the Aegean and Mediterranean to the Far East, the Arabian Peninsula and the Caribbean.

Within this segment, Vardar identified river cruises as a particularly strong emerging trend.

Turistik Doğu Ekspresi draws early demand

Jolly continues to expand its cultural tour portfolio across Türkiye, with tours covering the Black Sea, Marmara, Aegean, Mediterranean, Eastern Anatolia and other regions.

Vardar said Black Sea and Southeastern Anatolia tours were among the leading products, while the upcoming Turistik Doğu Ekspresi service was already attracting advance demand.

The company has started collecting requests for the Turistik Doğu Ekspresi, which will be followed by its Southeastern Anatolia and Black Sea tour programmes.

Jolly expands in Cyprus

Vardar said Cyprus had become an increasingly important holiday destination due to its growing bed capacity and long tourism season.

Jolly has positioned Cyprus not only as a hotel accommodation product but also as a cultural tourism destination, developing package tours focused on the island’s history, cultural heritage and natural attractions.

According to Vardar, this strategy has contributed to significant growth in the Cyprus market over the past three years, with the company continuing to grow in 2026.

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz, 8 Ağustos’ta yaptığı açıklamada Adalet, İçişleri ve Dışişleri bakanlıklarının katılımıyla yeni bir stratejik yaklaşım benimsendiğini ve çalışmaların başladığını açıkladı. Yılmaz, kişisel verilerin korunması, terör tanımı ve geri kabul anlaşması başlıklarına odaklanıldığını belirtti.

Türkiye ile AB arasındaki Vize Serbestisi Diyaloğu, Türkiye-AB Geri Kabul Anlaşması ile eş zamanlı olarak 16 Aralık 2013’te başladı. Süreç, beş tematik grupta toplanan 72 kriterden oluşan yol haritasına dayanıyor.

Türkiye 2016 yılına kadar 65 kriteri karşılarken, 2018’de biyometrik pasaport yükümlülüğünün de tamamlanmasıyla karşılanan kriter sayısı 66’ya çıktı. Kalan altı kriter ise 13 yıldır tamamlanamadı.

Türkiye’nin karşılaması gereken 6 kriter

DW Türkçe’den Gülsen Solaker'in haberine göre, Türkiye’nin yerine getirmesi gereken kriterler şöyle:

• Terörle mücadele mevzuatının Avrupa standartlarıyla uyumlu hale getirilmesi,
• Avrupa Birliği Polis Örgütü EUROPOL ile operasyonel iş birliği anlaşması imzalanması,
• Avrupa Konseyi Yolsuzluğa Karşı Devletler Grubu’nun (GRECO) tavsiyelerinin uygulanması,
• Kişisel verilerin korunmasına ilişkin mevzuatın AB normlarına uyarlanması,
• Suç konularında tüm AB üyesi ülkelerle etkin adli iş birliği yapılması,
• Geri Kabul Anlaşması’nın üçüncü ülke vatandaşlarını da kapsayacak şekilde tam uygulanması.

Terörle mücadele mevzuatının, Türkiye açısından en hassas kriterlerden biri olduğu belirtilen haberde, AB’nin Türkiye’den terör tanımını daraltılmasını ve mevzuatını Avrupa standartlarıyla uyumlu hale getirilmesini talep ettiği kaydedildi.

Adli iş birliği kriterinde ise Türkiye’nin AB üyesi tüm ülkelerle ceza davaları, adli yardım ve suçluların takibi gibi alanlarda etkin iş birliği yapması gerekiyor. Türkiye’nin Güney Kıbrıs’ı tanımaması bu başlıktaki siyasi engeller arasında gösteriliyor.

Geri Kabul Anlaşması’nın üçüncü ülke vatandaşlarını da kapsayacak şekilde uygulanması da Türkiye açısından siyasi karar gerektiren başlıklardan biri olarak öne çıkıyor.

6 kriter tamamlanınca vize serbestisi başlayacak mı?

Kalan altı kriterin karşılanması, Türk vatandaşlarının AB ülkelerine vizesiz seyahat hakkını otomatik olarak başlatmayacak.

Türkiye’nin kriterleri yerine getirmesinin ardından Avrupa Komisyonu’nun olumlu görüş bildirmesi, sonrasında ise Avrupa Parlamentosu ve AB Konseyi’nin onayı gerekiyor.

Üye ülkelerin gerekli onayları vermesi halinde Türkiye’nin vize zorunluluğu bulunan ülkeler listesinden çıkarılarak vize muafiyeti uygulanan ülkeler listesine alınması mümkün olacak.

Türkiye, 2025 yılında Schengen Bölgesi’ne yaklaşık 1,26 milyon vize başvurusu yaptı. Avrupa Komisyonu verilerine göre bu başvuruların yaklaşık 1,07 milyonu onaylandı. Türkiye, aynı yıl Schengen vizesine en fazla başvuru yapan ikinci ülke olurken ret oranı yüzde 14,6 olarak gerçekleşti.

A Para’da Özlem Doğaner’in sunumuyla yayınlanan Paranın Yönü programına konuk olan Jolly Yönetim Kurulu Başkanı Mete Vardar, yabancı rezervasyon portallarına ilişkin dikkat çeken açıklamalarda bulundu. Konunun sadece birkaç tanınmış portal üzerinden tartışıldığına dikkat çeken Vardar, düzenlemenin yabancı menşeili tüm rezervasyon portallarını kapsadığını belirterek “Yurt dışı menşeili bir portal geldi 7-8 ay sonraya ödeme aldı vatandaştan ve üç ay sonra da kapatıp gitti... Kim bunun önlemini alabilir?” sorusunu sordu.

“Sanki TÜRSAB portalların yasaklanmasını istiyor gibi algılandı”

Global rezervasyon portallarının günlerdir Türkiye’de gündemde olduğunu belirten Mete Vardar, konunun sektörde ve kamuoyunda yanlış yorumlandığını ifade etti. Vardar, “Bizler Türkiye Seyahat Acentaları Birliği’ne bağlıyız ve onun gereksinimlerini yerine getiriyoruz. Başkanımız Firuz Bağlıkaya da bu konuyu çok net ifade etti. Bunu 9 sene önce, ilk kısıtlamalar geldiğinde de aynı şekilde ifade etmiştik; Türkiye’deki seyahat portalları hangi şartlarda çalışıyorsa, aynı şartlar onlara da uygulansın.” ifadelerini kullandı.

Konuyla ilgili sektörde farklı fikirlerin ortaya atıldığını, TÜRSAB’ın bu portalların yasaklanmasından, diğerlerinin ise onların faaliyet göstermesinden yana olduğu bir fotoğrafın ortaya çıktığını kaydeden Vardar “9 sene önce o şartlara uygun (uluslararası portallarınki gibi) bir altyapımız yoktu. Ama bugün bakıldığında, sadece biz değil, sektördeki diğer iç pazar ağırlıklı acenteler de altyapısını kurmuş durumda. Misafirimize daha avantajlı fiyatlar ve taksitli ödeme kolaylıkları sağlıyoruz. Misafirimizin her noktadan ulaşımını sağlıyoruz ve her an yanındayız.” şeklinde konuştu.

“Konu bir iki tane tanınmış portal üzerinden tartışılıyor ama...”

Yasal düzenlemenin getireceği bir başka sakıncaya daha dikkat çeken tecrübeli turizmci şu değerlendirmeyi yaptı:

“Biz buradayız ve gidecek bir yerimiz yok. Ben kendi ailem ve şirketimle 40 yıldır bu işi yapıyorum.... Şimdi, yabancı portallar için 5 milyon TL teminat deniyor. Bu 100 bin dolar demek. Yapılan ciroyu düşündüğümüz zaman ne ki bu? Bugün bakıldığında Türkiye turizmindeki en büyük sorunlardan biri kaçak acenteler maalesef. Vatandaş bakıyor, çok düşük fiyat diye alıyor ama gidip otelin önünde kalıyor. Peki, bu portallarda bunların olmayacağını kim garanti ediyor?

Şimdi konu bir iki tane tanınmış portal üzerinden tartışılıyor ama karar bütün herkes için alınıyor. Yurt dışı menşeili bir portal geldi 7-8 ay sonraya ödeme aldı vatandaştan ve üç ay sonra da kapatıp gitti... Kim bunun önlemini alabilir?

Bizim bünyemizde 100’e yakın çalışanın bulunduğu misafir ilişkileri departmanımız var. Diğer acentelerin de aynı şekilde. Bu portalları görüyorum ben, binlerce şikayet var. Satın almış, bir değişiklik yapmak istiyor ama kimseye ulaşamıyor.”

“Otelci dostlarımız yüzde 60 komisyondan şikayet ediyordu”

İç pazarda faaliyet gösteren tur operatörlerinin misafire en iyi hizmeti en doğru fiyata vermek için büyük bir mücadele içinde olduklarını ifade eden Vardar “10 sene önce buna ilişkin altyapımız yoktu ama artık var. Otelci dostlarımız şikayet ediyordu bizden yüzde 60 komisyon alıyorlar diye. Biz yüzde 13-15 komisyonla çalışırken nasıl yüzde 60 komisyon alıyorlardı? Çünkü güçlenmeye, tekelleşmeye başlamışlardı. ‘Yerli ve milli’ diyoruz. O nedenle ilk başta kendi kaynaklarımızı doğru kullanmaya bakalım.” diye konuştu.

“Bir teşekkürü hak etmiyor muyuz?”

Konuyla ilgili olarak otelden acenteye, taşımacıdan esnafa kadar farklı yorumlar yapıldığına dikkat çeken Mete Vardar, turizm ekosistemini bir kalbe benzeterek tüm bileşenlerin bu kalbin damarları olduğunu söyledi. Bu altyapının sadece yabancı portallarda olduğuna ilişkin bir kanaat oluştuğunu belirten Vardar, “İç pazarda beş sene evvel 6 milyon kişi seyahat ediyordu, bugün 20 milyon kişi seyahat ediyor. Bir teşekkürü hak etmiyor muyuz?” serzenişinde bulundu.

“Pazar ortalamasının yüzde 50 üzerinde talep alıyoruz”

Turizm sektöründe yurt içi misafir payının arttığına dikkat çeken Mete Vardar, "Jolly olarak biz de iç piyasadaki güçlü büyümemizi 2026 yılında sürdürüyoruz. Sektörümüzde daha fazla yurt içinde olmak üzere, bütün ürünlerde ciddi talep artışları görülüyor. Biz de sektör ortalamasından yaklaşık yüzde 50 daha fazla talep alarak pazar kazanımımızı devam ettiriyoruz. Geçen yıl yurt içi misafir geceleme sayısında yüzde 40’lara varan bir büyüme gerçekleştirdik. Bu sezon sonunda da benzer bir büyümeye imza atmayı hedefliyoruz. Sektörün üzerinde bir büyüme yakalayarak pazar payımızı büyütme stratejimizi sürdüreceğiz" diye konuştu.

"İç turizmin öneminin arttığını görüyoruz"

Vardar, Türkiye turizm sektörünün gelişimine ilişkin ise "2019’dan 2025’e yıllık bileşik büyüme oranı, yurt dışı turist geceleme sayısı yaklaşık yüzde 5 büyürken, aynı dönemde yurt içi misafir geceleme sayısının yaklaşık yüzde 13 büyüdüğünü görüyoruz. 2026 sezonuna baktığımızda da benzer şekilde yurt içi misafir ağırlığının artmakta olduğunu gözlemliyoruz. Dolayısıyla yıldan yıla iç turizmin öneminin arttığı ve turizmin lokomotif haline geldiğini söyleyebiliriz" değerlendirmesini yaptı.

"Sonbahar aylarında tatil talebi artıyor"

Eylül ve ekim aylarının artık sezon sonu olarak değil, güçlü tatil dönemi olarak konumlandığına işaret eden Vardar, şunları söyledi: "Eylül ve ekim aylarının da artık yeni yaz dönemi olduğunu söylemek mümkün. Temmuz ve ağustos aylarında olduğu gibi bu dönemde de artan bir tatil talebi var. Uygun tatil seçenekleri, temmuz-ağustos aylarına kıyasla daha kolay müsait oda bulunabilmesi ve güney sahillerindeki olumlu iklim koşulları talebi artıran etkenler arasında yer alıyor. Hem uygun fiyata tatil yapmak isteyen ailelerin hem de okullar açıldıktan sonra tatile çıkmak isteyen çocuksuz çiftlerin artan talebine cevap verebilmek için çalışmalarımızı sürdürüyoruz."

"2 milyon kişiye yaklaşan misafir sayımızı daha da artıracağız"

Jolly olarak diğer hizmet kalemlerinde de büyüme gösterdiklerinin altını çizen Vardar, "Yalnızca yurt içi değil; yurt dışı turlar, kültür turları, Kıbrıs otelleri ve gemi turları da büyümeye devam ettiğimiz diğer önemli ürün seçeneklerimiz arasında yer alıyor. Büyüme performansımızı yıldan yıla artırıyoruz. 2026 yılı için koyduğumuz 2 milyon yolcu hedefinin üzerine çıkarak büyümemizi sürdüreceğiz. Bu büyümemizin temelinde ise zengin otel portföyümüz, tur seçeneklerimiz ve müşteri memnuniyeti en başa yazma politikamız yer alıyor. Misafirlerimizin seyahatle ilgili her ihtiyacına cevap veriyoruz ve onların güzel anılar biriktirmesinin mimarlığını üstleniyoruz" dedi.

"Yurt dışı turlarda eylül başı itibarıyla erken rezervasyon dönemini başlatıyoruz"

Jolly’nin yaz döneminde sektörün üstünde güçlü performans sergilediğini ifade eden Varda, 2027 yılı yurt dışı tatil ve seyahat fırsatları için de erken rezervasyon dönemini başlatmaya hazırlandıklarını açıkladı. Erken rezervasyonun fiyat avantajı dışında seyahat kalitesi üzerinde de etkili olduğunu belirten Vardar, "Yurt dışı turlarda eylül başı itibarıyla erken rezervasyon dönemini resmi olarak başlatıyoruz. 2027 yılında dünyanın dört bir yanında, vizeli ve vizesiz destinasyonlara ürün portföyümüz üzerinden ulaşmak mümkün olacak. Erken rezervasyon, tatili önceden planlamanın ve seyahat deneyimini daha doğru kurgulamanın önemli bir parçası haline geldi. 1 Eylül itibarıyla başlayacak 2027 yurt dışı erken rezervasyon döneminde misafirlerimizin karşısına dünya çapında farklı destinasyon ve ürün alternatifleriyle çıkacağız" diye konuştu.

"Uzak rotalarda yine misafir tercihinde önde geliyoruz"

Avrupa ve Asya’daki rotalara da ilginin yükse olduğunu söyleyen Vardar, "Yunanistan’ın yanı sıra vizeli destinasyonlarda İtalya ve İspanya gibi klasik destinasyonlara ve Japonya, Kore ve Tayland gibi uzak destinasyonlara da yüksek talepler alıyoruz. Uzak rotalarda da yine misafirlerin tercihi olmaktan mutluluk duyuyoruz. Geçen senelerde olduğu gibi vizesiz destinasyonlara dönük talepte Mısır- Sharm El Sheikh başı çekiyor. Bu sene özellikle 31 Ekim’de Karadağ’ın vize uygulamasına geçecek olması nedeniyle bu kısa dönemde yüksek oranda talep bekliyoruz" ifadelerini kullandı.

"Ilıman ortam oluşunca Dubai’ye talep yeniden artıyor"

Jeopolitik gerilimlerin azalmasıyla birlikte Körfez’e ilginin yeniden canlandığına da dikkat çeken Vardar, şöyle konuştu: "Bölgedeki gelişmelerle geri plana düşen Dubai destinasyonunda ılıman bir ortamın oluşması ve lüks tesislerin çok uygun fiyatlara bulunabilmesiyle birlikte talebin ciddi şekilde arttığını gözlemliyoruz. Gelecek dönemde talepte bölgesel gelişmeler başrol oynayacak. Ayrıca son yıllarda çok daha fazla tercih edilen bir destinasyon haline gelen Yunanistan’da ise yalnızca ana karada değil, tüm adalarda misafirlerimizi en geniş otel portföyüyle buluşturuyor ve feribot biletine kadar tüm ihtiyaçlarını karşılayabilecekleri kapsamlı bir hizmet sunuyoruz. Bir diğer açıdan da Jolly ile yurt dışına çıkmanın seyahat kalitesine etkisi de özel önem taşıyor. Misafirlerimiz, herhangi bir sorunla karşılaştıklarında güvenilir ellerde olduklarını bilmelerinin verdiği güvenle yeni yerler ve kültürler keşfetmeye, tatilin keyfin çıkarmaya odaklanabiliyor."

"Nehir turları parlayan bir yıldız olarak öne çıkıyor"

Gemi turlarının tüm dünyada popülerliğinin giderek artığını ifade eden Vardar, "Bir diğer önemli trend olarak ise gemi turları öne çıkıyor. Gemi turları, sadece belli yaş gruplarının tercih ettiği, niş bir tatil segmenti çıkıyor ve tüm yaş gruplarına hitap ediyor. Misafirler Ege ve Akdeniz’den Uzak Doğu’ya, Arap Yarımadası’na ve Karayipler’e kadar çok geniş bir yelpazede seçeneklere ulaşabiliyor. Bu alan içerisinde özellikle nehir turları parlayan bir yıldız olarak öne çıkıyor" diye konuştu.

"Kültür turlarında Turistik Doğu Ekspresi öne çıkıyor"

Anadolu’nun zengin kültür mirasını daha fazla kişiyle buluşturmaya özel önem verdiklerini belirten Vardar, şunları söyledi: "Kurulduğumuz yıldan bu yana paket turlarla Türkiye’nin her noktasına ulaşıyoruz. Sorumlu ve sürdürülebilir turizm yaklaşımıyla düzenlediğimiz kültür turlarında, gerek güzergâh çeşitliliği gerek rehber kalitesi ve gerekse yılların bilgi birikimiyle misafirlerin ilk tercihi olmak bize gurur veriyor. Karadeniz, Marmara, Ege, Akdeniz, Doğu Anadolu ve Türkiye’nin dört bir yanına turlarımız mevcut. Özellikle bunların içerisinde Karadeniz ve Güneydoğu Anadolu turlarımız ile yakın dönemde satışa çıkacak olan Turistik Doğu Ekspresi ön planda. Turistik Doğu Ekspresi için şimdiden talep toplamaya başladık. Bu destinasyonu Güneydoğu Anadolu ve Karadeniz turlarımız da takip ediyor."

"Yatak kapasitesi artan Kıbrıs’ta ciddi büyümeler gerçekleştirdik"

Vardar, Kıbrıs’a dönük talep ile ilgili ise şu ifadelere yer verdi: "Kıbrıs son yıllarda artan yatak kapasitesi ve uzun süren sezonu ile önemli bir tatil alternatifi oldu. Biz de bu destinasyonu sadece otel konaklaması olarak görmedik. Köklü tarihini, eşsiz kültürel mirasını ve doğal güzelliklerini ön plana çıkaracak paket turlar hazırlayarak büyümemizi destekleyecek altyapı oluşturduk. Otel konaklamaları ile birlikte önemli bir kültür turu rotası olarak konumlandırdık. Bu yaklaşımımızın karşılığını da aldık; Kıbrıs’ta son 3 yıldır çok ciddi büyümeler gerçekleştirerek pazardaki yerimizi güçlendirdik. Bu yıl da büyümeye devam ediyoruz.”

Yeni rotalarda Yunan adaları, İtalya kıyıları, Fransız Rivierası ve Hırvatistan şehirleri bir arada sunulurken, bazı programlarda Mısır’ın tarihi noktaları ile Türkiye’nin popüler tatil destinasyonları birleştiriliyor.

Venedik ve Monte Carlo programa giriyor

Astoria Grande, 2027 yılında ilk kez Venedik ve Monte Carlo’ya uğrayacak. Geminin Dubrovnik’i de yeni sezon programına dahil etmesi planlanıyor.

Monte Carlo’dan Nice’e, Dubrovnik’ten ise Split’e düzenlenecek gezilerle çevredeki şehirlerin de ziyaret edilmesine olanak sağlanacak. Yolcular için Rusça rehberli turlar düzenlenecek.

“Unutulmaz İtalya ve Malta” rotasında geminin Roma’nın limanı Civitavecchia’da iki gün kalması planlanırken, “Venedik ve Adriyatik’in İncileri” programında da Venedik’te iki günlük konaklama gerçekleştirilecek.

Türkiye ve Mısır rotaları vizesiz

Yeni sezonda Türkiye ve Mısır’ı kapsayan vizesiz kruvaziyer seçenekleri de sunulacak.

“Doğu’nun Hazineleri ve Türkiye Kıyıları” programında İstanbul’da iki gün kalınması planlanıyor. “Büyülü Doğu ve Türkiye Tatil Bölgeleri” rotasında ise 8 günlük program kapsamında Türkiye’nin tatil destinasyonları ile Mısır’ın İskenderiye kenti ziyaret edilecek.

Bu rotalar için önceden vize alınması gerekmiyor. Antalya’ya düzenlenecek charter uçuşların kruvaziyer programlarıyla uyumlu şekilde planlandığı, yolcuların havalimanında karşılanarak doğrudan gemiye transfer edileceği belirtildi.

Avrupa kruvaziyerleri 3 bin 465 bin dolardan başlıyor

Yeni sezon kruvaziyer programı 2 Mart’ta başlayacak. İlk seyahat, Yunanistan, Hırvatistan ve İtalya’yı kapsayan 11 günlük “Avrupa Kıyılarında Bayram Baharı” rotası olacak.

Erken rezervasyon döneminde Avrupa rotalarında 11 günlük iki kişilik kabin fiyatları 3 bin 465 dolardan, Türkiye ve Mısır rotalarında ise 2 bin 870 dolardan başlıyor.

Türkiye ve Mısır güzergâhında 8 günlük rotalar 1.720 dolardan başlayan fiyatlarla satışa sunuluyor. Avrupa’daki 11 günlük Paskalya seyahatinin başlangıç fiyatı ise 4 bin dolar olarak açıklandı.

Yavaş seyahat trendi öne çıkıyor

Araştırmaya göre Avrupalıların yüzde 53,2’si yavaş seyahat ile ilgileniyor. Katılımcıların yaklaşık yüzde 64’ü tatillerinde bilinçli olarak daha yavaş bir tempo tercih etmek isterken, Almanya’da bu oran yüzde 68’e ulaşıyor.

Katılımcıların yüzde 58’den fazlası çok sayıda küçük aktivite yerine daha az sayıda ancak anlamlı deneyimi tercih ediyor. Yüzde 55’ten fazlası ise destinasyondaki insanları, doğayı ve kültürü daha yakından tanımak istiyor.

Yavaş seyahati tercih edenlerin yaklaşık yüzde 59’u bu seyahat biçiminin destinasyonu daha derinlemesine tanımalarını sağladığını belirtiyor. Avrupa genelinde yüzde 52’si yavaş seyahatin kişisel refahı artırdığını ve stresi azalttığını ifade ediyor. Yaklaşık yüzde 23’ü ise bunu yerel halk ve kültürle daha fazla temas kurma fırsatı olarak görüyor.

Maliyet de yavaş seyahat tercihinde etkili

Avrupalıların yaklaşık yüzde 23’ü yavaş seyahati tatil harcamalarını azaltmanın bir yolu olarak da değerlendiriyor. Almanya’da 45-55 yaş grubundaki katılımcılarda bu oran yüzde 28’e yaklaşıyor.

Dertour Group, bu eğilimi “Joy of Missing Out” (Bir şeyleri kaçırmayı dert etmeme) kavramıyla da ilişkilendiriyor. Grup bünyesindeki Meiers Weltreisen’in “Go with the Flow” (Akışına bırakılmış, rahat ve esnek bir seyahat) serisi ve Ananea markasının “Slow Glamour” (yavaş tempolu lüks tatil) konsepti bu yaklaşımı içeren ürünler arasında yer alıyor.

Avrupalıların yüzde 48,9’u dijital detoks istiyor

Araştırmaya katılan Avrupalıların yüzde 48,9’u tatilleri tamamen veya büyük ölçüde dijital olarak bağlantıyı kesmek için bir fırsat olarak görüyor. Bu eğilim 25-44 yaş grubundaki Millennials kuşağında daha belirgin hale geliyor.

Almanya’da 35-44 yaş grubunda dijital detoksu tatille ilişkilendirenlerin oranı yüzde 53’ü aşıyor.

Solo seyahatte Almanya ilk sırada

Avrupa genelinde katılımcıların yaklaşık yüzde 30’u önümüzdeki 12 ay içinde tek başına seyahat etme ihtimalinin yüksek veya mümkün olduğunu belirtiyor. Bekârlar arasında bu oran yüzde 38’e yaklaşıyor.

Solo seyahate en yüksek ilgi Almanya’da görülüyor. Almanların yüzde 36’sından fazlası önümüzdeki 12 ay içinde tek başına seyahat etmeyi düşünüyor. Almanya’yı yüzde 35 ile İsveç, yüzde 32,2 ile Fransa, yüzde 29,8 ile Birleşik Krallık ve yüzde 28,9 ile Polonya izliyor.

Yalnız seyahat etme eğilimi artıyor

Solo seyahat planlayanların yüzde 38’inden fazlası ek ücret ödemeden tek kişilik oda istiyor. Yüzde 28’e yakını benzer ilgi alanlarına sahip kişilerle seyahat etmeyi, yüzde 22’den fazlası ise diğer solo gezginlerle tanışma fırsatlarının artırılmasını talep ediyor.

Katılımcıların yaklaşık yüzde 27’si kişiselleştirilmiş teklifler ve seçilmiş deneyimlere önem veriyor. Yüzde 25’ten fazlası acil durumlarda belirli bir iletişim kişisinin bulunmasını, yaklaşık yüzde 22’si ise ilave güvenlik hizmetlerini istiyor.

Dertour Group bünyesindeki tur operatörleri, solo seyahat edenlere yönelik ürünler arasında yalnız seyahat edenlere özel organize turlar, tek kişilik oda ücretinde indirim ve çift kişilik odaların paylaşılması gibi seçenekleri genişletiyor.
Dertour Ürün Direktörü Sven Schikarsky, ortak yemekler, interaktif aktiviteler ve küçük grupların katılımcılar arasındaki iletişimi kolaylaştırdığını, programların aynı zamanda bireysel seyahat deneyimleri için alan bıraktığını belirtti.

Otel, Karaköprü ilçesi Akpıyar Mahallesi Balıkayağı Bulvarı 1/1A adresindeki, 3239 ada 13 numaralı parsel üzerinde inşa edilecek. Toplam 3 bin 866 metrekare yüz ölçümüne sahip parselde planlanan otelin taban alanı 2 bin 360 metrekare, toplam yapı inşaat alanı ise 3 bin 866 metrekare olacak.

Otel 143 odadan oluşacak

Projeye göre otel binası üç bodrum kat, zemin kat, asma kat ve geri kalanı normal kat olmak üzere, toplam 12 kattan oluşacak. Binanın konaklama bölümü 1-11 katları arasında yer alacak ve her katta 13 misafir odası bulunacak. Tesis toplam 143 oda ve 286 yatak kapasitesiyle hizmet verecek.

Desna Kubat Turizm Otelcilik Anonim Şirketi projesi, kiraladığı arsa üzerine inşa edecek.

ÇED sonrası yapı ruhsatı alınacak

Proje için Karaköprü Belediyesi Plan ve Proje Müdürlüğü’nden 16 Aralık 2025 tarihinde imar durumu, 16 Mayıs 2026 tarihinde ise zemin ve temel etüt raporu alındı. Proje tanıtım dosyasında, ÇED olumlu kararı alınması halinde yapı ruhsatının alınacağı belirtildi.

Proje kapsamında gerekli yasal izin ve ruhsatlar tamamlanmadan inşaat çalışmalarına başlanmayacağı bildirildi.

14 ayda tamamlanarak hizmete açılması planlanana otelin inşaat aşamasında 20, işletme döneminde ise 40 kişinin istihdam edilmesi öngörülüyor.

ASAT’ın Altıntaş ve Belek’te altyapı çalışmalarına yönelik açıklamalarına değinen Cömertoğlu, milyarlarca liralık yatırımların kamu kaynaklarıyla gerçekleştirildiğini belirterek, bu çalışmalar nedeniyle övgü beklenmemesi gerektiğini söyledi.

Bir kerede yapılabilecek işlerin, yolların dört defa kazılarak ayrı ayrı yapıldığını ileri süren Cömertoğlu, “Hepsini aynı anda yapmak daha planlı olmaz mıydı? Dört kere hafriyat parası vermek yerine, dört kere asfalt parası vermek yerine, insanları dört kere mağdur etmek yerine, bir kerede hepsini yapmak daha planlı olmaz mıydı?” ifadelerini kullandı.

Cömertoğlu’nun sosyal medya hesabından yaptığı paylaşım şöyle:

“ASAT, Antalyalıyı duyduğu an en irite eden isim…

Geçen yorum yaptığımda basına açıklama yapmışsınız: Yok efendim, milyarlarca lira harcayarak arıtmanın ikinci kısmını yapıp Altıntaş ve Belek’i bağlıyoruz; yok efendim, kış ayı hafriyat olmaz, yaz ayı yaptık, planlayarak falan filan…

1-) Siz bu milyarları kendi cebinizden mi koydunuz da bizden iltifat beklersiniz? Halkın parasıyla halka götürmekte de sorumlu olduğunuz hizmettir bu, arkadaş…

2-) Planlı çalıştık demişsiniz. Vallahi helal olsun, planlamaya bak!

Altıntaş’ta altyapı olmadan binlerce daireye, yüzlerce yüksek apartmana ruhsat, iskân verip inşaatlar bittikten sonra altyapıya başlamak, bu mudur doğru planlama?

İnsan basına açıklama yaparken, “Biri de ‘Bu yüzlerce koca bina yapılırken aklınız neredeydi?’ dese ne cevap veririz?” diye düşünmediniz mi?

3-) Turizmde esnafa giden bütün yolları kapattığınız yetmediği gibi, halkın parasıyla liyakatsiz, plansız, programsız kaç kere daha aynı yolları, caddeleri kazarsınız, artık kestiremiyoruz bile…

Bir laf vardır, bilir misiniz? “Elin parasıyla zamparalık olmaz.” diye. Özür dilerim, ağır oldu ama maalesef duruma tam olarak başka ifade edecek örnek bulamıyorum…

Halkın parasıyla, çocukların kumda kaleler yapıp bozduğu gibi, aynı yerleri defalarca kazıp yeniden kapatıyorsunuz. Boşa giden millî servete mi, yoksa yaratılan mağduriyete mi üzülelim?

Şu aşağıda videolarını gördüğünüz yolu sadece bu sene ASAT dört kere kazdı ve kapattı. Artık son tweetlerimden sonra çalışmaların önüne, soluna, sağına “ASAT” da yazmıyorlar. Hiçbir hafriyat kamyonunda “ASAT” yazmıyor. Sorarak öğreniyoruz: Dört hafta önce kazıyıp boruları döküp kapadıkları bu yer, meğerse bu sefer de aynı arıtmaya, o boruların yanından enerji kablosu koymak için yeniden kazılıp kapatılıyor…

Hepsini aynı anda yapmak daha planlı olmaz mıydı? Dört kere hafriyat parası vermek yerine, dört kere asfalt parası vermek yerine, insanları dört kere mağdur etmek yerine, bir kerede hepsini yapmak daha planlı olmaz mıydı?

Bence daha fazla basın açıklaması yapıp da kendinizi utandırmayın artık. Aklınızı başınıza alın, liyakatli kişilerle Türkiye’nin en PAHALI suyunu satan halkın şirketi ASAT’a olması gerektiği gibi sahip çıkın!”

Ebel’e göre İran savaşı, mali yılın nisan-haziran dönemini kapsayan üçüncü çeyrekte TUI’nin faaliyetlerini etkiledi. Buna karşın son haftalarda kısa vadeli seyahat rezervasyonlarında beklenenden daha güçlü bir talep görüldü.

Son dakika rezervasyonlarında artış

Ebel, savaş nedeniyle uzun mesafeli seyahatlere yönelik talebin gerilemesini beklediğini, ancak son haftalarda son dakika rezervasyonlarının gösterdiği performansın kendisi açısından dikkat çekici olduğunu belirtti.

Bu talepte destinasyonlardaki fiyat-performans dengesinin önemli bir rol oynadığını ifade eden TUI CEO’su, şirketin farklı fiyat seviyelerinde alternatifler sunmaya ve daha uygun fiyatlı tatil seçeneklerini korumaya odaklandığını söyledi.

TUI, krizlerin seyahat programları üzerindeki etkilerine karşı operasyonel esnekliğini de artırıyor. Şirket, gerektiğinde kullanılmak üzere yedek uçak kapasitesi bulundururken, farklı destinasyonlara yönelik geniş bir ürün yelpazesi sunuyor.

TUI yakıt maliyetlerini hedge etti

Ebel, TUI’nin fiyatlandırma konusunda görece avantajlı bir konumda olduğunu belirtti. Şirketin yakıt ve jet yakıtı maliyetlerini önceden hedge ettiğini söyleyen Sebastian Ebel, bu nedenle TUI'nin kendi ürünlerinde ilave fiyat artışlarına ihtiyaç duymadığını ifade etti.

Buna karşılık uzun mesafeli uçuşlarda fiyatların belirgin şekilde yükseldiğini belirten Ebel, Akdeniz destinasyonlarında ise bu durumun aynı ölçüde görülmediğini söyledi.

Güvenlik endişeleri rezervasyonları etkiliyor

Güvenlik konusunun bazı seyahat kararlarında etkili olduğunu belirten Ebel, klasik tatil destinasyonlarında ise önemli bir sorun yaşanmadığını söyledi.

Birleşik Arap Emirlikleri üzerinden gerçekleştirilen uçuşlarda bazı müşterilerin tereddüt yaşadığını belirten Ebel, TUI’nin alternatif güzergâhlara yönelebildiğini ifade etti. Şirketin Tayland'a direkt uçuşlar ve Karayipler gibi alternatifleri de bulunuyor.

Ebel’e göre destinasyon tercihi, müşterilerin kişisel beklentileri ve bütçelerine göre şekilleniyor.

TUI iklim yatırımlarını sürdürüyor

Jeopolitik ve ekonomik zorluklara rağmen şirketin iklim ve çevre yatırımlarında kesintiye gitmediğini de söyleyen TUI CEO’su, “LNG ile çalışan yeni kruvaziyer gemilerimiz bunun kanıtı. Bu gemilerde biyogazdan elde edilen LNG kullanılıyor. Seferlerimizin yüzde 90'dan fazlası iklim açısından nötr.” diye konuştu.

Şirket ayrıca gemilerde atık su ve gıda atıklarının limanlarda bertaraf edilmesi ve kıyı elektriği kullanımı gibi uygulamalara da devam ediyor.

TUI’nin 2026 kâr beklentisi 1,1-1,4 milyar euro

TUI, kısa süre önce açıkladığı finansal sonuçlarında 2026 mali yılı için 1,1 milyar ile 1,4 milyar euro arasında düzeltilmiş EBIT beklentisini korumuştu.

Bu beklenti, jeopolitik gerilimlerin önemli ölçüde kötüleşmemesi ve yakıt tedarikinde sorun yaşanmaması şartına bağlı.

TUI’nin 2025 mali yılında düzeltilmiş EBIT'i 1,4 milyar euro seviyesinde gerçekleşmişti.

Ebel, 2026’nın normal bir yıl olmadığını belirtirken, seyahatin tüketiciler açısından önemini koruduğunu ve esas değişimin seyahat kararlarının zamanlamasında yaşandığını ifade etti.

Açıklanan yeni tesisler toplam 1.272 odayı ve uzun süreli konaklamaya yönelik 24 apartman dairesini kapsıyor.

Hyatt’tan İspanya’da ikinci Thompson oteli

İspanya’daki en önemli yeni proje, Hyatt’ın ülkedeki ikinci Thompson Hotels tesisi olacak Thompson Sevilla.

Sevilla'nın tarihi merkezindeki Plaza de la Concordia'da, modernist bir binada hizmet verecek otelde 101 oda bulunacak.

Tesisin tasarımında çağdaş unsurların yanı sıra Endülüs mimarisi ve kültüründen esinlenilen detaylara yer verilecek. Otelde çatı katında havuz ve bar, coworking ve etkinlik alanları ile gastronomi tesisleri bulunacak.

Otelin ana restoranı Casa Mayo, İspanyol restoran grubu Manolo Mayo tarafından işletilecek.

Roma’da iki Hyatt projesi

İtalya, Hyatt'ın 2026'nın son çeyreğinde açmayı planladığı iki yeni projeye ev sahipliği yapacak.

Bunlardan ilki Hyatt Regency Rome Central olacak. Termini İstasyonu yakınında konumlanacak otelde 238 oda bulunacak. Tesis, Kolezyum ve Monti semti gibi turistik noktalara erişim imkanı sunacak.

Otelde açık hava havuzu, bar ve teraslı restoranın bulunduğu bir çatı alanının yanı sıra MICE segmentine yönelik toplantı ve etkinlik alanları yer alacak. Konferans salonları bölünebilir şekilde tasarlanırken toplantı ve sergi alanları da bulunacak.

İtalya'daki ikinci proje ise Thompson Rome olacak. Thompson Hotels markasının ülkedeki ilk tesisi olacak otel, Via delle Botteghe Oscure'daki bir binada hizmet verecek.

Piazza Venezia, Roma Forumu ve Pantheon'a yakın konumdaki otelde 69 oda bulunacak. Tesis bünyesinde üç yiyecek ve içecek alanı ile panoramik manzaralı bir çatı alanı planlanıyor.

Lizbon’da The Standard açılacak

Portekiz'de Hyatt'ın yeni projesi The Standard, Lisbon olacak. Otel, Lizbon'un Alfama bölgesindeki tarihi Palácio Santa Clara binasında hizmet verecek.

Portekiz Kraliyet Donanması'nın eski hastanesi olan tarihi yapı, Tagus Nehri manzarasına sahip.

Otelin 170 odası ve uzun süreli konaklamalara yönelik 24 apartman dairesi bulunacak. Tesiste gastronomi, müzik, sanat ve kültür odaklı alanlar oluşturulacak.

Suudi Arabistan’da 430 odalı Grand Hyatt

Avrupa dışındaki en büyük Hyatt projesi Suudi Arabistan'da hayata geçirilecek.

Grand Hyatt The Red Sea, Kızıldeniz'deki Shura Adası'nda dördüncü çeyrekte açılacak. 430 odalı tesis hem tatil turizmine hem de düğün ve kutlama organizasyonlarına hizmet verecek.

Kızıldeniz'deki turizm geliştirme projesinin bir parçası olacak tesiste 9 gastronomi konsepti, 5 havuz, wellness alanları, fitness merkezi ve etkinlik alanları bulunacak.

Gastronomi seçenekleri arasında şef Akira Back tarafından geliştirilen Japon-Kore barbekü konsepti de yer alacak.

Nijerya ve Fas’ta yeni Hyatt otelleri

Afrika'daki büyüme kapsamında Nijerya'da Hyatt Regency Lagos Ikeja açılacak.

Lagos'un Government Reserved Area bölgesinde, Murtala Muhammed Uluslararası Havalimanı'na yakın konumlanacak otel 142 odalı olacak. Tesiste toplantı ve etkinlik alanları, SPA, açık havuz ve gastronomi tesisleri bulunacak.

Fas'ta ise Hyatt Regency Mazagan, El Jadida'da üçüncü çeyrekte açılacak. 122 odalı otelde beş farklı gastronomi konsepti, çatı barı, hamamlı SPA, kapalı ve açık havuz ile fitness merkezi bulunacak.

Otel ayrıca bir golf sahasına erişim sunacak.

Hyatt'ın yıl sonuna kadar açmayı planladığı yedi yeni tesis, EMEA bölgesinde farklı pazarlardaki otel portföyünü genişletecek.