2025 yılının Kasım ayında Fairmont The Palm Dubai’de genel müdür olarak işe başlayan Uğur Talayhan, 7 ay gibi kısa bir süre içinde bu tesisten de ayrılarak Türkiye’ye döndü. Talayhan’ın Dubai’de görev yaptığı tesis, İsrail ve ABD’nin İran’a dönük saldırıları ve İran’ın kapsamlı misillemeleri sonrası dronelar tarafından hedef alınmıştı.

Türkiye’ye dönüş yapan Uğur Talayhan’ın şimdi de dönüşüm sürecinde olan ve yakında Fairmont markasıyla yeniden kapılarını açacak olan The Grand Tarabya’nın genel müdürü olduğu açıklandı.

The Grand Tarabya tarafından yapılan açıklamada, “Uğur Talayhan’ın The Grand Tarabya Managed by Accor’a Genel Müdür olarak katıldığını duyurmaktan mutluluk duyuyoruz. The Grand Tarabya’nın Fairmont markasına geçiş sürecine hazırlandığı bu dönemde, Uğur Talayhan’ın 30 yılı aşkın uluslararası lüks otelcilik deneyimi, stratejik vizyonu, güçlü misafirperverlik anlayışı ve liderliği ile otel, başarılı çalışmalara imza atmaya devam ediyor olacak.” ifadelerine yer verildi.

Collini liderliğindeki Hilton Orta ve Doğu Avrupa ekibinde görev alacak

Talu, yeni görevinde Hilton’un Türkiye genelindeki büyüme stratejisini desteklemekten sorumlu olacak. Bu kapsamda yatırımcılarla ve Hilton Türkiye’den Sorumlu Yatırım Geliştirme Kıdemli Direktörü Funda Eratıcı ile yakın iş birliği içinde çalışacak. Şirketin marka portföyünün genişletilmesine odaklanacak olan Talu, Hilton Orta ve Doğu Avrupa’dan Sorumlu Yatırım Başkan Yardımcısı Mike Collini liderliğindeki Hilton Orta ve Doğu Avrupa ekibinde görev alacak.

Gayrimenkul yatırımları, danışmanlık ve portföy yönetimi alanlarında deneyimli bir isim olan Emir Talu, daha önce Esas Gayrimenkul, Cushman & Wakefield, İş Portföy Yönetimi ve Yapı Kredi Portföy gibi sektörün önde gelen kuruluşlarında üst düzey görevlerde bulundu. Kariyeri boyunca önemli yatırım projeleri ve yüksek hacimli işlemleri yöneten Talu, portföylerin büyümesine ve uzun vadeli katma değer yaratılmasına katkı sağladı.

Toronto Üniversitesi’nde Ekonomi ve Siyaset Bilimi alanlarında çift anadal programını tamamlayan Emir Talu, Boğaziçi Üniversitesi’nde İşletme yüksek lisansını yaptı. Ayrıca NYU Stern School of Business’ta akademik çalışmalar gerçekleştirdi.

“Yatırım ekibimizi daha da güçlendirecek”

Hilton Orta ve Doğu Avrupa’dan Sorumlu Yatırım Başkan Yardımcısı Mike Collini konuyla ilgili olarak şunları söyledi: “Türkiye, Hilton’un 70 yılı aşkın köklü geçmişe sahip olduğu önemli pazarlardan biri. Bugün Türkiye’deki varlığımız; faaliyette olan ve geliştirme aşamasındaki toplam 137 otel ile 10’dan fazla markayı kapsıyor. Bu tablo, ülke genelinde gördüğümüz güçlü büyüme potansiyelinin ve sunduğu fırsatların somut bir göstergesi niteliği taşıyor. Emir’in yatırım alanındaki uzmanlığı ve Türkiye pazarına dair derin bilgi birikimi, yatırım geliştirme ekibimizi daha da güçlendirecek. Yatırımcılarla kurulacak yakın iş birliklerinin de büyüme ivmemizi destekleyeceğine inanıyoruz.”

“Uzun vadeli büyüme için çok sağlam bir yapı sunuyor”

Hilton Türkiye’den Sorumlu Yatırım Geliştirme Direktörü Emir Talu ise şunları söyledi: “Hilton’a, bölge genelinde güçlü büyüme hedeflerinin devam ettiği bir dönemde katılmaktan büyük heyecan duyuyorum. Hilton’un farklı segmentlere hitap eden güçlü marka portföyü, global ölçekteki gücü ve yatırımcı odaklı yaklaşımı, uzun vadeli büyüme için çok sağlam bir yapı sunuyor. Türkiye’deki büyümenin yeni dönemini desteklemek için ekiple birlikte çalışmayı sabırsızlıkla bekliyorum.”

OKU Bodrum’un, lüks otelciliğin tanımının tekrar yazılacağı projeleriyle ilklerin oteli olmaya hazırlandığı ifade edildi. Sektöre yeni bakış açısı katacak projeler için hazır olduklarını belirten OKU Hotels Bölge Genel Müdürü Alican Sunal OKU Bodrum’un kısa sürede rafine ve lüks tatilin yeni temsilcisi olacağını söylüyor.

WB Travel Miarosa Incekum adıyla faaliyet gösterecek tesisin, yenilenen konseptiyle 15 Temmuz 2026 tarihinde Antalya’nın Alanya bölgesinde hizmete başlaması planlanıyor.

Yeni tesis, WB Travel portföyündeki ilk 5 yıldızlı otel olacak. Marka bünyesinde bugüne kadar Türkiye’de dört, Mısır’da ise bir adet 4 yıldızlı otel bulunuyordu. Yeni yatırım ile şirket, üst segment resort otel kategorisine giriş yapmış olacak.

Alanya bölgesinde konumlanan tesis, “her şey dahil” konseptiyle faaliyet gösterecek. Otelde özel kum plajı, su kaydıraklı iki açık yüzme havuzu, SPA alanları, çocuk oyun alanları ve çeşitli rekreasyon bölümleri yer alacak.

Projede aile odaklı hizmet konsepti öne çıkıyor. Otel bünyesinde çocuklara yönelik eğitim ve eğlence programlarının sunulacağı TOUCAN çocuk kulübü faaliyet gösterecek. “Fixiki Visiting Toucan” konseptinin de küçük misafirlere yönelik olarak uygulanacağı belirtildi.

Tesiste ayrıca çocuk menüsü sunan restoran bölümleri ile çocuk kıyafetleri için özel donanımlı çamaşırhane alanları bulunacak.

WB Travel markası altında açılış öncesinde otelde kapsamlı renovasyon çalışmaları yapılacağı açıklandı. Çalışmalar kapsamında odalar, ortak kullanım alanları, plaj altyapısı ve yiyecek-içecek operasyonları yenilenecek. Ayrıca WB Travel konseptiyle uyumlu yeni gastronomi uygulamalarının da devreye alınacağı belirtildi.

Şirketler, WB Travel Miarosa Incekum için rezervasyonların Wildberries mobil uygulaması ve FUN&SUN resmi internet sitesi üzerinden alınmaya başlandığını duyurdu.

Proje, e-ticaret ve seyahat markalarının turizm ve konaklama sektörüne yönelik yatırımlarını artırdığı dönemde hayata geçiriliyor.

Türkiye, Rusya ve çevre pazarlardan gelen turistler için en güçlü resort destinasyonlarından biri olmaya devam ederken, özellikle “her şey dahil” tatil konseptine yönelik talebin sürdüğü belirtiliyor.

Divan Grubu, pazarlama ve kurumsal iletişim organizasyonundaki yeni dönem yapılanması kapsamında üst düzey bir kurum içi atama gerçekleştirdi. Divan Grubu bünyesinde Yeme – İçme – Perakende Pazarlama Müdürü olarak görev yapan Didem Nurcan, 1 Mayıs 2026 itibarıyla Divan Grubu Pazarlama ve Kurumsal İletişim Direktörü olarak atandı.

Pazarlama kariyeri boyunca FMCG, e-ticaret, perakende ve hizmet sektörlerinde global ve lokal ölçekte farklı markalarla çalışan Didem Nurcan; stratejik bakış açısı, analitik yaklaşımı ve tüketici odaklı marka yönetimi deneyimiyle öne çıkıyor. Yeni görevinde Divan Grubu’nun pazarlama ve kurumsal iletişim stratejilerine liderlik edecek olan Nurcan, markanın büyüme yolculuğu ve deneyim odaklı iletişim vizyonuna katkı sağlamayı sürdürecek.

Kabataş Erkek Lisesi’nin ardından İstanbul Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nden mezun olan Didem Nurcan, kariyer yolculuğuna Koç Grubu’nda Yönetici Adayı Programı ile başladı.

Profesyonel kariyerine Henkel’de devam eden Nurcan, talep planlama alanında başladığı görevine ilerleyen dönemde pazarlama fonksiyonunda devam ederek farklı kategorilerde marka yönetimi sorumlulukları üstlendi. Ardından Komili ve Kırlangıç markalarında görev aldı; marka konumlaması, portföy yönetimi, dijital pazarlama ve tüketici iletişimi alanlarında çalıştı.

2015 yılında katıldığı Anadolu Efes’te yurt içi ve yurt dışı organizasyonlarda farklı pazarlama rollerini üstlenen Nurcan; global markalar, premium portföy yönetimi ve entegre iletişim stratejileri alanlarında görev aldı. Kariyerine daha sonra Amazon’da e-ticaret ve dijital büyüme odağında devam eden Nurcan, 2023 yılından bu yana Divan Grubu’nun yeme-içme alanındaki marka yolculuğuna katkı sağlıyor.

Farklı sektörlerde edindiği deneyimi stratejik pazarlama yaklaşımıyla bir araya getiren Nurcan, yeni görevinde Divan Grubu’nun farklı iş alanlarını kapsayan pazarlama ve kurumsal iletişim stratejilerine liderlik edecek.

Gayrimenkul ve turizm sektörlerinde faaliyet gösteren Kumova ve Mandalinci ailelerinin yatırımıyla hayata geçirilen tesis, dört yıl önce Dedeman Hotels & Resorts International markasının yönetim desteğiyle Bodrum’da hizmet vermeye başlamıştı.

19 Mayıs’ta açılıp Eylül sonunda kapanacak

Sezona güçlü bir motivasyonla ve pek çok yenilikle hazırlandıklarını kaydeden Rammos Managed By Dedeman’ın Genel Müdürü Beste Küçük, “Artık verdiğimiz hizmet, 12 ay yerine 19 Mayıs’ta başlayıp Eylül ayı sonuna kadar sürecek. 4’üncü yaşımızı kutlayarak başladığımız bu yılki sezonda misafir deneyimimizi daha ileri taşıma hedefiyle özellikle kişiselleştirilmiş hizmet alanlarına yatırım yaptık. Geliştirdiğimiz Guest Assist sistemi sayesinde misafirlerimizin beklenti ve ihtiyaçlarını henüz onlar otele adım atmadan planlarken; transfer organizasyonlarından restoran rezervasyonlarına, yat ve tekne turlarından özel gün planlamalarına kadar kapsamlı concierge hizmetleri ile bu sezonda öne çıkıyoruz. Sürdürülebilir turizm uygulamalarına, dijital altyapılarına, gastronomi alanındaki yeniliklere, wellness ve iyi yaşam deneyimlerine odaklandık” değerlendirmesini yaptı.

“Yeni nesil lüksü iyi hissettiren deneyimlerle şekillendiriyoruz”

Denize sıfır konumu ve bohem mimarisi ile Bodrum’un özgün ruhunu modern konfor anlayışıyla buluşturan Rammos Managed by Dedeman’da misafirlere Bodrum’un ruhunu hissettiren, sıcak, rafine ve zamansız bir atmosfer sunmayı hedeflediklerini dile getiren Küçük, şöyle devam etti:

“Kişiye özel tasarlanmış deneyimlerimizi geliştirirken bu yıl teknolojik altyapı yatırımlarımızı da güçlendirdik. Çünkü sessiz lüks anlayışı, sadece konfor, sadelik ve huzur odaklı konaklamayı değil, aynı zamanda üretkenliği yükselten bir çalışma rahatlığını da gerektiriyor. Uzaktan çalışma modelinin yaygınlaşmasıyla birlikte yüksek hızlı internet altyapısı, konforlu çalışma alanları ve tatil sırasında üretkenliği destekleyen detayları da misafir deneyiminin bir parçası haline getirdik. Bu yıl ayrıca Tayland’dan gelen masözlerimiz ile SPA deneyimimize daha da güç kattık. Misafirlerimize hem dinlenebilecekleri hem de ilham alabilecekleri çok yönlü bir yaşam alanı sunuyoruz.”

Rammos Managed By Dedeman, Turgutreis Marina’ya yakın konumuyla Kos, Kalimnos ve Leros gibi Yunan adalarına ulaşım avantajı sağlıyor. Tesiste ayrıca sürat teknesi turları, jet ski, su kayağı, kano ve ringo gibi su sporları aktiviteleri sunuluyor.

Otel yönetimi, yeni sezonda sürdürülebilirlik uygulamalarını da genişletmeyi hedefliyor. Bu kapsamda enerji verimliliği, su yönetimi ve yerel değerlerin korunmasına yönelik projelerin sürdürüldüğü belirtildi.

Tesis bünyesinde faaliyet gösteren Rios Restaurant dünya mutfağından seçenekler sunarken, Marea Fish Restaurant ise Ege mezeleri ve deniz ürünleri ağırlıklı menüsüyle hizmet veriyor. Otelin yarım pansiyon konsepti kapsamında açık büfe yerine à la carte gastronomi deneyimi sunuluyor.

TMSF tarafından yayımlanan ilana göre, Babylon Town Turizm Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.’ye ait Antalya ili Kumluca ilçesi Yazır Köyü’nde bulunan 106 ada 107 parselde kayıtlı taşınmaz üzerindeki “Babylon Town Otel” ile 106 ada 110 parselde yer alan taşınmaz satışa konu edildi.

116 milyon TL muhammen bedel belirlendi

İhale kapsamında satışa çıkarılan otel ve taşınmazlar için belirlenen muhammen bedel 116 milyon TL + KDV olarak açıklandı.

İhale, 21 Mayıs 2026 tarihinde saat 14.00’te İstanbul Şişli’de bulunan TMSF binasında gerçekleştirilecek. İhaleye katılmak isteyen yatırımcıların teklif dosyalarını en geç 20 Mayıs 2026 saat 16.00’ya kadar teslim etmeleri gerekiyor.

İhaleye katılacaklar 5,8 milyon TL teminat yatıracak

Şartnameye göre ihaleye katılım için 5 milyon 800 bin TL tutarında nakit teminat yatırılması zorunlu olacak. Teminat dışındaki diğer tüm devir, tescil, vergi, harç ve sözleşme giderleri ise alıcı tarafından karşılanacak.

TMSF açıklamasında, şirketin 2886 sayılı Devlet İhale Kanunu hükümlerine tabi olmadığı ve ihalenin yapılıp yapılmaması ya da dilediği kişiye verilmesi konusunda serbest olduğu belirtildi.

İhale şartnamesi ve detaylı bilgilere TMSF’nin resmi internet sitesindeki satış ilanları bölümünden ulaşılabiliyor.

Türkiye Turizm Tanıtım ve Geliştirme Ajansı (TGA), sektörü dijitalleşmek ve veriye dayalı stratejiler geliştirilmek amacıyla "Konaklama Tesisleri Merkezi Veri Tabanı Uygulaması" projesini hayata geçirmiş, bu kapsamda konaklama tesislerine ek dataları paylaşma zorunluluğu getirmişti. Buna göre oteller, aşağıdaki verileri TGA ile paylaşmaları gerekiyor:

* Genel Operasyonel Veriler: İlgili tarihte geceleyen toplam oda ve kişi sayısı (In-house), sadece o gün giriş (check-in) yapan oda ve kişi sayısı (giren_oda, giren_kisi), elde edilen net oda geliri.

* Mali Veriler (Fiyat ve Gelir): Konaklamalardan elde edilen net oda geliri. Sistem çoklu para birimi desteği sunduğu için tesisler, tahsilat yaptıkları orijinal para birimi (TRY, EUR, USD vb.) üzerinden kur dönüşümü yapmadan veri iletebilecek.

* Demografik Veriler: Misafirlerin uyruk bazlı (ülke ISO kodu) dağılımı, geceleme sayıları ve bu pazarlardan elde edilen gelir dağılımı.

* Satış Kanalı Verileri: Rezervasyonun hangi kanaldan (Acenta, Online, Bireysel vb.) geldiği, kişi sayısı ve kanal bazlı gelir detayları.

PMS (Property Management System - İşletme Yönetim Sistemi) kullanan oteller, söz konusu dataları bu sistemler aracılığıyla otomatik olarak Bakanlığa aktaracak. PMS kullanmayan ya da alt yapısı buna müsait olmayan tesisler ise verileri manuel olarak TGA’nın sistemine işleyecek.

Elektra otellerden ek ücret talep ediyor

Buraya kadar her şey normal gibi görünse de, PMS’ler üzerinden data aktarılması konusunda bir tartışma başlamış durumda.

Tartışmanın kaynağında ise otellerde yoğun olarak kullanılan sistemlerden Elektra bulunuyor. Turizm Ekonomi’ye ulaşan otelciler, yasal bir zorunluluk olan TGA ile data paylaşımı için Elektra’nın otellerden “hosting” ve “trafik bedeli” adı altında ek ücret istediğini belirtiyor. Bunun, tesislerin kendi tercihi ve inisiyatifi ile kullandığı bir sistem olmadığına dikkat çeken otelciler, kendilerine daha önce bu sistemi kullanmanın ücretsiz olacağının söylendiğine dikat çekiyor.

Elektra tarafından otellere gönderilen yazıda şu ifadelere yer veriliyor:

“Tesis Künye Uygulaması

Türkiye Turizm Tanıtım Ve Geliştirme Ajansı (TGA) tarafından talep edilen verilerin sağlanmasına yönelik ekran geliştirmesi tamamlanmış olup, ilgili bağlantı paylaşılmıştır.

TGA tarafından talep edilen verileri gönderen program ücretsizdir; bu bedel sadece Elektra sunucularını ve internet iletişimini kullanan otellerden alınan (hosting) bulundurma ve trafik bedelidir.

Sisteminizin otomatik devreye girmesi için adres alanında tesis kodunu ve vergi kimlik nosunu fatura bilgileri alanına yazmanız ve ödemeyi tamamlamanız yeterlidir.”

Sisteme para ödemek istemeyen otellerin her ayın ilk 10 günü manuel bildirimde bulunması gerektiğini hatırlatan Elektra, raporların excel çıktısı halinde manuel olarak TGA’nın sistemine işleneceğini bildirdi.

Side Royal Hotels grubu Akdeniz’in en önemli turizm destinasyonlarından biri olan Side-Evrenseki’de konumlanan Well Palace Side Hotel ile, otelin mevcut gücünü daha ileri taşıyarak kalite, sürdürülebilirlik ve misafir memnuniyeti odaklı yeni bir dönem başlatmayı planlıyor.

Konuya ilişkin açıklamada bulunan Side Royal Hotels Group Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Yüksel şu ifadeleri kullandı:

“Well Palace Side Hotel’in grubumuza katılmasından büyük memnuniyet duyuyoruz. Türkiye turizmine olan güvenimiz ve inancımız doğrultusunda yatırımlarımıza kararlılıkla devam ediyoruz. Side gibi dünya çapında bilinen bir destinasyonda böylesine değerli bir tesisi bünyemize katmak, markamız adına önemli bir adımdır.

Turizm, Türkiye ekonomisinin en güçlü alanlarından biridir. Biz de Side Royal Hotels Group olarak yalnızca bir otel yatırımı yapmıyor; istihdama, bölgesel kalkınmaya ve ülkemizin uluslararası turizmdeki gücüne yatırım yapıyoruz. Önümüzdeki dönemde hizmet kalitesini daha da yukarı taşıyacak projelerle misafirlerimize ayrıcalıklı deneyimler sunmayı hedefliyoruz.”

Side Royal Hotels Group yetkilileri, satın alma sonrası süreçte otelde yenileme, hizmet geliştirme ve sürdürülebilir turizm yatırımlarının hayata geçirileceğini ve büyüme stratejisi kapsamında Türkiye’nin önemli turizm bölgelerinde yeni yatırım fırsatlarını değerlendirmeye devam edeceğini de belirtti.

Lüks hizmet anlayışını uluslararası standartlarla güçlendirmeyi hedefleyen iş birliği doğrultusunda;

“Hotel Butler Training” programı ile butler ekiplerine yönelik profesyonel gelişim süreçleri,

“All Butler Touch” programı ile ise F&B, Ön Büro, Misafir İlişkileri ve Kat Hizmetleri departmanlarına yönelik hizmet kültürü, operasyonel mükemmeliyet ve misafir deneyimi odaklı eğitim süreçleri uygulanacak.

Söz konusu programlar, dünyada ilk kez Türkçe dilinde ve doğrudan Türk turizm operasyonlarının dinamiklerine özel olarak yapılandırılmış profesyonel Butler eğitim sistemleri arasında yer alma niteliği taşıyor. Uluslararası Butler standartlarının; Türkiye’nin hizmet kültürü, operasyonel yapısı ve luxury hospitality anlayışıyla entegre edilmesi hedefleniyor.

17 – 25 Mayıs 2026 tarihleri arasında gerçekleştirilecek program süresince; misafir deneyimini ileri seviyeye taşıyan, detay odaklı hizmet yaklaşımını güçlendiren ve sürdürülebilir kalite standartlarını destekleyen kapsamlı eğitim süreçleri yürütülecek.

Kilit Hospitality Group’un hizmet vizyonuna katkı sunmaktan memnuniyet duyduğunu belirten SBA Butler Academy “Bu değerli iş birliğinin Türk turizm sektöründe profesyonel hizmet standartlarına yeni bir perspektif kazandırmasını temenni ediyoruz.” açıklamasını yaptı.

Çoğunluk hisseleri Türkiye İş Bankası iştiraklerinde olan İŞ GYO, İzmir ve İstanbul’a iki yeni şehir oteli kurmak için harekete geçti.

Şu anda yeterince konut projelerinin olduğunu, bunların belli bir noktaya gelmeden yeni konut projesi düşünmediklerini belirten İŞ GYO Genel Müdürü Ömer Barlas Ülkü, yönelecekleri üç sektörün sağlık, turizm ve lojistik olacağını açıkladı.

Bu yıl 47 milyon dolar kira geliri hedeflediklerini kaydeden Ülkü, hedeflerinin gelir çeşitliliği sağlamak olduğunu vurguladı.

CNBC-e’de açıklamada bulunan Ülkü, sağlık sektöründe İstanbul ve Ankara’da hastane yatırımlarının olacağını, turizmde ise İzmir ile İstanbul’u öncelikli şehirler olarak belirlediklerini açıkladı.

Ülkü, “Daha önce turizm yatırımımız vardı. Resort oteli şeklindeydi. Bundan biraz daha şehir oteline doğru kaydırmaya yönelik fokusumuz olacak. Elimizde de buna uygun İstanbul ve İzmir gibi iki tane öncelikli şehir belirledik. Burada planladığımız iki otel yatırımımız olacak” dedi.

Kaynak: Tek Referans

Almanya’nın Hannover kentindeki bölge mahkemesi, ailesiyle birlikte Kos Adası’nda tatil yapan bir turistin lehine karar vererek yaklaşık 850 sterlinlik geri ödeme yapılmasına hükmetti.

“Sabah 06.00’da tüm şezlonglar doluydu”

BBC’de yer alan habere göre mahkemeye başvuran turist, 2024 yılında ailesiyle yaptığı paket tur tatilinde oteldeki şezlongların her sabah havlularla rezerve edildiğini, buna rağmen otel yönetiminin kuralları uygulamadığını savundu.

Davacı, her gün yaklaşık 20 dakikasını boş şezlong aramakla geçirdiğini, çocuklarının zaman zaman yerde oturmak zorunda kaldığını ifade etti.

Düsseldorflu pilot David Eggert, İngiliz basınına yaptığı açıklamada otelde yaklaşık 400 şezlong bulunduğunu ancak sabah saatlerinde tamamının havlularla kapatıldığını söyledi.

Eggert, “İnsanlar şezlongları kullanmıyor, sadece havlu bırakıp şehre gidiyor ya da tekrar uyumaya dönüyordu” dedi.

Mahkemeden tur operatörlerine kritik mesaj

Mahkeme kararında tur operatörünün oteli doğrudan işletmediği kabul edilse de müşterilere makul düzeyde hizmet sunulmasını sağlayacak organizasyon yapısından sorumlu olduğuna dikkat çekildi.

Turiste başlangıçta yaklaşık 300 sterlin geri ödeme teklif edilirken, mahkeme bu miktarın yaklaşık 850 sterline çıkarılmasına karar verdi.

Eggert, kararın sektör açısından emsal niteliğinde olduğunu belirterek, benzer sorun yaşayan turistlerin artık daha fazla dava açabileceğini söyledi.

Oteller yeni modeller geliştiriyor

Kararın ardından özellikle resort otellerde şezlong kullanımını düzenlemeye yönelik yeni sistemler öne çıkmaya başladı.

Fransa’nın Akdeniz kıyısındaki bazı tatil köylerinde gün içinde belirli saatlerde kontrol yapıldığı, kullanılmayan şezlonglardaki havlu ve kişisel eşyaların toplandığı belirtildi.

Kıbrıs’taki Protaras bölgesinde faaliyet gösteren bazı oteller ise tatilin başında misafirlere sabit şezlong tahsis etmeye başladı. Benzer uygulamalar Paphos bölgesindeki resort tesislerde de uygulanıyor.

Bazı otellerde şemsiyelerin numaralandırıldığı, her iki misafire bir şemsiye ve iki şezlong tahsis edildiği ifade ediliyor. Misafirler isterse tatil süresince yer değişikliği talebinde de bulunabiliyor.

Antalya ve Yunan adalarında şikayetler arttı

BBC’ye konuşan turistler, benzer sorunların özellikle Türkiye ve Yunanistan’daki resort otellerde yoğun şekilde yaşandığını anlattı.

Bir turist, geçen yıl Zakynthos’ta havuz kenarındaki tüm şezlongların sabah 06.00’dan önce havlularla kapatıldığını söylerken, Antalya’da tatil yapan başka bir turist de bu durumun “tatilin keyfini kaçırdığını” ifade etti.

Bazı turistler ise sorunun zaman zaman kontrolden çıktığını, İbiza’daki bazı otellerde misafirlerin gece yarısı şezlonglara havlu bıraktığını aktardı.

Sektörde yeni tartışma başlığı

Uzmanlara göre dava kararı, özellikle yüksek sezon çalışan resort oteller açısından operasyonel yeni tartışmaları beraberinde getirebilir.

Artan misafir yoğunluğu, sınırlı havuz alanları ve sosyal medya etkisiyle büyüyen “en iyi şezlong” rekabetinin, müşteri memnuniyeti ve paket tur hizmet kalitesi açısından daha fazla gündeme gelmesi bekleniyor.

Tur operatörleri ve oteller açısından ise şezlong yönetimi artık yalnızca operasyonel değil, hukuki risk taşıyan bir konu olarak da değerlendirilmeye başlanıyor.

İlk dört aydaki ortalama doluluk yüzde 85-97 bandında

Marka, “farkındalık odaklı lüks butik konaklama” yaklaşımı doğrultusunda, yerel kültürel dokuyu deneyim odaklı hizmet anlayışıyla birleştirerek özellikle uluslararası şehir gezginlerine hitap eden bir yapı oluşturdu. 2026’nın ilk dört ayında İstanbul’daki otellerde yabancı misafir oranı yüksek seviyelere ulaştı. The Wings Hotels Pera’da yabancı misafir oranı yüzde 85-95 bandında gerçekleşirken, Karaköy otelinde bu oran yüzde 86-95 seviyesine çıktı. The Wings Hotels Collection Çukurcuma’da ise oran yüzde 92-97 bandına ulaştı.

ABD, Almanya, Suudi Arabistan ve Rusya başta olmak üzere Avrupa ve Orta Doğu pazarlarından gelen deneyim odaklı ziyaretçi profilinin dengeli şekilde büyüdüğü belirtilirken, Ankara otelinde iç pazar ağırlığı korunurken Çin ve Almanya kaynaklı talepte artış gözlemlendi.

Nisan’da toparlanma başladı, Mayıs’ta hareketlilik sürüyor

Şirket CEO’su Nur Bilgin, 2026’nın ilk çeyreğinde jeopolitik gelişmeler nedeniyle İstanbul genelinde rezervasyon iptalleri ve talep dalgalanmaları yaşandığını belirterek, nisan ayı itibarıyla toparlanmanın başladığını ve mayıs ayında hareketliliğin sürdüğünü ifade etti.

İstanbul otellerinde ortalama konaklama süresinin 2,8 ila 3,2 gece bandına gerilediğini aktaran Bilgin, kısa konaklama eğilimine rağmen misafir beklentilerinin ve kişi başı harcamaların yükseldiğini söyledi. Bilgin, misafirlerin artık daha kısa süre konakladığını ancak deneyim, detay ve kişiselleştirilmiş hizmet beklentisinin belirgin şekilde arttığını kaydetti.

Direkt rezervasyon geliri yüzde 225 arttı

Özellikle The Wings Hotels Collection Çukurcuma’da direkt rezervasyon performansında güçlü artış yaşandı. Marka, nisan ayında geçen yılın aynı dönemine göre direkt rezervasyon gelirlerinde yüzde 225 büyüme kaydetti. Aynı dönemde OTA bağımlılığı ise yüzde 12 oranında geriledi. Şirket yönetimi, bu performansı dijital kanalları güçlendirme ve doğrudan rezervasyon stratejisinin önemli bir sonucu olarak değerlendiriyor.

Misafir memnuniyeti de artıyor

Misafir memnuniyeti skorlarında da yüksek seviyeler korunmaya devam etti. İstanbul otellerinde memnuniyet puanları 10 üzerinden 8,8 ile 9,02 arasında gerçekleşirken, Ankara oteli 9,0 puana ulaştı. Şirket, bu sonuçlarda “Wings Signature Moments” programı kapsamında sunulan yerel dokunuşlar, özel ikram ritüelleri ve kişiselleştirilmiş oda deneyimlerinin etkili olduğunu belirtiyor.

The Wings Hotels, büyüme stratejisinde oda sayısından çok marka kimliği ve deneyim standardına odaklanıyor. Şirket, her otelinde bulunduğu şehrin karakterini yansıtan ancak marka deneyiminde ortak bir hissiyat sunan yapı oluşturmayı hedefliyor.

“Farklı beklentilere hitap eden dinamik bir deneyim kurguladık”

Corendon Hotels & Resorts Türkiye Genel Koordinatörü Armağan Dayıoğlu, yeni yatırım hakkında şu bilgileri verdi: “Corendon Hotels & Resorts olarak misafir deneyimini yalnızca konaklama ile sınırlamıyor; gastronomi, spor, wellbeing ve eğlenceyi bir araya getiren çok yönlü bir tatil yaklaşımı sunuyoruz. Corendon Hydros Club Kemer de bu yaklaşımın en yeni örneklerinden biri olarak öne çıkıyor. Kemer’in merkezinde, doğayla iç içe konumlanan tesisimizde; ailelerden genç misafirlere kadar farklı beklentilere hitap eden dinamik bir deneyim kurguladık. Özellikle gastronomi alanındaki yeni yatırımlarımız, wellbeing ve spor aktivitelerimizle misafirlerimize klasik tatil anlayışının ötesinde bir atmosfer sunuyoruz. Açılış döneminde Hollanda ve Belçika’dan gelen misafirlerimiz, influencerlar ve basın mensuplarının gösterdiği yoğun ilgi de Kemer’in uluslararası turizmdeki güçlü konumunu bir kez daha ortaya koydu.”

Tesis sayısı 12’ye ulaştı

Corendon Hydros Club Kemer ile birlikte Corendon Turizm Grubu’nun bünyesindeki tesis sayısı 12'ye yükseldi. Grubun Türkiye’de 3, Hollanda’da 5, Curaçao’da ise 4 tane oteli bulunuyor.

BLG Capital Yönetim Kurulu Başkanı Serdar Bilgili, yeni fonla ilgili yaptığı açıklamada, iki otelin ABD’de, iki otelin Avrupa’da, iki otelin ise Türkiye’de geliştirileceğini söyledi.

Sabah’tan Dilek Güngör’e konuşan Bilgili, ABD projelerinin New York ve Kaliforniya’da, Avrupa yatırımlarının ise biri Toskana olmak üzere farklı destinasyonlarda hayata geçirileceğini ifade etti.

BLG Capital 9,8 milyar dolarlık sermaye yönetiyor

BLG Capital’in bugüne kadar yurtiçi ve yurtdışında 50’den fazla projeye imza attığını belirten Serdar Bilgili, bugüne kadar toplam 7,5 milyon metrekarelik proje geliştirdiklerini ve yaklaşık 9,8 milyar dolarlık sermaye yönettiklerini ifade etti.

Şirketin yurtdışındaki yatırımları arasında New York ve Beverly Hills’te geliştirilen Mandarin Oriental Residences projeleri, New York’taki 530 Broadway Avenue ve 711 Fifth Avenue yatırımları ile Miami’deki Rosewood The Raleigh projesi yer alıyor.

ABD’de konut ve ofis yatırımları sürüyor

BLG Capital’in ABD’de devam eden projeleri arasında Miami sahilindeki “The Fifth” ofis projesi ile Manhattan’daki “The Greenwich” konut projesi bulunuyor.

Şirketin açıklamasına göre Manhattan’daki 125 Greenwich Street adresinde geliştirilen The Greenwich projesi, toplam 272 lüks rezidanstan oluşuyor. Proje, İtalya merkezli Bizzi & Partners ve Fortress Investment Group ortaklığıyla yürütülüyor.

Bilgili, ABD’de yüksek faiz ortamının konut satışlarını zorlaştırdığını ancak satış süreçlerinin devam ettiğini söyledi.

“Türkiye yabancı yatırımcı için güvenli liman olabilir”

Son dönemde yapılan vergi düzenlemelerini olumlu bulduğunu kaydeden Serdar Bilgili, Türkiye’de yabancı yatırımcı açısından önemli fırsatlar bulunduğunu belirtti. Bilgili’ye göre Türkiye’nin uluslararası yatırımcı açısından daha güçlü bir cazibe merkezi haline gelmesi için vergi teşviklerinin genişletilmesi ve ticaret mahkemelerindeki süreçlerin hızlandırılması gerekiyor.

“Türkiye, hukuki altyapının daha da güçlendirilmesiyle yabancı yatırımcı açısından güvenli liman olabilir” diyen Bilgili, özellikle İstanbul genelinde yatırım teşviklerinin artırılmasının sektöre katkı sağlayacağını ifade etti.

İtalya’daki tarihi villa projeleri dikkat çekiyor

BLG Capital’in Avrupa’daki yatırımları arasında İtalya’nın Toskana, Milano ve Bordighera bölgelerindeki tarihi villa projeleri de yer alıyor.

Şirketin geliştirdiği Villa Etelinda ve Villa Regina Margherita projeleri tarihi yapılardan dönüştürülürken, Toskana’daki Tenuta di Poggio Adorno ise 17. yüzyıldan kalma bir Rönesans villası olarak öne çıkıyor.

Gaziantep’in Şehitkamil ilçesinde konumlanan Dedeman Gaziantep Hotel & Convention Center; yaklaşık 75.000 m² inşaat alanı, 28 katlı mimari yapısı ve 394 oda ve 900 yatak kapasitesiyle dikkat çekiyor.

Tesis bünyesinde yer alacak; yüksek kapasiteli kongre ve balo salonları, farklı ölçeklerde toplantı alanları, a la carte ve ana restoran alanları, lobi bar ve sosyal yaşam alanları, geniş kapsamlı spa ve wellness merkezi, yarı olimpik yüzme havuzları ile fitness ve rekreasyon alanları, projeyi çok yönlü bir şehir oteli ve kongre merkezi olarak konumlandırıyor.

Proje tamamlandığında, Doğu ve Güneydoğu Anadolu Bölgesi’nin en büyük, Türkiye’nin ise en kapsamlı 5 yıldızlı şehir otellerinden biri olarak öne çıkması hedefleniyor.

Hayata geçirilen tesisin; Gaziantep’te son yıllarda artan fuar, kongre ve iş seyahati trafiği ile nitelikli ve yüksek kapasiteli konaklama altyapısına olan ihtiyaca cevap vereceği belirtiliyor.

Anlaşmaya ilişkin değerlendirmede bulunan Dedeman Hospitality Yönetim Kurulu Başkanı Ergün Demiray, şu ifadeleri kullandı:

“Gaziantep, güçlü ekonomik yapısı, ticaret hacmi ve uluslararası bilinirliği ile Türkiye’nin en stratejik şehirlerinden biri. Bu proje ile yalnızca bir otel yatırımı gerçekleştirmiyor; şehrin artan iş ve kongre turizmi potansiyeline güçlü bir yanıt veriyoruz. Dedeman Gaziantep Hotel & Convention Center, hem kapasitesi hem de sunduğu imkanlarla bölgede yeni bir referans noktası olacaktır.”

Dedeman Hospitality Yönetim Kurulu Üyesi Banu Dedeman ise şunları ifade etti:

“Gaziantep’te hayata geçirdiğimiz bu proje, markamızın kalite standartlarını şehrin güçlü ekonomik ve kültürel yapısıyla uyum içinde buluştururken, uzun vadeli ve sürdürülebilir değer yaratma yaklaşımımızın doğal bir yansımasını oluşturuyor. Altmış yılı aşan yolculuğumuzda her yeni yatırımı, büyüyen Dedeman ailesinin bir parçası olarak görüyoruz. Bu yaklaşımın, önümüzdeki dönemde de birlikte hayata geçireceğimiz güçlü projelerle devam edeceğine inanıyoruz.”

“Kapsamlı bir dönüşüm süreci sunuyor"

Turquality programının yalnızca bir devlet destek modeli olmadığını belirten Serkan Polat, programın aynı zamanda şirketlerin kurumsal kapasitesini geliştiren, stratejik yönetim becerilerini güçlendiren ve markaları uluslararası rekabete hazırlayan kapsamlı bir dönüşüm süreci sunduğunu kaydetti.

Polat, programa kabul sürecinin; misafir memnuniyeti, kalite yönetimi, sürdürülebilirlik uygulamaları, dijital dönüşüm ve insan kaynağı yatırımları gibi alanlarda uzun yıllardır sürdürülen çalışmaların bir sonucu olduğunu dile getirdi.

Daha sistematik ve ölçülebilir yapı

Şirket olarak büyümeyi yalnızca sayısal veriler üzerinden değerlendirmediklerini vurgulayan Polat, marka itibarı, operasyonel verimlilik, çevresel sürdürülebilirlik ve toplumsal sorumluluk alanlarının da büyüme stratejisinin temel unsurları arasında yer aldığını söyledi. Küresel turizmde değişen dinamikler, misafir beklentilerindeki dönüşüm ve sürdürülebilir kalkınma hedefleri doğrultusunda şekillenen stratejik yol haritasının, Turquality programı sayesinde daha sistematik ve ölçülebilir bir yapıya kavuşacağını ifade etti.

Program kabul sürecinde ekip çalışmasının önemine de dikkat çeken Serkan Polat, başta Yönetim Kurulu olmak üzere kalite, sürdürülebilirlik ve yönetim sistemleri altyapısının geliştirilmesinde görev alan Kalite Direktörü Fatih Yaman’a, departman yöneticilerine ve tüm çalışanlara teşekkür etti. Ortaya konulan kurumsal iş birliği ve ortak emeğin, şirketin gelecek hedeflerine ulaşmasında önemli rol oynadığını belirtti.

Hedef güvenilir ve sürdürülebilir marka

Serkan Polat açıklamasının sonunda şu ifadeleri kullandı:

“Turquality Marka Programı’na dahil olmak, bizim için yalnızca bir hedefin gerçekleşmesi değil, aynı zamanda daha büyük bir sorumluluğun başlangıcıdır. Bu bilinçle, Side Sun Hotels bünyesindeki Side Sun Hotel ve Bella Resort Spa markalarını uluslararası pazarlarda Türk turizmini başarıyla temsil eden, güvenilir ve sürdürülebilir markalar haline getirme hedefiyle çalışmalarımızı sürdüreceğiz.”

TBMM Plan ve Bütçe Komisyonu’nda bazı değişikliklerle kabul edilen 15 maddelik vergi paketi içerikli kanun teklifinde yer alan düzenlemeleri TÜROB olarak dikkatle takip ettiklerini belirten Eresin şu görüşlere yer verdi:

* Küresel jeopolitik gerilimlerin, özellikle enerji ve istihdam maliyetlerindeki artışın ve uluslararası talepte yaşanan yavaşlamanın etkilerini turizm sektörü olarak yoğun şekilde hissediyoruz. Havayolu arzındaki daralma ve rezervasyonlarda gözlemlenen ‘bekle-gör’ eğilimi, sektörümüz üzerinde ciddi bir baskı oluşturmaktadır.
Böylesine hassas bir dönemde, yasa tasarısında yer alan; sanayi sicil belgesine haiz üretici ve zirai üretim faaliyetlerine, ihracatçı şirketlere yönelik kurumlar vergisi oranında indirim yaklaşımını ülke ekonomisi açısından önemli buluyoruz. Ancak Türkiye’ye doğrudan döviz girdisi sağlayan, yüksek istihdam oluşturan, cari açığın azaltılmasına katkı sağlayan, yürürlükteki mevzuatta ihracatçı-döviz kazandırıcı hizmet faaliyeti olarak tanımlanan turizm sektörünün de bu destek mekanizmaları içerisinde değerlendirilmesi gerektiği inancındayız.

* Turizm sektörü, yalnızca hizmet üreten değil; aynı zamanda güçlü bir hizmet ihracatı gerçekleştiren stratejik bir sektördür. Özellikle konaklama sektörü, gerçekleştirdiği büyük yatırımlar ve sağladığı ekonomik katkıyla Türkiye ekonomisinin en önemli taşıyıcı alanlarından biri olmaya devam etmektedir.

* Bu nedenle, üretim, tarım ve temelde mal ihracatına sağlanan desteklerin benzerlerinin, hizmet ihracatı gerçekleştiren turizm sektörünün konaklama ve diğer faaliyetleri için de değerlendirilmesinin son derece önemli olduğunu; bu desteklerle nitelikli hizmet ihracatının, istihdam ve yabancı yatırım olanaklarının, uluslararası rekabet gücünün artırılmış olacağından eminiz.

* Gündemde olan yasa tasarısında, önümüzdeki süreçte hizmet ihracatı gerçekleştiren turizm sektörünün ekonomik katkısının Hazine ve Maliye Bakanımız Sayın Mehmet Şimşek tarafından daha güçlü şekilde değerlendirilmesini; tarım, ihracatçı ve üretici şirketlere yönelik kurumlar vergisi indiriminin, konaklama öncelikli olmak üzere hizmet ihracatı gerçekleştiren turizm sektörünün diğer bileşenleri için de değerlendirilmesini; sektörümüzün destek mekanizmaları içerisinde daha kapsamlı ele alınmasını temenni ediyor, yaklaşımın teşviklerin daha adaletli dağılımını destekleyeceğine inanıyoruz.

* Kısa süre önce açıklanan 60 milyar TL’lik Turizm Destek Paketi ile konaklama vergisinin yüzde 2’den yüzde 1’e indirilmesi yönünde atılan adımları da son derece kıymetli buluyoruz.

* Sayın Cumhurbaşkanımızın, Kültür ve Turizm Bakanımız Sayın Mehmet Nuri Ersoy’un ve Hazine ve Maliye Bakanımız Sayın Mehmet Şimşek’in sektörümüzün ihtiyaçlarına yönelik ortaya koyduğu yaklaşımı önemli bir destek olarak değerlendiriyoruz.

Türkiye Otelciler Birliği olarak, her zaman olduğu üzere, ülkemiz turizminin güçlü potansiyelini sürdürülebilir kılmak adına kamu ve özel sektör iş birliğiyle atılacak her türlü yapıcı adımın yanında olmaya devam edeceğiz.

Fiili kapanma

The Wall Street Journal’a konuşan Moody’s yetkilileri, yaşanan düşüşün “turizm ve konaklama sektörünün büyük bölümünde fiili bir kapanma anlamına geldiğini” belirtti.

28 Şubat’ta başlayan İran merkezli savaşın ardından bölgedeki güvenlik endişeleri, uçuş kısıtlamaları ve hava sahası sorunları Dubai turizmini ciddi biçimde etkiledi. Dubai Airports verilerine göre, yılın ilk çeyreğinde yolcu trafiği geçen yılın aynı dönemine göre en az 2,5 milyon kişi azaldı. Mart ayında ise yolcu sayısındaki düşüş yüzde 66’ya ulaştı.

Güvenin kısa sürede geri dönmesi zor

Birleşik Arap Emirlikleri yönetimi geçtiğimiz günlerde hava sahasını tamamen yeniden açtığını açıklayarak turizmi yeniden canlandırmayı hedefledi. Ancak sektörde faaliyet gösteren çalışanlar ve yatırımcılar, güvenin kısa sürede geri dönmesinin zor olduğunu ifade ediyor.

Birçok şirket varlıklarını hızla tasfiye etti

Dubai’de şirket kuruluşu ve lojistik hizmetleri alanında faaliyet gösteren Rus iş insanı Tatiana, savaşın ardından iş dünyasındaki algının çok hızlı değiştiğini söyledi. Tatiana, “İlk iki hafta içinde insanlar burada yaşamanın ve yatırım yapmanın artık buna değmediğini konuşmaya başladı. Birçok şirket varlıklarını hızla tasfiye etti” dedi.

Lüks otellerin oda fiyatlarında sert düşüş

Turizm talebindeki sert düşüş, lüks otel fiyatlarına da yansıdı. Dünyanın en pahalı destinasyonlarından biri olarak bilinen Dubai’de oda fiyatları dikkat çekici şekilde geriledi.

Kendini “dünyanın en ultra lüks deneyim oteli” olarak tanımlayan Atlantis The Royal’de deniz manzaralı standart süitin hafta sonu fiyatı kahvaltı dahil 800 dolara kadar düştü. Mandarin Oriental Jumeira’da gecelik fiyatlar 448 dolara, Four Seasons Resort Jumeirah’da ise 359 dolara geriledi. Şehir merkezindeki Four Seasons International Finance Centre’da oda fiyatları 243 dolara kadar indi.

“İstikrarlı ve güvenli turizm merkezi” algısı ciddi şekilde sarsılsı

Sektör temsilcileri, mevcut fiyatların önceki yılların aynı dönemine kıyasla belirgin şekilde daha düşük olduğuna dikkat çekiyor.

Uzmanlara göre Dubai’nin uzun yıllardır oluşturduğu “istikrarlı ve güvenli küresel turizm merkezi” algısı ciddi şekilde sarsılmış durumda. Özellikle Avrupalı ve Amerikalı havayollarının bölgeye yönelik uçuşlarını askıya alması, transit yolcu trafiğinde de büyük kayıplara yol açtı.

Turizm sektöründeki daralmanın önümüzdeki aylarda otel istihdamı, havacılık ve perakende sektörleri üzerinde de baskıyı artırması bekleniyor.

ABD ve İsrail’in saldırılarıyla başlayan İran savaşı Antalya’daki resort otelleri nasıl etkiliyor? Talepte toparlanma var mı? Rezervasyon derinliği ne durumda? Yıl genelinde ne kadarlık bir daralma öngörülüyor?

Turizm sektörünün deneyimli isimlerinden Aska Hotels Yönetim Kurulu Başkanı Ramazan Aslan, Antalya turizminin sıcak gündemini Turizm Ekonomi Haber Müdürü Savaş Daş’a değerlendirdi.

“Savaşın ilk başlarında yüzde 75’e varan daralma yaşandı”

Turizmde rezervasyon akışının iyi gittiği bir dönemde bir anda savaş başladığını belirten Aska Hotels Yönetim Kurulu Başkanı Ramazan Aslan, akabinde günlük rezervasyon girişlerinde yüzde 75’e varan daralmalar yaşandığını kaydetti. Aslan, “Gelinen noktada ise daralmanın yüzde 10 seviyesine kadar düştüğünü görüyoruz. İnsanlar giderek bu tip jeopolitik gerilimlere de alışıyorlar. İnsanlar savaşın ilk anlarında biraz daha sert tepkiler verdiler ancak bugün gelinen durum daha farklı. Günlük rezervasyon girişleri neredeyse geçen senenin aynı dönemine yaklaştı.” diye konuştu.

“Şu anda savaş öncesinin yüzde 90’ına ulaştık”

Mayıs ayının ilk haftası itibarıyla Almanya ve Avrupa’da yüzde 15 civarında bir daralma olduğunu kaydeden Aslan, İngiltere’deki daralmanın da yüzde 10 seviyesinde olduğunu anlattı. Ancak bu daralmanın fiyat tarafında daha büyük olumsuzluk yarattığını ifade eden Aslan, şunları söyledi:

“Gelirde geçen senenin altına düşme riski var”

“Bu sayısal daralmanın fiyat anlamında ayrıca bir etkisi söz konusu. Çünkü hem rezervasyon akışı yüzde 10-15 düştü hem de uygulanması gereken yüzde 10’luk fiyat artışı uygulanamadı. Kısacası, 2025’ten 2026’ya geçerken yapılacak fiyat artışları yok oldu. Bu durumda, en iyimser senaryoda ancak geçen senenin rakamlarını yakalayabiliriz ancak onun da bir miktar altına düşme tehlikesi var.”

“Bu rezervasyonlar geri dönmeyecek”

Savaş devam ettiği sürece kayıpların devam edeceğini, ancak gidişat netlik kazanıp savaşın bitmesi durumunda Türkiye’nin kısa sürede toparlanmaya gideceğini kaydeden Aslan, “Bugün İspanya’ya bakıyorsunuz; geçen senenin üzerinde rezervasyon almış, yer yer satışlara stop çekiyor. Biz ise savaşta şunu gördük: Başta İngiltere’dekiler olmak üzere aileler, ‘Bu savaş devam ederse sezon ortasında İspanya’da yer bulamam’ diyerek veya fiyatların artmasından endişe ederek Türkiye rezervasyonlarını iptal ettiler. Bu rezervasyonların geri dönüşü olmayacak.” değerlendirmesini yaptı.

“Son dakika rezervasyonlarla yol alıyoruz”

Türkiye’nin şu anda son dakika rezervasyonları ile yol aldığını kaydeden Ramazan Aslan, “Rezervasyon derinliği ortalama bir ay. Bütün otelciler bunu bilir; son dakikaya düştüğünüz zaman fiyatla gidersiniz. Son dakikaya düştüğünüz anda da rakiplerinizi, komşularınızı çok iyi takip etmeniz, onların ne yaptığını bilmeniz gerekiyor.” diye konuştu.

“Sevindirici olan şey uçak sorunumuzun olmaması”

Şu anda Türkiye için en sevindirici konunun yeterli uçak kapasitesinin bulunması olduğuna dikkat çeken tecrübeli turizmci, “Sektörde şu anda ‘son dakikaya düştük, uçak bulamayacağız’ endişesi yok. Sadece Rusya’da mayıs ayı için bazı uçak iptalleri olduğunu ve tur operatörlerinin kapasite düşürdüğü söylentileri var ama bunlar ne kadar doğru bilemiyorum. Bizler sektör olarak birçok kriz yaşadığımız için uçaklar konusunda da hızlı hareket edip talebi dengeleyecek adımlar atabiliyoruz. Bizim yaşadığımızı Avrupa yaşasa ne olur bilmiyorum.” ifadelerini kullandı.

“Önemli olan doluluğu hangi şartlarda sağladığınız”

Aslan, “Turizm sektörünü desteklemek için açıklanan 60 milyar liralık kredi destek paketi ve konaklama vergisinin yüzde 2’den yüzde 1’e düşürülmesinin sektörü rahatlatıp rahatlatmayacağı” şeklindeki soruya ise şu yanıtı verdi:

“Açıklanan her destek muhakkak turizme bir katkı sağlayacak, yatırımcıyı biraz güçlendirecektir. Çünkü öyle bir sezondayız ki eksi yazmamak için mücadele ettiğimiz son dakika satışlarla gidiyoruz. Konaklama vergisi direkt ciro üzerinden alınıyor ve kârlılığı etkileyen bir faktör. Dolayısıyla bunu olumlu bir katkı olarak görüyoruz. Daha fazlası yapılabilir mi? Elbette yapılabilir. Ancak şu anda en azından bir hareketlilik var. Yani süreci yakın takibe almak lazım.

Sektörü dinamik tutmak, sektörün sıkıntılarını bire bir yaşamak lazım. Esasen bu, ülkenin sorunu ve yapılan hamle de ülke için yapılan bir hamle. Çünkü turizm, ülkeye döviz akıtan bir sektör. Turizmdeki pazar payımıza sıkı sıkıya sarılmamız gerekiyor. Bunu yapabilmek için de kaybetmeden yol almak durumundayız. Belli bir doluluk sağlamanız değil, o doluluğu hangi şartlarda sağladığınız önemli. Türkiye olarak ülkeye gelen misafirlere değerlerimizi veriyoruz ve bunun karşılığında bir şeylerin bu ülkede kalması gerekiyor. Eğer bu hizmeti veriyoruz ve elimizde bir şey kalmıyorsa bunu da sorgulamak lazım.”

“Tesislerimizden birini açmadık, arz-talep dengesini ayarladık”

Aska Grubu’nun yeni konjonktürden nasıl etkilendiği ve ne tür önlemler aldığı ile ilgili de değerlendirme yapan Aska Hotels Yönetim Kurulu Başkanı Ramazan Aslan, “Biz savaş devam edecekmiş gibi pozisyon aldık ve ona uygun önlemler geliştirdik. Kendi grubumuzla ilgili arz-talep dengesini analiz ederek tesislerimizden birini devreye almayarak arzı kıstık. Şu noktada grup olarak bir talep sıkıntısı yaşamıyoruz. Doluluklarımızla ilgili sorun yok ancak fiyat noktasında son dakika savaşı vermek istemiyoruz. Arz-talep dengesini daha iyi kurduğumuz için minimum kayıpla yol alacağız. Hesaplarımız, ciroda maksimum yüzde 5’lik düşüş olacağı yönünde. Bunun da altyapısını hazırlamış durumdayız. Düne göre bugün daha fazla çalışmamız lazım, tıpkı yarın olduğu gibi.” diye konuştu.