Dolandırıcıların otellerin isimlerini, logolarını ve görsellerini birebir kopyalayarak hazırladıkları sahte internet siteleri ve sosyal medya hesapları üzerinden tüketicileri hedef aldığını söyleyen Şahin, piyasa fiyatlarının çok altında sunulan kampanyalarla vatandaşların yanıltıldığını ifade etti. Şahin, ödemeyi alan dolandırıcıların daha sonra ortadan kaybolduğunu belirtti.

Dolandırıcıların kurbanı olan tatilcilerin otele ulaştıklarında rezervasyonlarının sistemde bulunmadığını öğrendiğini kaydeden Şahin, birçok kişinin rezervasyonu doğrudan otel üzerinden yaptığını düşündüğü halde ödemenin dolandırıcılara gittiğini söyledi.

İnternet adresindeki tek harf farkına dikkat

Sahte rezervasyon yöntemlerinin her geçen yıl daha profesyonel hale geldiğini ifade eden Şahin, dolandırıcıların yalnızca otel fotoğraflarını değil, logoları, kurumsal kimlikleri ve tanıtım içeriklerini de birebir kullandığını belirtti.

İnternet adreslerinde yalnızca tek bir harfin değiştirilmesi veya farklı bir alan adı uzantısı kullanılmasıyla tüketicilerin yanıltıldığını ifade eden Şahin, sosyal medya reklamlarında "Son oda", "Bugüne özel yüzde 70 indirim" ve "Sadece bugün geçerli fiyat" gibi ifadelerle kullanıcıların hızlı karar vermeye yönlendirildiğini söyledi.

Rezervasyon öncesinde doğrulama çağrısı

BODER, rezervasyon yapılmadan önce internet sitesinin adresinin dikkatle incelenmesini, güvenlik sertifikasının (https) kontrol edilmesini ve resmi otel sitesiyle karşılaştırılmasını önerdi.

Dernek ayrıca ödeme öncesinde otelin telefonla aranarak kampanyanın doğrulanmasını, Kültür ve Turizm Bakanlığı belgeli tesislerin ve güvenilir rezervasyon platformlarının tercih edilmesini tavsiye etti. Ödemenin kişisel IBAN hesabına istenmesi halinde şüpheyle yaklaşılması gerektiği de vurgulandı.

"Turizm sektörünün itibarını da etkiliyor"

Alişir Şahin, sahte rezervasyon olaylarının yalnızca tüketicileri değil, Türkiye turizminin güven algısını da olumsuz etkilediğini belirtti.

Turizmin güven üzerine kurulu bir sektör olduğunu ifade eden Şahin, yaşanan her dolandırıcılık olayının destinasyonların ve sektörün itibarına zarar verdiğini söyledi. Şahin, tüketicilerin bilinçli hareket etmesinin yanı sıra ilgili kurumların sahte internet siteleri ve dolandırıcılık ağlarına karşı daha etkin mücadele yürütmesinin önem taşıdığını kaydetti.

Manşet Aydın’da yer alan habere göre, Aydın İl Tarım ve Orman Müdürlüğü ekiplerinin otelde ikram edilen yiyeceklerden aldığı numunelerin laboratuvar sonuçları merakla bekleniyor. Gıda analizlerinin tamamlanmasının ardından, tatilcilerin yaşadığı rahatsızlığın kaynağına ilişkin daha net bir tablonun ortaya çıkması bekleniyor.

Yeni görevinde Grand Hyatt Istanbul’un kurumsal, MICE ve seyahat ticareti segmentlerindeki büyüme stratejilerine odaklanacak olan Pehlivan, mevcut ve potansiyel iş ortaklarıyla ilişkilerin geliştirilmesi, gelir optimizasyonu ve satış ekiplerinin yönetiminden sorumlu olacak.

Muğla Üniversitesi Konaklama İşletmeciliği Bölümü mezunu olan Halil İbrahim Pehlivan, kariyerine otel operasyonlarında başladı. Ön büro, rezervasyon ve satış alanlarında edindiği deneyimin ardından; The Marmara Pera ve The Marmara Şişli, Radisson Blu Hotel Şişli, Conrad Istanbul Bosphorus, Hilton Istanbul Bosphorus ve The Ritz-Carlton, Istanbul gibi Türkiye’nin önde gelen uluslararası ve yerel otel markalarında çeşitli yönetici pozisyonlarında görev aldı.

Grand Hyatt Istanbul’a katılmadan önce The Ritz-Carlton, Istanbul’da satış direktörü olarak görev yapan Pehlivan, lüks kurumsal ve MICE segmentlerine yönelik satış stratejilerinin oluşturulmasına liderlik etti. Bu süreçte satış ekibinin yönetimi, gelir artışını destekleyen iş geliştirme çalışmaları ve stratejik iş ortaklıklarının hayata geçirilmesinde önemli rol üstlendi.

Otellerde 5,6 milyon geceleme yapıldı

Bir ve daha fazla geceleme içeren yurt içi seyahat sayısı, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 12 artarak 14 milyon 168 bine yükseldi. Aynı dönemde toplam 73 milyon 622 bin geceleme gerçekleşirken, ortalama geceleme süresi 5,2 gece olarak kaydedildi.

İlk çeyrekte yapılan gecelemelerde ilk sırayı 59 milyon 228 binle “arkadaş veya akraba evi” alırken, onu 5 milyon 652 binle oteller, 5 milyon 461 binle “kendi evi” takip etti.

Yerli turistlerin yurt içinde yaptığı toplam seyahat harcaması ise geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 33,9 artışla 102 milyar 312 milyon 286 bin TL oldu. Bunun 94 milyar 550 milyon lirasını (yüz

Paket tur harcamalarında rekor artış

Harcamaların 94 milyar 552 milyon 386 bin TL'sini kişisel harcamalar, 7 milyar 759 milyon 900 bin TL'sini ise paket tur harcamaları oluşturdu. Seyahat başına ortalama harcama 7 bin 221 TL olarak hesaplandı. İlk çeyrekte yapılan toplam seyahat harcamaları ortalama yüzde 33,9 arttı. Artış oranı kişisel harcamalarda yüzde 32 olurken, paket tur harcamalarında yüzde 56 olarak kaydedildi.

Toplam harcamanın yüzde 46,5'ini paket tur, otel ve ulaşım oluşturdu

Toplam seyahat harcamalarında en yüksek payı yüzde 30,9 ile yeme ve içme harcamaları aldı. Bunu yüzde 27,6 ile ulaştırma, yüzde 12,4 ile giyecek ve hediyelik eşya harcamaları, yüzde 11,3 ile konaklama ve yüzde 7,6 ile paket tur harcamaları takip etti. Geçen yılın aynı dönemine göre yeme ve içme harcamaları yüzde 29,1, ulaştırma harcamaları yüzde 30,1, giyecek ve hediyelik eşya harcamaları ise yüzde 62,2 arttı.

Seyahate çıkış nedenlerinde yakınları ziyaret yüzde 68,1 ile ilk sırada yer aldı. Bunu yüzde 22,3 ile gezi, eğlence ve tatil, yüzde 4,1 ile sağlık amaçlı seyahatler takip etti.

İcra ilanına göre, Saray Mahallesi'nde 98107 ada 1 parselde yer alan "Kargir Otel ve Müştemilatı" vasıflı taşınmaz, 13 bin 708 metrekarelik parsel üzerinde bulunuyor. Yaklaşık 7 bin 635 metrekare net, 8 bin 200 metrekare brüt kullanım alanına sahip otel, bodrum, zemin ve 7 normal kattan oluşuyor.

Tesiste 122 standart oda ve 6 süit oda olmak üzere toplam 128 oda ile 256 yatak kapasitesi bulunuyor. Binada dört asansör, açık otopark, açık yüzme havuzu, kapalı yüzme havuzu, Türk hamamı, sauna, buhar odası, masaj odaları, spor salonu, restoran, düğün salonu, endüstriyel mutfak, bar, disko ve çeşitli sosyal alanlar yer alıyor.

İlanda, otelin uzun süredir hizmet vermediği ve genel tadilata ihtiyaç duyduğu belirtilirken, daha önce Kültür ve Turizm Bakanlığı tarafından verilmiş turizm işletme belgesinin bulunduğunun ifade edildiği ancak belgenin görülemediği kaydedildi.

Taşınmazın bulunduğu parselin imar planında "Sosyal Tesis Alanı" kullanımında yer aldığı, yapılaşma koşullarının emsal (E): 0.50 ve maksimum 6 kat olarak belirlendiği bilgisi paylaşıldı.

Tapu kaydında TEDAŞ lehine kira şerhi ile taşınmazın özel güvenlik bölgesi içerisinde kaldığına ilişkin şerh bulunuyor. İlanda, satışın Türkiye Cumhuriyeti vatandaşı olan ve yabancı sermayeli şirket niteliği taşımayan alıcılara yapılabileceği belirtildi.

İlk artırma 9-16 Eylül 2026, ikinci artırma ise 5-12 Ekim 2026 tarihleri arasında elektronik ortamda gerçekleştirilecek. Taşınmaz için uygulanacak KDV oranı ise yüzde 20 olarak açıklandı.

Böylece Attestor'un Condor'un tek hissedarı olması öngörülüyor.

Stratejik yatırımcı arayışı sürecek

Habere göre Attestor, satın alma işlemini tamamladıktan sonra da havacılık sektöründen stratejik bir yatırımcı arayışını sürdürecek. Şirketin, Condor'un büyümesini destekleyecek bir havayolu veya havacılık grubunu ortak olarak bünyesine katma seçeneğini değerlendirdiği belirtiliyor.

Ancak yatırım şirketinin, belirlenen tarihe kadar stratejik bir ortak bulunup bulunmamasından bağımsız olarak satın alma işlemini tamamlamayı planladığı ifade edildi.

Attestor ve Condor, konuya ilişkin açıklama yapmadı.

2021'de çoğunluk hissesi alınmıştı

Attestor, 2019 yılında Thomas Cook'un iflası ve Covid-19 salgınının ardından yüz milyonlarca euroluk devlet kurtarma kredisiyle faaliyetlerini sürdüren Condor'un çoğunluk hisselerini 2021 yılında satın almıştı.

Anlaşma kapsamında, devlet destek programının sona ermesinin ardından yatırım şirketine Condor'un tamamını satın alma opsiyonu tanınmıştı. Bu sürecin eylül sonunda tamamlanması bekleniyor.

Azınlık hissesi daha sonra satılabilir

Reuters'ın aktardığı bilgilere göre Attestor, ilerleyen dönemde azınlık hissesini büyük bir hava yolu şirketi veya havacılık grubuna devretmeyi hedefliyor.

Temmuz ayı başında konuşan Condor Üst Yöneticisi (CEO) Peter Gerber, Emirates ve Türk Hava Yolları gibi taşıyıcıların potansiyel stratejik ortaklar arasında değerlendirilebileceğini söylemişti.

Havacılık analistleri, Attestor'un havacılık alanında uzmanlaşmış bir yatırımcı olmaması nedeniyle sektörden stratejik bir ortağın şirkete katkı sağlayabileceğini belirtirken, bazı uzmanlar ise turizm sektöründen bir yatırımcının da olası ortaklar arasında yer alabileceğini ifade ediyor. Öte yandan rekabet kuralları nedeniyle Lufthansa'nın olası alıcılar arasında değerlendirilmediği kaydediliyor.

Tüketiciler kozmetikten hazır giyime, elektronik cihazlardan aksesuarlara kadar pek çok ürünü Türkiye'den almak yerine yurtdışı seyahatlerinde veya e-ticaret yoluyla satın almayı tercih ediyorlar. DW Türkçe'den Aram Ekin Duran’a konuşan uzmanlar; talep sıkıntısı, maliyet baskısı ve finansman sorunu yaşayan yerli mağazalar için tablonun giderek kötüleştiğine işaret ediyor.

Yurtdışı harcamalarda tarihi zirve

Bankalararası Kart Merkezi'nin (BKM) Mayıs ayı verilerine göre, Türk bankalarından alınan kredi kartları ile yurtdışında yapılan harcamaların tutarı tarihi zirveye ulaştı. Son bir yılda yurtdışında yapılan kredi kartı harcamaları yüzde 67 artarak 93,1 milyar TL'ye yükseldi. Bunun 43,6 milyar TL'sini, yani yüzde 47'sini yurt dışı alışveriş sitelerine yapılan ödemeler oluşturdu. Aynı dönemde yapılan işlem adedi de yüzde 16 artışla 52,1 milyon adet olarak gerçekleşti.

BKM'nin sektörel verilerine göre, yurt dışındaki online harcamalarda ilk sırayı 17,2 milyar TL ile hizmet sektörü alırken, bunu 9 milyar TL ile seyahat acenteleri ve taşımacılık, 2,7 milyar TL ile konaklama ve 1,6 milyar TL ile havayolu harcamaları takip etti. Perakende alışverişte ise elektrik-elektronik ve hazır giyim ürünleri öne çıktı.

"Tüketici fahiş fiyattan kaçıyor"

DW Türkçe'ye konuşan İstanbul Nişantaşı Üniversitesi Ekonomi ve Finans Bölümü Öğretim Üyesi Doç. Dr. Caner Özdurak'a göre, yurt dışı harcamalarındaki rekor artışın temelinde tüketicilerin "fahiş fiyat artışlarından kaçış" refleksi yatıyor. Doç. Özdurak, "Yurt dışı kart harcamalarındaki rekor, tüketicinin lüks tüketim tutkusundan ziyade; içerideki enflasyonist baskı ile döviz kuru arasındaki makasın yarattığı ekonomik rasyonel bir kaçış hareketidir" diyor.

Son dönemde uygulanan ekonomi politikaları çerçevesinde döviz kurlarındaki artış hızının yurt içindeki enflasyonun altında seyrettiğine işaret eden Caner Özdurak, "Döviz kuru görece yatay veya kontrollü bir patikada ilerlerken iç piyasadaki mal ve hizmet fiyatları hızla yükseldi. Bu durum Türk Lirası'nın reel olarak değer kazanmasına yol açtı" diye konuşuyor.

"Fiyatlar yakın ülkeleri aştı"

İçerideki fiyatların döviz bazında bile pahalanırken yurt dışındaki mal, hizmet ve tatil seçeneklerinin Türk tüketicisi için görece daha "ucuz" veya erişilebilir hale geldiğini kaydeden Özdurak, şu görüşleri dile getiriyor:

"Giyim, ayakkabı, elektronik, kozmetik ve özellikle hizmet/turizm sektöründe yurt içindeki fiyatlar, Güney Avrupa veya Yunanistan, İtalya ve İspanya gibi yakın ülkelerdeki dengeleri aştı. Tüketici aynı bütçeyle Ege kıyılarında bir tatil yapmak yerine yurt dışında tatil yapmayı veya benzer bütçelerle daha kaliteli/markalı ürüne erişmeyi bir "fiyat-kalite arbitrajı" olarak görüyor."

Yabancılar Türkiye'de ne harcıyor?

Yerli tüketicinin yurt dışından yaptığı kredi kartı harcamaları büyük bir hızla artarken, yabancı ziyaretçilerin Türkiye'deki kart harcamaları ise aynı oranda büyümüyor. Bu durum, Türkiye'nin ticaret dengesini de olumsuz etkiliyor.

BKM verilerine göre Mayıs 2025'te yabacı ziyaretçilerin Türkiye'de yaptığı kart harcamaları 41 milyar TL iken, bu sayı Mayıs 2026 itibariyle yüzde 18 artışla 48,4 milyar TL oldu. Aynı dönemde yapılan işlem adedi ise yüzde 11,6 artışla 11,5 milyon adet olarak gerçekleşti.

Bu dönemde yabancıların Türkiye'deki e-ticaret ve alışveriş sitelerinden yaptığı online harcamalar ise yüzde 23 büyüdü ve 19,5 milyar TL'ye çıktı. Bir başka deyişle, yerli tüketicilerin yurt dışında yaptığı kart harcamaları, yabancı ziyaretçilerin Türkiye'de yaptığı harcamaların iki katına ulaştı.

"Aklımızın ucundan bile geçirmezdik"

Türkiye'de 200'den fazla markayı temsil eden Birleşmiş Markalar Derneği (BMD) Başkanı Sinan Öncel, DW Türkçe'ye yaptığı açıklamada, başta turistik yerler olmak üzere, Türkiye'de uygulanan fahiş zamların ortaya çıkardığı olumsuz tabloya işaret ediyor.

Sinan Öncel, "4-5 sene önce yurt dışından bize alışverişe insanlar gelirken şimdi buradan başka ülkelere insanlar gidiyor. Bu noktaya geleceğimizi aklımızın ucundan bile geçirmezdik ama maalesef bu noktaya geldik" diyor.

Türkiye'de arz-talep dengesinin her alanda ciddi bozulmalar yaşadığına işaret eden Sinan Öncel, "En basitinden sokak arasındaki bir otoparka aracınızı bıraksanız, bir iki saat için 400 TL yani yaklaşık 9 dolar ödüyorsunuz. Onu gören yandaki otopark da fiyatını artırıyor. Oysa turizmde yarıştığımız pek çok ülkede böyle bir şey yok. Ya ücretsiz ya da 3-4 dolar park fiyatları. Böyle küçük şeyler "Türkiye çok pahalı bir ülke" algısını besliyor" şeklinde konuşuyor.

Özellikle turistlik bölgelerde konaklama fiyatlarının da döviz bazında ciddi arttığını kaydeden Öncel, şunları söylüyor:

"Bundan 3-4 sene önce orta segmentte bir otelin gecelik fiyatı 200 euro iken, şimdi 500-600 eurolara gelmiş durumda. Evet, işletmelerimizin çok ciddi maliyet artışları var ve günün sonunda bunu mecburen fiyatlara yansıtıyorlar. Ama buna paralel olarak yabancıların ülkemizdeki harcamaları da sınırlı kalıyor. Mağazamızda gördüğü bir çantayı, yabancı bir online sitesinde yüzde 20 daha ucuza bulunca, oradan alıyor."

Yeni program kapsamında ilk etapta popüler tatil destinasyonlarına yönelik uçaklı paket turlar satışa sunuldu. Şirket, önümüzdeki haftalarda programa yeni destinasyonlar ve oteller ekleyerek ürün yelpazesini genişletmeyi planlıyor.

İki tur operatörünün ürünleri tek markada

Alltours'un yeni markası, şirketin kendi ürünleri ile iştiraki Byebye'nin kısa süreli tatil tekliflerini tek platformda topluyor. Resmi tur operatörü kodu ABK olan marka kapsamında sunulan paketler uçuş, otel ve transfer hizmetlerini içeriyor.

Alltours İcra Kurulu Başkanı Dennis Schrahe, yeni markanın spontane seyahat planlayan müşterilere yönelik bağımsız bir yapı olarak geliştirildiğini belirtti. Schrahe, kısa süreli tatil seçeneklerinin tek çatı altında toplanmasının, mevcut tekliflere erişimi daha kolay ve daha anlaşılır hale getireceğini ifade etti.

Satış tüm kanallardan yapılacak

A und B Kurzfristreisen ürünleri seyahat acenteleri, online rezervasyon platformları ve Alltours'un internet sitesi üzerinden satışa sunulacak.

Mayıs ayında AIDA Cruises'tan Alltours'a geçen Dennis Schrahe dönemindeki ilk projelerden biri olan yeni marka ile şirket, son dakika tatillerini ayrı markalar altında sunan diğer tur operatörlerinin uygulamasını takip ediyor. Dertour bu alanda Travlix, TUI Grubu ise L'tur markalarıyla faaliyet gösteriyor.

Reklam Kurulu tarafından yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi:

Reklam Kurulu'nun 11.06.2026 tarihinde gerçekleştirilen 370'inci toplantısında; tüketicilere "vize randevu garantisi", "vize garantisi", "hızlı başvuru", "kesintisiz destek", "garanti çözüm", “%100 onay garantisi" gibi taahhütler içeren reklamları nedeniyle incelemeye alınan altı firmaya ilişkin dosyalar değerlendirilmiş ve söz konusu reklamlara 3 aya kadar tedbiren durdurma kararı verilmişti.

Yürütülen inceleme sürecinin tamamlanmasının ardından yapılan değerlendirme sonucunda, beş firmanın yanıltıcı nitelikteki reklam ve tanıtımlarının durdurulmasına karar verilmiştir.

Verilere göre kısa süreli kaçamaklar, esnek planlama imkânı sunan tatiller ve kişiselleştirilmiş seyahat alternatifleri bu yaz sezonunun öne çıkan eğilimleri arasında yer alıyor. Tatil kararlarında ise sosyal medya içerikleri, içerik üreticilerinin deneyimleri ve kullanıcı yorumları etkili oluyor.

Türkiye'de alternatif rotalara ilgi artıyor

Antalya, Bodrum, Marmaris, Fethiye, Kaş, Çeşme ve Alaçatı popülerliğini korurken, Datça, Bozcaada, Akyaka, Cunda ve Assos gibi doğa ve keşif odaklı destinasyonlara yönelik talep de yükseliyor. Tatilciler, konaklamanın yanı sıra bölgenin mutfağını, doğal güzelliklerini ve yerel yaşamını deneyimleyebilecekleri rotalara yöneliyor.

Vizesiz destinasyonlar talep görüyor

Yurt dışı seyahatlerinde vize süreçlerindeki yoğunluk ve belirsizlikler nedeniyle pasaportla veya kolay giriş prosedürleriyle ziyaret edilebilen destinasyonlara ilgi artıyor. Özellikle spontane seyahat planlayan kullanıcılar için vizesiz rotalar öne çıkıyor.

2026 yaz sezonunda Karadağ'ın Budva ve Kotor şehirleri ile Arnavutluk'un Ksamil ve Saranda destinasyonları en fazla ilgi gören rotalar arasında yer alıyor. Kuzey Kıbrıs deniz tatili, Batum kısa şehir kaçamakları, Belgrad ise kültür, gastronomi ve gece hayatı arayan gezginlerin tercihleri arasında bulunuyor.

Son dakika rezervasyonlarında ulaşım avantajı belirleyici

Erken rezervasyon döneminin ardından tatil planını son ana bırakan kullanıcılar, ulaşımı kolay destinasyonlara yöneliyor. Yurt içinde Bodrum, Marmaris, Fethiye, Çeşme, Kuşadası ve Kemer öne çıkarken, Datça, Akyaka, Bozcaada ve Cunda sakin tatil arayanların tercihleri arasında yer alıyor.

Yurt dışında ise Kuzey Kıbrıs, Karadağ, Arnavutluk ve Batum, kısa uçuş süreleri ve vize kolaylığı nedeniyle yoğun talep görüyor.

Tatil tercihleri kullanıcı profiline göre değişiyor

TatilBudur, her profile göre tatil tercihlerini sıralıyor; Aileler çocuk dostu otelleri, aquaparkları ve her şey dahil konseptleri önceliklendirirken; genç gezginler festival atmosferi, eğlence, doğa aktiviteleri ve deneyim odaklı seyahatleri tercih ediyor. Çiftler ise butik oteller, yetişkin konseptli tesisler, gastronomi deneyimleri ve romantik destinasyonlara yöneliyor. Bu değişim, kişiselleştirilmiş tatil önerilerini her zamankinden daha önemli hale getiriyor.

TatilBudur, yurt içi ve yurt dışında otel, paket tur, kültür turu, gemi turu ve uçak bileti seçeneklerini tek platformda sunarak farklı kullanıcı profillerine yönelik seyahat çözümleri sağlamayı sürdürüyor.

Kentte giderek büyüyen konut ve yaşam maliyetlerinin iş dünyasını doğrudan etkilediğine dikkat çeken Güney, şunları kaydetti:

“Artık işletmelerin en büyük sorunlarından biri nitelikli personel bulmak oldu. Çalışanlar yüksek kira ve yaşam giderleri nedeniyle Antalya'da tutunamıyor. Bu durum üretimden hizmet sektörüne kadar birçok alanda olumsuz sonuçlar doğuruyor. Antalya'da son dönemde hızla yükselen kira fiyatları, iş dünyasının personel sorununu daha da derinleştiriyor. Piyasa verilerine göre kent genelinde ortalama konut kirası 30 bin TL seviyesine ulaşırken, Konyaaltı'nda ortalama kira 38 bin TL, Muratpaşa'da ise 35 bin TL seviyelerinde bulunuyor. Öte yandan Merkez Bankası verilerine göre, Antalya, Burdur ve Isparta'yı kapsayan bölgede yeni kiracı kira endeksi son bir yılda yüzde 31,1 arttı.”

Ekonomim’den Fikri Cinokur’a konuşan Güney, barınma sorununun kritik seviyeye ulaştığını vurgulayarak “Çalışan barınamıyor, şehirde kalamıyor. İş gücü yüksek maliyetler nedeniyle başka kentlere yöneliyor. Bu yalnızca çalışanların değil, işletmelerin de geleceğini tehdit ediyor. Personel bulmakta zorlanan birçok işletmenin hizmet ve üretim kapasitesinin olumsuz etkileniyor.” dedi.

Konut krizinin artık yalnızca iş dünyasının sorunu olmadığını ifade eden Reşat Güney sözlerini şöyle tamamladı:

“Yaşanan bu süreç tüm kenti ilgilendiren sosyal bir meseleye dönüştü. Yerel yönetimler, kamu kurumları ve özel sektörün ortak hareket etmesi gerekiyor. Çalışanların yaşam koşulları iyileştirilmeden üretimde verimlilik ve sürdürülebilir büyüme sağlanamaz. Sorunun çözümü için tüm paydaşlar aynı masada buluşmalı. Antalya'nın büyümesini sürdürebilmesi için çalışanların kentte yaşayabilecek koşullara kavuşması şart oldu. İş dünyası tek başına bu yükün altından kalkamaz. Kalıcı çözümler için kamu ve yerel yönetimlerle ortak projelerin geliştirilmeli.”

Marmaris'te en düşük fiyat 40 bin ruble

26 Temmuz çıkışlı, Marmaris'teki Reis Maris Hotel 3* için 6 gecelik tur, iki kişi toplam 80 bin rubleden satışa sunuluyor. Kahvaltı dahil konseptte hizmet veren otel, plajın karşısında yer alıyor.

24 Temmuz çıkışlı Mert Seaside Hotel Adults Only 16+ 3* için hazırlanan paket ise iki kişi için 90 bin rubleden başlıyor. Bu turda da konaklama kahvaltı dahil olarak sunuluyor.

Kuşadası'nda 100 bin rubleden başlayan seçenekler

Kuşadası'nda denize sıfır konumdaki Scala Nuova Beach Hotel (eski Grand Sahin) 4* için 23 Temmuz çıkışlı tur paketinin fiyatı iki kişi için 100 bin ruble olarak açıklandı. Pakete kahvaltı dahil bulunuyor.

5 yıldızlı otellerde fiyatlar yükseliyor

Daha yüksek segmentteki tesislerde ise fiyatlar önemli ölçüde artıyor.

29 Temmuz çıkışlı Club Tuana Fethiye 5* otelinde her şey dahil konseptte 6 gecelik tatilin fiyatı iki kişi için 250 bin rubleden başlıyor.

28 Temmuz çıkışlı Pine Bay Holiday Resort 5* paketinin ultra her şey dahil fiyatı 240 bin ruble olurken, aynı tarihte Hyde Bodrum Adults Only 5* için hazırlanan haftalık paket 410 bin rubleden satışa sunuluyor.

Bazı otellerde standart odalar tükendi

Yoğun talep gören bazı tesislerde ise standart oda kontenjanları tükenmiş durumda.

Fethiye'deki Liberty Fabay 5* otelinde 30 Temmuz çıkışlı turlarda en düşük müsait oda kategorisi "Large Pool Direct Access" olarak görülüyor. Yedi gecelik bu tatilin fiyatı iki kişi için yaklaşık 700 bin ruble seviyesinde bulunuyor.

Swandor Otel Grubu Yönetim Direktörü Fazıl Dertlioğlu'nun ev sahipliğinde düzenlenen toplantıya AKTOB Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Kavaloğlu, TÜROFED Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Erkan Yağcı, Antalya Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO) Başkanı Yusuf Hacısüleyman, Profesyonel Otel Yöneticileri Derneği (POYD) Başkanı Hakan Saatçıoğlu, Aksu Belediye Başkanı İsa Yıldırım ile çok sayıda turizm profesyoneli katıldı.

Kavaloğlu'ndan turizm değerlendirmesi

Toplantının açılış konuşmasını yapan AKTOB Başkanı Kaan Kavaloğlu, Antalya ve Türkiye turizmine ilişkin güncel verileri paylaştı. Sunumunda "Turizmde 2040 vizyonu", "Erişilebilir turizm", "Dünyanın en büyük turizm ekonomileri", "Türkiye ve İspanya rekabet analizi", "Kaynak pazar Ukrayna" ile "Ocak-Haziran turizm verileri" başlıklarına yer verdi.

Kavaloğlu, sektörün mevcut koşullarına ilişkin değerlendirmesinde, "Zor bir dönemden geçtiğimizi kabul etmemiz gerekiyor. 'Turizm çok iyi gidiyor' şeklindeki açıklamalarla kendimizi zaten zor işleyen bir sistem içerisinde farklı bir noktaya taşımamamız lazım. Yani 'Turizm şöyle iyi gidiyor, böyle iyi gidiyor' tarzında bir açıklamayla kendimizi çok da zor dönen bir sistemin içinde farklılaşmaya itmememiz lazım. Ama her zaman kullandığım bir tabir vardır: Biz dirayetli bir sektörüz. Gerçekten bizim yaşadıklarımızı en yakın rakiplerimizden bir iki tanesi yaşasaydı ne hale gelirlerdi, çok merak ediyorum. Bu konudaki dirayetimizle gurur duyuyorum."" ifadelerini kullandı.

"Savaş ortamı sektörü yoruyor"

Ağustos ayında düzenlenecek AKTOB toplantısında 2027 yılına ilişkin bir sunum gerçekleştireceğini açıklayan Kavaloğlu, yakın coğrafyadaki çatışmaların turizm üzerindeki etkisine de değindi.

Kavaloğlu, "Artık önümüzdeki hiçbir dönemin kolay olmayacağını düşünüyorum. Çevremizde ve ana pazarlarımızdaki savaş durumunun bitmesi en büyük temennimiz. Çünkü turizm barışın dilidir. Ancak yakın coğrafyamızdaki savaş hallerinin devam ediyor olması bizi sektörel anlamda oldukça yoruyor." diye konuştu.

Şirketin verilerine göre okul tatili süresince Birleşik Krallık'a ve ülkeden yapılacak 45 binden fazla uçuşla 7 milyondan fazla yolcunun seyahat etmesi bekleniyor.

EasyJet, artan talebi karşılamak amacıyla Birleşik Krallık filosuna sekiz adet Airbus A320 ailesi uçağı ekledi. Yeni uçaklar Bristol, Newcastle, Birmingham, Manchester, Liverpool ve Glasgow üslerinde konuşlandırıldı.

Havayolu, yaz sezonu boyunca Birleşik Krallık çıkışlı ve varışlı uçuşlarda 39 milyondan fazla koltuk kapasitesi sunacak. Bu rakam, geçen yıla göre yaklaşık 500 bin ilave koltuk anlamına geliyor.

Uçuş ağını genişletiyor

2026 yaz tarifesinde ilk kez hizmet verecek 53 yeni rota da yer alıyor. Yeni hatlarla birlikte Türkiye, Mısır, Tunus ve Fas gibi uzun mesafeli tatil destinasyonlarına yönelik uçuş ağı genişletiliyor.

EasyJet, yaz sezonunun en yoğun gününün ise 31 Ağustos Pazartesi olmasını bekliyor. Bu tarihte yaklaşık 2 bin 200 uçuş gerçekleştirilmesi ve 366 binden fazla yolcunun taşınması öngörülüyor. Şirket, söz konusu yoğunluğun yaz tatilinden dönen aileler ile tatiline bu dönemde başlayan yolculardan kaynaklanacağını belirtti.

Eftalia Hotels, yeni satın alma ile birlikte bünyesindeki tesis sayısını 9’a, oda sayısını ise 4 bine çıkardı.

Satın alma işlemiyle birlikte Eftalia Hotels’in Alanya’daki konaklama yatırımlarına bir yenisi daha eklenirken, devir işlemi sektörün bu yılki en önemli yatırımlarından biri olarak değerlendiriliyor.

Edinilen bilgilere göre satın alma süreci taraflar arasında tamamlandı. Ancak tesisin işletmesi, geçiş sürecinde bir süre daha mevcut acentanın yönetiminde devam edecek.

Daha sonraki süreçte ise otelin Eftalia Hotels’in hizmet ve işletme anlayışı doğrultusunda faaliyet göstermesi bekleniyor. Yıllardır yerli ve yabancı turistlere hizmet veren Pegasos Otel’in Eftalia Hotels çatısı altına girmesiyle birlikte bölgedeki yatak kapasitesinin ve hizmet çeşitliliğinin daha da güçlenmesi hedefleniyor.

Tesisin yeni dönemde marka kimliği, konsepti ve işletme modeliyle ilgili detayların ise ilerleyen süreçte netleşmesi bekleniyor. Son yıllarda yatırımlarını artıran Eftalia Hotels, gerçekleştirdiği bu satın almayla konaklama kapasitesini büyütürken uluslararası turizm pazarındaki rekabet gücünü de artırmayı amaçlıyor.

Sektör temsilcileri, söz konusu yatırımın özellikle İncekum ve Türkler bölgesindeki turizm hareketliliğine olumlu katkı sağlayacağını, Alanya’nın uluslararası turizmdeki konumunu daha da güçlendireceğini değerlendiriyor.
Eftalia Hotels’in bünyesindeki tesisler ve bu tesislerdeki oda sayıları şöyle:

Eftalia Ocean Hotel 682 oda
Eftalia Aqua Resort Hotel 470
Eftalia Blue Hotel 499
Eftalia Marin Hotel 491
Eftalia Sol Hotel 450
Eftalia Village Hotel 473
Eftalia Splash Resort Hotel 290
Eftalia Downtown Hotel 222
AQI Pegasos Resort 474

Özgür Özel grup toplantısında duyurdu

CHP Genel Başkanı Özgür Özel, partisinin TBMM Grup Toplantısı'nda yaptığı konuşmada yeni bir siyasi parti kuracaklarını resmen açıkladı. Özel, yeni partinin ilk adımının milletvekilleriyle atılacağını belirterek, teknik sürecin tamamlanmasının ardından Türkiye Büyük Millet Meclisi'nde ana muhalefet görevini yeni parti çatısı altında sürdüreceklerini söyledi.

Konuşmasında yeni oluşumun mevcut siyasi anlayışa karşı bir değişim hareketi olduğunu ifade eden Özel, "Kontrollü muhalefeti asla kabul etmiyoruz. Kısır tartışmaları, bitmeyen kutuplaşmaları, insanları birbirine düşüren dili, devleti partiye dönüştüren anlayışı geride bırakıyoruz" dedi.

Kuruluş sürecini milletvekilleri başlatacak

Yeni partinin kuruluş sürecinin seçilmiş milletvekilleriyle başlayacağını belirten Özel, "Yeni partimizi milletimizin seçtiği, ona yetkisini emanet ettiği milletvekilleriyle ilk adımını atarak kuruyoruz. Hiç şüpheniz olmasın ki açık ara farkla TBMM'nin ana muhalefet partisi oluyoruz" ifadelerini kullandı.

Özel, teknik işlemlerin tamamlanmasının ardından milletvekilleriyle birlikte yeni parti çatısı altında faaliyet göstereceklerini belirterek, iktidar hedefi doğrultusunda ilerleyeceklerini söyledi.

"Türkiye ittifakı" açıklaması

Konuşmasında yeni oluşumun CHP'nin temel ilkelerinden kopuş anlamına gelmediğini vurgulayan Özel, sosyal demokrat çizgiye ve Cumhuriyet'in kuruluş değerlerine bağlı olduklarını ifade etti. Türkiye İttifakı anlayışını sürdürmeyi hedeflediklerini belirten Özel, Atatürk, Cumhuriyet ve Misak-ı Milli ile sorunu olmayan tüm demokratları yeni siyasi yürüyüşe davet etti.

"Kimseyi geride bırakmayacağız"

Özel ayrıca, parti geçiş sürecinin planlı şekilde yürütüleceğini belirterek belediye başkanları, belediye meclis üyeleri ve parti yöneticileriyle ilgili kamuoyunda spekülasyon yapılmaması çağrısında bulundu. "Kimseyi geride bırakmayacağız" diyen Özel, sürecin belirlenen takvim doğrultusunda ilerleyeceğini kaydetti.

Jet2 Üst Yöneticisi (CEO) Steve Heapy, Gatwick operasyonunun şirkete yeni bir müşteri kitlesi kazandırdığını belirterek, özellikle İngiltere'nin güneyinde marka bilinirliğini artırarak büyümeyi planladıklarını söyledi.

Şirketin paket tatil pazarındaki payı, ATOL lisansı kapsamında yaklaşık 7 milyon yolcu kapasitesiyle yüzde 20 seviyesinde bulunuyor.

Yaz kapasitesi yüzde 7,7 arttı

Jet2'nin 2026 yaz sezonundaki toplam kapasitesi geçen yıla göre yüzde 7,7 arttı. Bu artışın 6 puanlık bölümü Gatwick üssünün açılması ile Luton ve Bournemouth havalimanlarındaki ek kapasiteden kaynaklandı.

Şirketin daha önce faaliyet gösterdiği üslerde ise kapasite artışı yüzde 1,8 seviyesinde gerçekleşti.

Jet2 Mali İşler Direktörü (CFO) Gary Brown, şirketin yeni pazarlarda pazar payı kazanma potansiyeline güvendiklerini ifade etti.

Paket tatiller toplam satışların yüzde 60'ını oluşturacak

Şirket, 2026 yaz sezonunda paket tatillerin toplam rezervasyonların yaklaşık yüzde 60'ını oluşturmasını bekliyor. Bu oran geçen yıl yüzde 63 seviyesindeydi.

Steve Heapy, Orta Doğu'daki savaş nedeniyle rezervasyonların daha geç yapılmasının bu değişimde etkili olduğunu belirtti. Gatwick operasyonunda paket tatillerin payının yüzde 60'ın altında kalmasının beklendiğini de sözlerine ekledi.

Şirket yönetimi, yalnızca uçak bileti satışlarının artmasını ise uzun vadeli müşteri kazanımı açısından olumlu değerlendirdi.

Kişiselleştirilmiş pazarlamaya yatırım

Jet2, müşteri deneyimini geliştirmek amacıyla Adobe ile birlikte kişiselleştirilmiş dijital pazarlama altyapısını güçlendiriyor.

Steve Heapy, yeni platform sayesinde aynı anda milyonlarca kişiye kişiselleştirilmiş pazarlama mesajı ulaştırabileceklerini belirtti.

Kâr geriledi, yolcu sayısı arttı

Jet2, mart ayında sona eren 12 aylık dönemde vergi öncesi kârının yüzde 7 düşüşle 551 milyon sterline gerilediğini açıkladı.

Aynı dönemde şirketin cirosu yüzde 4 artarak 7,5 milyar sterline, yolcu sayısı ise yüzde 5 yükselerek 20,8 milyona ulaştı.

Jet2, 2026-2027 kış sezonu için kapasitesine 400 bin koltuk eklemeyi planlarken, 2027 yaz sezonunda ise kapasitesini bu yıla göre yüzde 4 artırmayı hedefliyor.

Nisan-haziran döneminde şirketin yolcu sayısı yüzde 6 artışla 61,3 milyona ulaşırken, düşük bilet fiyatları ve hedge edilmeyen yakıt maliyetlerindeki artış finansal sonuçları olumsuz etkiledi.

Gelir arttı, faaliyet giderleri daha hızlı yükseldi

Söz konusu dönemde Ryanair'in cirosu yüzde 1 artışla yaklaşık 4,4 milyar euroya yükseldi. Buna karşılık faaliyet giderleri yüzde 11 artarak 3,8 milyar euroya çıktı.

Şirketin doluluk oranı yüzde 94 ile geçen yılki seviyesini korurken, ortalama bilet fiyatları bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 6 geriledi.

Yakıt maliyetleri baskı oluşturdu

Ryanair Üst Yöneticisi (CEO) Michael O'Leary, Orta Doğu'daki çatışmalar, Avrupa Birliği'nde yakıt arzına ilişkin endişeler, ekonomik belirsizlik ve rezervasyonların daha geç yapılmasının bilet fiyatları üzerinde baskı oluşturduğunu belirtti.

Şirket, yakıt ihtiyacının yüzde 80'ini hedge ettiğini açıklarken, korunmayan yüzde 20'lik bölüm için yakıt fiyatının çeyrek boyunca varil başına yaklaşık 150 dolara yükseldiğini bildirdi.

Öte yandan bagaj, koltuk seçimi ve diğer ek hizmetlerden elde edilen yan gelirler 1,47 milyar euroya ulaştı.

Yaz rezervasyonları son dakikaya kaldı

Ryanair, yaz sezonunun devam ettiği mevcut çeyrekte bilet fiyatlarının geçen yılın aynı döneminin hafif altında kalmasını bekliyor.

Şirket, talebin güçlü seyrettiğini ancak yolcuların rezervasyonlarını daha geç yaptığını belirtti. Bu nedenle ilk yarı finansal sonuçlarının özellikle ağustos ve eylül aylarındaki rezervasyon performansına bağlı olacağı ifade edildi.

Ryanair, 2026-2027 mali yılının tamamına ilişkin kâr tahmini ise paylaşmadı.

Çeşme Yarımada Çevre Derneği (ÇEŞÇEP) Başkanı Dr. Ahmet Güler tarafından yapılan açıklamada, proje tanıtım dosyasında 272 blok, 720 oda ve 1470 yatak olarak duyurulan projenin aslında bir otel ve 769 bağımsız konuttan oluşan bir rezidans ve konut projesi olduğunu ifade etti.

Söz konusu arsanın “turistik tesis alanı” olarak, otel ruhsatıyla alındığını kaydeden Ahmet Güler, turizmdeki imar avantajlarının kullanılarak konut projesinin geliştirildiğini ve bu konutların satışı için talep toplandığını, ön anlaşma yapıldığını ve taksitli satış vaadinde bulunulduğunu kaydetti.

ÇEŞÇEP tarafından Dr Ahmet Güler imzasıyla yapılan açıklamanın tam metni şöyle:

“Çeşme'yi Rezidans Çöplüğüne Çevirenler: Sırada Castello Fontana Var

Öncelikle şunu açıkça söylemek isterim: Çeşme Yarımada Çevre Derneği (ÇEŞÇEP) olarak biz doğru turizm yatırımına kesinlikle karşı değiliz. Tam tersine, Çeşme'nin markasına, dokusuna ve taşıma kapasitesine uygun, gerçek turizm yatırımlarını var gücümüzle destekliyoruz. Bizim karşı çıktığımız, turizm yatırımı kisvesi altında, otel ruhsatının sağladığı imar avantajlarını kullanarak aslında konut üreten ve satan projelerdir.

Ve maalesef bu, Çeşme'de artık istisna değil, kuraldır. Bugün Çeşme'de otuza yakın otel, fiilen rezidansa dönüşmüş durumda. Otel ruhsatıyla alınan arsalarda oda değil daire satılıyor, resepsiyon değil apartman yönetimi kuruluyor. Çeşme, adım adım bir rezidans çöplüğüne dönüştürülüyor. Ve her yeni proje, bir öncekinden ders çıkarılmadığının kanıtı oluyor.

Şimdi önümüzde yine böyle bir proje var: Castello Fontana. Projenin tanıtım sitesini, sosyal medya reklamlarını okuduğunuzda 'aman ne güzelmiş' diyorsunuz — havuzlu, peyzajlı, İtalyan mimarili bir yaşam alanı vaadi. Ama aynı projenin devlete sunulan resmî ÇED dosyasını satır satır okuduğunuzda, karşınıza bambaşka bir tablo çıkıyor. İşte o resmî belgede yazanlar:

Otel Ruhsatıyla 769 Konut

Bu arsa, turistik tesis alanı olarak, otel ruhsatıyla alındı. Ama ÇED dosyasındaki resmî plana göre sahada inşa edilen şey 272 blok, 769 oda değil 769 bağımsız konuttur. Tek bir blok otel, geri kalan 271 blok villa ve rezidans olarak pazarda satılıyor. Bu, imar mevzuatının açık bir suistimalidir: otel emsalinin sağladığı yükseklik ve yapılaşma hakkını alıp, sonucunda konut satmak. Adı ne olursa olsun buna turizm yatırımı denemez; buna otel kılığında kaçak konut üretimi denir.

İzin Yokken Satış, Toplantı Yokken Anlaşma

Süreç henüz başlamadı. ÇED kapsamındaki 'Halkın Bilgilendirilmesi ve Sürece Katılımı Toplantısı' 28 Temmuz'da yapılacak; yani devletin bu projeye dair hâlâ resmî bir görüşü, hâlâ bir izni yok. Buna rağmen aylardır İstanbul merkezli ekipler organize biçimde vatandaşı arayıp ön anlaşma topluyor, taksit vaat ediyor, 'baştan alana ucuz' diyor. Sanki ÇED raporu çoktan onaylanmış, sanki izin cepte. Bu, yasal sürecin ve kamuoyunun açıkça hiçe sayılmasıdır.

Fahiş Fiyat, Skandal Kâr

Projenin kendi ÇED dosyasındaki beyanına göre apart otel biriminin inşaat maliyeti metrekare başına 390 euro. Buna karşılık aynı metrekare, 6.500 euro artı KDV'den satılıyor. 120 metrekarelik 1,5+1 daireye 780 bin euro, 6,5+1 villaya KDV hariç yaklaşık 5 milyon euro fiyat biçiliyor. Bu, maliyetin 16 katından fazla bir satış fiyatı demektir. Hesapladığımız kadarıyla bu projeden elde edilecek toplam gelir yaklaşık 500 milyon euro. Bu para Çeşme'nin toprağından, markasından, denizinden çıkarılıyor; ama Çeşme'ye tek kuruş bırakılmıyor. 500 milyon euroluk bir gelir beklerken, bölgeye 20-30 milyon euroya mal olacak bir arıtma ve kanalizasyon tesisi kurmak hiç mi akla gelmedi? Çeşme'nin markası bedavaya kullanılıyor.

Toplantı Yeri Bilerek Uzağa Taşındı

Halkın Bilgilendirilmesi Toplantısı'nın, projenin yapılacağı yerden kilometrelerce uzakta, ıssız ve kamuoyunca bilinmeyen bir mekânda planlanmış olması tesadüf değildir. Bu, projeden doğrudan etkilenecek Çeşme halkının sürece gerçek anlamda katılmasının önünü kesme çabasıdır.

Sızdırmalı Foseptik: Alaçatı'yı, Mamurbaba'yı, Yeraltı Suyunu Zehirleme Riski

Projenin kendi dosyasında yazıyor: 769 konutluk bu dev yerleşim için kanalizasyon altyapısı yok, sızdırmalı foseptik sistemi öngörülmüş. Bu ölçekte bir yerleşimin foseptiğe bağlanması, Alaçatı'yı, Mamurbaba'yı ve bölgedeki tüm su kuyularını kirletme riski taşır. Bu, kabul edilemez bir ihmal değil, kâr maksimizasyonunun çevrenin ve halk sağlığının önüne konduğu bilinçli bir tercihtir.

Sonuç: Turizm Değil, Vahşi Beton Sermaye

Bu proje bir turizm yatırımı değildir. Yapılan iş konut üretip satmaktan ibarettir; bu da otel ruhsatının sağladığı yüksek emsal ve yükseklik haklarından yararlanmak için otel kılığına sokulmaktadır. Buna açıkça 'vahşi beton sermaye' diyoruz. ÇEŞÇEP olarak, tıpkı Çeşme'de otel iken rezidansa dönüşen diğer otuza yakın proje gibi bunun da tekrarlanmasına izin vermemek için, bu projeye ÇED olumlu kararı verilmemesi için elimizdeki tüm hukuki ve kamuoyu araçlarını sonuna kadar kullanacağız.

Çeşme halkına da çağrımızdır: Resmî bir ÇED kararı, resmî bir izin yokken hiçbir ön anlaşmaya, hiçbir kapora ödemesine girmeyiniz. Bugün imzalayacağınız bir ön sözleşme, yarın hukuken sizi koruyamayabilecek bir projeye bağlanmanız anlamına gelebilir.

Bir kez daha altını çiziyoruz: Biz turizme değil, turizm adı altında yapılan yağmaya karşıyız. Çeşme, otel reklamıyla satılan rezidansların çöplüğü olmayı hak etmiyor.”

DW Türkçe’den Alican Uludağ’ın haberine göre Daire, Bakanlığın önceki Danıştay kararında belirtilen eksiklikleri gidermediğini belirterek, yangında sorumluluğu bulunabilecek tüm kamu görevlilerinin isim ve görev unvanlarıyla belirlenmesini, ifadelerinin alınmasını ve haklarında yeniden değerlendirme yapılmasını istedi.

Kararla birlikte, emekli İş Başmüfettişi Cemal C. A. hakkında verilen soruşturma izni kaldırıldı ve dosya yeniden Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı'na gönderildi.

Bilirkişi raporunda Bakanlık da sorumlu gösterilmişti

21 Ocak 2025'te Grand Kartal Otel'de çıkan ve 34'ü çocuk 78 kişinin yaşamını yitirdiği yangına ilişkin hazırlanan bilirkişi raporunda, gerekli iş sağlığı ve güvenliği denetimlerinin zamanında yapılmadığı gerekçesiyle Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı yetkilileri de birinci derecede sorumlu gösterilmişti.

Bakanlık ise yalnızca eski Ankara Rehberlik ve Teftiş Grup Başkanı ve İş Başmüfettişi Cemal C. A. hakkında soruşturma izni vermişti. Danıştay bu kararı daha önce de eksik inceleme gerekçesiyle kaldırmıştı.

"Tüm sorumlular tek tek belirlenmeli"

Danıştay'ın 14 Mayıs 2026 tarihli kararında, Bakanlığın yeni ön incelemesinde de önceki eksikliklerin giderilmediği belirtildi.

Kararda, yangın öncesinde iş sağlığı ve güvenliği denetimlerinin planlanması, uygulanması ve takibinden sorumlu kamu görevlilerinin yalnızca "Bakanlık yetkilileri" şeklinde genel ifadelerle belirtilmesinin yeterli olmadığı vurgulandı.

Yüksek Mahkeme, sorumluluğu bulunabilecek kamu görevlilerinin isim ve görev unvanlarıyla belirlenmesini, ifadelerinin alınmasını ve görev ihmali bulunup bulunmadığının ayrı ayrı değerlendirilmesini istedi.

Kararda ayrıca otelin daha önce denetlenip denetlenmediği, denetim programlarının kimler tarafından hazırlandığı, otelin neden denetim kapsamına alınmadığı, herhangi bir yaptırım uygulanıp uygulanmadığı ve İSG-KATİP kayıtlarının da incelenmesi gerektiği ifade edildi.

Dosya yeniden Bakanlığa gönderildi

Danıştay, yapılacak yeni ön incelemenin ardından sorumluluğu tespit edilen kamu görevlileri hakkında isim ve görev unvanları belirtilerek soruşturma izni verilip verilmeyeceğine ilişkin gerekçeli yeni bir karar alınmasını istedi.

Bu doğrultuda dosya yeniden Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı'na gönderildi.